外國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)
1.作為一名外國人,如何在上海便捷地創(chuàng )業(yè)?
國際創(chuàng )業(yè)首站可以為海外創(chuàng )業(yè)人才和創(chuàng )業(yè)項目提供“一站式”落 地對接服務(wù)。
上海在六大創(chuàng )新集聚區（張江、紫竹、楊浦、漕河涇、嘉定、胳 港）試點(diǎn)，遴選一批具有產(chǎn)業(yè)集聚特色及國際化能力的孵化器、專(zhuān)業(yè)服務(wù) 機構，開(kāi)展國際創(chuàng )業(yè)首站功能承載區建設。即通過(guò)建立一批創(chuàng )業(yè)首站協(xié) 同工作室，構建以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)供需對接活動(dòng)紐帶，吸引海外科技創(chuàng )新服務(wù)職 能部門(mén)、海外科技園區（孵化器）、海外專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構及留學(xué)生組織等單 位，搭建海外合作直通道協(xié)作網(wǎng)絡(luò )，集聚海外科技型創(chuàng )業(yè)項目資源，上海 歡迎全世界更多的創(chuàng )業(yè)者在上海創(chuàng )業(yè)。
2.留學(xué)美國后創(chuàng )業(yè)及移民有哪些簽證類(lèi)型可選
全球創(chuàng )業(yè)觀(guān)察（GEM）報告提供了一組數據： 2014年美國參與創(chuàng )業(yè)或者經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人數占到美國總人口的14%； 美國25歲至34歲人群中選擇創(chuàng )業(yè)或者經(jīng)營(yíng)新企業(yè)的比例達到18%； 美國大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)比例達到20%~30%； 美國成年人中認為現在是創(chuàng )業(yè)好時(shí)機的比例超過(guò)50%。
這也許就是為什么很多留學(xué)生開(kāi)始考慮選擇留在美國創(chuàng )業(yè)，但是又迫于身份問(wèn)題。下面，小編為廣大在美留學(xué)生們收集了資料，讓我們來(lái)看看在美留學(xué)生創(chuàng )業(yè)，都有哪些類(lèi)型簽證可以選擇？以及各有何利弊？ OPT期間可以成立公司，但還要過(guò)H-1B獨立橋 OPT就是Optional Practical Training。
凡是在美國持有F-1學(xué)生身份超過(guò)9個(gè)月，得到學(xué)位畢業(yè)后就可以開(kāi)始時(shí)間為12個(gè)月的實(shí)習期。而且只要是不斷的升級學(xué)位，就會(huì )在每次畢業(yè)后，得到一個(gè)12個(gè)月的OPT時(shí)間。
比方說(shuō)，李同學(xué)來(lái)美國從社區學(xué)院讀起，兩年社區學(xué)院畢業(yè)后，可以獲取ASSOCIATE或者大專(zhuān)學(xué)歷，那么就可以申請第一個(gè)12個(gè)月的OPT。 等到OPT結束后，又回到學(xué)校讀BACHELOR， 兩年后得到學(xué)位，又是另外的一個(gè)OPT。
另外，大多數學(xué)理工科STEM的同學(xué)還可以在碩士畢業(yè)后，獲得長(cháng)達3年的OPT。 OPT期間必須從事和本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作，包括全職和兼職，甚至以小時(shí)記工資的Contractor。
當然， OPT期間是可以自己成立公司的，或者是self-employed。 美國公司法并不歧視外國人。
在申辦公司期間，沒(méi)有社會(huì )安全號碼也可以。公司的成立標準很寬，沒(méi)有最低出資資本的要求，也沒(méi)有一定要有辦公場(chǎng)所的要求。
但是，需要注意的是，在銀行開(kāi)戶(hù)的時(shí)候，每個(gè)銀行對于公司開(kāi)戶(hù)會(huì )有自己的一套規定。 例如Capital One 銀行就要求必須所有的公司發(fā)起人本人到銀行簽署申請書(shū)。
有的同學(xué)希望一邊在公司給人打工，一邊自己開(kāi)辦公司。OPT沒(méi)有限制只能有一個(gè)雇主，所以這樣也可以。
