如何找到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新點
1.如何找到創(chuàng)新點?
創(chuàng)意如此重要，那么創(chuàng)意從何而來呢？獲得創(chuàng)意關(guān)鍵在于找到創(chuàng)新點。
創(chuàng)新點可以通過分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點、分析現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢、分析現(xiàn)有消費群體的需求并進一步細分消費者進行心理洞察，結(jié)合自己可用的有效資源，打開思維空間，深入研究，整合現(xiàn)有社會科技成果，開發(fā)有差異化的、有獨特賣點、有溢價能力的新產(chǎn)品，以滿足消費者喜新厭舊、標新立異、追求時尚、個性化消費日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場空間。
如何分析市場上的現(xiàn)有產(chǎn)品？一個好的辦法就是將同類產(chǎn)品根據(jù)一定的標準進行劃分，找出該市場的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒有開發(fā)的特質(zhì)，從而結(jié)合消費者的需求，開發(fā)出有差異的，有創(chuàng)新點的產(chǎn)品。這里的創(chuàng)新點就是產(chǎn)品的賣點。比如，同為可樂產(chǎn)品，非?？蓸愤M入市場時，看到了中國的可樂產(chǎn)品品牌全部來自國外，國內(nèi)廠家上沒有生產(chǎn)可樂的，所以打的旗號就是“中國人自己的可樂”，得到了消費者感情上的認同，他們的創(chuàng)新點在于“情感創(chuàng)新”；而百事可樂則看到了其強勁的競爭對手可口可樂形象老化的特點，稱自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣點為百事超過可口可樂立下了功勞。同時，作為可口可樂的另一個細分品牌，“七喜”則打出了“非可樂飲料”的賣點，顯然是想在百事和可口可樂占據(jù)大部分可樂市場的前提下，重新開辟疆土。由此可見，分析市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品，找出自身的賣點，對成功具有不可忽視的作用。
分析消費者的需求的變化也可以找到創(chuàng)新點。消費者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無論多么新奇的創(chuàng)新都必須滿足消費者的需求，否則創(chuàng)新是沒有用的，沒有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費者的心理，探求消費者的真正需求，總是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點的。如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒有發(fā)生變化，而消費者的需求早已變了很多，因此其消費群體日益減少，銷售日益下滑，后來經(jīng)專家運用消費者心理探測調(diào)研等一系列工具，深入了解消費者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護消費者對老品牌的忠誠度，另一方面開發(fā)出果味、無糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費群從嬰幼兒擴大到了兒童，從而開辟出一個新的市場，使企業(yè)得以發(fā)展。娃哈哈更是根據(jù)消費者心理，進行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進行消費者需求的調(diào)查和研究，不斷地尋找創(chuàng)新點，陸續(xù)創(chuàng)新出有機綠茶、花草茶等，進一步打開了市場空間，獲得了利潤。
此外，創(chuàng)業(yè)者還可以從以下幾個不同的渠道獲得創(chuàng)新點。
第一，職業(yè)。對自己所工作的環(huán)境熟悉，對行業(yè)的運作規(guī)律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng)意定了個大致的方向，依據(jù)自己的實際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀念。
第二，閱讀。包括書、報、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感就來自一份國際電池行業(yè)動態(tài)，一份簡報似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移，自己的創(chuàng)業(yè)機會來了。后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎(chǔ)，做得順風順水，于2002年進入《福布斯》中國富豪榜。
第三，行路。俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。到各個地方走一走，看一看，是可以開闊眼界的，讓你認識更豐富精彩的世界。中國富豪里少有的女富豪之一沈愛琴，說自己最喜歡的就是出國，但不是為了玩，而是為了增長見識，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
