創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念
1.現在有哪些創(chuàng )新型營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念及特點(diǎn)
市場(chǎng)競爭
每家都有絕招
不是經(jīng)濟調整的政策依然
尊重人類(lèi)進(jìn)化的常識
尊重人類(lèi)進(jìn)步的法則
尊重人類(lèi)自由自主市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的規矩
尊重人類(lèi)有名有姓的叫做：商業(yè)專(zhuān)有知識
尊重人類(lèi)的對知識產(chǎn)權的認知的至今。
不把從我家里，盜竊走的高達300G的我在全球第一大公司集團2000-2005年期間，：
15天挽狂瀾于既倒的美國克萊斯勒集團的北京吉普；
15天拯救狂跌18年的德國大眾中國。
這全部的市場(chǎng)促銷(xiāo)的全部全球之最的最有效最高效的市場(chǎng)促銷(xiāo)的我個(gè)人全球第一職業(yè)經(jīng)理人的，從未發(fā)表過(guò)的市場(chǎng)促銷(xiāo)文件，是人類(lèi)，對文化和文明創(chuàng )造的起碼的常識尊重。
即使，您是來(lái)自發(fā)達敵人有天上4000顆軍事線(xiàn)背景些許的敵人的超級間諜；
即使，您是有我祖神農傳萬(wàn)年的祖宗氣功大法的各種幻化術(shù)及至隱身術(shù)和隱形術(shù)的氣功大師犯罪；
即使，您是有參加了反人類(lèi)的敵人的法西斯的同黨。
旦夕，在人間，吃人飯；拉人屎；享受人間人類(lèi)文化文明創(chuàng )造的輝煌碩果的時(shí)候，：
祖訓：
一粟一粒當思來(lái)之不易；
半絲半縷恒念物力維艱。
記著(zhù)：
你們，要是在殺了我這么多年之后，死了我，就是人類(lèi)的死敵了。
記著(zhù)：
你們，要是活著(zhù)的時(shí)候，如果迷途知返，別忘了還給我，我國法律規定的，我的合法勞動(dòng)所得。全人類(lèi)這頭一份的商業(yè)專(zhuān)有知識，世界的第一，迄今的唯一。
國歌
2.現在有哪些創(chuàng )新型營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念及特點(diǎn)
市場(chǎng)競爭每家都有絕招不是經(jīng)濟調整的政策依然尊重人類(lèi)進(jìn)化的常識尊重人類(lèi)進(jìn)步的法則尊重人類(lèi)自由自主市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的規矩尊重人類(lèi)有名有姓的叫做：商業(yè)專(zhuān)有知識尊重人類(lèi)的對知識產(chǎn)權的認知的至今。
不把從我家里，盜竊走的高達300G的我在全球第一大公司集團2000-2005年期間，：15天挽狂瀾于既倒的美國克萊斯勒集團的北京吉普；15天拯救狂跌18年的德國大眾中國。這全部的市場(chǎng)促銷(xiāo)的全部全球之最的最有效最高效的市場(chǎng)促銷(xiāo)的我個(gè)人全球第一職業(yè)經(jīng)理人的，從未發(fā)表過(guò)的市場(chǎng)促銷(xiāo)文件，是人類(lèi)，對文化和文明創(chuàng )造的起碼的常識尊重。
即使，您是來(lái)自發(fā)達敵人有天上4000顆軍事線(xiàn)背景些許的敵人的超級間諜；即使，您是有我祖神農傳萬(wàn)年的祖宗氣功大法的各種幻化術(shù)及至隱身術(shù)和隱形術(shù)的氣功大師犯罪；即使，您是有參加了反人類(lèi)的敵人的法西斯的同黨。旦夕，在人間，吃人飯；拉人屎；享受人間人類(lèi)文化文明創(chuàng )造的輝煌碩果的時(shí)候，：祖訓：一粟一粒當思來(lái)之不易；半絲半縷恒念物力維艱。
記著(zhù)：你們，要是在殺了我這么多年之后，死了我，就是人類(lèi)的死敵了。記著(zhù)：你們，要是活著(zhù)的時(shí)候，如果迷途知返，別忘了還給我，我國法律規定的，我的合法勞動(dòng)所得。
全人類(lèi)這頭一份的商業(yè)專(zhuān)有知識，世界的第一，迄今的唯一。國歌。
3.銷(xiāo)售的理念與創(chuàng )新
在滿(mǎn)足消費者需求的同時(shí)，再挖掘出新的消費需求，我認為這是理念。而創(chuàng )新是什么，你的提不是很詳細，我也不知道怎么回答你。
不過(guò)我建議你，未必要想著(zhù)怎么創(chuàng )新，可以換一思維方式，與其說(shuō)創(chuàng )造出新的商品，不如把老的產(chǎn)品完善掉，用老的東西給人新鮮的感受，這也是另一種角度的創(chuàng )新。
因為你做任務(wù)事情都是要看條件和優(yōu)勢的，新的領(lǐng)域對于一家企業(yè)來(lái)講，可能是一個(gè)機會(huì )，也可能是一個(gè)坑，但把你過(guò)去走過(guò)的路，再鋪平，再拓寬，相對來(lái)講就穩當的多。
當然，我是的回復是一種比較保守的方式，你可以不接受，這只代表我個(gè)人意見(jiàn)。
4.營(yíng)銷(xiāo)理念具體指的是什么?