但是要非常小心，不要濫用打工的公司的知識產(chǎn)權。也不要用打工的時(shí)間打理自己的公司，這樣做不道德。
一旦公司運轉正常，你就需要考慮在OPT結束之后的工作簽證了。 自己創(chuàng )業(yè)，H-1B就是個(gè)酸果子，為他人做嫁衣？ 為什么這樣說(shuō)？大多數同學(xué)會(huì )覺(jué)得美國鼓勵創(chuàng )業(yè)，自己又有本科及以上學(xué)歷，一旦開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了，H-1B就是當然的選擇了。
其實(shí)不然，在2010年之前，這樣想沒(méi)錯。 但是2010年美國國會(huì )的一個(gè)調查報告歷數IT外包公司的種種濫用H-1B簽證的行為，其中就包括自己成立公司，申請H-1B簽證。
之后出臺的一個(gè)規定就以公司和雇員之間必須有雇主和雇員關(guān)系為理由。 這是什么意思呢？美國移民局認為如果本人是公司的股東的話(huà)，一定會(huì )對公司的運營(yíng)施加影響，而H-1B簽證是為雇員準備的。
一個(gè)人如果身兼雇員和股東的話(huà)，就會(huì )導致公司和雇員無(wú)法獨立開(kāi)來(lái)。 美國移民局看來(lái)，唯一的例外是如果公司成立一個(gè)董事會(huì )，以用來(lái)架空股東的權利，才可以實(shí)現公司對于H-1B雇員的控制，而不是反過(guò)來(lái)。
但是，如此而來(lái)，創(chuàng )業(yè)的公司剛剛開(kāi)始，就要將權利上交給董事會(huì )，這個(gè)不是一個(gè)酸果子，是什么？ L-1A看著(zhù)容易，做著(zhù)難，可以申請EB-1C綠卡 家里在中國有公司，在美國開(kāi)始分公司，可以申請L-1A簽證嗎？中國公司海外收購了一家美國公司，可以給留學(xué)生申請L-1A嗎？ L-1A簽證是跨國公司提供給來(lái)美國工作的經(jīng)理特別簽證。 譬如IBM或者微軟這樣全球布局的公司經(jīng)常會(huì )視需要，將海外員工調到美國工作，就是使用L-1類(lèi)型的工作簽證。
望文生義的話(huà)，似乎是只要中國公司在美國有分公司就夠格了？實(shí)際不是，L-1A還需要申請人本人在申請前的3年內至少有一年在中國為中國公司。 對于大多數學(xué)生而言，從中國本科或者高中畢業(yè)后，沒(méi)有工作經(jīng)歷，直接來(lái)美國深造，就無(wú)法滿(mǎn)足條件。
當然，L-1A簽證的背后是綠卡申請的便捷。對于成立一年以上的美國公司，就可以為持L-1A簽證的總裁或者經(jīng)理申請EB-1C綠卡，大約1年左右就可以拿到正式綠卡。
“杰出人才”EB-1a和NIW 移民幫專(zhuān)家陳帆律師表示，對于才能出眾者，可以另辟蹊徑選擇較少人申請的“杰出人才”EB-1a和NIW（美國國家利益豁免）兩類(lèi)移民方式。移民局對這兩類(lèi)申請人的要求相對較高，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，需要申請人的特殊才能或專(zhuān)長(cháng)達到領(lǐng)域內的領(lǐng)先水平，有過(guò)獲獎、發(fā)表等成就。
可以先找移民律師免費評估，評估通過(guò)就可以著(zhù)手準備材料了。申請EB-1A杰出人才綠卡，沒(méi)有排期的情況下，最快15天即可通過(guò)。
NIW通過(guò)后有3-4年排期就可以拿到綠卡。另外，O1持有人也更容易申請EB-1A杰出人才綠卡，這相對于H-1B持有人申請EB-2/EB-3類(lèi)綠卡需要等3-4年排期的情況來(lái)說(shuō)要快捷的多。
EB-5投資移民簽證 移民幫專(zhuān)家陳帆律師表示，如果留學(xué)生年齡沒(méi)有超過(guò)16歲，未來(lái)希望可以在美國留學(xué)工作，家長(cháng)是可以考慮EB-5投資移民。這是一個(gè)長(cháng)遠規劃的方案，雖然目前EB-5排期長(cháng)，從遞交資料繳費到拿到臨時(shí)綠卡需要至少3年半到5年的時(shí)間，但一旦獲得綠卡，孩子在美國讀中學(xué)、大學(xué)的費用比外籍學(xué)生至少少1/3到1/2，畢業(yè)后可以順利找工作或者創(chuàng )業(yè)。
EB-5投資移民方式分兩種：一種是選擇區域中心項目，投資50萬(wàn)美金，拿綠卡；另一種是直投方式，投資100萬(wàn)美金的美國項目或。
3.國外哪些自主創(chuàng )新的做法值得中國借鑒
瑞典、德國加強自主創(chuàng )新的主要做法：瑞典被認為是全球最具創(chuàng )新力國家之一，其研發(fā)強度、人均發(fā)表論文和專(zhuān)利注冊數等均處世界領(lǐng)先。
