你這PPT是給誰看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著重點肯定在市場分析這塊。如果是給目標(biāo)用戶看,著重點就應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。
個人估計你應(yīng)該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(shè)(機(jī)會)為重中之重,換我來寫,其余3項分析就各自一頁,就算有必要,也不會超過各自2頁,而O這塊我可以寫十幾頁,蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來,這才是投資人喜歡看的(當(dāng)然也是你期望的)。
寫商務(wù)文案首先要自己能說服自己,邏輯性必須要強(qiáng),如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
祝你成功!
你這PPT是給誰看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著重點肯定在市場分析這塊。
如果是給目標(biāo)用戶看,著重點就應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個人估計你應(yīng)該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(shè)(機(jī)會)為重中之重,換我來寫,其余3項分析就各自一頁,就算有必要,也不會超過各自2頁,而O這塊我可以寫十幾頁,蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來,這才是投資人喜歡看的(當(dāng)然也是你期望的)。
寫商務(wù)文案首先要自己能說服自己,邏輯性必須要強(qiáng),如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
關(guān)于創(chuàng)新思維,小弟也略知一二。
不過談不上專業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關(guān)的視頻,希望對你有所幫助! 參考資料: 1。
創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力是運用知識和理論,在科學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。
創(chuàng)新能力是民族進(jìn)步的靈魂、經(jīng)濟(jì)競爭的核心;當(dāng)今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。 本課程并不是教授大家刻板的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,而是分享創(chuàng)新思維。
相信創(chuàng)新的重要性不需要我過多強(qiáng)調(diào),我堅信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅信對于絕大多數(shù)人而言,是有所用的。
對本課程感興趣的人包括:企業(yè)的首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營銷專家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新經(jīng)理,以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng)造力并參與創(chuàng)新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生。
當(dāng)然,如果你是一名創(chuàng)業(yè)者,亦或者是一名想要創(chuàng)業(yè)的人,我堅信你也一定會感興趣。
一公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。
二公司業(yè)務(wù)描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三產(chǎn)品或服務(wù): 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點,有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。
四收入: 介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。 五競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。
對目標(biāo)市場作出營銷計劃。 六管理團(tuán)隊: 對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗,受教育程度等。
公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。 七財務(wù)預(yù)測: 公司目前的財務(wù)報表,五年的財務(wù)報表預(yù)測。
投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。 八資本結(jié)構(gòu): 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九附錄: 支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方。
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