提到新媒體,大家會(huì)想到微信、微博、抖音等社交流量平臺(tái),這些已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)獲客的主要來(lái)源,而這些平臺(tái)需要專門的運(yùn)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)流量獲取和品牌曝光,于是一種新的崗位誕生——新媒體運(yùn)營(yíng)。
新媒體運(yùn)營(yíng)的主要職責(zé)是運(yùn)營(yíng)這些平臺(tái),具體怎么運(yùn)營(yíng),這就涉及到非常多的內(nèi)容,比如寫文章、拍視頻、廣告植入、裂變拉新、用戶維護(hù)、海報(bào)制作等等,非常多細(xì)節(jié)性的工作。
但是,正是由于這些細(xì)節(jié)工作,讓很多從事新媒體運(yùn)營(yíng)工作的人感到迷茫,覺(jué)得沒(méi)有成長(zhǎng)空間,至于為何有這樣的感覺(jué),主要是因?yàn)闆](méi)有對(duì)新媒體產(chǎn)生具體的理解。
任何事想做好,都是在徹底了解的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,新媒體運(yùn)營(yíng)也是這個(gè)道理,如果你不知道新媒體怎么來(lái)的,背后的運(yùn)營(yíng)原理有什么,運(yùn)營(yíng)手段有哪些,有哪些技巧和能力是必須具備的,即使有一個(gè)顆奮斗的心也無(wú)濟(jì)于事。
而筆者最近閱讀了一本書,叫做《高階運(yùn)營(yíng)》,它比較好的回答了大多數(shù)新媒體運(yùn)營(yíng)人會(huì)遇到的問(wèn)題,本文就以讀書筆記的方式,告訴你新媒體運(yùn)營(yíng)的道、法、術(shù)、器。
新媒體運(yùn)營(yíng)的道,體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是理解傳播的本質(zhì),二是運(yùn)營(yíng)的范式轉(zhuǎn)移。
傳播本質(zhì)是「內(nèi)容生產(chǎn)-傳播-受眾消費(fèi)」的過(guò)程,這里面重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面:內(nèi)容,社交關(guān)系鏈,場(chǎng)景。
內(nèi)容有三個(gè)特點(diǎn),即模糊化(專家和用戶生產(chǎn)內(nèi)容的界限模糊)、碎片化(信息變短,時(shí)間分散)、感官化(需持續(xù)制造注意力),這決定傳播難以突圍,需要通過(guò)IP化和個(gè)性化來(lái)完成。
內(nèi)容傳播更需要借助社交關(guān)系鏈的維護(hù),其中1對(duì)1的維護(hù)可借助產(chǎn)品機(jī)制設(shè)計(jì),1對(duì)多的維護(hù)憑借社交貨幣和KOL,多對(duì)多則因?yàn)闃?gòu)成社交圈層需找到該圈層的KOL實(shí)現(xiàn)突破式傳播。
其中,社交貨幣主要由尋找談資、表達(dá)想法、幫助他人、展示形象、社會(huì)比較來(lái)觸發(fā),KOL則需尋找到符合內(nèi)行、聯(lián)系員、推銷員三種屬性的人。
除了內(nèi)容和社交關(guān)系鏈,在以碎片化、多維度遷移為特點(diǎn)的新媒體傳播場(chǎng)景下,通過(guò)匹配正確時(shí)間點(diǎn)、提高觸發(fā)頻次,塑造沉浸感增加停留時(shí)長(zhǎng)等方式,增加用戶傳播的概率。
新媒體運(yùn)營(yíng)的變化,是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐漸改變的,每一次改變都是思維、目的、能力、技能等全方位的改變。
在Web1.0時(shí)代,運(yùn)營(yíng)其實(shí)很簡(jiǎn)單,在論壇發(fā)發(fā)文章,只要內(nèi)容足夠好,就有可能引爆,所以只需要關(guān)注內(nèi)容這一點(diǎn)就可以,所以其范式是簡(jiǎn)單性問(wèn)題。
到了Web2.0時(shí)代,運(yùn)營(yíng)則變得復(fù)雜一些,因?yàn)橛脩絷P(guān)系鏈的逐漸形成,信息不在單向傳輸而多向互動(dòng),所以會(huì)更加關(guān)注流量,這是遠(yuǎn)比內(nèi)容復(fù)雜的。
在現(xiàn)階段,運(yùn)營(yíng)不僅要關(guān)注內(nèi)容和流量,更要關(guān)注用戶本身,面對(duì)的也是更加具體和個(gè)性化的問(wèn)題,而且傳播不再是唯一目的,營(yíng)銷和銷售也加入其中,為用戶創(chuàng)造價(jià)值成為新的運(yùn)營(yíng)能力要求。
新媒體運(yùn)營(yíng)法則,主要分為企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)法則和個(gè)人新媒體成長(zhǎng)法則。
企業(yè)新媒體的運(yùn)營(yíng)法則首要一條,是知道新媒體的定位,主要偏產(chǎn)品、宣傳、電商三個(gè)方向,確定其中一個(gè)后要注意匹配用戶需求、說(shuō)清核心價(jià)值、即使調(diào)整重心。
