超級活動(dòng)策劃煉成記
有道是，每一場(chǎng)成功的活動(dòng)背后都有一個(gè)牛（ku）掰（bi）的策劃。
活動(dòng)策劃，俗稱(chēng)活動(dòng)操刀人，不顯山不露水，默默操刀，深藏功與名。
他們來(lái)往于企業(yè)跟公關(guān)公司，混跡在市場(chǎng)部，進(jìn)則指（zhuang）點(diǎn)（bi）江山，退則激（tu）揚（xie）文字，偶爾還能隨時(shí)頂崗雜役。
他們言辭犀利，可以為一己之見(jiàn)舌戰群Boss不遺余力，也可以苦練內功潛心研磨指望有朝一日能成為超級活動(dòng)策劃脫穎而出。
作為一條有夢(mèng)想的咸魚(yú)，哦，不對，是一名有夢(mèng)想的活動(dòng)策劃，該怎樣快速煉成一名超級活動(dòng)策劃呢？
一、活動(dòng)策劃人員應該具備的基本素質(zhì)（或能力）
活動(dòng)策劃以一人之身同時(shí)習得了多項技能，是優(yōu)秀活動(dòng)策劃成功的第一步，這些技能包括：
基本技能：能寫(xiě)、會(huì )算、會(huì )觀(guān)察。
拓展技能：組織、公關(guān)、扛得住。
1、能寫(xiě)：寫(xiě)作是活動(dòng)策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類(lèi)文體揮灑自如，表達清楚形象。
2、會(huì )算：基本的計算能力，活動(dòng)考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。
3、會(huì )觀(guān)察：細致、準確的洞察力，充分運用市場(chǎng)調查的方法，使活動(dòng)策略符合市場(chǎng)需求。
4、組織：以最優(yōu)化的方法調配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
5、公關(guān)：過(guò)硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴大活動(dòng)影響力，比如媒體造勢。
6、扛得住：活動(dòng)策劃是個(gè)細活兒，也是個(gè)難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫(xiě)方案，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類(lèi)似于搬運工的光榮任務(wù)。
二、給活動(dòng)找到一個(gè)恰當的理由
做活動(dòng)的理由，俗稱(chēng)“噱頭”，是用來(lái)吸引客戶(hù)的。一個(gè)好的活動(dòng)噱頭，不僅可以帶來(lái)大量參會(huì )客戶(hù)，還能獲得意想不到的品牌收益。
一般來(lái)說(shuō)，噱頭大概可以分成以下幾個(gè)類(lèi)型：
1、特殊時(shí)間節點(diǎn)：借用時(shí)間節點(diǎn)做活動(dòng)是最常見(jiàn)的理由，往往可以形成周期性的活動(dòng)，如法定節假日、紀念日、周年等。
適用活動(dòng)類(lèi)型：公司年會(huì )，品牌周年紀念活動(dòng)，學(xué)術(shù)年會(huì )，行業(yè)年會(huì )，五一/十一等活動(dòng)。
特點(diǎn)：活動(dòng)周期具有規律性，容易給客戶(hù)留下印象。但是，公共節假日活動(dòng)過(guò)于泛濫，倘若不能別出新意、鶴立雞群，那就難免沉于流俗了。
2、產(chǎn)品或企業(yè)動(dòng)態(tài)：利用產(chǎn)品、企業(yè)新動(dòng)態(tài)做活動(dòng)，可以不受時(shí)間、季節的影響，靈活運用可以達到很好的品牌宣傳效果。
適用活動(dòng)類(lèi)型：新聞發(fā)布會(huì )、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)會(huì )等。
特點(diǎn)：需要策劃人員對產(chǎn)品、企業(yè)有深入的理解，能夠抓住客戶(hù)的興趣點(diǎn)引導、組織。
3、熱門(mén)事件/熱點(diǎn)：大凡熱點(diǎn)所在，眼球所向，都是極好的活動(dòng)噱頭。社會(huì )熱點(diǎn)、科技熱點(diǎn)、娛樂(lè )熱點(diǎn)以及各個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)概念，都可以轉化為活動(dòng)所用，也就是“借勢”。
適用活動(dòng)類(lèi)型：主要用于專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的會(huì )議活動(dòng)，如醫藥行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”活動(dòng)。
特點(diǎn)：有所為有所不為，追熱點(diǎn)需要掌握尺度，有一些熱點(diǎn)帶來(lái)的效果可能會(huì )適得其反（不舉例了，各位腦補吧）。
4、聯(lián)合舉辦：這種一般會(huì )與前三種相結合，但又有自身的獨特性。利用多個(gè)足夠影響力的主、承辦方或聯(lián)合主辦方，強強聯(lián)合，擴大活動(dòng)的影響力，建立在合作關(guān)系的基礎之上。
適用活動(dòng)類(lèi)型：多用于同一行業(yè)不同細分領(lǐng)域的主辦方，且活動(dòng)規模一般較大。
特點(diǎn)：多方共同參與必然使溝通成本上升，容易暴露出更多的問(wèn)題，因此務(wù)必雙方合作無(wú)間，協(xié)力完成。
三、動(dòng)手寫(xiě)出第一份完整的策劃方案
噱頭是活動(dòng)策劃的構思階段，而表達出來(lái)則是活動(dòng)策劃的第一個(gè)執行階段。在明確了活動(dòng)目標的前提之下，策劃人員需要撰寫(xiě)一份盡可能詳盡的活動(dòng)方案：
1、活動(dòng)主題：即活動(dòng)噱頭的簡(jiǎn)述，極簡(jiǎn)概括，一看就懂，要能表達出活動(dòng)是做什么的、參加會(huì )有什么樣的受益、是否值得報名參加等直觀(guān)印象。
2、參加群體：是已有客戶(hù)還是潛在客戶(hù)，是大眾消費群體還是高端消費人群，是門(mén)外漢還是專(zhuān)業(yè)人士，甚至是每個(gè)群體中的年齡、職級、地域等都需要確定清楚。
3、時(shí)間安排：活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)間，結束的時(shí)間，活動(dòng)流程中的日程規劃。
4、廣告投放：廣告物料的策劃、制作，計劃投放的渠道細分、資金投入。
5、附加規則：擬定活動(dòng)中所有的規則，比如報名規則、支付規則。
6、活動(dòng)費用：在成本可控的范圍內規劃好預算，以活動(dòng)所要達成的目標（也可以是考核指標）為參考提出合理的預算申請。
7、風(fēng)險預案：將不可控的因素羅列出來(lái)，制定第二套方案，以備活動(dòng)過(guò)程中出現任何問(wèn)題都能及時(shí)應對。
策劃案包括但不局限于以上內容，更具體的內容細節請參考筆者另一篇文章：《把“做活動(dòng)”當成“講故事”，如何娓娓道來(lái)》。
從理論到實(shí)戰都經(jīng)歷了，你以為就真的成為超級活動(dòng)策劃了？非也，煉成超級活動(dòng)策劃遠非一日之功，平日還需多多歷練，多做幾場(chǎng)活動(dòng)，功力自然也就深厚了。
標簽：策劃方案
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