創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的紙質(zhì)版

1.小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫?是工業(yè),生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的,有沒(méi)有范本?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)下載（模板） 企業(yè)名稱：****家具公司 負(fù)責(zé)人姓名：*** 地 址：上海***路**號(hào) 電 話：******** 本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)本人實(shí)際情況制定，在付諸實(shí)施前呈交有關(guān)部門、會(huì)計(jì)師和有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士考核，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

目 錄 一、實(shí)施可行性概述 二、企業(yè)概況 三、產(chǎn)品與服務(wù) 四、市場(chǎng)與顧客群分析 五、競(jìng)爭(zhēng) 六、定價(jià)與銷售策略 七、成本計(jì)劃 八、現(xiàn)金流量計(jì)劃 九、投資回收 十、組織與員工 十一、經(jīng)濟(jì)分析（資金來(lái)源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測(cè)、盈虧平衡分析） 十二、其他（個(gè)人簡(jiǎn)歷、個(gè)人及家庭生活費(fèi)預(yù)算） 十三、環(huán)保、技術(shù)要求 十四、可能存在的問(wèn)題與防范措施 十五、申辦程序及日程安排 家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)全攻略 如何定制完美的商業(yè)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫作技巧 服務(wù)類商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板2 鮮濕型方便餛飩商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模本 茶飲料策劃案例計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)樣本（第一版） 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 網(wǎng)上健康服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 紙質(zhì)易拉罐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 中國(guó)傳說(shuō)原創(chuàng)中文網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) “晨光學(xué)生網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 大學(xué)旅舍商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文的范文模版

（一） 公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1. 主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話2. 團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹3. 組織結(jié)構(gòu)4. 員工情況（二） 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史（三） 外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等（四） 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) （一） 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹（二） 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)（三） 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo) （一） 行業(yè)情況防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制（二） 市場(chǎng)潛力對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析（三） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面（四） 收入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)（五） 市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下） （一） 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析（二） 防鹵漆客戶行為分析（三） 防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制（四） 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制 請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3-5年損益表 （一） 融資方式詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限（二） 資金用途（三） 退出方式第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

3.誰(shuí)提供一份完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 XXX公司（或XXX項(xiàng)目） 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 年月 （公司資料） 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報(bào)告目錄 第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)） 一.公司簡(jiǎn)單描述 二.公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)） 三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四.已投入的資金及用途 五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 十二.財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)） 2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年） 3.資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 一.公司的宗旨（公司使命的表述） 二.公司簡(jiǎn)介資料 三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四.公司管理 1.董事會(huì) 2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等） 第二章技術(shù)與產(chǎn)品 一.技術(shù)描述及技術(shù)持有 二.產(chǎn)品狀況 1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等） 2.產(chǎn)品特性 3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等） 三.產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材料供應(yīng) 2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章市場(chǎng)分析 一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況 五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 六.行業(yè)政策 第四章競(jìng)爭(zhēng)分析 一.有無(wú)行業(yè)壟斷 二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等） 四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章市場(chǎng)營(yíng)銷 一.概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額） 二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃） 三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等） 五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六.促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算） 1.主要促銷方式 2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七.產(chǎn)品價(jià)格方案 1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù) 第六章投資說(shuō)明 一.資金需求說(shuō)明（用量/期限） 二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等） 四.資本結(jié)構(gòu) 五.回報(bào)/償還計(jì)劃 六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等） 七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證） 八.投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告） 九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十.股權(quán)成本 十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二.報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算） 十三.雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第七章投資報(bào)酬與退出 一.股票上市 二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三.股權(quán)回購(gòu) 四.股利。