營(yíng)銷(xiāo)理念，是指企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及管理過(guò)程的指導思想或根本看法和根本態(tài)度，也就是企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中，在處理企業(yè)、顧客和社會(huì )三方利益方面所持的態(tài)度和指導思想。
具體來(lái)說(shuō)：比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不斷對外宣稱(chēng)我們的服務(wù)至上，這個(gè)以服務(wù)為先 就是一種營(yíng)銷(xiāo)理念；再比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中聲稱(chēng)我們的企業(yè)是最環(huán)保的，這個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)理念就是環(huán)保；再比如一個(gè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中專(zhuān)門(mén)以一些突破常規的方式方法來(lái)做的，那他的營(yíng)銷(xiāo)理念就是創(chuàng )新。
5.創(chuàng )業(yè)的理念是什么
創(chuàng )業(yè)，賺錢(qián)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富
3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿(mǎn)足它，社會(huì )越來(lái)越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì )帶來(lái)新的財富。
8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前，先做研究，可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。
11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè )，直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話(huà)，拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過(guò)，犯錯不改才是罪過(guò)。
18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資，不要讓你的利潤閑著(zhù)。
22請一位高明的律師，他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。
24請專(zhuān)家報稅，一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用.
6.營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)有怎樣的關(guān)系呢
1、營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng )新的基礎，有優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)理念即充分了解市場(chǎng)、產(chǎn)品，正確的戰略目標之后，你才有資格進(jìn)行創(chuàng )新。
2、創(chuàng )新是現今社會(huì )企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，創(chuàng )新創(chuàng )造未來(lái)，是很多企業(yè)崇尚的發(fā)展目標。
3、創(chuàng )業(yè)，兩個(gè)因素：第一資金；第二創(chuàng )造性思維。缺一不可。
資金我們暫時(shí)不談，因為他有一個(gè)累積過(guò)程。但是創(chuàng )造性思維我們可以進(jìn)行探討，而且他是與營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新息息相關(guān)的。
為什么呢？
1、創(chuàng )造性思維等于你從起點(diǎn)出發(fā)要走向終點(diǎn)（成功），有人走東、有人走西。。。而你，則選擇一條別人“看不見(jiàn)”的路來(lái)走，而且這條路是你分析了基本上所有能通向成功的道路而發(fā)現新路。
2、這這里面，營(yíng)銷(xiāo)起的作用是，令你更清晰的計算出走向成功的各種管件因素，協(xié)助你成功的各種關(guān)鍵人物。而創(chuàng )新就是，你需要比別人走得更快、更穩作出的逆向性思維方式。
3、相信你是想得到更多的創(chuàng )業(yè)想法，而也已經(jīng)有了自己的一套思維模式。營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新這兩點(diǎn)的有效結合更是現在社會(huì )資金短缺的年輕人成功的捷徑。
最后祝你成功。
7.創(chuàng )業(yè)理念是什么
要創(chuàng )業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng )意。在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者應規劃的細節包括：
一、重視并評估自己的財務(wù)能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng )業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)；企業(yè)應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險必然失敗。
二、慎選行業(yè)
創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長(cháng)期規劃
企業(yè)的發(fā)展，“穩健”永遠比“成長(cháng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。
四、先求生存
企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績(jì)、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng )造利潤，進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。
五、精兵出擊
公司初期規模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
六、要有意志力
有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
七、策略聯(lián)盟
創(chuàng )業(yè)要講求戰略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規劃
經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。總而言之，創(chuàng )業(yè)前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng )業(yè)，一旦走上創(chuàng )業(yè)之路，就應好好努力，掌握各項創(chuàng )業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè )的創(chuàng )業(yè)家
網(wǎng)上購物的人越來(lái)越多，這也成了一個(gè)上升的趨勢，開(kāi)網(wǎng)店的人也越來(lái)越多，最適合新手開(kāi)店，想創(chuàng )業(yè)的，想兼職的，投資小，回報快，無(wú)風(fēng)險，
8.現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有哪些常見(jiàn)的創(chuàng )新理論