德國在醫療技術(shù)、合成材料、電子技術(shù)、食品加工等10大研究領(lǐng)域均處于世界領(lǐng)先水平。他們主要做法有：1、構筑完善的創(chuàng )新體系。
瑞典在上世紀90年代開(kāi)始構建國家、地區和部門(mén)3個(gè)層面的創(chuàng )新體系。國家創(chuàng )新體系的主要特點(diǎn)是經(jīng)濟體與國際市場(chǎng)聯(lián)系緊密，大企業(yè)對國家的研發(fā)活動(dòng)影響巨大，大學(xué)與企業(yè)合作密切。
國家創(chuàng )新系統署是代表瑞典政府構建創(chuàng )新系統的具體執行者，掌握著(zhù)瑞典5%R&D經(jīng)費的使用權，起著(zhù)溝通政府與企業(yè)間的橋梁紐帶作用。瑞典建立了創(chuàng )新體系促進(jìn)區域發(fā)展計劃，從2003年起確定了3個(gè)項目，項目所在地區將在10年內得到1100萬(wàn)歐元的經(jīng)費支持，地區也以不低于同等數額的資金匹配，用于創(chuàng )新體系建設。
瑞典還按照有所為有所不為的方針，重點(diǎn)支持信息通信、生物技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)與材料技術(shù)、交通及辦公設備技術(shù)等行業(yè)建設部門(mén)創(chuàng )新體系。德國目前已經(jīng)形成了相當完善的國家創(chuàng )新體系，包括科研機構、大學(xué)和企業(yè)三足鼎立的研究開(kāi)發(fā)體系，鼓勵創(chuàng )新的法律機制，機構資助與項目資助相結合的創(chuàng )新資助方式，全程跟蹤的科研質(zhì)量保障體系，以及精簡(jiǎn)高效的項目管理模式等。
2、強化各類(lèi)創(chuàng )新投入。多年來(lái)，瑞典用于R&D的經(jīng)費一直保持在GDP的3%以上，近幾年甚至超過(guò)了4%。
在R&D經(jīng)費中，政府及公共基金會(huì )占20%左右。2004年以來(lái)瑞典政府制定“創(chuàng )新瑞典”戰略，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，計劃在2005—2008年新增政府研發(fā)投入23億瑞典克朗。
還有80%的經(jīng)費來(lái)自企業(yè)投入。瑞典大企業(yè)都有較高的研發(fā)投入強度，如愛(ài)立信研發(fā)支出達到銷(xiāo)售額的15%~16%。
近年來(lái)，德國R&D經(jīng)費占GDP的比重保持在2.5%左右，高于歐盟國家1.9%左右的平均水平。與瑞典相比，德國政府的R&D投入占比更高一些，大約占到30%以上。
3、制定有效的創(chuàng )新政策。瑞典、德國已經(jīng)形成了支持創(chuàng )新活動(dòng)及保護創(chuàng )新成果的一整套政策。
一是實(shí)施各種創(chuàng )新計劃。如瑞典國家創(chuàng )新系統署的“新一代卓越中心計劃”，計劃共建設生物技術(shù)、信息通信技術(shù)、新材料等戰略性領(lǐng)域中25個(gè)新的“卓越中心”，總投資約1.6億歐元，同時(shí)要求企業(yè)界、大學(xué)和有關(guān)機構各投入不少于這一數額的資金，從而使項目建設經(jīng)費總額達到4.3億至5.4億歐元。
2005年德國推出了“頂尖科研資助項目”，計劃在2006年至2011年間投入19億歐元，新建一批一流的大學(xué)和科研機構。二是創(chuàng )新產(chǎn)品的政府補貼和政府擔保。
如從2007年4月1日到2009年12月，瑞典對新購買(mǎi)環(huán)保汽車(chē)給予1萬(wàn)克朗的補貼，環(huán)保汽車(chē)進(jìn)城免收擁堵費，以此刺激環(huán)保汽車(chē)及其相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng )新。德國制定了專(zhuān)門(mén)“赫爾梅斯”擔保，支持高技術(shù)產(chǎn)品的出口。
三是稅收政策。如在2007年春季預算中，瑞典政府取消對風(fēng)險資本征收資本稅的項目，鼓勵風(fēng)險資本投向創(chuàng )新性中小企業(yè)。
4、提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新服務(wù)。瑞典和德國都有比較完善的創(chuàng )新服務(wù)體系，以滿(mǎn)足創(chuàng )新成果轉化以及創(chuàng )新型小企業(yè)培育等中介需求，包括有政府背景的公共機構、非盈利性組織，也有完全按商業(yè)化運作的純盈利性中介結構。
