根據(jù)對中國創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查,成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有以下品質(zhì): (一)誠實和謙虛 中華民族的美德是誠實和謙虛,在這樣一個國家里,誠實和謙虛才能帶給創(chuàng)業(yè)者別人的信任。
(二)克制和忍耐 克制力和忍耐力是衡量一個人有無堅強意志的標(biāo)志。韓信食洗婦之食而活命,忍胯下三辱而長志,終于成了一代春秋大業(yè)。
而如果缺少這樣?xùn)|西,快意恩仇,勢必經(jīng)常發(fā)脾氣,而發(fā)脾氣又使人喪失理智,會弄得人際關(guān)系緊張,影響工作關(guān)系,有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。要想創(chuàng)業(yè)成功,必須要主動地強迫自己去干自己最不想做的事情,而這往往是最需要你的。
(三)熱情和責(zé)任感 創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的核心,他對事業(yè)的熱情必會感染企業(yè)的職員,從而將各項工作搞得有聲有色。同時,只有強烈的責(zé)任感,使命感,才能使創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么樣的困難,都有完成事業(yè)的決心。
(四)積極性和創(chuàng)造性 創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入的事,積極的態(tài)度才能使創(chuàng)業(yè)成功。在這個過程中,沒有人會給創(chuàng)業(yè)者部署安排,沒有人會給創(chuàng)業(yè)者決策計劃,面臨困難、問題、危機,創(chuàng)業(yè)者只有積極去尋求,才能取得應(yīng)有的創(chuàng)業(yè)效益。
具有創(chuàng)造性的精神,才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的潛能,打破各種條條框框,開創(chuàng)新的局面。 (五)公道正派 公道正派和對事業(yè)的無私,才能在創(chuàng)業(yè)者身上產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。
(六)自信心 對于創(chuàng)業(yè)的成功,自信心是首要的。
1、美國宣傳奇才哈利十五六歲時,在一家馬戲團做童工,負責(zé)在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。
但每次看的人不多,買東西吃的人更少,尤其是飲料。 有一天,哈利的腦瓜里誕生了一個想法:向每一個買票的人贈送一包花生,借以吸引觀眾。
老板不同意這個荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資作擔(dān)保,懇求老板讓他試一試。
于是,馬戲團演出場地外就多了一個聲音:來看馬戲,買一張票送一包好吃的花生!在哈利不停地叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。 觀眾們進場后,小哈利就開始叫賣起飲料。
而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后覺得口干時都會買上一杯,一場馬戲下來,營業(yè)額比以往增加了十幾倍。 2、公元1066年,我國宋朝英宗年間,黃河發(fā)洪水,沖垮了河中府(今山西省永濟縣)城外的一座浮橋,將兩岸岸邊用來拴住鐵橋的每個1萬斤重的8個鐵牛,也沖到了河里。
洪水退去以后,為了重建浮橋,需將這8個大鐵牛打撈上來。 在當(dāng)時是一件極為困難的事,府衙為此貼了招賢榜。
后來,一個叫懷炳的和尚揭了招賢榜。懷炳經(jīng)過一番調(diào)查摸底和反復(fù)思考,指揮一幫船工終于將8個大鐵牛全都撈上了岸。
懷炳提出的辦法是,在打撈的那一天,他指揮一幫船工,將兩條大船裝滿泥沙,并排地靠在一起。 同時在兩條船之間搭了一個連接架。
船劃到鐵牛沉沒的地方后,他叫人潛人水下,把拴在木架上繩子的另一端牢牢地綁在鐵牛上。然后船上的船工一面在木架上收緊繩子,一面將船里的泥砂一鏟一鏟地拋人河中。
隨著船里泥沙的不斷減少,船身一點一點地向上浮起。 當(dāng)船的浮力超過船身和鐵牛的重量時,陷在泥沙中的鐵牛便逐漸浮了起來。
這時,通過船的劃動,很容易地就能把鐵牛拉到江邊并拉上岸。如此反復(fù)進行了8次,終于將8個大鐵牛全都打撈到了岸上。
