護(hù)理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1.創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目新商機(jī)?

創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目我最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)，我最近一年光是找項(xiàng)目就大大小小找了不下一百個(gè)，好不容易找到一個(gè)滿(mǎn)意的，一個(gè)創(chuàng)意家居產(chǎn)品，投資才一萬(wàn)多塊錢(qián)，而且不需要開(kāi)店，也不用什么技術(shù)，我當(dāng)時(shí)很心動(dòng)，但是膽子太小，不敢馬上代理，于是先申請(qǐng)了試銷(xiāo)，拿了幾套樣品回來(lái)，跑了幾天市場(chǎng)，結(jié)果光我家這棟樓就有幾戶(hù)人家預(yù)訂了。

當(dāng)時(shí)把我激動(dòng)的簡(jiǎn)直熱血沸騰。我想像這種國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng)的新項(xiàng)目，以后絕對(duì)會(huì)流行起來(lái)，肯定會(huì)取代墻紙，于是趕緊去簽代理。

沒(méi)想到居然被別人簽掉了。差點(diǎn)沒(méi)把我氣死。

真心覺(jué)的這東西好，才愿意把他分享給你，你先咨詢(xún)下你的城市被簽掉了沒(méi)有。產(chǎn)品是無(wú)筆墻畫(huà)。

2.如何抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例分析和如何抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)技巧

隨著世界經(jīng)濟(jì)與科技的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為創(chuàng)新與企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技進(jìn)步與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。

創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)滿(mǎn)足這種需求的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)體現(xiàn)在：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的顯著特點(diǎn)是機(jī)會(huì)導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)往往是從發(fā)現(xiàn)、把握、利用某個(gè)或某些商業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)始的；創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向表現(xiàn)為創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)業(yè)意味著要向顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，透過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)使消費(fèi)者的需求得到實(shí)質(zhì)性的滿(mǎn)足；創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向決定了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)必須突出速度，并做到超前行動(dòng)；創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是在資源不足的情況下把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造性地整合資源；創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新和變革，沒(méi)有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就難以生存和發(fā)展。

如何識(shí)別與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并成功創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者亟待解決的問(wèn)題。 識(shí)別四類(lèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即商業(yè)機(jī)會(huì)或市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現(xiàn)在能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。

好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。 創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)識(shí)別或辨別以下創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)： 1.現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，那些隱藏在現(xiàn)有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)表現(xiàn)明顯，往往發(fā)現(xiàn)者多，進(jìn)入者也多，競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必激烈。潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)則不易被發(fā)現(xiàn)，識(shí)別難度大，往往蘊(yùn)藏著極大的商機(jī)。

例如，金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對(duì)專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應(yīng)有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。 2.行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì) 行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指出某一個(gè)行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而在不同行業(yè)之間的交叉結(jié)合部分出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

一般而言，人們對(duì)行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)比較重視，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)、尋找和識(shí)別的難度系數(shù)較小，但往往競(jìng)爭(zhēng)激烈，成功的幾率也低。 而在行業(yè)與行業(yè)之間出現(xiàn)“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現(xiàn)，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。

比如，人們對(duì)于飲食需求認(rèn)知的改變，創(chuàng)造了美食、健康食品等新興行業(yè)。 3.目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 那些在目前環(huán)境變化中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)稱(chēng)為目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而通過(guò)市場(chǎng)研究和預(yù)測(cè)分析它將在未來(lái)某一時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)稱(chēng)為未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如果創(chuàng)業(yè)者提前預(yù)測(cè)到某種機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)，就可以在這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)到來(lái)前早做準(zhǔn)備，從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 4.全面市場(chǎng)機(jī)會(huì)與局部市場(chǎng)機(jī)會(huì) 全面市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指在大范圍市場(chǎng)出現(xiàn)的未滿(mǎn)足的需求，如國(guó)際市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，著重于拓展市場(chǎng)的寬度和廣度。

而局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)則是在一個(gè)局部范圍或細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)的未滿(mǎn)足的需求。 在大市場(chǎng)中尋找和發(fā)掘局部或細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)，見(jiàn)縫插針，拾遺補(bǔ)缺，創(chuàng)業(yè)者就可以集中優(yōu)勢(shì)資源投入目標(biāo)市場(chǎng)，有利于增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，增加成功的可能。

把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有六招 創(chuàng)業(yè)者不僅要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。 1.著眼于問(wèn)題把握機(jī)會(huì) 機(jī)會(huì)并不意味著無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。

所謂問(wèn)題，就是現(xiàn)實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足之前就是問(wèn)題，而設(shè)法滿(mǎn)足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

美國(guó)“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂(lè)道。19世紀(jì)50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財(cái)夢(mèng)前往美國(guó)西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設(shè)法租船，做起了擺渡生意，結(jié)果賺了不少錢(qián)。

