策劃書的格式 大學(xué)社團活動策劃書 一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負責(zé)人及主要參與者:
你好,可以從營銷4P及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面入手寫:
產(chǎn)品:主要從你們提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù),有什么特色和賣點?要能讓人記住,或在人們心智中覺得你是獨特的甚至唯一的。
價格:你們的產(chǎn)品或服務(wù)如何定價,是單一定價還是套餐組合?為什么這樣定價,客戶的接受程度如何?
渠道:你們?nèi)绾握业娇蛻艋蛳M者?自己開拓還是通過經(jīng)銷商、代理商開拓?經(jīng)銷商、代理商他們在哪里?有什么需求和資源?你們?nèi)绾魏献鳌⑷绾谓o他們支持和激勵?
促銷:即宣傳推廣和促銷活動。你們準(zhǔn)備做哪些宣傳、哪些促銷活動,不同階段如何規(guī)劃,費用預(yù)算大概多少?
再加上人員分工安排、時間計劃等。
從這幾個方面來寫,基本就是一個完整的營銷策劃方案了。
絞盡腦汁,做了市場調(diào)研,但寫出來的東西是不是合出版社口味,忐忑不安。因為我完全沒有任何經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生。
把目錄發(fā)出來,大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>
1 潛在目標(biāo)讀者群體研究
1.1 本次調(diào)查樣本的構(gòu)成——高級知識份子、青年男性群體為主
1.2 圖書購買習(xí)慣——一半人每月都要買書2~3本以上
1.3 影響是否購買某本圖書最重要的因素——“作者”、“話題”
2 《緊迫感》圖書市場定位
2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學(xué)術(shù)類的愛好者可能對《緊迫感》感興趣
2.4 《緊迫感》的宣傳賣點——“真正的緊迫感使你在金融危機中成功”
3 《緊迫感》圖書媒體營銷
3.2 針對學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣傳攻勢
3.3 針對企業(yè)管理人員、私營業(yè)主——專業(yè)媒體評論及人脈推薦
3.4 針對普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題
4 《緊迫感》圖書活動營銷
4.2 活動方案一:讀者俱樂部
4.3 活動方案二:寫書評,贏新書贈閱!
4.4 活動方案三:轉(zhuǎn)發(fā)新書推薦,獲贈《緊迫感》新書!
4.5 活動方案四:《緊迫感》相關(guān)專場講座,解讀約翰
計劃內(nèi)容各節(jié)概述如下: 1)汽車營銷策劃方案摘要 計劃文件的開頭部分應(yīng)該有一個關(guān)于本計劃的主要目標(biāo)和建議事項的簡短摘要。
2)汽車營銷策劃方案之當(dāng)前營銷狀況 計劃的這一部分提出關(guān)于市場、車輛、分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。 市場狀況:這部分列出為其服務(wù)的市場的數(shù)據(jù)。
市場的規(guī)模和成長(以實物單位和金額體現(xiàn)),在市場和地區(qū)細分市場的銷售量來表示。顧客需求和購買行為趨勢。
車輛狀況:這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價格、貢獻毛利和利潤。 競爭狀況:這部分對主要的競爭者進行分析,并逐步描述他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場份額、車輛品牌、營銷戰(zhàn)略和任何其他特征,從而恰如其分地了解他們的意圖行為。
宏觀環(huán)境:描述宏觀環(huán)境的主要趨勢?人口統(tǒng)計的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治的(法律地)、社會的(文化的)--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯(lián)系。 3)汽車營銷策劃方案之swot分析 在描述當(dāng)前營銷狀況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,一定要站在市場營銷的角度上觀察汽車營銷市場,需要在計劃期內(nèi)對車輛銷售的機會(威脅)、優(yōu)勢(劣勢)和問題。
企業(yè)所面臨的主要機會和威脅。機會和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。
把它們記下來,以便提出一些可能采取的行動。汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該對機會和威脅分類,以便對一些較重要的總是有足夠的注意。
還應(yīng)該分析公司的優(yōu)勢和劣勢。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素,與此對應(yīng)的是作為外部因素的機會和威脅。
公司的優(yōu)勢指的是公司在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,而公司的劣勢指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問題分析:在這一部分,公司應(yīng)用機會(威脅)分析和優(yōu)勢(劣勢)分析上的調(diào)查結(jié)果,以確定在計劃中必須注意的主要問題。
對這些問題的討論,將導(dǎo)致隨后產(chǎn)生的公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 汽車銷售經(jīng)理了解到的問題所在和面臨著對目標(biāo)作某些基本決策。
這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后尋找戰(zhàn)略和行動方案。 4)汽車營銷策劃方案之銷售預(yù)測:在這一部分,對銷售量、市場份額、利潤等方面的預(yù)測。
5)汽車營銷策劃方案之目標(biāo)確定: 計劃應(yīng)該具有一定的目標(biāo)。汽車銷售經(jīng)理必須建立兩種目標(biāo):財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)。
財務(wù)目標(biāo):每一個公司都在尋求一定的財務(wù)目標(biāo)即投資報酬率、利潤。為公司能做到多少利潤回報是公司最想看到的實際策劃,也是公司盈利最直接的體現(xiàn)。
營銷目標(biāo):財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。例如: 如果公司想賺到期200萬元利潤,并且它的目標(biāo)利潤率是銷售額的2%,那么,它在銷售收入上的目標(biāo)必須是10000萬元。
在2002年獲得總銷售收入10000萬元,比去年提高30%。銷售量為500臺車輛,它占預(yù)期的市場份額外2%。
