創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園區規劃案例

1.創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園策劃有比較經(jīng)典的案例嗎

桂林接力數碼動(dòng)漫中心是綠維創(chuàng )景規劃設計院做過(guò)的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園策劃經(jīng)典案例。

在《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題研究》的基礎上，對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區慢熱模式的癥結分析，結合桂林項目地塊的環(huán)境條件，提出了以旅游為杠桿，撬動(dòng)動(dòng)漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破，在于“體驗式動(dòng)漫旅游”的項目設計，以此為整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區的“先期盈利終端、先期品牌終端”，使得整個(gè)項目的一期市場(chǎng)引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運營(yíng)創(chuàng )新。

慢熱是傳統動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區的共同特點(diǎn)，這種慢熱無(wú)論對于招商引資，還是市場(chǎng)生存，都是致命的威脅。從桂林數碼動(dòng)漫中心的經(jīng)驗來(lái)看，通過(guò)整合旅游市場(chǎng)資源、環(huán)境資源和人文資源，形成山水景觀(guān)環(huán)境、休閑生活方式、個(gè)性品牌銷(xiāo)售、超級玩家人氣為基礎的體驗式動(dòng)漫世界，通過(guò)動(dòng)漫節慶、行業(yè)商務(wù)集會(huì )、及對外商業(yè)配套等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)動(dòng)漫體驗、動(dòng)漫旅游，及后續動(dòng)漫培訓、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)品之間的良性互動(dòng)，短期內形成良好的投資環(huán)境，形成競爭力及品牌效應，以此帶動(dòng)新一輪的融資和產(chǎn)業(yè)升級。

在目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮下，國內、國外資金紛紛涌入，各地動(dòng)漫蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，跳出動(dòng)漫，依靠旅游作為杠桿進(jìn)行相關(guān)策劃，撬動(dòng)與之關(guān)聯(lián)的地產(chǎn)業(yè)、泛旅游業(yè)及其它商業(yè)的發(fā)展，實(shí)現前期穩定經(jīng)營(yíng)，中期擴大研發(fā)，遠期可觀(guān)回報的運作目標。