第四，交友。很多創(chuàng)業(yè)者都是受到周圍朋友的啟發(fā)而產(chǎn)生創(chuàng)意的。所以他們都會很重視朋友這個圈子，不斷拓展這個社交圈子。昆明最大的汽車配件公司老板有個最大的愛好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛好，稱其為“頭腦風暴”，使他不斷地有新思路、新點子?？偠灾綍r的細心觀察，豐富的生活經(jīng)驗，人生閱歷等，都對創(chuàng)業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng)意帶來不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng)意，都同樣會產(chǎn)生無限的商機。由于創(chuàng)意是一種突破，是對現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理、體制及機制等方面主張的突破，并且創(chuàng)意與行業(yè)無關(guān)，與崗位無關(guān)，與職務(wù)無關(guān)，與條件無關(guān)，只與人的觀念、意識、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺、靈感等多種認知方式綜合運用的結(jié)果，所以創(chuàng)意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。但在思索的時候尤其要重視直覺和靈感，許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感。每個人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會影響創(chuàng)意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運用，并且一樣會產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機會，讓創(chuàng)業(yè)者得到大量的創(chuàng)業(yè)機會。
2.如何才能找到好的創(chuàng)業(yè)項目
找項目適合選擇時尚潮流前沿的項目，隨著動漫在全國范圍的普及動漫周邊產(chǎn)品的市場前景越來越廣，動漫店成為漫迷們購買動漫周邊產(chǎn)品的主要場所，正是如此，開動漫店吸引著大量創(chuàng)業(yè)者，再加上國內(nèi)外熱門游戲的盛行，相關(guān)游戲周邊市場如同動漫產(chǎn)品一樣有著廣闊的市場，手辦、模型、高達、各種游戲周邊、DIY禮品定制、動漫cosplay攝影、動漫cosplay服裝道具等這些在動漫店里銷售的動漫產(chǎn)品深受年輕人們的追捧。
在動漫店里你會發(fā)現(xiàn)，動漫連鎖店的消費群體大部分是年輕人，以學(xué)生、白領(lǐng)等為主，他們的消費能力在所有群體中是最高的，創(chuàng)業(yè)者正是看準了這一點，所以才紛紛進軍動漫產(chǎn)業(yè)開動漫店。
3.如何找到創(chuàng)新點?
創(chuàng)意如此重要，那么創(chuàng)意從何而來呢？獲得創(chuàng)意關(guān)鍵在于找到創(chuàng)新點。
創(chuàng)新點可以通過分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的特點、分析現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢、分析現(xiàn)有消費群體的需求并進一步細分消費者進行心理洞察，結(jié)合自己可用的有效資源，打開思維空間，深入研究，整合現(xiàn)有社會科技成果，開發(fā)有差異化的、有獨特賣點、有溢價能力的新產(chǎn)品，以滿足消費者喜新厭舊、標新立異、追求時尚、個性化消費日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場空間。
如何分析市場上的現(xiàn)有產(chǎn)品？一個好的辦法就是將同類產(chǎn)品根據(jù)一定的標準進行劃分，找出該市場的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒有開發(fā)的特質(zhì)，從而結(jié)合消費者的需求，開發(fā)出有差異的，有創(chuàng)新點的產(chǎn)品。這里的創(chuàng)新點就是產(chǎn)品的賣點。
比如，同為可樂產(chǎn)品，非?？蓸愤M入市場時，看到了中國的可樂產(chǎn)品品牌全部來自國外，國內(nèi)廠家上沒有生產(chǎn)可樂的，所以打的旗號就是“中國人自己的可樂”，得到了消費者感情上的認同，他們的創(chuàng)新點在于“情感創(chuàng)新”；而百事可樂則看到了其強勁的競爭對手可口可樂形象老化的特點，稱自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣點為百事超過可口可樂立下了功勞。同時，作為可口可樂的另一個細分品牌，“七喜”則打出了“非可樂飲料”的賣點，顯然是想在百事和可口可樂占據(jù)大部分可樂市場的前提下，重新開辟疆土。
由此可見，分析市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品，找出自身的賣點，對成功具有不可忽視的作用。分析消費者的需求的變化也可以找到創(chuàng)新點。
消費者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無論多么新奇的創(chuàng)新都必須滿足消費者的需求，否則創(chuàng)新是沒有用的，沒有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費者的心理，探求消費者的真正需求，總是可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點的。
如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒有發(fā)生變化，而消費者的需求早已變了很多，因此其消費群體日益減少，銷售日益下滑，后來經(jīng)專家運用消費者心理探測調(diào)研等一系列工具，深入了解消費者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護消費者對老品牌的忠誠度，另一方面開發(fā)出果味、無糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費群從嬰幼兒擴大到了兒童，從而開辟出一個新的市場，使企業(yè)得以發(fā)展。
娃哈哈更是根據(jù)消費者心理，進行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進行消費者需求的調(diào)查和研究，不斷地尋找創(chuàng)新點，陸續(xù)創(chuàng)新出有機綠茶、花草茶等，進一步打開了市場空間，獲得了利潤。
此外，創(chuàng)業(yè)者還可以從以下幾個不同的渠道獲得創(chuàng)新點。第一，職業(yè)。
對自己所工作的環(huán)境熟悉，對行業(yè)的運作規(guī)律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng)意定了個大致的方向，依據(jù)自己的實際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀念。第二，閱讀。
