公司策劃與宣傳方案ppt模板(怎么制作公司PPT范本)
1.怎么制作公司PPT范本
制作PPT模板步驟：一、在制作PPT模板前要準備放置在第1張PPT的圖片，PPT內(nèi)頁中的圖片，LOGO等圖片。
二、新建一個PPT文件，此時應顯示的是一張空白PPT文件。三、PPT模板結構的制作：1、然后進入PPT母版視圖來操作，方法是依次從菜單欄中選擇“視圖”–“母版”–“幻燈片母版”。
請注意，這一張PPT是在模板做好后，每新增加一張PPT出現(xiàn)的內(nèi)容就是這一張PPT，即是寫文字內(nèi)容的頁面，因此叫做“PPT母版”。2、打開PPT母版視圖后在選中他，點擊鼠標右鍵選擇“新標題母版”。
四、PPT模板內(nèi)容框架的制作接下來就個性化要制作的PPT模板，首先先制作PPT模板首頁，先把準備好的圖片素材插入PPT模板頁面里，然后稍加剪切編排。然后再對PPT模板首頁加入一些文字修飾，使畫面更有感覺。
小提示：如果插入的圖片當前把一些文本框給覆蓋了，沒有關系，用右鍵選中該圖片，然后選擇“層疊次序”—“置于底層” 即可。五、保存PPT模板設計。
這一步是非常非常重要的。設計好了之后是直接點保存的，但這是錯誤的，這樣保存下來的文件不是PPT模板文件。
正確的方法是： 在菜單欄，選中“文件”–“另存為” ，在打開的界面中進行如下設置：保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“如何制作PPT模板.ppt”。“保存類型”請選擇“演示文稿設計模板”，然后點保存。
接下來可以返回到桌面看一下這個文件的圖標和擴展名，就會發(fā)現(xiàn)它的圖標跟一般PPT的圖標是不一樣的，同時它的文件和擴展名是“.pot”六、應用PPT模板。1、PPT模板是制作完成，接下來我們新建一個空白的PPT文件，這時你有沒有看到PPT界面的右側上方，有沒有一個區(qū)域，顯示的是“幻燈片版式”其下面有“文字版式”、“內(nèi)容版式”等。
如果你沒有發(fā)現(xiàn)這個區(qū)域，那么，請在 菜單欄 打開“格式”—“幻燈片版式”選項。2、注意查看上面圖片中，“幻燈片版式”右側有一個向下的“小箭頭”，點一下打開它，從中選擇“幻燈片設計”選項。
3、接下來，再注意看最下方有一個“瀏覽”，用鼠標左鍵點一它，打開“應用設計模板”對話框。此時，請在其中找到桌面的文件“如何制作PPT模板.pot”，選中它，并點選“應用”按鈕。
有會發(fā)現(xiàn) 之前制作的PPT模板已應用這個PPT中。七、PPT模板的使用。
如果制作PPT模板的目的，僅僅是自己使用娛樂的，那么，你現(xiàn)在可以正式開始向里面加內(nèi)容了。如果目的，是要做一個范本，然后發(fā)給公司的同事使用。
那么，把現(xiàn)在這個文件保存后發(fā)給相關人員即可。他們打開后，都會是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。
2.請制作一個活動ppt
可以先去找個好的模板~然后根據(jù)實際得情況來做~分享下經(jīng)驗： 第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。
一句話的項目總結，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應行業(yè)市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。
這點也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內(nèi)容大家花時間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。
在這個過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關心這個問題是因為國外linkedin、openbc都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡家，都沒有收費。
我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項目性收入”的差別。
這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。
還有一個問題，也是很多商業(yè)計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。
這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結構，遲早出事。
一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執(zhí)行力和效率。
第六頁：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。
第八頁：融資后的未來財務預期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風險與規(guī)避 沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。
第十頁：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。
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PPT模板里都有說明，很簡單的.
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4.夏令營活動策劃PPT模板怎么做
活動方案一般由活動主題、活動目的、活動方式和活動步驟四個部分組成，設計時可遵循以下思路或方法。
一、確認主題和內(nèi)容
有了主題才有后面的步驟，而所有的方案結構也是圍繞著主題展開的。然后再去構思PPT的結構內(nèi)容是由哪些組成的。
二、確定PPT風格
這里說的PPT風格，是根據(jù)主題內(nèi)容的方案類型來決定的，例如：互聯(lián)網(wǎng)科技公司就適合深藍色系，背景圖就盡量使用天空、大海、宇宙等元素，政府機構就比較喜歡中規(guī)中矩的感覺，黨政紅和藍均可。夏令營活動可以用具有夏天代表性的元素。
三、套用模板
對于不會制作PPT模板的人來說套用PPT模板也是一個不錯的方法。可以到類似如辦公資源一樣的PPT模板下載網(wǎng)站去學習他們的制作技巧。