服務(wù)內容主要涉及三大類(lèi)：一是成果推廣服務(wù)。如德國各大學(xué)和科研機構均建有技術(shù)轉讓辦公室，專(zhuān)職負責科研成果向工業(yè)界傳播。
二是融資服務(wù)。如瑞典國有企業(yè)ALMI對新創(chuàng )企業(yè)項目前期調研費用給予約2萬(wàn)至4萬(wàn)克朗的無(wú)償補助，企業(yè)可以根據項目計劃書(shū)（僅需要少量的抵押或無(wú)抵押）就可從ALMI獲得貸款。
三是創(chuàng )新性創(chuàng )業(yè)服務(wù)。瑞典幾乎所有大學(xué)都建立了自己的產(chǎn)業(yè)孵化基地，其中最著(zhù)名的是查爾姆斯理工學(xué)院以及卡羅琳斯卡醫學(xué)院的孵化基地。
5、培養大規模的創(chuàng )新人才。瑞典和德國一直高度重視創(chuàng )新人才的培養，其科技人才儲備方面始終占據世界領(lǐng)先地位。
瑞典擁有一批世界頂尖的知名學(xué)府，每年都有4所大學(xué)進(jìn)入世界前100大學(xué)排行榜，良好的人才培育環(huán)境使瑞典創(chuàng )新的動(dòng)力源源不斷。瑞典特別重視技能型人才的培養，國家鼓勵和支持職業(yè)教育，企業(yè)也重視員工的知識更新和專(zhuān)業(yè)技能培訓，使企業(yè)不但在技術(shù)創(chuàng )新方面，而且在設備更新、自動(dòng)化生產(chǎn)等方面均有較好的智力基礎。
德國將人力資源建設作為創(chuàng )新的重要環(huán)節，積極調整雙元制職業(yè)教育和高等教育內容，加大對國內外頂尖科技人才、年輕科研人員的吸引力。6、營(yíng)造良好的創(chuàng )新文化。
瑞典創(chuàng )新成功的一個(gè)重要因素是其獨特的文化氛圍。瑞典人從小受到的教育就是講究和諧、平等、團隊，盡量不突出個(gè)人英雄主義，一切任由天性和本能。
這種文化培養起來(lái)的放松心態(tài)，讓有創(chuàng )新能力的人不帶有功利思想，不急于求成，能更加自由地進(jìn)行科學(xué)探索和技術(shù)發(fā)明。瑞典有一個(gè)獨特的“工程文化”，這種文化力求將創(chuàng )造發(fā)明和生產(chǎn)實(shí)踐完美結合，創(chuàng )新技術(shù)能力與商業(yè)化操作同行并進(jìn)。
德意志民族一貫具有思維嚴謹、辦事認真、遵守紀律、尊重個(gè)性、崇尚科學(xué)、敢于創(chuàng )新的傳統文化精神。德國人不僅一直以“思想家的國度”激勵自己，而且堅信傳統的創(chuàng )新文化就是德國擺脫自然資源貧乏劣勢。
4.鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè) 國外怎么做
目前，英國私人股權融資的水平非常高，其私人股權創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)是當前歐洲最大、最發(fā)達的市場(chǎng)，每年提供大約38%的創(chuàng )業(yè)投資資金，為大學(xué)生創(chuàng )辦科技型企業(yè)提供源源不斷的資金。
“推銷(xiāo)”創(chuàng )意 美國大學(xué)生的“創(chuàng )業(yè)計劃”大賽是一種成功模式。創(chuàng )業(yè)計劃，又名“商業(yè)計劃”，是讓參賽大學(xué)生就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)可行性報告，并由學(xué)術(shù)界和企業(yè)界名流當評委，選出優(yōu)勝者。
在企業(yè)界積極參與下，一些獲勝的可行性報告最終能獲得風(fēng)險投資。創(chuàng )業(yè)計劃在美國高校中由來(lái)已久，自1983年美國德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆商業(yè)計劃競賽以來(lái)，美國已有包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內的20多所大學(xué)每年舉辦這一競賽。
Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校園的創(chuàng )業(yè)氛圍中誕生的。美國麻省理工學(xué)院的“5萬(wàn)美元商業(yè)計劃競賽”已有19年的歷史，影響非常之大。
