創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間

1.什么是眾創(chuàng)空間?

眾創(chuàng)空間新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì)，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入發(fā)展、創(chuàng)新2.0環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用，有效利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

Fab Lab及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新2.0模式，基于從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算，再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)了創(chuàng)新2.0時(shí)代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。

順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，具有重要意義。

2.目前有哪些眾創(chuàng)空間的類型呢?

一、企業(yè)平臺(tái)型 企業(yè)平臺(tái)型重創(chuàng)空間是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過(guò)技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

該模式眾創(chuàng)空間的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)盈利，而著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 目標(biāo)是未來(lái)能為眾創(chuàng)空間主導(dǎo)者帶來(lái)新模式，為上游企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)。

優(yōu)勢(shì)： 可以提供技術(shù)支持，流量分發(fā)，培訓(xùn)咨詢，媒體傳播的支持 代表案例： 騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器、百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心 二、投資驅(qū)動(dòng)型 投資驅(qū)動(dòng)型的眾創(chuàng)空間是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式。 該類的眾創(chuàng)空間對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資，并在后續(xù)的融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。

另外，此類模式會(huì)對(duì)項(xiàng)目要求嚴(yán)苛，一旦入選后，孵化器會(huì)為企業(yè)配備投資人導(dǎo)師，或定期邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運(yùn)營(yíng)意識(shí)，以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。 優(yōu)勢(shì)： 導(dǎo)師資源，投資能力 代表案例： 創(chuàng)新工場(chǎng)、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星 三、媒體驅(qū)動(dòng)型 媒體驅(qū)動(dòng)類型的眾創(chuàng)空間是指依托自身龐大的媒介平臺(tái)，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn)，同時(shí)憑借對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道而積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。

他們通過(guò)成熟的媒體平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在極短的時(shí)間內(nèi)造勢(shì)，吸引眼球擴(kuò)大用戶群。同時(shí)對(duì)接各路投資人，通過(guò)將線上和線下相結(jié)合的方式，促進(jìn)投資的模式。

當(dāng)然，現(xiàn)在很多媒體平臺(tái)也開始選擇自己投資一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 優(yōu)勢(shì)： 媒介傳播、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)、舉辦活動(dòng)能力突出、人脈資源 代表案例： 創(chuàng)客100、創(chuàng)業(yè)邦、36Kr、i黑馬 四、開發(fā)空間型 辦公空間類孵化器的眾創(chuàng)空間模式，是在孵化器1。

0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計(jì)算收取低廉的租金，同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。

同時(shí)，會(huì)定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者大咖來(lái)舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)，答疑解惑。 另外，這類型的眾創(chuàng)空間跟投資人的關(guān)系也不錯(cuò)。

優(yōu)勢(shì)： 導(dǎo)師資源、舉辦活動(dòng)能力突出、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu) 代表案例： 3W咖啡、SOHO 3Q 五、垂直產(chǎn)業(yè)型 垂直產(chǎn)業(yè)型的眾創(chuàng)空間一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。 這類模式一般會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，能夠扎實(shí)的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實(shí)地發(fā)展起來(lái)，營(yíng)造出產(chǎn)業(yè)氛圍，同時(shí)也可以形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的閉環(huán)。

加之政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，從而政府實(shí)現(xiàn)資金回報(bào)。這類型的模式比較適合高科技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，像生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。

優(yōu)勢(shì)： 優(yōu)惠政策、人脈資源 代表案例： 中關(guān)村云基地 簡(jiǎn)單的提供一個(gè)物理的孵化空間已經(jīng)完全不足以滿足創(chuàng)業(yè)者的要求，以上這五類模式的眾創(chuàng)空間，就是在物理空間的模式上所發(fā)展延伸而來(lái)的，各有其優(yōu)勢(shì)。另外，通過(guò)篩選排除那些同質(zhì)化的眾創(chuàng)空間后，這個(gè)行業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越迅速，也請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎選擇。

3.“十三五”期如何建設(shè)各具特色的眾創(chuàng)空間

推進(jìn)眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化、細(xì)分化方向發(fā)展，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域眾創(chuàng)空間，促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)合，解決產(chǎn)業(yè)需求和行業(yè)共性技術(shù)難題。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)方向建設(shè)眾創(chuàng)空間，形成以龍頭骨干企業(yè)為核心，高等學(xué)校、科研院所積極參與，輻射帶動(dòng)中小微企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落。