懷炳的打撈情景的設(shè)想,運用了形象思維的預(yù)示想象創(chuàng)新思維方法。 3、1900年,著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步。
他神情沮喪,很遺憾地對兒子說:“孩子,十分遺憾,今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣重要。”
他提出了量子力學(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。
他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益,卻不料竟因權(quán)威而受害,由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈,大膽突進,贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論,創(chuàng)立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個更偉大的新權(quán)威。
4、有位兒童商品生產(chǎn)商,偶然看見一個家長一手抱孩子,一手吃力地拿著一輛小三輪車。他猜想這是因為孩子騎車騎累了要大人抱,才出現(xiàn)了這種情況。
這位生產(chǎn)商想,如果設(shè)計一種多用童車,家長們就不用挨這份累了。 他首先想象出把坐式推車和三輪童車組合起來,在小三輪童車的后面加上一個推把。
后來,他又想到加一個連接裝置,把童車掛在自行車上作母子車用;接著他又想到,再加一個搖動部分,便可當(dāng)安樂椅;而要是前面再裝一個把手,還能讓孩子當(dāng)木馬騎。 經(jīng)過這些不斷地組合想象,他設(shè)計出了與眾不同的多用童車。
根據(jù)認識和改造客觀世界的需要,人們通過組合想象,可以使已有的一些事物形成新的聯(lián)系,可以構(gòu)成見所未見、聞所未聞的事物形象。組合想象思考法在人們各方面的創(chuàng)新活動中發(fā)揮著巨大的作用。
5、長期以來,古希臘天文學(xué)家托勒密的“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦。托勒密認為地球居于中央不動,日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運行。
哥白尼在《天體運行論》中推翻了托勒密的理論,闡明了日心說:太陽是宇宙的中心,地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn)。 而后,布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說,認為宇宙是無限的,太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統(tǒng)。
伽利略通過望遠鏡觀察天體發(fā)現(xiàn):月球表面凹凸不平,木星有四個衛(wèi)星,太陽有黑子,銀河由無數(shù)恒星組成,金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。 不久,開普勒分析第谷。
布拉赫的觀察資料,發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運行,并提出行星三大運動定律,為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說:科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過程,真理是不斷創(chuàng)新的過程。
陜西 劉娟花 創(chuàng)新是人的才能的最高表現(xiàn)形式,是推動人類社會前進的車輪。
縱觀歷史,每一位取得卓越成就的人,無不是敢于創(chuàng)新的。敢于創(chuàng)新,是一種極可寶貴的精神,我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)。
小學(xué)的一篇課文《第三只小板凳》中寫了這樣一個故事:世界聞名的大科學(xué)家愛因斯坦在讀小學(xué)時,一次勞作課后,他給老師交了一只做得很粗陋的小板凳。當(dāng)老師看了極不滿意時,他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……愛因斯坦做出了第一只小板凳,為何不就此罷休而又做了兩次,直到自己認為滿意時才交給老師?這是因他具有創(chuàng)新精神。