據統計，美國表現最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司有46%出自于麻省理工學(xué)院的創(chuàng )業(yè)計劃大賽。從1990年到現在每年都有五六家新的企業(yè)誕生，并且有相當數量的“計劃”被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元的價(jià)格買(mǎi)走。
這些由“創(chuàng )業(yè)計劃”直接孵化出的企業(yè)中，有的在短短幾年內就成長(cháng)為年營(yíng)業(yè)額數十億美元的大公司。一批批的創(chuàng )業(yè)者在比賽中得到鍛煉和成長(cháng)。
風(fēng)險投資家們蜂擁而入大學(xué)校園，尋找未來(lái)的技術(shù)領(lǐng)袖，在競賽中獲勝的學(xué)生日后大多都成為美國高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人物。 為什么大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)計劃能吸引來(lái)如此多的投資者？美國教育專(zhuān)家認為，是這個(gè)高校在利用自己的“名校效應”為年輕學(xué)子們創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
首先，舉辦創(chuàng )業(yè)計劃的大學(xué)都是美國赫赫有名的高校，其擁有很多在社會(huì )上獲得成功的校友，每年學(xué)校舉辦創(chuàng )業(yè)計劃時(shí)，都會(huì )邀請歷屆校友們捧場(chǎng)，讓他們對學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng )業(yè)幫助；名校的知名度本身就可以吸引一大批投資者參與活動(dòng)，這些高校充分意識到這一點(diǎn)，他們大力宣傳自己的創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)，主動(dòng)給那些優(yōu)秀的基金投資家、風(fēng)險投資家、律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所和咨詢(xún)公司發(fā)去邀請，他們相信，越多人關(guān)注就會(huì )給大學(xué)生們帶來(lái)越多的機會(huì )。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最擔心的還是風(fēng)險問(wèn)題，如果資金投進(jìn)去，最后血本無(wú)歸怎么辦。
如何幫助大學(xué)生規避風(fēng)險又提升創(chuàng )業(yè)者熱情方面，美國的職業(yè)保險提供了一個(gè)可行模式的借鑒。 韓國 “嚴進(jìn)寬出”保證成功率 在1997年亞洲金融危機前，韓國大學(xué)生并不愿意接受“自主創(chuàng )業(yè)”這樣的想法，很多大學(xué)生畢業(yè)之后，最渴望的是進(jìn)入一家看上去不錯的大公司。
然而，韓國政府用了三年時(shí)間，讓“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”四個(gè)字深入韓國大學(xué)生的心中。2000年，韓國JobKorea求職網(wǎng)站的調查顯示，準備進(jìn)行風(fēng)險創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)占到畢業(yè)生總數的52.4%;71%的韓國青年希望自己創(chuàng )業(yè)，這個(gè)數字在當年居全球首位。
韓國 大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)如此有信心，與韓國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率高有關(guān)系。1998年至2001年間，韓國的創(chuàng )業(yè)以每年一倍的速度迅猛成長(cháng)，他們不僅深入到IT等尖端領(lǐng)域，還活躍在傳統制造業(yè)和農業(yè)等多種領(lǐng)域。
1997年亞洲金融危機，韓國大學(xué)生面臨就業(yè)難問(wèn)題。韓國政府認識到，要想解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，需要鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
