珠寶公司(珠寶行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案)
1.珠寶行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案
推薦你看《我把一切告訴你》，初入職場(chǎng)秘籍！下邊是我的讀后感
下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)主人公藍(lán)小雨的幾個(gè)案例。，希望大伙能喜歡
與眾多畢業(yè)生一樣，學(xué)化工出身的藍(lán)小雨在即將畢業(yè)的時(shí)候，滿(mǎn)懷希望的進(jìn)入人才市場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)就業(yè)形勢(shì)之嚴(yán)峻，招聘崗位供不應(yīng)求，此時(shí)他沒(méi)有一條路走到底，而是轉(zhuǎn)換思路，有事就做，進(jìn)入一家報(bào)社當(dāng)廣告業(yè)務(wù)員。
通過(guò)蹲點(diǎn)，搞定必x神鞋，拿到10萬(wàn)廣告費(fèi)。提成就有兩萬(wàn)，抵人家一年的薪水了，還是在96年，這在當(dāng)時(shí)是多大的一筆錢(qián)。
這時(shí)，他并沒(méi)有被勝利的喜悅沖昏頭腦，而是立即分析，做總結(jié)： 1、巧干加苦干，首先要有吃苦的精神，然而光埋頭苦干還不行，還要注意方法，許多事情都有規(guī)律可尋，找出其中的技巧能取得事半功倍是效果。
2、一切為客戶(hù)著想，做業(yè)務(wù)的不可避免要與客戶(hù)打交道，然而凡事站在客戶(hù)的立場(chǎng)，替他考慮問(wèn)題，為他的利益著想，才能取得他的信任，業(yè)務(wù)也就容易談成。 。所以要想做生意，得先學(xué)會(huì)做人，與客戶(hù)從朋友做起。
3、精誠(chéng)所至金石為開(kāi)，做事就要徹底做扎實(shí)，否則必?cái) Ｔ谶@一點(diǎn)上，我深有體會(huì)，7月1日，由于我們公司一個(gè)財(cái)務(wù)離職，，老板娘要我接手她的工作，之前雖然有看過(guò)她做的事，但一直沒(méi)搞明白是怎么回事，所以剛接手的第一天非常艱巨，需要我摸索著前進(jìn)，因?yàn)橹俺死习迥餂](méi)有同事做過(guò)這工作，問(wèn)他們也沒(méi)用，這天我加班到晚上9點(diǎn)才勉強(qiáng)做完。真夠累人的。
做了兩天之后，我不急于去完成任務(wù)，而是停下來(lái)想清楚為什么要這樣做呢？不這樣做又會(huì)怎么樣呢？開(kāi)始用到公式也沒(méi)有理解它的含義，只是生搬硬套，結(jié)果數(shù)據(jù)有點(diǎn)改變就沒(méi)辦法做到我想要的結(jié)果。這應(yīng)該雨總里說(shuō)的要巧干的吧！
后來(lái)經(jīng)老板娘指點(diǎn)，開(kāi)始去理解公式的含義，發(fā)現(xiàn)一個(gè)公式在多種情況下都可以使用，工作效率大大提高。所以遇到問(wèn)題要找出規(guī)律多總結(jié)方法。今天終于按時(shí)下班，才有時(shí)間來(lái)寫(xiě)讀后感。
2.珠寶公司的文案策劃主要做什么
文案策劃職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃文案撰寫(xiě)、廣告推廣活動(dòng)創(chuàng)作性寫(xiě)作；熟悉各項(xiàng)廣告操作流程，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文字撰寫(xiě)和廣告公司策劃工作，有創(chuàng)新思想，為商場(chǎng)提供公關(guān)活動(dòng)類(lèi)策劃
二、要求：
1、策劃與創(chuàng)意源于文化的底蘊(yùn)，生于思維的碰撞，精于閱歷的積淀。
2、策劃總要求有新的創(chuàng)意，并直接針對(duì)市場(chǎng)和銷(xiāo)售。
3、策劃和創(chuàng)意要求從業(yè)人員是專(zhuān)家，而非仙家；是解決問(wèn)題而非點(diǎn)石成金。
4、策劃創(chuàng)意是團(tuán)隊(duì)組織行為、專(zhuān)家行為、工業(yè)化流程行為相結(jié)合的智業(yè)產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的事業(yè)
3.怎么樣寫(xiě)珠寶計(jì)劃書(shū)
珠寶首飾項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)： 一、公司概述 1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)
5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性
6、公司的納稅情況 二、研究與開(kāi)發(fā) 1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)品或服務(wù) 1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本
四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況 1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況
2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、珠寶首飾行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 1、目標(biāo)市場(chǎng)
a） 細(xì)分市場(chǎng)
b） 目標(biāo)顧客群
c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)
d） 市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額
e） 營(yíng)銷(xiāo)策略
2、行業(yè)分析
a） 行業(yè)發(fā)展程度
b） 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
c） 行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)
d） 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度
e） 政府對(duì)行業(yè)的影響
f） 發(fā)展的決定因素
g） 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
h） 行業(yè)門(mén)檻
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
a） 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
b） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額
c） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展
d） 競(jìng)爭(zhēng)策略
e） 在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
f） 競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力
g） 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、營(yíng)銷(xiāo)策略 1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程
八、融資說(shuō)明 1、投資計(jì)劃：
a） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
b） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排
c） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
d） 投資收益和再投資的安排
e） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
f） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
g） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
2、融資需求
a） 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）
b） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析 1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表
2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過(guò)去三年的損益表
4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)
十、風(fēng)險(xiǎn)因素 1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、管理風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段
十一、退出機(jī)制 1、股票上市
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3、股權(quán)回購(gòu)
4、利潤(rùn)分紅
4.珠寶店,六周年店慶活動(dòng)策劃方案
1、DM宣傳單頁(yè)、掉旗
“折上折、禮尚禮、點(diǎn)石天天伴隨你”作為廣告語(yǔ)，以圣誕、元旦為主題，作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷(xiāo)單張。考慮制作制版成本問(wèn)題，此促銷(xiāo)單張正面作天花掉旗、背面為主推產(chǎn)品。
2、形象場(chǎng)景布置
A、專(zhuān)賣(mài)店
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)賣(mài)店性質(zhì)，店口及櫥窗進(jìn)行精心布置。專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵（圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果）、彩花帶十米、雪花噴字、天花懸掛吊旗及小型飾物，并在適當(dāng)位置添加氣球。
B、店中店
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬店中店性質(zhì)，對(duì)其通道口將進(jìn)行精心布置。在通道口設(shè)置圣誕樹(shù)兩棵（圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果），店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
C、專(zhuān)柜
點(diǎn)石珠寶開(kāi)店屬專(zhuān)柜性質(zhì)，由于商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場(chǎng)地限制，專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口設(shè)置圣誕樹(shù)一棵（圣誕樹(shù)之上均懸掛糖果），店場(chǎng)天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
3、節(jié)日形象POP
節(jié)日形象POP配合DM單頁(yè)同時(shí)使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目，并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日折扣酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺(jué)沖擊力。
4、形象氣球
此次活動(dòng)將是推動(dòng)企業(yè)形象的有利時(shí)機(jī)、廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強(qiáng)的特點(diǎn)，點(diǎn)石珠寶圣誕、元旦兩節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)將大量使用氣球做流動(dòng)廣告，凡進(jìn)入店內(nèi)的小孩均贈(zèng)送形象氣球。
5、糖果
12月24.25日、12月31日—1月1日凡進(jìn)入點(diǎn)石珠寶的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送，這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法。
6、情侶套餐
此次活動(dòng)期間點(diǎn)石珠寶特別推出情侶套餐，凡在節(jié)日期間購(gòu)買(mǎi)情侶裝的顧客均可贈(zèng)送精美禮品一份。
7、金卡
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1500元的顧客送金卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。（如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行八折優(yōu)惠：1500*50%*80%）
8、VIP卡
凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿(mǎn)1000元的顧客送VIP卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。（如原價(jià)1000元的首飾五折的基礎(chǔ)上再進(jìn)行8.8折優(yōu)惠：1500*50%*88%）
9、凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)500元的顧客送精美禮品一份。
10、庫(kù)存積壓品可按金卡打折。
二、促銷(xiāo)預(yù)算
1、DM單頁(yè)、吊旗
A4頁(yè)面 3000*0.50元=1500元
2、節(jié)日形象POP (X架)
1600MM*500MM
120元*10=1200元
3、形象氣球
0.20元*1000=200元
4、糖果
400元
5、小禮品
10.00元*500=500元
6、圣誕樹(shù)
12棵*100元=1200元
7、飾物
30元*12=360元
8、不可預(yù)測(cè)費(fèi)用2000元
合計(jì)：人民幣7360元
5.珠寶營(yíng)銷(xiāo)策略方案怎么寫(xiě)
我們學(xué)習(xí)珠寶營(yíng)銷(xiāo)，是認(rèn)識(shí)的珠寶市場(chǎng)，了解珠寶市場(chǎng)，珠寶市場(chǎng)的主控制的方法和技巧。
通過(guò)前面的學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)掌握了這些全面而系統(tǒng)的知識(shí)。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到珠寶市場(chǎng)是復(fù)雜的，雖然我們已經(jīng)擁有的珠寶營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)必不可少的，但對(duì)珠寶市場(chǎng)的復(fù)雜性面前，我們?nèi)蕴幱谔潛p狀態(tài)，你必須去實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)在珠寶鍛煉自己，才能成為市場(chǎng)中的珠寶專(zhuān)家。
本章中所描述它的珠寶營(yíng)銷(xiāo)手法將成為實(shí)際的問(wèn)題。我們將在珠寶市場(chǎng)，占與中國(guó)文化內(nèi)涵，例如，對(duì)珠寶市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的主要市場(chǎng)份額，在銷(xiāo)售鉆石和翡翠。
