產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)投資有限公司
1.深港產(chǎn)學(xué)研基地有限公司怎么樣 愛(ài)問(wèn)知
深港產(chǎn)學(xué)研基地（PKU-HKUSTShenZhen-HongKongInstitution）由深圳市政府、北京大學(xué)、香港科技大學(xué)三方攜手于1999年8月在深圳市高新技術(shù)區共同創(chuàng )建的合作機構。
[1-2]深港產(chǎn)學(xué)研基地立足深港灣區，是一個(gè)高層次、綜合性、開(kāi)放式的官、產(chǎn)、學(xué)、研、資相結合的實(shí)體，力爭成為在深港灣畔區具有競爭力的科技成果孵化與產(chǎn)業(yè)化基地、風(fēng)險基金聚散基地、科技體制創(chuàng )新基地、高新技術(shù)人才培養引進(jìn)基地，成為北京大學(xué)和香港科技大學(xué)除本校所在地以外最重要的合作基地。 深港產(chǎn)學(xué)研基地以創(chuàng )新服務(wù)為核心，建立了完善的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系，力爭為參股、加盟和進(jìn)駐基地大樓的企業(yè)和孵化器創(chuàng )造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
北京大學(xué)、香港科技大學(xué)和深圳市已有二十多個(gè)產(chǎn)業(yè)項目加盟基地，主要分布在信息技術(shù)、生物工程、光纖通訊、機電一體化、集成電路、環(huán)保等高新技術(shù)前沿領(lǐng)域。 為了更好地服務(wù)入駐的高科技企業(yè)和研發(fā)機構，深港產(chǎn)學(xué)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)絡(luò )專(zhuān)業(yè)機構，建立完備的一站式、一條龍服務(wù)體系。
2.什么是產(chǎn)學(xué)研一體化
“產(chǎn)學(xué)研一體化”
所謂企業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研”一體化道路：就是將企業(yè)現有的研究成果轉化為適應市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中，開(kāi)發(fā)出“含金量”更高、市場(chǎng)適應性更強的產(chǎn)品。
也就是“以產(chǎn)養研，以研促產(chǎn)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)得以發(fā)展、壯大的動(dòng)力就來(lái)自于“產(chǎn)學(xué)研”所帶來(lái)的良好運營(yíng)結果。“生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研究”三個(gè)環(huán)節中缺少任何一個(gè)，這種良性發(fā)展的循環(huán)圈就會(huì )被打破，使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。
企業(yè)要想實(shí)現持續性發(fā)展的戰略目標，就要在其發(fā)展過(guò)程中堅持將工作重心放在維護和完善這種良性循環(huán)上。
企業(yè)內部是否建立了適于自身發(fā)展的人才管理體制，該體制是否能吸引企業(yè)外部人才，激發(fā)企業(yè)內部的能動(dòng)性、創(chuàng )造性，這是一個(gè)處于創(chuàng )業(yè)階段企業(yè)的成敗關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)界、高校和科研院所組成的科研聯(lián)合體。這種一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式體現了強強聯(lián)合的優(yōu)勢。
產(chǎn)業(yè)內的大企業(yè)和具有技術(shù)優(yōu)勢的科研院所、高校實(shí)施強強聯(lián)合，形成有利于科技成果市場(chǎng)化的聯(lián)合體是這一營(yíng)銷(xiāo)模式的核心內涵。
這種模式具有合作伙伴固定，彼此之間相互熟悉的特點(diǎn)，有利于知識在參與者之間的交流和共享。這種模式非凡適合研發(fā)期長(cháng)、投資巨大、技術(shù)水平要求高的復雜科技成果的市場(chǎng)化。