經(jīng)過該計劃工作后,公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6)汽車營銷策劃方案之策略制定: 目標(biāo)市場:高層次的家庭,著重女性購買者 定位:有最好的和最多網(wǎng)點的售后服務(wù) 車輛線:增添一個新品牌。
價格:價格和競爭品牌相近。 分銷網(wǎng)點:重點在市區(qū)、郊區(qū);努力加強對郊縣市場的滲透。
銷售隊伍:擴大10%和導(dǎo)入銷售管理系統(tǒng)。 服務(wù):可廣泛得到和迅速服務(wù)。
廣告:開展一個新廣告活動,直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標(biāo)市場;在廣告中注重服務(wù);增加20%的廣告預(yù)算。 促銷:增15%的促銷預(yù)算。
市場調(diào)研:增在10%的費用,以改進對顧客選擇過程中的了解和掌握競爭對手的動向。 策略說明描寫了汽車銷售經(jīng)理為了達到企業(yè)目標(biāo)而將采取的策略的內(nèi)容。
每個要素要回答下列問題: 將做什么?什么時候做?誰來做?成本為多少? 7)汽車營銷策劃方案之計劃的編制:各類計劃的編制,包括行動方案。 它回答應(yīng)該做什么?誰來做它?什么時候做?它需要多少成本? 8)汽車營銷策劃方案之預(yù)計損益表: 行動計劃中,汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該集中說明支持該方案的預(yù)算,即列出一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表。
在收入的那一方,它指出預(yù)估的銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格。 在開支方面,它表明成本、營銷費用,以及再細分下去的細節(jié)。
收入和開支之差就是預(yù)計利潤。 9)汽車營銷策劃方案之控制:計劃書的最后一節(jié)控制,用以監(jiān)督計劃的進程。
通常目標(biāo)和預(yù)算按月或季來制定。上一級的經(jīng)理每期都要審查這些結(jié)果,并且認出那些沒有達到預(yù)期目標(biāo)的部門。
這些落后部分的經(jīng)理必須說明發(fā)生的原因,以及他們正在采取什么行動來改進計劃,以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
廣告策略:加 強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務(wù)的差異化以及管理的專業(yè)化。 通過海報,展板等形式宣傳,及時地將產(chǎn)品信息傳遞給廣大師生。這種方式宣傳比較方便快捷,廉價,是實行低成本戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)方式。
價格策略:與供應(yīng)者根據(jù)物品本身協(xié)商定價, 考慮到我們的主要顧客是學(xué)生群體,學(xué)生群體具有一些特殊性,例如容易接受環(huán)境的影響,對價格比較敏感等,我們采用低成本戰(zhàn)略,即我們會適當(dāng)降低給我們提供貨源的價格,然后在此基礎(chǔ)上考慮我們的經(jīng)營利益適當(dāng)?shù)募觾r賣給顧客采取薄利多銷的營銷方式。
銷售策略: 針對學(xué)生群體,最傳統(tǒng)也是 最有效的方式就是深入學(xué)生宿舍, 發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學(xué)間口頭宣傳。
公共關(guān)系:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持;與同學(xué)們友好的關(guān)系;新聞媒體的關(guān)注。通過學(xué)校里的團學(xué)活動,吸引廣大師生關(guān)注二手商品交易平臺。 業(yè)務(wù)推廣:業(yè)務(wù)規(guī)模的再擴大及影響范圍的再擴大,滿足高校更多學(xué)生的需求。從一些生活必需品逐漸擴大到電子產(chǎn)品,擴大規(guī)模。
經(jīng)驗營銷 :網(wǎng)址 吸引顧客以后 ,商品陳列的作用就顯現(xiàn)出來了 ,提供商品拍攝,詳細信息,網(wǎng)頁設(shè)計簡潔大方、美觀明了 ,付款程序簡單易操作,讓顧客享受舒服的用戶體驗。
如何寫產(chǎn)品策劃書?1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。
一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。
·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。 ·產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。
·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 ·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。 ·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。
分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 四)、營銷目標(biāo)。
?營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為***萬件,預(yù)計毛利***萬元,市場占有率實現(xiàn)**。 五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。
·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。 1)產(chǎn)品定位。
產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。
產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則: ·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。
·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。 ·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。
使產(chǎn)品價格更具競爭力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫? 5、廣告宣傳。
1)原則: ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。
③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。 成都營銷策劃嘉遠傳播 ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。
還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