包括書、報、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感就來自一份國際電池行業(yè)動態(tài)，一份簡報似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移，自己的創(chuàng)業(yè)機會來了。
后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎(chǔ)，做得順風順水，于2002年進入《福布斯》中國富豪榜。第三，行路。
俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。到各個地方走一走，看一看，是可以開闊眼界的，讓你認識更豐富精彩的世界。
中國富豪里少有的女富豪之一沈愛琴，說自己最喜歡的就是出國，但不是為了玩，而是為了增長見識，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。第四，交友。
很多創(chuàng)業(yè)者都是受到周圍朋友的啟發(fā)而產(chǎn)生創(chuàng)意的。所以他們都會很重視朋友這個圈子，不斷拓展這個社交圈子。
昆明最大的汽車配件公司老板有個最大的愛好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛好，稱其為“頭腦風暴”，使他不斷地有新思路、新點子?？偠灾?，平時的細心觀察，豐富的生活經(jīng)驗，人生閱歷等，都對創(chuàng)業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng)意帶來不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng)意，都同樣會產(chǎn)生無限的商機。由于創(chuàng)意是一種突破，是對現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理、體制及機制等方面主張的突破，并且創(chuàng)意與行業(yè)無關(guān)，與崗位無關(guān)，與職務(wù)無關(guān)，與條件無關(guān)，只與人的觀念、意識、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺、靈感等多種認知方式綜合運用的結(jié)果，所以創(chuàng)意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。
但在思索的時候尤其要重視直覺和靈感，許多創(chuàng)意都來源于直覺和靈感。每個人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會影響創(chuàng)意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運用，并且一樣會產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機會，讓創(chuàng)業(yè)者得到大量的創(chuàng)業(yè)機會。
4.小城市里怎么尋找創(chuàng)業(yè)項目呢?
原發(fā)布者：李鵬亞
創(chuàng)業(yè)怎么找項目【篇一：創(chuàng)業(yè)怎么找項目】隨著國家經(jīng)濟深層次改革的持續(xù)深入，創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)客繼90年下海潮后再掀高峰，創(chuàng)業(yè)成為這個時代的主旋律，對創(chuàng)客英雄的追捧和鼓勵創(chuàng)新文化的崛起成為這個時代的主題。而隨著科技部、教育部的入場，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也從以前的創(chuàng)投圈走向了前臺，政府給予了充分的背書，而各大高校成立的創(chuàng)客空間、學(xué)校孵化器、休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)學(xué)分激勵政策、扶持基金、創(chuàng)業(yè)大賽、銀行貸款等更是從操作層面給予了充足的支持。所以，很多畢業(yè)多年的老創(chuàng)客感慨新一代的創(chuàng)業(yè)者遇到了最好的時代。作為評委，筆者也有幸參加了幾次高校和協(xié)會舉辦的學(xué)生項目路演專場。坦白講，如果撇棄商業(yè)的角度，參賽項目的質(zhì)量和學(xué)生的勇氣還是讓我們幾個評委汗顏的，畢竟當年我們大學(xué)攻讀的時候，創(chuàng)業(yè)這個詞也很少聽到，更不用說去付諸實施了。而站在路演臺上意氣風發(fā)、揮斥方遒、時刻出發(fā)的同學(xué)們已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)沖刺的準備但從投資本身而言，大學(xué)生的項目創(chuàng)意、、團隊、競爭優(yōu)勢、商業(yè)邏輯和經(jīng)驗等與市場博弈幾年的創(chuàng)客比較，差距不足以里計。與政府和社會層面正面積極推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同的是來自于創(chuàng)投圈的投資同仁，他們苦口婆心的勸剛畢業(yè)和未畢業(yè)的學(xué)生先練好內(nèi)功，積累資源，具備一定商業(yè)常識和商業(yè)經(jīng)驗后再出發(fā)，成功率會提高很多。畢竟從現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資上市的幾個案例來看，好比大海泛起的幾朵浪花。更何況大學(xué)生推崇的幾個退學(xué)創(chuàng)業(yè)的商界偶像，雖說中途退學(xué)，但都沒有離
5.創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)新
親愛的朋友：為什么創(chuàng)業(yè)？怎么創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)需要什么？這是我還在單位上下班時一直在想的問題，而最終，我因為許多不如意，從單位走了出來，這時我才明白了許多事，原來，我們一直在找的就是一個最終的目標：財務(wù)自由！ 錢，是永遠賺不夠的，李嘉誠先生到現(xiàn)在，還在不停地賺錢。