正因為有這種創(chuàng)新精神的支配,他才成了舉世聞名的科學(xué)家。 大約2300年前,希臘有一位偉大的思想家亞里士多德,他認為物體落下的速度和重量成比例。
約莫400年前,意大利的科學(xué)家伽利略并不因為亞里士多德說過了什么就輕易相信,他通過實驗,推翻了亞里士多德的觀點,建立了自由落體定律:一切物體如果不受空氣的阻力,在同一地點自由落體運動中的加速度都相同。伽利略有如此的創(chuàng)新精神,便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律,并發(fā)現(xiàn)了拋體運動規(guī)律、擺振運動規(guī)律等。
有人說第一個用鮮花來比喻少女的人,受到人們一致的稱贊,被譽為天才;第二個套用比喻的人,則被人們譏為庸才;等到第三個仍用此比喻的人,就被人們斥為蠢材了。這種說法未免夸張,但其中贊揚創(chuàng)新的意思卻是無可非議的真理。
雨果說得好:“即使你成功地模仿了一個有天才的人,你也缺乏他的獨創(chuàng)精神,這就是他的天才。我們來贊美大師吧,但不要模仿他們。
還是讓我們別出心裁吧,如果成功了,當(dāng)然很好,如果失敗,又有什么關(guān)系呢?” 我們應(yīng)提倡創(chuàng)新,而且要敢于創(chuàng)新,而不去步人后塵,拾人牙慧。年輕的朋友們,趁我們正值青春年華,努力吧,愿我們有所創(chuàng)新,有所發(fā)明! 簡評 這篇《創(chuàng)新小議》觀點鮮明,層次清晰,理例結(jié)合,是典范的議論文。
圍繞“勇于創(chuàng)新是一種極可寶貴的精神”這一論點,作者選取了愛因斯坦連續(xù)做三只小板凳和伽利略推翻亞里士多德舊說兩個事例,說明科學(xué)發(fā)展離不開創(chuàng)新精神;繼而引用巴爾扎克與雨果的名言,進一步從理論上證明獨創(chuàng)的重要。結(jié)論總束全文,發(fā)出祈愿。
視寫議論文為畏途的同學(xué)可模仿此文模式入門,進而縱橫捭闔。 北京 陸蓓蓉 美國的金門大橋以建筑奇?zhèn)?、氣勢恢弘而著稱于世。
在金門大橋附近有一座刻意模仿它而建造的大橋——彎曲大橋,除外觀外,其寬度、實用價值等均勝于金門大橋,但知名度遠遜于金門大橋。原因何在?有人意味深長地說:“這就是第一和第二的區(qū)別。”
區(qū)別是什么呢?金門大橋經(jīng)過設(shè)計師長期思考醞釀才設(shè)計建成,具有獨特風(fēng)格,是創(chuàng)新的橋;而彎曲大橋只不過是金門大橋的翻版,是模仿的橋。它們的造型相似,內(nèi)涵卻大有區(qū)別,因為模仿僅是停留在淺層次的思維活動,而創(chuàng)新則是更高層次的思維活動,所以它更高級、更被人們重視。
正是創(chuàng)新推動著人類社會前進。 創(chuàng)新需要勇氣。
創(chuàng)新需要打破原有的禁錮,需要冒風(fēng)險。而模仿徘徊于別人的老路,無風(fēng)險更無需勇氣。
開一代山水畫風(fēng)的張大千,少時臨摹前清著名畫家石濤的作品,能以假亂真,但他并不滿足于這些,毅然放棄模仿別人的作品,以無窮的勇氣開創(chuàng)了自己的山水畫法,震動了畫壇。如果他沒有勇氣停止制造石濤“贗品”,沒有勇氣自己探索,那世上就多了一位平庸的畫家,少了一位彪炳畫史的巨匠。
創(chuàng)新更需要高度的智慧。巴爾扎克說過:第一個把少女比做鮮花的是天才,第二個則是庸才,第三個便是蠢材。
的確,創(chuàng)新的作品總能給人以耳目一新的感覺,因為它經(jīng)過了人腦思維活動,由量變到質(zhì)變的飛躍,是智慧的結(jié)晶。而模仿只是淺層次的再創(chuàng)造,如果把創(chuàng)新比做撰寫一篇文章的話,模仿也只是將其化為鉛字,再印出幾篇來而已。
但這并不是說我們要一味地排斥模仿。模仿也是一種實踐活動,人們可以從模仿中獲得創(chuàng)新的靈感,找到創(chuàng)新的途徑。
但不能囿于模仿。齊白石曾說:“學(xué)我者生,似我者死?!?/p>
這個“學(xué)”字反映出從模仿到創(chuàng)新的過程。“似”便是滿足于模仿而不前行了。
如果彎曲大橋設(shè)計者“學(xué)”而不“似”,想必世上又能多了一種奇觀吧。 當(dāng)前改革開放,新事物不斷涌現(xiàn),我們需要模仿,但更需要創(chuàng)新,我們應(yīng)放下包袱,開動機器,以百倍的勇氣和創(chuàng)新的精神,修建一座真正有中國特色的通往美好未來的大橋! 簡評 把模仿與創(chuàng)新聯(lián)系起來,寫作難度增加了,但作者成竹在胸,游刃有余。
文章沒有簡單化地揚此抑彼,而是既指出兩者思維層次的不同,又肯定創(chuàng)新的價值與重要,同時,也指出“人們可以從中獲得創(chuàng)新的靈感,找到創(chuàng)新的途徑”?!拔覀冃枰7?,但更需要創(chuàng)新”這個結(jié)論客觀公允。
