農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.如果有一項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新應(yīng)該怎么辦?

您好，我是原西南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)的。

1、課程方面：這兩個(gè)專業(yè)在我的母校課程設(shè)置上基本相同，其中農(nóng)機(jī)化很多課程與車輛工程類似，大多時(shí)候是對(duì)比農(nóng)用車輛與汽車的區(qū)別，最主要的課程是農(nóng)機(jī)化會(huì)比其它專業(yè)多出兩門很重要的農(nóng)業(yè)機(jī)械課程，比較難學(xué)，有很多日本的農(nóng)業(yè)機(jī)械放到課堂分解和實(shí)習(xí)。 2、就業(yè)方向：這個(gè)比較廣泛，可以說兩個(gè)專業(yè)幾乎可以互相代替，機(jī)械制造能做的，農(nóng)機(jī)沒有不能的，但農(nóng)機(jī)在發(fā)動(dòng)機(jī)方面會(huì)略有優(yōu)勢(shì)，機(jī)制沒有這方面的專門課程。

總體來說都是機(jī)械類，在行業(yè)沒有嚴(yán)格劃分界限的范圍內(nèi)，都能找到工作。 3、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)：我們專業(yè)當(dāng)時(shí)57個(gè)人，我本人從事液壓行業(yè)，工資兩年是4000+，其它有從事風(fēng)電、農(nóng)機(jī)、汽車、銷售、柳工重工、潤(rùn)滑、建筑、電力、儀表、銀行、農(nóng)機(jī)研究院等，幾乎涵蓋了機(jī)械相關(guān)的所有行業(yè)，所以讀哪個(gè)專業(yè)不會(huì)決定你最終的方向。

不過我個(gè)人覺得農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)到的知識(shí)范圍會(huì)更廣，但是這取決于你大學(xué)的合理規(guī)劃。 希望以上回答對(duì)你有用，祝你新的征途愉快。

2.怎樣促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的目標(biāo)任務(wù)?

認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》要求，加強(qiáng)管理部門相互協(xié)調(diào)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)、推廣機(jī)構(gòu)相互協(xié)作，建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的協(xié)調(diào)機(jī)制；以提高機(jī)械作業(yè)適應(yīng)性為重點(diǎn)，推動(dòng)栽培和養(yǎng)殖方式的改進(jìn)和作物品種的選育，形成農(nóng)藝農(nóng)機(jī)相適應(yīng)的技術(shù)體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；胶徒M織化程度，為農(nóng)機(jī)化作業(yè)創(chuàng)造條件；以糧食作物為重點(diǎn)，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化的突破，全面推進(jìn)糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物以及林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化；堅(jiān)持走中國(guó)特色農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)能力建設(shè)，完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過程機(jī)械化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化，不斷提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

3.農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源有哪些

(1)環(huán)境變化變化就是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，環(huán)境變化是農(nóng)業(yè)創(chuàng) 業(yè)機(jī)會(huì)的重要來源。

在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，蘊(yùn)藏著 各種良機(jī)，比如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新的發(fā)展契機(jī)：中國(guó)的三 大產(chǎn)業(yè)，特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為服務(wù)行業(yè)提供了許多發(fā)展機(jī) 會(huì)。再如，顧客消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變帶來了新商機(jī)。

主要的變化方面包 括宏觀經(jīng)濟(jì)政策和制度變化、社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)的變化、技術(shù)變 革等。 （2）顧客需求公司存在的根本目的就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值， 贏得利潤(rùn)，創(chuàng)業(yè)源于顧客需求一直都是真理。

因此，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī) 會(huì)就是顧客正在面對(duì)的問題、想要解決的問題以及顧客新增的需 求。 創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過程中，需要更多地關(guān)注“藍(lán)海” 市場(chǎng)——當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，以從還未了解的市場(chǎng)獲得更多 的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

（3）創(chuàng)新變革新的發(fā)明創(chuàng)造，新的技術(shù)革命，一般都會(huì)帶來 具有變革性、超額價(jià)值的產(chǎn)品和新服務(wù)，隨之而來的是無處不在的 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 （4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來源。

4.什么是新農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，去年全國(guó)糧食總產(chǎn)逾1.3萬(wàn)億公斤。

近年來，農(nóng)業(yè)大戶、合作社紛紛用上了各種機(jī)械設(shè)備，包括無人機(jī)等“黑科技”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備不斷升級(jí)，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了先決條件。隨著土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程加快、農(nóng)村大力推行規(guī)模化生產(chǎn)，機(jī)械化生產(chǎn)水平不斷提升，但是由于農(nóng)機(jī)大規(guī)模使用，由其引發(fā)的問題也越來越多。