尤其定位的重心,從啟動(dòng)期、成長(zhǎng)期到成熟期、瓶頸期是不同的,時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),前期關(guān)注種子用戶,后期注重增長(zhǎng)和營(yíng)收。
第二條是知道新媒體矩陣如何搭建,主要分成六步:梳理階段-細(xì)分人群及需求-選平臺(tái)-人格化建設(shè)-搭班子-定目標(biāo)。
在這個(gè)過(guò)程里,個(gè)人認(rèn)為選平臺(tái)屬于核心的工作,具體分成三個(gè)步驟,首先是初選,列舉分類大多數(shù)泛內(nèi)容平臺(tái),其次是復(fù)篩,根據(jù)平臺(tái)、企業(yè)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面評(píng)估篩選,最后是通過(guò)試運(yùn)營(yíng)確定最終的平臺(tái)并建立矩陣。
當(dāng)然,光知道矩陣搭建的步驟還不夠,還需要三個(gè)核心能力,即平臺(tái)理解力、平臺(tái)整合力和平臺(tái)數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)力,這些不光和企業(yè)新媒體有關(guān),和新媒體人自身也有關(guān)系,是想要脫穎而出的關(guān)鍵!
企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)法則的前提是需要合適的新媒體人才,這就要提到個(gè)人新媒體的成長(zhǎng)法則。
首先要找到靠譜企業(yè),其次是理解新媒體人的三層境界,最后是養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,我們重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)新媒體人的三層境界。
第一層是專業(yè)突破,需要具備基本的內(nèi)容、用戶、活動(dòng)三個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)能力,達(dá)到的話一般需要1-3年。
第二層是目標(biāo)管理,其中項(xiàng)目目標(biāo)管理可借鑒PDCA、SMART原則;用戶預(yù)期管理可利用左右腦理論和上癮模型;內(nèi)部目標(biāo)管理則包含向上管理、向下管理和平行管理,而向上管理則需要用5W2H和what-why-how模型進(jìn)行立項(xiàng)和進(jìn)一步的深挖。
第三層是商業(yè)洞察,即把握五種模式紅利,它們分別是產(chǎn)品模式紅利、用戶模式紅利、盈利模式紅利、推廣模式紅利和平臺(tái)模式紅利。
每個(gè)運(yùn)營(yíng)人可根據(jù)上面所列舉的三重境界的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)號(hào)入座,看看自己屬于哪個(gè)層次,這對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)有一定的指引作用。
新媒體具體的運(yùn)營(yíng)包含很多方面,礙于篇幅,主要介紹內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、用戶增長(zhǎng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)幾個(gè)部分。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在于定位、選題、標(biāo)題、創(chuàng)作四個(gè)方面。
定位是公眾號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī),需按照用戶定位、價(jià)值定位、人格化定位、場(chǎng)景定位、初始化定位的進(jìn)行梳理。
選題決定一篇文章一半的成功率,從這個(gè)爆款規(guī)律公式可見端倪:傳播=(選題+裝修+泛文案)??渠道??時(shí)效。
而具體如何選題,首先要懂行業(yè)、用戶和產(chǎn)品,然后建立不同類型的選題庫(kù),最后選擇合適的選題法。
選題確定了,就要起標(biāo)題,大概分為四個(gè)步驟,第一步是模仿選題庫(kù)搭建外部標(biāo)題庫(kù),并利用工具進(jìn)行分析,第二步是根據(jù)「喚醒+需要」的原則正式提標(biāo)題,第三步是A/B測(cè)試或“用腳投票”,最后則是建立自己的標(biāo)題庫(kù)。
標(biāo)題確定后就可以進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作,首先要搜集整理信息,其次是選擇具體形式創(chuàng)作,其中文章為主。
文章創(chuàng)作的核心是表達(dá),包含修辭、思想和結(jié)構(gòu)三個(gè)部分,修辭即各種語(yǔ)言手法,思想可按照黃金思維圈加深思考深度,至于結(jié)構(gòu)可選擇總分總型、因果型和故事型。