但是，韓國長(cháng)期存在被大企業(yè)壟斷市場(chǎng)的弊病：韓國企業(yè)管理者和金融家更多地追求規模經(jīng)濟，追求巨額投資，追求成為超大型企業(yè)集團，從20世紀60年代初到80年代韓國經(jīng)濟的騰飛，就是以大企業(yè)集團的迅猛發(fā)展為主要標志。但是，這種對“規模效益”的過(guò)度追求，造成了大企業(yè)的市場(chǎng)地位過(guò)度強化。
因此，新生的較為弱小的企業(yè)很難進(jìn)入寡頭控制的市場(chǎng)，大學(xué)生新創(chuàng )企業(yè)更難進(jìn)入市場(chǎng)，韓國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情極其低。 為了轉變大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念，激發(fā)他們的創(chuàng )業(yè)熱情，韓國政府采取了不少保護和鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的措施。
在各種鼓勵措施中，效果最直接的就是成立以大學(xué)為中心的“創(chuàng )業(yè)支援中心”，這里實(shí)行“嚴進(jìn)寬出”政策。 幾乎在韓國的每一所大學(xué)里面，都有“創(chuàng )業(yè)支援中心”，對大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng )業(yè)中心的申請，韓國政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴格篩選。
尋求創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，然后根據創(chuàng )業(yè)的方向，由大學(xué)教授和創(chuàng )業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組成的評價(jià)團來(lái)評價(jià)決定。 如果韓國大學(xué)生能夠通過(guò)篩選，順利進(jìn)入創(chuàng )業(yè)支援中心，接下來(lái)的路就順暢多了。
在創(chuàng )業(yè)支援中心，大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所急需的人才、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和資金，在這里都很容易找到。
中心提供租金很低甚至免費的辦公室，以及辦公桌椅、電腦、上網(wǎng)線(xiàn)路等各種條件。中心幫助大學(xué)生聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)的指導教授，協(xié)助進(jìn)行可行性調查和分析，向經(jīng)驗不足的大學(xué)生提供法律、稅務(wù)、談判等咨詢(xún)服務(wù)，還幫助大學(xué)生進(jìn)行籌資。
出于發(fā)展戰略的考慮，為使大學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)想法和項目變成真正企業(yè)運作的公司，韓國政府提供了與商業(yè)企業(yè)同樣的金融和政策支持，甚至大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)在貸款方面要比商業(yè)企業(yè)還要優(yōu)惠。同時(shí)韓國政府還積極鼓勵各種資本對高科技新創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行投資，個(gè)人對創(chuàng )新項目進(jìn)行投資時(shí)，政府會(huì )給予30%的返還。
瑞典 創(chuàng )業(yè)教育涵蓋一生 瑞典 是名副其實(shí)的創(chuàng )新之國。以相同。
5.有什么國際知名的創(chuàng )新或創(chuàng )業(yè)大賽
中國其實(shí)有很多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽，知名的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽也是不少的。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽有很多，但是行業(yè)不同，比賽的形式，規則等都是有所不同的。最近在準備的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新大賽，這是一個(gè)面向全國范圍內的，面向全社會(huì )的賽事，無(wú)論是初創(chuàng )公司還是團隊，個(gè)人都可以參賽，還有相當大的可能會(huì )獲得融資。我這邊是出于為自己的項目融資的目的參賽的，你這邊如果參賽的話(huà)，還是要明確自己的需求點(diǎn)。