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)存在的問題現(xiàn)狀1農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)存在的問題（1）國(guó)補(bǔ)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格普遍高于同時(shí)期、同地點(diǎn)、同類產(chǎn)品的市場(chǎng)正常銷售價(jià)格。（2）銷售單位無序、盲目引進(jìn)。

一是引進(jìn)地域不適應(yīng)產(chǎn)品。二是兩頭產(chǎn)品，即剛投放市場(chǎng)，不太成熟的產(chǎn)品及已過淘汰期庫(kù)存產(chǎn)品或即將進(jìn)入淘汰期的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

三是假冒偽劣產(chǎn)品。以上產(chǎn)品部分廠方不予退換，導(dǎo)致坑農(nóng)、害農(nóng)的事件時(shí)有發(fā)生。

（3）重產(chǎn)品銷售，輕三包服務(wù)。一是三包零配件的品種不全。

二是三包零配件的數(shù)量不多。不能滿足農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)三包服務(wù)的需要，貽誤農(nóng)時(shí)，降低用戶收入。

三是三包期一過，要么服務(wù)不熱情，要么漫天要價(jià)，使用戶增加不合理的負(fù)擔(dān)。（4）注重經(jīng)濟(jì)效益，輕視技術(shù)傳播。

銷售方往往只注重經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品特別是保護(hù)性耕作機(jī)具作業(yè)技術(shù)要求、保護(hù)性耕作的優(yōu)點(diǎn)及必要性、作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)等，宣傳、講解、培訓(xùn)不夠。

2農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)存在的主要問題（1）農(nóng)機(jī)維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平低。一方面，農(nóng)機(jī)維修人員理論水平低，沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，大多是師傅帶徒弟教學(xué)方式；不懂規(guī)范，不懂作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；缺乏維修大中型、先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)。

另一方面，農(nóng)機(jī)維修季節(jié)集中，平時(shí)業(yè)務(wù)很少或無業(yè)務(wù)，收入極低；維修服務(wù)時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致大部分年輕人不愿從事該行業(yè)，從業(yè)人員逐步萎縮。（2）修理范圍狹小，條件簡(jiǎn)陋，設(shè)備老化、缺失。

維修范圍仍停留在簡(jiǎn)單的小型農(nóng)機(jī)具內(nèi)，大部分只能開展焊接、鉆孔、簡(jiǎn)單的換件等服務(wù)。無法開展車、銑等維修。

更沒有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，故障診斷完全憑經(jīng)驗(yàn)。（3）農(nóng)機(jī)零配件及維修服務(wù)質(zhì)量難以保證，農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門無監(jiān)管經(jīng)費(fèi)、無行政執(zhí)法權(quán)、無檢測(cè)設(shè)備，對(duì)農(nóng)機(jī)零配件質(zhì)量的打假，農(nóng)機(jī)維修服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管難度很大。

3農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)存在的問題（1）農(nóng)機(jī)具作業(yè)效率低，經(jīng)營(yíng)成本高。我市農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的主體，農(nóng)機(jī)合作社擁有的都是大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，然而目前土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較小，家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的土地，種植單元小，地塊零散；適宜作業(yè)服務(wù)區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)能力相差無幾，跨區(qū)作業(yè)服務(wù)半徑越來越小。

造成農(nóng)機(jī)具利用率較低，經(jīng)營(yíng)成本較高。（2）缺乏技術(shù)人才及管理人才。

我市的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大都是由原來的農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展而來，其成員以農(nóng)民為主，文化素質(zhì)及管理水平RTA待提高，已大大地阻礙了農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的順利發(fā)展。（3）組織松散，管理不到位，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。

農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，整體作業(yè)少，單機(jī)服務(wù)多。勞務(wù)糾紛缺乏仲裁，各種規(guī)章制度形同虛設(shè)；對(duì)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)輻射能力差；合作社區(qū)機(jī)具擺放凌亂，日常維護(hù)保養(yǎng)不到位。

農(nóng)事幫推動(dòng)農(nóng)機(jī)數(shù)據(jù)整合針對(duì)上述農(nóng)機(jī)市場(chǎng)所存在的問題，農(nóng)事幫認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)行業(yè)的信息數(shù)據(jù)化發(fā)展還有很大的空間。在機(jī)械化與信息化融合上，農(nóng)事幫認(rèn)為只有要大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)管理服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)鑒定、認(rèn)證、購(gòu)置補(bǔ)貼、安全監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通才能在真正意思上解決農(nóng)業(yè)行業(yè)目前的問題。

