創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)大背景
1.社會(huì)創(chuàng)新的背景
層出不窮的商業(yè)創(chuàng)新（包括產(chǎn)品和服務(wù)中的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新）使整個(gè)社會(huì)的財(cái)富持續(xù)增加，全體人類的福祉也隨之增長。然而，商業(yè)創(chuàng)新在顯示其強(qiáng)大力量的時(shí)候，其漏洞和局限也被相應(yīng)放大。我們不得不面對(duì)這樣的事實(shí)：盡管地球上的財(cái)富一直以加速度增長，但一直困擾著人類的那些基本問題——貧困、疾病、劣質(zhì)甚至根本沒有的教育等等——并沒有隨財(cái)富的增加而相應(yīng)地減少或減輕，在某些區(qū)域，甚至有加劇之勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)繁榮的陽光并不能照遍每個(gè)社會(huì)的角落。
在交通、通信方面，人類能享受到便利是19世紀(jì)的科幻小說家（如凡爾納）完全不能想象的，然而在醫(yī)療保健的改善方面，則遠(yuǎn)沒有相應(yīng)程度的提高。且不說貧困人口始終面臨的缺醫(yī)少藥的境況，即使是在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，公共醫(yī)療也一直是困擾政府的巨大難題。
舊的問題沒有解決，新的問題甚至是更加致命的問題又出現(xiàn)了，比如氣候危機(jī)。商業(yè)創(chuàng)新在創(chuàng)造巨量財(cái)富的同時(shí)，也在快速毀滅人類的“公共財(cái)富”——作為所有財(cái)富根基的地球的宜居性。對(duì)財(cái)富追逐的游戲在一定程度上已經(jīng)成為一種“合成謬誤”，正在變成一種集體性的自殺游戲。
政府、企業(yè)和非營利性機(jī)構(gòu)也在以各自的方式，對(duì)財(cái)富和資源進(jìn)行調(diào)配，以增進(jìn)公共福祉。但隨處可見的低效和浪費(fèi)迫使人們反?。含F(xiàn)有調(diào)配和管理公共資源的模式是成問題的。比如，歐美國家對(duì)世界貧困地區(qū)歷年來的援助總額超過3400億美元，但收效甚微。原因在于，實(shí)施援助的人在被救助者的需求識(shí)別、調(diào)動(dòng)和利用各方資源的能力，以及保持財(cái)務(wù)健康度上都存在著嚴(yán)重問題。
面對(duì)貧困、疾病和環(huán)境危機(jī)，雖然還不能說“錢不成問題”，但比錢更成問題的是如何使用這些錢。所以比爾蓋茨一方面將自己的錢捐出來，并且勸導(dǎo)更多的富人也像他這樣做，另一方面，他提出要有一種前所未有的、“更具創(chuàng)造性”地管理財(cái)富的方式，讓財(cái)富真正成為人類抵擋或盡可能減少各種災(zāi)禍、增進(jìn)人類整體福利的手段，而不是標(biāo)識(shí)富人身家和政客政績(jī)的數(shù)字。
普通的商業(yè)創(chuàng)新往往只解決了一半的問題——?jiǎng)?chuàng)造私人財(cái)富。更加重要的問題是：如何將私人財(cái)富的一部分轉(zhuǎn)化為公共福祉？我們立即想到的答案可能是捐贈(zèng)。但這也只解決了一半的問題（甚至可能一半都不到），捐出來的錢只是資本，必須要有一種放大機(jī)制，將這些有限的資本盡可能放大，成為巨大的公共財(cái)富。這個(gè)過程，蓋茨稱之為“更具創(chuàng)造性的資本主義”。
2.中國第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景有哪些?
社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)不被社會(huì)接受，當(dāng)時(shí)社會(huì)上的條件極其不配套。
1. 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的 資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì) 價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
2. 根據(jù)杰夫里·提 蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典 教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種 思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所 驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
3. 一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少。
4. 因?yàn)閲鴥?nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂，，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)，早已是不切實(shí)際的幻想了。
3.創(chuàng)新中國的背景介紹
創(chuàng)新中國由創(chuàng)業(yè)邦主辦，目前每年舉辦春季峰會(huì)、秋季峰會(huì)、香港峰會(huì)、硅谷峰會(huì)4次大規(guī)?；顒?dòng)，并走過多個(gè)城市站。
創(chuàng)新中國的最終目的是為創(chuàng)業(yè)者發(fā)聲，“讓世界看見你”；創(chuàng)新中國以峰會(huì)+路演+展會(huì)的形式，展示當(dāng)年最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并由徐小平、熊曉鴿、閻焱、鄧鋒、沈南鵬等頂級(jí)投資人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。創(chuàng)新中國已經(jīng)為創(chuàng)投圈帶來了數(shù)萬個(gè)有潛力的項(xiàng)目：2007年即參加創(chuàng)新中國并獲獎(jiǎng)的中文在線，2015年上市，成為“數(shù)字出版第一股” ；2012年登臺(tái)的春雨醫(yī)生，2014年獲得C輪5000萬美元的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)紀(jì)錄投資，計(jì)劃2017年IPO ；魔漫相機(jī)，2013年在創(chuàng)新中國首發(fā)，2015年獲得FACEBOOK最佳應(yīng)用，是唯一上榜的中文APP ;2014年亮相的禮物說，創(chuàng)始人溫城輝被其投資人喻為“90后馬云”；愛圖購，它的團(tuán)隊(duì)新創(chuàng)產(chǎn)品“in”已成為最火爆的圖片社交產(chǎn)品之一。
2015創(chuàng)新中國春季峰會(huì)·讓世界看見你已于5月23日-24日在北京國家會(huì)議中心舉行，規(guī)模首度達(dá)到10000人，并被央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道 ；2015創(chuàng)新中國秋季峰會(huì)·創(chuàng)新無界限于8月27日-28日在杭州舉行，超過500位國內(nèi)一線投資人出席了本次創(chuàng)業(yè)盛典 。2016創(chuàng)新中國春季峰會(huì)·超新星紀(jì)元，將在5月份落地北京，創(chuàng)新中國展將同步舉行。
4.中國第一波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景有哪些
社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，個(gè)人創(chuàng)辦企業(yè)不被社會(huì)接受，當(dāng)時(shí)社會(huì)上的條件極其不配套。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的 資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì) 價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
根據(jù)杰夫里·提 蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典 教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種 思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所 驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少。
因?yàn)閲鴥?nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂，，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)，早已是不切實(shí)際的幻想了。
