校園屋頂綠化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.什么樣 綠化創(chuàng)新?

組建園林集團公司，增強綠化發(fā)展后勁。

園林內(nèi)部各事業(yè)單位的發(fā)展，最終要實現(xiàn)政企分開、事企分離，對干部職工實行聘用制，定崗定責，提高效率，并完善相配套的分配機制。對園林各類企業(yè)，實行全員聘用合同制，理順勞動關(guān)系。

在此基礎(chǔ)上，除園林行政管理層外，可將整個園林系統(tǒng)組建為園林（集團）公司，下設(shè)若干個分公司。比如，把街道綠化推向市場，成立專業(yè)公司，實行企業(yè)化管理。

同時，在不違背公園、廣場功能作用的前提下，把公園、廣場庭園衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、商業(yè)經(jīng)營游樂、安全保衛(wèi)等，從事業(yè)管理的體制中剝離出來，分別組建公司自主發(fā)展。另外，把園林綠地作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，推動花卉、苗木服務(wù)向社會化、產(chǎn)業(yè)化、市場化方向發(fā)展；還可就園林系統(tǒng)內(nèi)的房屋、設(shè)施、場地、水域等成立開發(fā)公司進行多種經(jīng)營；依托本地風景園林資源，組建自己的旅行社，搞活園林經(jīng)濟等。

合理利用城區(qū)土地，擴展城市綠化空間。一是按照生態(tài)建設(shè)要求，對搬遷出城區(qū)的重污染企業(yè)和已關(guān)閉生產(chǎn)的污染企業(yè)，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，制定優(yōu)惠政策，用近郊一定面積的土地置換企業(yè)原址土地；或由政府對企業(yè)原址土地（包括其它閑置地）進行有計劃的統(tǒng)一收購，依法納入政府儲備，待建設(shè)用地增值時，通過拍賣、招標等形式將原址土地予以開發(fā)，依此解決綠化資金等問題，同時要求開發(fā)項目按規(guī)劃標準留足綠化用地，實施綠化建設(shè)。

二是全面抓好舊城區(qū)背街小巷綠化。如不能建長綠化帶的以建小綠化帶、小景點為主，不能建小綠化帶的以種樹為主，不能種大型樹的以種小型樹為主，完全不能種樹的要以墻體綠化、陽臺綠化等形式為主。

三是挖掘單位和居住小區(qū)綠化潛力。把單位和居住小區(qū)的權(quán)屬土地納入城市園林綠化系統(tǒng)規(guī)劃之內(nèi)，促使單位和居住小區(qū)把空地及早綠化起來，使城市綠化布局趨于合理。

另外，督促其實施“拆墻透綠”工程，使自我封閉的庭院綠化變成開放式綠地，讓綠化能夠服務(wù)廣大市民。四是廣泛開展立體綠化和居室綠化。

如開展屋頂綠化、垂直綠化、陽臺綠化、平臺綠化等，有資料表明，向建筑索取綠化空間可使城區(qū)綠化覆蓋率至少增加20個百分點。五是開辟城市近郊綠地。

大多數(shù)城市的近郊和外圍有不少山丘、河湖及歷史文化古跡，有的還建有水庫、果園和防護林，如盡快將這些地方作為永久性的綠地加以規(guī)劃、建設(shè)和保護，并將人工環(huán)境為主的城市和自然環(huán)境為主的城郊融為一體，對城市生態(tài)環(huán)境將有深遠影響。