而讓我們?nèi)ゴ蛞簧墓ぃ步夥挪涣宋覀?，我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個賺錢的機器這樣，我人可以邊賺錢，邊生活，過我們美好的生活每一天，所以，我們一定要創(chuàng)業(yè)一定要打造一個賺錢的機器用來解放我們自己！ 怎么創(chuàng)業(yè)呀？ 創(chuàng)業(yè)是這個時代最時髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風和介入，有足夠的準備，才能抵御市場殘酷的考驗，創(chuàng)業(yè)者要懂得負責任，為自己負責、為員工負責、為社會負責。 當年如不是我做了許多失敗的創(chuàng)業(yè)的話，也就沒有現(xiàn)在的這么多經(jīng)驗，這么多成功了。
創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。 1、占有資源。
2、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務(wù)或培訓(xùn)。
3、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標結(jié)合，那將是非常幸運的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。
4、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。
比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域，比如代人購物、接人等。
5、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補。
比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。
6、善于學(xué)習。在某個行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會利用他人成功的范例和創(chuàng)意。
在學(xué)習的過程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng)業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。
當然，更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動。
2、為了利潤而犧牲用戶。 3、所獲得的財富值 = 用戶對于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶數(shù)量。
4、個人英雄主義。 5、資金膨脹 。
6、漠視小生意。 7、墨守陳規(guī)。
創(chuàng)業(yè)需要什么？ 我認為最為重要的是四信： 一、信譽 所謂信譽，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會關(guān)系。信譽構(gòu)成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺自愿的反復(fù)交往，消費者甚至愿意付出更多的錢來延續(xù)這種關(guān)系。
信譽有許多特點：一是看不見摸不著；二是像影子一樣時時刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著人、單位、商家和政府部門等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。
信譽有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達國家的消費者和企業(yè)都有信譽和信譽資格，信譽資格是貸款、購買商品和進入各國及世界經(jīng)營領(lǐng)域的通行證。
二是信譽可以用來量化和評估無形資產(chǎn)價值。發(fā)達國家對企業(yè)及品牌的信譽，大多都有專門機構(gòu)評估其價值，像目前我國評估品牌無形資產(chǎn)一樣評估信譽的價值。
中國作為發(fā)展中國家，企業(yè)的信譽資格及等級也正在審核評定中。三是生產(chǎn)要素功能。
人、勞動工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽是一種無形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著重要配置作用。四是金融流通功能。
信譽好，金融流通就會加快，增加資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；反之信譽不好，就會形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構(gòu)筑信譽建設(shè)的四根基石：一、建立信譽倫理道德石，塑造人的誠實守信品行、品德和人格。
二、建立信譽文化基石，使信譽文化形成中國的環(huán)境和土壤。三、“無恒產(chǎn)者無信用”，建立產(chǎn)權(quán)明確的基石。
四、建立信譽監(jiān)督機制基石，迫使不講信譽的“水”順著“信譽渠”而流。 二、信任 對你的手下下放權(quán)力，讓他們在你給們設(shè)定的權(quán)限內(nèi)運作。
解放你自己。 三、信心 對你自己的，對你部下，對你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會累！ 四、信念 21個成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認為的我 4. 成功是因為態(tài)度 5. 過去不等于未來 6. 人，因夢想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時還沒有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運氣就會越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過來，我就過去 16. 每天進步一點點 17. 沒有失敗，只是暫時沒有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會是定局 19. 堅持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動。
6.想創(chuàng)業(yè)不知道從哪兒入手
