一 確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能,突出產(chǎn)品特色》
例子:、商務之島
形成商務會議、商務旅游、商務度假為一體化的服務,
酒店是***地區(qū)第一家國際品牌五星級標準酒店,不但有五星級的設施設備,更有雷迪森多年的管理經(jīng)驗,“以人為本”的服務理念,高效、創(chuàng)新、務實的管理團隊,不但能使酒店在優(yōu)良的服務品質上打動舟山消費者的心,更能以品牌效應吸引寧波、杭州、臺州、上海、江蘇等地的客人,因為這些大中城市的客人對品牌認知度相對更高一些。雖然酒店的會場還不能與“***”相抗衡,客房數(shù)量尚不算多,但是,酒店的全海景客以及即將配備優(yōu)良的會議設施,必將對外地的高端會務市場有著很大的吸引力,使會議市場進一步細分,在會務服務和經(jīng)營上分到一杯羹。
二 市場形勢分析
三 市場客源結構細分
四 促銷方式 例子:展會促銷,酒店訂房網(wǎng)等
雖然是復制粘貼 但是希望對你有幫助 祝你好運策劃大綱 Aduertising Plan Outline 日期: 企業(yè)(品牌/項目)名稱: I. 概述 A. 前提—營銷計劃所提供的信息概述 B. 廣告目標概述 C. 廣告戰(zhàn)略概述 D. 預算概述 II. 形勢分析 A. 企業(yè)(或產(chǎn)品)目前的營銷形勢 1. 商業(yè)或行業(yè)信息 2. 公司、產(chǎn)品或服務描述 a. 產(chǎn)品生命周期階段 b. 商品分類 c. 競爭或市場定位 3. 本市場的總體描述 4. 銷售紀錄與市場份額 5. 消費者購買過程描述 6. 分銷方法 7. 采用的定價戰(zhàn)略 8. 營銷調(diào)查結果 9. 傳播紀錄 B. 目標市場描述 1. 確認的市場細分 2. 主要市場 3. 次要市場 4. 市場特征 a. 地理 b. 人口統(tǒng)計 c. 消費心態(tài) d. 行為 C. 營銷目標 1. 滿足需求的目標 2. 長期/短期銷售目標 D. 各目標市場的營銷組合—營銷計劃概述 1. 產(chǎn)品 2. 價格 3. 分銷 4. 傳播 E. 廣告在傳播組合中的預定角色 F. 上面未提及的各種信息 III. 廣告目標 A. 主要或次要需求 B. 直接行業(yè)或間接行為 C. 按以下條件表述的目標: 1. 廣告金字塔 2. 購買行為 3. 其他 D. 對目標的量化表述 1. 具體的數(shù)量或百分比 2. 實現(xiàn)目標所需的時間長度 3. 其他衡量方法 a. 查詢 b. 訂貨規(guī)模增長 c. 士氣的樹立 d. 其他 IV. 廣告(創(chuàng)意)戰(zhàn)略 A. 產(chǎn)品概念—廣告如何從以下方面表現(xiàn)產(chǎn)品: 1. 產(chǎn)品或市場定位 2. 產(chǎn)品差別化 3. 生命周期 4. 分類、包裝、品牌 B. 目標受眾—廣告將要針對的具體人群 1. 目標受眾詳細描述 a. 目標受眾與目標市場的關系 b. 潛在顧客的購買影響 c. 追求的利益/廣告訴求 d. 人口統(tǒng)計 e. 消費心態(tài) f. 行為 2. 目標受眾排序 a. 主要的 b. 次要的 c. 補充的 C. 傳播媒介 1. 界定媒介目標 a. 到達率 b. 頻次 c. 毛評點 d. 一致性/起伏式/脈沖式 2. 明確哪種媒介到達目標受眾的效果最好 a. 傳統(tǒng)大眾媒介 (1) 廣播 (2) 電視 (3) 報紙 (4) 雜志 (5) 戶外 b. 其他媒介 (1) 直郵 (2) 互動/數(shù)字媒介 (3) 宣傳 c. 補充媒介 (1) 商業(yè)展覽 (2) 銷售推廣手段 (3) 其他媒介 (4) 非常規(guī)媒介 3. 