“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新大賽
由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心與匯新云平臺聯(lián)合籌辦本次大賽，大力發(fā)展新興科技，用科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)模式的革新來(lái)促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)升級；推動(dòng)大數據、人工智能、科技文化藝術(shù)、科技公益慈善等前沿新興科技與互聯(lián) 網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟的深度融合；同時(shí)，通過(guò)大賽激發(fā)大學(xué)生、社會(huì )進(jìn)步 青年、科技人員、科研團體和中小微企業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，提升 社會(huì )創(chuàng )業(yè)就業(yè)質(zhì)量，構建公共文化新格局，傳遞社會(huì )公益力量， 推動(dòng)現代化經(jīng)濟體系建設。 此次大賽還將設立高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)公益體系，利用大賽所融合的社會(huì )資源培養新時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。
一、大賽范圍
全國性大賽，按照華北、華南、華東、華中、西南、西北、東北共七個(gè)分賽區
二、大賽報名方式
聯(lián)系組委會(huì )，填寫(xiě)報名登記表
電話(huà)，一三八二八七五零九九一，李女士
三、賽制
本屆大賽采用三級賽制即海選、初賽、分賽區復賽、全國總決賽。
四、參賽項目
新興科技創(chuàng )新成果專(zhuān)項賽、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新專(zhuān)項賽、科技+文化藝術(shù)專(zhuān)項賽、青年創(chuàng )客專(zhuān)項賽、科技+公益慈善專(zhuān)項賽
五、獎金
大賽獎金、投融資對接，媒體資源等
創(chuàng )青春全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽
中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
“中國創(chuàng )翼”青年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽
“i創(chuàng )杯”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
中國科技創(chuàng )業(yè)計劃大賽
東升杯大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽
中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
6.外國有什么好的創(chuàng )業(yè)項目中國沒(méi)有嗎
我是做一家國際連鎖的折扣店，這個(gè)生意在國外非常成熟，目前在香港臺灣乃至日本韓國歐洲美國東南亞等有幾千家實(shí)體店，生意非常火爆。
剛剛進(jìn)入大陸市場(chǎng)，準備在大陸開(kāi)3萬(wàn)家店鋪，優(yōu)勢在于：產(chǎn)品國際品質(zhì)，獨一無(wú)二，價(jià)格便宜，實(shí)行免費店計劃。只要你是個(gè)消費者，就可以參與。
市場(chǎng)很大，時(shí)機很好，而且有專(zhuān)業(yè)的團隊和老師一起合作。如果你和我一樣“沒(méi)實(shí)力，沒(méi)能力，沒(méi)資金，沒(méi)背景，沒(méi)人脈”但又想自己干一番事業(yè)，又缺少一個(gè)發(fā)展的平臺，那么我們可以交流一下，相信可以成為很好的朋友，一起分享把握這個(gè)美好的事業(yè)良機。