開篇例證的新穎,后文舉例及引用時的分析精當(dāng),都為議論增姿添彩。 希望這些對你有幫助。
人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。
當(dāng)今世界的競爭,歸根到底是人才的競爭。胡 錦 濤同志曾強調(diào)指出,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
我們要充分認識做好人才工作的重大意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實抓好人才強企工作,要以能力建設(shè)為核心,以培養(yǎng)高層次人才和高技能人才相結(jié)合,以體制機制創(chuàng)新為動力,緊緊抓住使用、引進和培養(yǎng)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。 一、在推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實踐中造就人才 企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就要靠人才;要造就人才,就要有一個好的環(huán)境和一整套好的機制作保障,重點要在三個方面下好功夫: 一是在人才環(huán)境建設(shè)上下好功夫。
要采取切實有效的措施,積極營造有利于人才成長的良好環(huán)境。(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
努力改善人才的工作條件,要按照人才成長的規(guī)律和特點識才用才,使各類人才都有施展才華的機會,都有實現(xiàn)人生價值的舞臺。(2)輿論環(huán)境。
要廣泛深入宣傳各類優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進事跡,形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境;要加大對優(yōu)秀人才的表彰力度,努力營造崇尚科學(xué)、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造,愛才、重才、用才的良好氛圍。(3)生活環(huán)境。
要給予人才以必要的生活保障,提供優(yōu)良的生活設(shè)施,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。 二是在人才培養(yǎng)機制上下好功夫。
要以人為本,著眼于人才素質(zhì)的提高,重點提高人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。(1)重視人才規(guī)劃。
要根據(jù)各類人才成長的特點和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓(xùn)規(guī)劃,以重點培訓(xùn)帶動全員培訓(xùn);(2)明確培養(yǎng)目標(biāo)。要把培養(yǎng)與使用統(tǒng)一起來,根據(jù)各類人才的實際特點和需要開展培訓(xùn),切實解決好人才培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問題;(3)重視教育投入。
要舍得化錢,不斷加大教育投入,加大培訓(xùn)教育力度,堅持開放式培養(yǎng),加強多種形式的交流與合作,全面提升人才教育培訓(xùn)層次;(4)研究培養(yǎng)手段。要建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應(yīng)的動態(tài)管理機制,不斷研究人才培養(yǎng)的新方法、新途徑;(5)注重培訓(xùn)效果。
企業(yè)的培訓(xùn)要以學(xué)以致用為目的,要通過培訓(xùn),切實提高培訓(xùn)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。 三是在人才激勵機制上下好功夫。
要根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅⒁詷I(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系和人才獎懲機制。(1)人才考評機制。
構(gòu)建以市場和出資人認可為重點的企業(yè)經(jīng)營管理人才評價機制。(2)人才獎懲機制。
堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。 二、在推進企業(yè)和諧發(fā)展的實踐中用好人才 和諧是方向,和諧是大局,和諧是目標(biāo)。
要在創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進企業(yè)和諧發(fā)展的過程中,不斷發(fā)現(xiàn)人才、努力選好人才、致力用好人才。 (1)識人。
古人就提出:為治以知人為先。非知人不能善其任,非善任不能謂知之。
作為一個有為的企業(yè)家,最大的隱患就在于沒有識人之才。所以,作為企業(yè)經(jīng)營者就是要走進生活,拓寬渠道,全方面、立體地去發(fā)現(xiàn)人才,了解人才;要多渠道識人,多角度識人;要善做伯樂,善于發(fā)現(xiàn)千里馬,為企業(yè)所用。
(2)選人。由于人才結(jié)構(gòu)的多元化,人才檔次的高低,決定了我們在選擇人才時,必須慎之又慎,對所選擇的人才,我們強調(diào)真正選擇出那些德才兼?zhèn)涞娜?,在此基礎(chǔ)上,重點把握好以下幾個方面:一是要選善于學(xué)習(xí)、反思、改進的人;二是要選有思路、善于創(chuàng)新的人;三是要選明大局,明是非的人;四是要選有才華、有專長的人。
(3)用人。知人善用,擇賢而任,用其所長。
要善于用人之所長,避人之所短,要建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機制。具體對企業(yè)來說,必須用好以下幾種人:一是把舵人——帥才;二是經(jīng)理人——將才;三是經(jīng)營管理人才——中堅力量;四是專業(yè)技術(shù)人才——創(chuàng)新團隊;五是一般員工——強大后盾。
用好人的關(guān)鍵是要把握五條原則:一是量才錄用、量體裁衣的原則。切忌大材小用,小才大用,要強調(diào)用人問題的公正性、科學(xué)性和有效性。
二是用人不疑、疑人不用的原則。要懂得士為知已都死的道理。
三是用人之長,避人之短的原則。人無完人,金無足赤,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有包容性,既要有容人之量,又要能容人之過。
四是五湖四海、海納百川的原則。要打破狹隘的地域觀和用人觀,要放遠眼光,樹立“有才之人,均可為我所用”的理念。
三、在推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實踐中引進人才 創(chuàng)新是對企業(yè)現(xiàn)有資源的改進與完善,是對過去成功經(jīng)驗的升華和俱進,而人才是創(chuàng)新之本,創(chuàng)新不是一般人才所能解決的,關(guān)鍵是要靠人才。所以,企業(yè)要在用好本地人才、內(nèi)部人才的基礎(chǔ)上,積極引進外來人才,借腦借智,積極做好引進人才、留得住人才的文章。
一是要強化一個理念。就是一定要堅持以人為本,強化“人才強企”的理念。
要把人才視作企業(yè)發(fā)展的源泉,把人才視作企業(yè)發(fā)展的生命,把引進人才作為企業(yè)人才強企工作的重要手段和途徑。企業(yè)家要充分尊重人才的個性,堅持用崇高的精神來激勵人才,努力用真摯的感情來關(guān)心人才,讓人才有充分享有。
守株待兔的那個農(nóng)夫遇見了時空老人,農(nóng)夫苦苦哀求時空老人在給他一次機會,時光老人給了他一個機會,讓時光倒流,那個農(nóng)夫看著田地慢慢變綠,漸漸有了生機,
而他又面臨著一個困難,到底如何改造自己惡習(xí)了,為什么那只兔子還在我的心里,就在他糾結(jié)之時,一個商人路過,農(nóng)夫把自己的煩惱給他說了,商人說;“你應(yīng)該多種些樹,這樣就會有更多的兔子送上門,這樣效率不是大大提高了嗎?”“對呀!怎么我沒想到了,到時候我一定請您吃一頓兔子大餐?!?/p>
這個農(nóng)夫果然不惜花掉所有積蓄去買了一大堆樹苗來種,經(jīng)過農(nóng)夫兩年多的精心照顧,小樹苗長成了樹林,因為環(huán)境,每天無論是白天黑夜,農(nóng)夫都吸到新鮮空氣,所以身體長壯了很多,是兔子卻沒怎么看見,倒是有很多成群的兔子在這里生活,樹上的果實熟的紅透了,樹苗已經(jīng)長成了可以做良好木材的大樹,經(jīng)過兩年的努力,把這些東西全賣掉農(nóng)夫已經(jīng)不缺錢了,已經(jīng)可以過上幸福生活,農(nóng)夫現(xiàn)在恍然大悟,原來勞動才是最珍貴的。
難道不是嗎?勤勞的人們不都是高尚的嗎?難道我們的成功不是汗水換來的嗎?所以我們做什么事都要自己努力去做去辦,不要想著什么天上掉餡餅,那是不可能的。
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