與購買模式有關的媒介可行性 4. 傳播效益的潛力 5. 成本因素 a. 規(guī)模/訊息單位拼版因素 b. 相對目標受眾而言的媒介詩刊成本效率 c. 制作成本 6. 與創(chuàng)意組合其他元素的關聯(lián)性 7. 媒介計劃范圍 8. 預定媒介載體的暴露值/注意值/動機值 D. 廣告訊息 1. 文案元素 a. 廣告訴求 b. 文案大綱 c. 重點消費者利益 d. 利益支持點或鞏固點 e. 產(chǎn)品個性或形象 2. 藝術元素 a. 視覺訴求 (1) 廣告中的 (2) 包裝上的 (3) 在售點和銷售材料上的 b. 藝術大綱 (1) 布局 (2) 設計 (3) 插圖風格 3. 制作元素 a. 廣告制作過程中的拼版因素 (1) 色彩 (2) 大小 (3) 風格 b. 追求的制作價值 (1) 版式 (2) 印刷 (3) 彩色復制 (4) 照片/插圖 (5) 紙張 (6) 電子特技 (7) 動畫 (8) 膠片或錄像帶 (9) 音效 (10) 音樂 V. 廣告預算 A. 營銷形勢對資金分配方法的影響 1. 新產(chǎn)品、老產(chǎn)品 2. 對該類產(chǎn)品的主要需求曲線 3. 競爭形勢 4. 營銷目標與戰(zhàn)略 5. 利潤因素或成長因素 6. 廣告與銷售和利潤的關系 7. 實踐經(jīng)驗 B. 資金分配方法 1. 銷售百分比法或利潤法 2. 市場份額法 3. 目標/任務法 4. 銷售單位法 5. 競爭對抗法 VI. 測定與評估 A. 實施的廣告調(diào)查 1. 戰(zhàn)略確定 2. 概念發(fā)展 B. 事前測定與事后測定 1. 測定項目 a. 市場 b. 動機 c. 訊息 d. 媒介 e. 預算 f. 排期 2. 方法 a. 中心地點測試法 b. 銷售試驗法 c. 生理測試法 d. 輔助回憶測試法 e. 純粹回憶測試法 f. 態(tài)度測試法 g. 查詢測試法 h. 銷售測試法 i. 其他 3. 測試成本。
營銷策劃現(xiàn)在按照行業(yè)不同進行了細分,包括:網(wǎng)絡營銷策劃師、汽車營銷策劃師、房地產(chǎn)營銷策劃師、等等,但是營銷策劃師崗位職責基本通用,無非是增加自己的服務行業(yè)具體內(nèi)容而已:
營銷策劃師崗位職責
1、負責組織搜集相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負責市場調(diào)研,目標市場分析,市場營銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告;
4、負責營銷策劃方案的制訂;
5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu);
6、參與產(chǎn)品(項目)研發(fā),對產(chǎn)品(項目)設計、銷售策略提出合理性建議;7、負責營銷體系管理制度和流程的建設;8、策劃營銷活動結束后,提交活動總結文檔。
是開業(yè)以后的營銷方案嗎?
1.洗浴應該是以優(yōu)惠卷為主(浴資的優(yōu)惠0,這樣能把客人吸引過來。但關鍵還是要場內(nèi)的營銷,方式有很多種,服務人員的推薦,會員卡和套票的銷售等等。。
2.技師的營銷是至關重要的,除了鼓勵加鐘等手段,管理人員的現(xiàn)場調(diào)控也很重要。
KTV,如果只是配套,那就是在時間和套餐上的優(yōu)惠。
酒水的優(yōu)惠可以配合供應商進行。。
歡迎溝通?。?!
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營銷人員的提出方案很多,加我,明天給你傳。
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