必須要找到相對于現(xiàn)在市場來說物有所值的項目，如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。
畢竟市場是有限的，很多市場已經(jīng)飽和，如果你是初次創(chuàng)業(yè)的話更要注意，因為初次創(chuàng)業(yè)一旦失敗，你的資金和信心都會受到很大打擊，所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業(yè)，一定要保證項目的利潤。
最好是能去找一些還沒有被開發(fā)或者還沒被多數(shù)人發(fā)現(xiàn)的商機。許多人一生平平庸庸，往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心里、知識、能力等方面持懷疑態(tài)度，從而前怕狼后怕虎、安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進取。初次投資的話一定要謹慎，但是謹慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何時才會有翻身之日？
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)是有一定的風險的；既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恒心
穩(wěn)扎穩(wěn)打 、積極進取 、勇于創(chuàng)新
尋找商機 、把握機會 、綜合分析
7.大學(xué)生如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要注意的細節(jié)：1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對公司運作的認識過于簡單，不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃，甚至不了解如何吸引資金，如何管理工作團隊?；镜呢攧?wù)和管理知識都很匱乏，所以在創(chuàng)業(yè)之前，要有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。
2、要進行充分的市場調(diào)研。必須符合市場規(guī)律，盲目的確立項目去投資，會拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規(guī)。針對自身情況，了解政策之后，可以適當?shù)墨@取國家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟支持。
4、強大的內(nèi)心。要調(diào)整好自己的心態(tài)，能夠客觀的正視創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑：1、構(gòu)建個性化的學(xué)生培養(yǎng)體系，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及實踐教育更加規(guī)范化、科學(xué)化。2、加強實踐活動，是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開發(fā)利用社會教育資源，重視師資隊伍建設(shè)。不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)的專業(yè)課教師，更要聘請當?shù)貎?yōu)秀企業(yè)家代表，給畢業(yè)生開展講座。
4、強化學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識。讓學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力，在具體的社會實踐中找到結(jié)合點，從而形成自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念。
8.應(yīng)該怎么尋找創(chuàng)業(yè)點子
好的創(chuàng)業(yè)點子才能增加創(chuàng)業(yè)成功的概率，下面詳細的說幾種方法。
1、研究大家都在做什么，改良現(xiàn)有的點子。
一般而言，改進現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)點子比創(chuàng)造一個全新的商業(yè)點子更為容易，因此，創(chuàng)業(yè)者可以先研究大家在做什么，分析現(xiàn)在做什么最賺錢，你就迅速的加入到這個行業(yè)中去，先隨大潮流，也不失為一種切實可行的創(chuàng)業(yè)選擇。
需要注意的是，既然是隨大潮流，創(chuàng)業(yè)點子已經(jīng)是別人用過的了，你是后加入市場的，別人做賺錢，并不見得你做也賺錢，想要創(chuàng)業(yè)成功，那你就必須要有所改變。
有很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，地選擇到公司打工，在過去任職的公司中，能發(fā)現(xiàn)大量可以立即改進的缺失，如產(chǎn)品品質(zhì)上的瑕疵以及作業(yè)程序上的不經(jīng)濟等。事實上大部分離職創(chuàng)業(yè)的員工，也是一位自己能夠做的比原公司更好，因此才離職創(chuàng)業(yè)。
2、研究生活中所需商品和服務(wù)
從某種層面上講，懶人也在推動時代的前進，雖然聽著有些荒謬，但是實際上確是那么回事兒，例如以前洗衣服用手洗，現(xiàn)在用洗衣機，以前炒菜都是自己配料，如今各種炒菜配料和拌面配料也出現(xiàn)在商場超市的原料貨架上，以前切土豆絲靠刀工，如今已被削皮器替代，不僅快速，而且均勻。。
因此，生活中所需商品和服務(wù)，也是創(chuàng)業(yè)點子的好來源，我們所創(chuàng)造出的產(chǎn)品，就是為了滿足人們生活需求，只要有需求，就有市場。
3、研究社會難點、焦點
早在二十世紀八十年代，人們外出辦公，普遍會遇到三難：吃飯難，行路難和住宿難?，F(xiàn)如今，這“三難”已經(jīng)基本得到解決，伴隨著三大問題的解決過程，也出現(xiàn)了商家賺錢的機會。
當今社會中也存在著各種新的難點和焦點。只要你多留意，仔細進行研究，圍繞著這些難點、焦點問題的解決，就充滿了各種商機，就看你能不能發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)了，就是一個很好的創(chuàng)業(yè)點子。