只要把握以上列舉的四個(gè)方面,即可對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有清晰了解。
新媒體的用戶運(yùn)營(yíng),是以用戶體驗(yàn)為中心的運(yùn)營(yíng)策略和動(dòng)作的設(shè)計(jì),即UCD,其包含五個(gè)要素:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。
戰(zhàn)略層即新媒體的定位,這一點(diǎn)在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部分有所涉及,本部分不再贅述。
范圍層即用戶的分層、分級(jí)、分階段運(yùn)營(yíng)。
首先要從用戶整體屬性、用戶行為、變現(xiàn)分析等方面對(duì)用戶進(jìn)行摸底;然后是分層運(yùn)營(yíng),可根據(jù)屬性、來(lái)源及行為三個(gè)維度給用戶分層;其次是分級(jí)運(yùn)營(yíng),即搭建一套用戶成長(zhǎng)系統(tǒng),根據(jù)行為給予獎(jiǎng)勵(lì);最后是分階段運(yùn)營(yíng),即針對(duì)引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、流失期等各個(gè)時(shí)期設(shè)置不同的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。
結(jié)構(gòu)層即打造私域流量池,包括用戶環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、社群設(shè)計(jì)和個(gè)人號(hào)運(yùn)營(yíng)。
用戶環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要考慮三點(diǎn),覆蓋用戶全流程,考慮各平臺(tái)情況,考慮商業(yè)轉(zhuǎn)化漏斗;社群的設(shè)計(jì)則要擁有八個(gè)要素,分別是有門檻、嚴(yán)格群規(guī)、固定話題、核心成員、升級(jí)體系、轉(zhuǎn)化周期、線下活動(dòng)、隨機(jī)驚喜;至于個(gè)人號(hào)的運(yùn)營(yíng)則有七個(gè)方法,即人格化、固定欄目、多引發(fā)互動(dòng)、配合私信、數(shù)據(jù)化記錄、主抓內(nèi)容、輔助活動(dòng)。
框架層則是設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)流程,以公眾號(hào)舉例,先繪制一張用戶體驗(yàn)地圖,然后在歡迎語(yǔ)、菜單欄、公眾號(hào)簡(jiǎn)介等細(xì)節(jié)處打磨。
表現(xiàn)層即視覺(jué)設(shè)計(jì),比如logo呈現(xiàn)、文章排版、頁(yè)面設(shè)計(jì)等,此處不詳細(xì)介紹。
用戶增長(zhǎng)其實(shí)很好理解,就是通過(guò)運(yùn)營(yíng)促進(jìn)用戶規(guī)模的實(shí)際增長(zhǎng),即用戶數(shù)增加,對(duì)于新媒體來(lái)說(shuō),這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要清楚增長(zhǎng)的三個(gè)階段:
啟動(dòng)期-產(chǎn)品/市場(chǎng)契合-產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)-頓悟時(shí)刻-留存率和互動(dòng)數(shù);
成長(zhǎng)期-渠道/轉(zhuǎn)化率契合-效果驅(qū)動(dòng)-增長(zhǎng)效率-增長(zhǎng)質(zhì)量及數(shù)量;
成熟期-產(chǎn)品/效率模型契合-品效驅(qū)動(dòng)-變現(xiàn)-收入。
其中啟動(dòng)期重點(diǎn)在于找到種子用戶,成長(zhǎng)期則依靠以下三種引擎實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng):
黏著式:依靠?jī)?nèi)容實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),底層邏輯是依靠口碑傳播或品牌驅(qū)動(dòng)獲客;
病毒式:即指數(shù)型裂變?cè)鲩L(zhǎng),玩法有測(cè)試類活動(dòng)、任務(wù)寶、分銷、社群裂變、打卡分享;
付費(fèi)式:依靠投放、合作、線下等手段增長(zhǎng),需要關(guān)注CAC和ROI。
以上三種方式可以進(jìn)行組合,但要符合「721原則」,另外還需要優(yōu)化增長(zhǎng)路徑,重點(diǎn)則是優(yōu)化用戶體驗(yàn)和增強(qiáng)用戶激勵(lì)。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)是一系列運(yùn)營(yíng)手段的合理組合,而要做一個(gè)活動(dòng),首先清楚知道三個(gè)核心問(wèn)題:
活動(dòng)目的:用戶拉新?用戶促活?用戶留存?用戶購(gòu)買?用戶分享?