六)、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。 七)、方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
成都嘉遠傳播品牌策劃推廣。
市商務(wù)局 市工商局 市公安局
市國稅局 市城管局 市物價局
(二〇〇八年十月二十八日)
目前,我市二手車流通行業(yè)秩序比較混亂,二手車交易不正當(dāng)競爭十分嚴重,二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)等機構(gòu)的經(jīng)營行為和操作過程不規(guī)范,交易信息不明示,消費者權(quán)益得不到保障,交易車輛不進場交易、到處亂停亂擺,嚴重地影響了道路交通和城市形象。為加強我市二手車流通行業(yè)的管理,規(guī)范二手車交易市場和二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、鑒定評估機構(gòu)的經(jīng)營行為,維護正常的交易秩序,推動我市二手車流通行業(yè)繁榮健康發(fā)展,特制定本整治方案。
一、整治的重點
(一)依法查處未經(jīng)工商行政部門登記注冊、商務(wù)部門備案的二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體(經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)等)。
(二)依法取締不具備企業(yè)法人條件或未進行企業(yè)法人登記的二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)。
(三)整治二手車交易占用城市道路行為,對城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、拍賣、鑒定評估機構(gòu)等實行劃行歸市。
(四)整治二手車交易市場無經(jīng)營戶、無經(jīng)營場地、無服務(wù)設(shè)施,且不在核準(zhǔn)登記的場所辦公、經(jīng)營行為。
(五)整治二手車交易市場和經(jīng)營主體不規(guī)范經(jīng)營、以及不正當(dāng)競爭、亂收費等擾亂市場秩序行為。
(六)整治二手車交易市場和經(jīng)銷企業(yè)不按規(guī)定使用和開具交易發(fā)票,偷逃稅收等行為。
(七)整治欺行霸市、損害消費者利益等行為。
二、整治步驟及職責(zé)分工:
第一階段:組織部署階段(10月上旬)
這次整治工作由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,商務(wù)部門組織牽頭,公安、工商、稅務(wù)、城管、物價等部門參加。市政府成立二手車流通管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府分管副市長任組長,分管副秘書長和市商務(wù)局局長任副組長,成員由商務(wù)、公安、工商、稅務(wù)、城管、物價等部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成,負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)二手車流通的管理和整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作,辦公地點設(shè)市商務(wù)局。
第二階段:集中整治階段(11月中旬)
這次整治由市商務(wù)局牽頭,統(tǒng)一時間,集中整治。各部門要各司其職,加強協(xié)作,逐項抓好落實,要將檢查、清理、整治、處理等工作與整治行動有機結(jié)合起來,抓住重點,務(wù)求實效。具體職責(zé)分工如下:
(一)商務(wù)部門負責(zé)二手車交易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施;二手車市場和二手車經(jīng)營主體的備案管理和信息匯總上報;依法處理不符合我市城市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃布局要求、不具備市場開辦條件、以及“三無”市場(空殼市場);監(jiān)督管理二手車流通行業(yè)自律組織。
(二)公安部門負責(zé)全市二手車的盜搶嫌疑車刑偵檢索工作;依法查緝和處罰涉嫌違法車輛(如盜搶車、套牌車、拼裝車、無牌無證、假牌假證車等)的交易;規(guī)范審核二手車交易資料及辦理相關(guān)轉(zhuǎn)移登記手續(xù);會同相關(guān)部門規(guī)范二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、中介活動。
(三)工商行政管理部門負責(zé)二手車交易市場和經(jīng)營主體的設(shè)立登記;為買賣雙方推行二手車交易合同文本;依法查處無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不正當(dāng)競爭和欺詐等行為以及不在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營場所經(jīng)營等行為;維護市場秩序,保護消費者的合法權(quán)益。
(四)稅務(wù)部門負責(zé)二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體的稅務(wù)登記注冊和征管,對未經(jīng)商務(wù)主管部門備案的二手車交易市場和二手車經(jīng)營主體不予發(fā)放《二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票》;依法查處虛假申報、違法違規(guī)使用發(fā)票、偷逃稅收等行為。
(五)物價部門負責(zé)管理二手車交易市場及二手車鑒定評估機構(gòu)等的收費行為,對收費主體的收費行為進行監(jiān)督檢查,依法查處不明碼標(biāo)價、超出核定的標(biāo)準(zhǔn)收費等行為。
(六)城管執(zhí)法部門負責(zé)對二手車經(jīng)營者占道經(jīng)營等違反城市管理法律法規(guī)的行為進行處罰。
第三階段:總結(jié)驗收(11月下旬)
各職能部門對整治情況進行全面總結(jié),在集中整治的基礎(chǔ)上做好回頭看、查死角,進一步鞏固整治行動的成果,確保城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)營戶入場經(jīng)營。
三、整治措施和要求。
(一)各職能部門要進一步提高對這次整治行動的認識,,加強溝通,通力合作,安排專人參與集中行動。
(二)各職能部門要認真履行各自職責(zé),嚴格按整治方案要求整治到位和加強日常監(jiān)管。
(三)加大整治宣傳力度,充分利用市內(nèi)主流媒體的作用,營造整治工作良好的氛圍;加強社會輿論的監(jiān)督作用,對違規(guī)違法的企業(yè)業(yè)主要依法查處,并進行曝光。,
(四)加強信息反饋,完善報告制度。各職能部門要及時反饋整治行動情況,重大問題要報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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