在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現(xiàn)由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。李維斯還發(fā)現(xiàn)，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區(qū)有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷(xiāo)售，“牛仔褲”就這樣誕生了。

李維斯將問(wèn)題當(dāng)做機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了他的財(cái)富夢(mèng)想。 2.利用變化把握機(jī)會(huì) 變化中常常蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)，許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、思想觀念的轉(zhuǎn)變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過(guò)這些變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。 在國(guó)營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

私人轎車(chē)擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易和陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者憑著自己敏銳的嗅覺(jué)去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。

許多很好的商業(yè)機(jī)會(huì)并不是突然出現(xiàn)的，而是對(duì)“先知先覺(jué)者”的一種回報(bào)。聰明的創(chuàng)業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準(zhǔn)備等著接單。

3.跟蹤技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會(huì) 世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都。

3.與護(hù)理有關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，人們都不陌生。

在當(dāng)代，創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)成為一種潮流，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，護(hù)士也不例外。那么護(hù)士創(chuàng)業(yè)又是如何呢？我們一起聊聊。

護(hù)士行業(yè)與眾不同，既有技術(shù)方面也含有服務(wù)方面，因此在項(xiàng)目選擇上大有余地，所以很多護(hù)士在各行各業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，雖然成功的大有人在，但是失敗率依然不低。那么，有沒(méi)有什么方法降低創(chuàng)業(yè)的失敗率呢？據(jù)調(diào)查，在自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，成功率會(huì)提升很多，由此而得出護(hù)士創(chuàng)業(yè)，從事護(hù)理等行業(yè)會(huì)更合適。

那么，美容行業(yè)怎么樣呢？回答是十分肯定的，作為護(hù)士，首先，護(hù)理知識(shí)掌握的都很不錯(cuò)，加上美容行業(yè)的前景與利潤(rùn)空間，護(hù)士創(chuàng)業(yè)選擇美容項(xiàng)目是非常適合的。那么，目前的美容行業(yè)發(fā)展如此迅速，各種各樣的美容項(xiàng)目和產(chǎn)品層出不窮，我們又該如何選擇呢？護(hù)士創(chuàng)業(yè)，首選5+5。

為何選擇5+5呢？首先，5+5作為藥妝系列，在國(guó)內(nèi)美容行業(yè)屬于前列產(chǎn)品，雖然國(guó)外藥妝已經(jīng)很成熟，但是國(guó)內(nèi)才剛剛起步，這樣可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)先機(jī)，有利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；然后，5+5作為十幾年的老品牌，效果上已經(jīng)得到公立醫(yī)院和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，有效果才能留住客戶(hù)，并發(fā)展新客戶(hù)；最后，5+5產(chǎn)品系列依然趨于完整，幾十種產(chǎn)品可以應(yīng)對(duì)各種皮膚問(wèn)題，對(duì)各種皮膚問(wèn)題做到有針對(duì)性的治療，因此，護(hù)士創(chuàng)業(yè)，選擇5+5，沒(méi)錯(cuò)。

4.護(hù)理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新思維的案例加分析

論思維創(chuàng)新

思維，是人類(lèi)在事物表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程，思維是人類(lèi)特有的一種精神活動(dòng)。他是人類(lèi)在做出重要決定之前必要的籌劃和務(wù)虛工作，為日后務(wù)實(shí)的工作奠定邏輯、推理、理論層面上的基礎(chǔ)，

思維，或分為大思維和小思維，大思維以深遠(yuǎn)替代短淺，以全局引領(lǐng)局部。小思維則相反。

清朝的陳澹然在《寤言二遷都建藩議》中說(shuō)：“自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)； 不謀全局者，不足謀一域?！币馑际钦f(shuō)，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)考慮問(wèn)題的，是不能夠籌劃好一時(shí)的事物的；不能從全局的角度來(lái)策劃的，是不可能獲得一個(gè)局部地區(qū)的。

而思維的創(chuàng)新就是創(chuàng)意，創(chuàng)意就是創(chuàng)出新意，也指所創(chuàng)出的新意或意境。如前所說(shuō)大思維創(chuàng)新就是大創(chuàng)意。

創(chuàng)意應(yīng)對(duì)被創(chuàng)新事物的本質(zhì)有比較詳盡的了解，對(duì)被創(chuàng)新事物所依賴(lài)的環(huán)境和條件有清楚認(rèn)識(shí)，凡在理論上，二者可改變其一者，或全都改變者，從而形成新的事物的，即為創(chuàng)意，也就是思維創(chuàng)新。凡在文藝、文化作品中，能借助其媒體表達(dá)出新的意蘊(yùn)和新的境界的，我們就叫做新意境。

創(chuàng)意是務(wù)虛的過(guò)程，在務(wù)實(shí)操作過(guò)程中還要經(jīng)受考驗(yàn)，還要及時(shí)地加以調(diào)整和完善。