現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的新領(lǐng)域 現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的核心是以消費者為中心，認為市場(chǎng)需求引起供給，每個(gè)企業(yè)必須依照消費者的需要與愿望組織商品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。幾十年來(lái)，這種觀(guān)念已被公認，在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中也倍受企業(yè)家的青睞。然而，隨著(zhù)消費需求的多元性、多變性和求異性特征的出現，需求表現出了模糊不定的“無(wú)主流化”趨勢，許多企業(yè)對市場(chǎng)需求及走向常感捉捕不準，適應需求難度加大。另外，完全強調按消費者購買(mǎi)欲望與需要組織生產(chǎn)，在一定程度上會(huì )壓抑產(chǎn)品創(chuàng )新，而創(chuàng )新正是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵所在。為此，在當代激烈的商戰中，一些企業(yè)總結現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，提出了創(chuàng )造需求的新觀(guān)念，其核心是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅僅限于適應、刺激需求，還在于能否生產(chǎn)出對產(chǎn)品的需要。 日本索尼公司董事長(cháng)盛田昭夫對此進(jìn)行了表述：“我們的目標是以新產(chǎn)品領(lǐng)導消費大眾，而不是問(wèn)他們需要什么，要創(chuàng )造需要。”索尼公司的認識起碼有三方面是新穎的： 其一，生產(chǎn)需要比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要，創(chuàng )造需求比創(chuàng )造產(chǎn)品更重要； 其二，創(chuàng )造需要比適應需要更重要，現代企業(yè)不能只滿(mǎn)足于適應需要，更應注重“以新產(chǎn)品領(lǐng)導消費大眾”； 其三，“創(chuàng )造需求”是營(yíng)銷(xiāo)手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導思想，它是對近幾十年來(lái)一直強調“適應需求”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展。
關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是較之交易市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念而形成的，是市場(chǎng)競爭激化的結果。傳統的交易市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的實(shí)質(zhì)是賣(mài)方提供一種商品或服務(wù)以向買(mǎi)方換取貨幣，實(shí)現商品價(jià)值，是買(mǎi)賣(mài)雙方價(jià)值的交換，雙方是一種純粹的交易關(guān)系，交易結束后不再保持其它關(guān)系和往來(lái)。在這種交易關(guān)系中，企業(yè)認為賣(mài)出商品賺到錢(qián)就是勝利，顧客是否滿(mǎn)意并不重要。而事實(shí)上，顧客的滿(mǎn)意度直接影響到重復購買(mǎi)率，關(guān)系到企業(yè)的長(cháng)遠利益。由此，從八十年代起美國理論界開(kāi)始重視關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，即為了建立、發(fā)展、保持長(cháng)期的、成功的交易關(guān)系進(jìn)行的所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。它的著(zhù)眼點(diǎn)是與和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的供貨方、購買(mǎi)方、側面組織等建立良好穩定的伙伴關(guān)系，最終建立起一個(gè)由這些牢固、可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系所組成的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)”，以追求各方面關(guān)系利益最大化。這種從追求每筆交易利潤最大化轉化為追求同各方面關(guān)系利益最大化是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征，也是當今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新趨勢。 關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的基礎和關(guān)鍵是“承諾”與“信任”。承諾是指交易一方認為與對方的相處關(guān)系非常重要而保證全力以赴去保持這種關(guān)系，它是保持某種有價(jià)值關(guān)系的一種愿望和保證。信任是當一方對其交易伙伴的可靠性和一致性有信心時(shí)產(chǎn)生的，它是一種依靠其交易伙伴的愿望。承諾和信任的存在可以鼓勵營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)與伙伴致力于關(guān)系投資，抵制一些短期利益的誘惑，而選擇保持發(fā)展與伙伴的關(guān)系去獲得預期的長(cháng)遠利益。因此，達成“承諾———信任”，然后著(zhù)手發(fā)展雙方關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心。
綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是在當今社會(huì )環(huán)境破壞、污染加劇、生態(tài)失衡、自然災害威脅人類(lèi)生存和發(fā)展的背景下提出來(lái)的新觀(guān)念。八十年代以來(lái)，伴隨著(zhù)各國消費者環(huán)保意識的日益增強，世界范圍內掀起了一股綠色浪潮，綠色工程、綠色工廠(chǎng)、綠色商店、綠色商品、綠色消費等新概念應運而生，不少專(zhuān)家認為，我們正走向綠色時(shí)代，下個(gè)世紀將是綠色世紀。在這股浪潮沖擊下，綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念也就自然而然地相應產(chǎn)生。 綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念主要強調把消費者需求與企業(yè)利益和環(huán)保利益三者有機地統一起來(lái)，它最突出的特點(diǎn)，就是充分顧及到資源利用與環(huán)境保護問(wèn)題，要求企業(yè)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到使用整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程都要考慮到資源的節約利用和環(huán)保利益，做到安全、衛生、無(wú)公害等，其目標是實(shí)現人類(lèi)的共同愿望和需要——資源的永續利用與保護和改善生態(tài)環(huán)境。為此，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是綠色營(yíng)銷(xiāo)的基礎，也是企業(yè)在綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下從事?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)成功的關(guān)鍵。
文化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
文化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是指企業(yè)成員共同默認并在行動(dòng)上付諸實(shí)施，從而使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形成文化氛圍的一種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，它反映的是現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，經(jīng)濟與文化的不可分割性。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不可避免地包含著(zhù)文化因素，企業(yè)應善于運用文化因素來(lái)實(shí)現市場(chǎng)制勝。