農(nóng)事幫也因此正在致力于建立農(nóng)機(jī)信息數(shù)據(jù)資源共享機(jī)制平臺(tái)，為此建設(shè)的農(nóng)機(jī)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將包括機(jī)具作業(yè)情況、農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)合作社的相關(guān)信息。農(nóng)事幫的目標(biāo)用戶是全國(guó)20多萬(wàn)個(gè)農(nóng)機(jī)合作社、500多萬(wàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、5000多萬(wàn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，以“專注、創(chuàng)新、共享、利他”的精神，為我國(guó)八億農(nóng)民提供農(nóng)事服務(wù)。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者終于等來了風(fēng)口據(jù)了解，1990年起，我國(guó)開始研究和推廣農(nóng)用機(jī)械，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化探索。近年來，隨著農(nóng)機(jī)設(shè)備功能、技術(shù)、系統(tǒng)升級(jí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化逐漸普及，到今年2020年，全年綜合機(jī)械化率將達(dá)到七成 。

有數(shù)據(jù)顯示，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平來看，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)仍具有較大潛力，農(nóng)機(jī)行業(yè)仍有無限潛力。農(nóng)事幫作為農(nóng)機(jī)行業(yè)大數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)，依托互聯(lián)網(wǎng)和5G，數(shù)據(jù)服務(wù)將會(huì)更加成熟高效，切實(shí)做到了讓信息多跑路，農(nóng)民少跑路，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)的直接對(duì)接，推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)管理進(jìn)程。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”列車是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)的必備法寶。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)需求正在變化升級(jí)，農(nóng)業(yè)亟需告別以往粗放、低效的生產(chǎn)方式，搭上與現(xiàn)代技術(shù)集合的高速列車。

“農(nóng)事幫作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)的項(xiàng)目模式或?qū)⒊蔀槲覈?guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口”?？傮w來看，農(nóng)機(jī)行業(yè)的智慧數(shù)據(jù)整合在國(guó)內(nèi)展現(xiàn)出較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

未來，需要進(jìn)一步利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的新技術(shù)新成果，從多個(gè)方面向機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)延伸，最終促進(jìn)智慧農(nóng)機(jī)更好地發(fā)展。

5.江蘇蘇欣農(nóng)機(jī)連鎖有限公司怎么樣

簡(jiǎn)介：公司前身為江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械公司，2002年整體改制為有限責(zé)任公司。公司連續(xù)18年被銀行評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”，是江蘇省人民政府授予的“AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)”，是原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部確認(rèn)的物資流通大型企業(yè)，是全國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和連續(xù)多年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位，是全國(guó)農(nóng)機(jī)營(yíng)銷企業(yè)評(píng)定委員會(huì)評(píng)定的“國(guó)家一級(jí)農(nóng)機(jī)營(yíng)銷企業(yè)”，是全國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“卓越創(chuàng)新標(biāo)桿單位”。

公司是華東地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)銷售公司，近年來得到快速發(fā)展，年銷售規(guī)模已超20億元（含各控股連鎖店），在全國(guó)農(nóng)機(jī)流通行業(yè)有較好的聲譽(yù)和較大的影響力。

堅(jiān)持品牌營(yíng)銷。實(shí)施“特、大、聯(lián)、新”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“大型化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化”發(fā)展思路，先后成為久保田、福田雷沃重工、約翰迪爾、上海紐荷蘭、日本筑水、德國(guó)雷肯等知名企業(yè)產(chǎn)品在江蘇的代理商，連續(xù)多年被主要生產(chǎn)企業(yè)評(píng)為優(yōu)秀一級(jí)經(jīng)銷商。

重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。按照“上搞代理、下搞連鎖”的現(xiàn)代營(yíng)銷方式和“誠(chéng)信合作、共贏合作、全面合作、戰(zhàn)略合作”四個(gè)合作原則，不斷強(qiáng)化零售終端建設(shè)，已基本形成比較完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前已在省內(nèi)外建成40多家直營(yíng)連鎖店。

創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷。實(shí)施“銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋”四位一體策略，建立了一級(jí)資質(zhì)農(nóng)機(jī)維修中心；重視二級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造聯(lián)盟服務(wù)。

塑造蘇欣文化。公司正在塑造以制度文化和企業(yè)理念為主要內(nèi)容的蘇欣文化，打造蘇欣品牌，踐行“誠(chéng)信觀、績(jī)效觀、創(chuàng)業(yè)觀、和諧觀”四觀理念，增強(qiáng)蘇欣團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠(chéng)聘英才！

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法定代表人：蔣海芳

成立日期：1987-05-15

注冊(cè)資本：1000萬(wàn)元人民幣

所屬地區(qū)：江蘇省

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91320000134751301E

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：在業(yè)

所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)

公司類型：有限責(zé)任公司

英文名：Jiangsu Suxin Agriculture Chain Co.,Ltd.

人員規(guī)模：100-499人

企業(yè)地址：南京市黑龍江路30號(hào)

經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、汽車、摩托車、電動(dòng)車、自行車、五金、交電及零部件、橡膠制品、辦公設(shè)備、金屬材料、化工原料銷售。自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械維修。信息咨詢服務(wù)。租賃服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）