鼓勵(lì)高等學(xué)校、科研院所圍繞優(yōu)勢(shì)專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)以科技人員為核心、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主要功能的專業(yè)化眾創(chuàng)空間，增加源頭技術(shù)供給，為科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。國(guó)家高新區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚優(yōu)勢(shì)，打造一批具有本地特色的眾創(chuàng)空間。

4.眾創(chuàng)空間的概念定義

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì)，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。

發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用，有效利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家高新區(qū)、應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。

5.眾創(chuàng)空間和孵化器的定義區(qū)別

1、提供的硬性條件不同：眾創(chuàng)空間沒(méi)有圍墻，更多體現(xiàn)的是一種虛擬化和共享式的創(chuàng)業(yè)；孵化器：優(yōu)質(zhì)的辦公條件，能夠模擬整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境。

2、定位人群不同：眾創(chuàng)空間主要定位于互聯(lián)網(wǎng)，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供幫助；孵化器主要定位于傳統(tǒng)行業(yè)，如制造業(yè)。

3、服務(wù)門檻不同：眾創(chuàng)空間：針對(duì)“創(chuàng)客”，即所有具有創(chuàng)新意識(shí)和新點(diǎn)子的人；孵化器：內(nèi)部具有嚴(yán)格的項(xiàng)目審核機(jī)制，只有通過(guò)肯定才能得到服務(wù)。

眾創(chuàng)空間是在調(diào)研孵化器基地的基礎(chǔ)上提出的新詞，其實(shí)質(zhì)就是孵化器，更確切地說(shuō)，應(yīng)該是孵化器的延伸和再升級(jí)。

擴(kuò)展資料

二者的組織結(jié)構(gòu)：

1、項(xiàng)目招商部：招商引資，項(xiàng)目洽談，企業(yè)進(jìn)駐審批，收集各類科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場(chǎng)情報(bào)，推薦投資合作項(xiàng)目，文件翻譯，三資企業(yè)工商注冊(cè)服務(wù)等。

2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部：企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過(guò)程服務(wù)，內(nèi)資企業(yè)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù)。

3、綜合服務(wù)部：對(duì)外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。

4、物業(yè)管理部：孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

參考資料

百度百科-眾創(chuàng)空間

百度百科-孵化器

6.什么是創(chuàng)新2.0時(shí)代的眾創(chuàng)空間

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì)，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、社會(huì)化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)構(gòu)建的便利化、全要素、開放式的開放創(chuàng)新及新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。

《創(chuàng)新2.0時(shí)代的眾創(chuàng)及眾創(chuàng)空間國(guó)內(nèi)外發(fā)展》一文總結(jié)了國(guó)內(nèi)外眾創(chuàng)空間的發(fā)展，包括北京的“三驗(yàn)”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間。城市管理”三驗(yàn)“應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）是國(guó)內(nèi)首個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)實(shí)踐，也是我國(guó)對(duì)開放眾創(chuàng)空間建設(shè)的較早探索。早在2006年，北京就啟動(dòng)了“三驗(yàn)”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）的探索，探索通過(guò)體驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)”三驗(yàn)“在城市管理領(lǐng)域打造覆蓋整個(gè)城市的開放眾創(chuàng)空間?！斌w驗(yàn)“指用戶體驗(yàn)，這是創(chuàng)新2.0以人為本、以用戶為中心的核心體現(xiàn)；”試驗(yàn)“指研發(fā)單位試驗(yàn)，這是一個(gè)與用戶共同試驗(yàn)的互動(dòng)過(guò)程；”檢驗(yàn)“指第三方檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)接，突出其中立性，以利于對(duì)創(chuàng)新成果價(jià)值的公正評(píng)估，為新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式的推廣應(yīng)用、科學(xué)決策提供參考。AIP貫徹最終用戶參與產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)過(guò)程與創(chuàng)新擴(kuò)散全過(guò)程的創(chuàng)新2.0理念，通過(guò)“三驗(yàn)”機(jī)制貫穿需求孵化、需求實(shí)現(xiàn)、需求驗(yàn)證全過(guò)程，推動(dòng)以“三驗(yàn)”為核心的技術(shù)研發(fā)與試點(diǎn)示范活動(dòng)，構(gòu)建以用戶為中心、以需求為引導(dǎo)、以技術(shù)為推動(dòng)，需求與技術(shù)充分互動(dòng)的大眾各方參與的開放眾創(chuàng)空間。應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月聯(lián)合授牌，并與Living Lab、Fab Lab一起被稱為三大典型的創(chuàng)新2.0模式。