活動(dòng)目標(biāo)用戶:通過(guò)讓推力(有趣、有利、有用)大于阻力(形象、金錢、精力)來(lái)吸引用戶;
活動(dòng)步驟:一般有七個(gè),分別是目的及主題、創(chuàng)意、效果風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、匹配資源、活動(dòng)規(guī)劃、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)復(fù)盤。
對(duì)于新媒體而言,促活是比較常見的活動(dòng)目的,有四個(gè)方法可以嘗試,即簽到、模版消息、社區(qū)化、講座,通過(guò)這四個(gè)方法并匹配上述活動(dòng)步驟,運(yùn)營(yíng)一個(gè)有效的活動(dòng)將不是問(wèn)題。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)即數(shù)據(jù)分析,目的是研究過(guò)去,分析現(xiàn)在,預(yù)測(cè)未來(lái),大概分六個(gè)步驟。
第一步是明確目的和思路,常用的思考框架有5W2H、SWOT、PEST。
第二步是數(shù)據(jù)收集,這些數(shù)據(jù)一般分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
第三步是數(shù)據(jù)處理,需經(jīng)過(guò)抽取、清洗、轉(zhuǎn)化、計(jì)算四個(gè)子步驟。
第四步是數(shù)據(jù)分析,可利用聚類分析法和漏斗分析法進(jìn)行新媒體的數(shù)據(jù)分析。
第五步是數(shù)據(jù)展現(xiàn),一般選擇Excel,最后一步則是數(shù)據(jù)報(bào)告,一般以PPT呈現(xiàn)。
除了以上介紹的五個(gè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,還有微博運(yùn)營(yíng)、對(duì)外投放、小程序運(yùn)營(yíng)、抖音運(yùn)營(yíng)等,每一個(gè)都是擁有系統(tǒng)方法論的,但都離不開運(yùn)營(yíng)的基本邏輯,讀者可自行思考。
所謂的新媒體運(yùn)營(yíng)之器,就是新媒體人常用到的工具,這其實(shí)有很多,僅列部分,讀者可自行選擇。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):千圖、站酷、花瓣、壹伴、PS、創(chuàng)客貼、愛剪輯、石墨文檔、幕布;
用戶運(yùn)營(yíng):小U管家、微友助手、知識(shí)星球、上線了、千聊、荔枝微課、小鵝通、we-tool;
活動(dòng)運(yùn)營(yíng):iH5、人人秀、金數(shù)據(jù);
投放運(yùn)營(yíng):新榜、西瓜數(shù)據(jù)、BDP、文圖、侯斯特;
效率工具:印象筆記、Xmind、水滴清單、Forest。
《高階運(yùn)營(yíng)》是一本涵蓋了目前大部分新媒體運(yùn)營(yíng)工作的書籍,介紹了各類運(yùn)營(yíng)工種,適合運(yùn)營(yíng)新人或賺到其他運(yùn)營(yíng)工種的人閱讀。
但是,作者的見識(shí)之深之廣很令人佩服,可惜野心太大,書中很多內(nèi)容沒(méi)有說(shuō)到底,僅僅是一筆帶過(guò),另外一些需要實(shí)操的部分,也介紹的不詳細(xì),這可能與作者的個(gè)人規(guī)劃以及書的定位有很大關(guān)系。
不過(guò),對(duì)于運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō),筆者還是要強(qiáng)烈推薦這本書,里面提到的基本的運(yùn)營(yíng)思考方法是值得研究和借鑒的,因?yàn)樗^「高階運(yùn)營(yíng)」就是在不過(guò)分遠(yuǎn)離實(shí)操的基礎(chǔ)上,對(duì)運(yùn)營(yíng)工作及對(duì)象有更深的認(rèn)識(shí),更容易看到運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)。
本文為閱讀此書的筆記,秉持的原則是盡量介紹書中大體內(nèi)容,所以未插入個(gè)人思考的部分,詳細(xì)部分請(qǐng)查閱實(shí)體書。
最后,筆者推薦將此書作為工具書使用,可在思考創(chuàng)意、制定規(guī)劃、試驗(yàn)玩法時(shí)翻閱,以及時(shí)獲取靈感。
請(qǐng)到「后臺(tái)-用戶-個(gè)人資料」中填寫個(gè)人說(shuō)明。
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