技術(shù)路線(xiàn)
廣泛收集國(guó)內(nèi)外大型平底筒倉(cāng)及配套設(shè)備的技術(shù)信息,對(duì)大型平底筒倉(cāng)的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)、輔組設(shè)備技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)進(jìn)行調(diào)研。
聯(lián)合中能建集團(tuán)公司的電力規(guī)劃院、有關(guān)設(shè)計(jì)院及北京技術(shù)中心進(jìn)行聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)。
廠(chǎng)內(nèi)成立平底筒倉(cāng)技術(shù)攻關(guān)機(jī)構(gòu)
多方調(diào)研,借鑒國(guó)內(nèi)外倉(cāng)底螺旋給料機(jī)技術(shù)、無(wú)級(jí)布料系統(tǒng)技術(shù)、活化給煤機(jī)技術(shù)加以消化吸收。
聯(lián)合高校,進(jìn)行平底倉(cāng)裝卸料過(guò)程散體流與開(kāi)式螺旋輸送機(jī)研發(fā)、
筒倉(cāng)壁和出料裝置顆粒運(yùn)動(dòng)研究、能量消耗和作用機(jī)理等問(wèn)題進(jìn)行模擬研究,優(yōu)化筒倉(cāng)體系。
如果是一個(gè)純粹的技術(shù)問(wèn)題,那么很可能會(huì)一直爭(zhēng)論不休,最后的結(jié)果就像某個(gè)笑話(huà)里面說(shuō)的,某公司一直到倒閉技術(shù)路線(xiàn)還沒(méi)統(tǒng)一。
因此,本文不會(huì)向你推薦任何一個(gè)具體的技術(shù)方案。 給非技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)者的建議 以前做技術(shù)咨詢(xún)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)遇到一些非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,他們往往對(duì)好的技術(shù)人員非??是蟆?/p>
但對(duì)如何找到好的技術(shù)人員,如何吸引技術(shù)人員加入,他們卻束手無(wú)策。在我創(chuàng)業(yè)的這兩年,這點(diǎn)得到了充分的印證,我可以輕松地勸喜歡的技術(shù)人員加入,但要找到好的設(shè)計(jì)師并說(shuō)服他們加盟太難。
各種人才都有自己的圈子、文化和行為方式,他人很難融入。 對(duì)于非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者,我的建議是,盡量使用開(kāi)源系統(tǒng)、現(xiàn)成的解決方案。
雖然技術(shù)人員往往對(duì)Discuz!、UcHome甚至WordPress等現(xiàn)成的系統(tǒng)頗有微詞,但對(duì)于沒(méi)有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者,這些系統(tǒng)是最好的切入點(diǎn)。 我見(jiàn)過(guò)一些非常成功的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人完全不懂技術(shù),但對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)非常在行,他們的網(wǎng)站全部采用開(kāi)源系統(tǒng),沒(méi)有任何的改動(dòng),只是找了設(shè)計(jì)師對(duì)樣式做了修改。
網(wǎng)站的流量、用戶(hù)滿(mǎn)意度都非常不錯(cuò)。因?yàn)闆](méi)有任何先行的開(kāi)發(fā),所以網(wǎng)站可以很快正式上線(xiàn),而且大多數(shù)程序的開(kāi)源系統(tǒng),也都有較強(qiáng)的自定義能力,仔細(xì)琢磨下就可以玩出很多花樣。
這時(shí)就需要考慮引入一個(gè)好的技術(shù)帶頭人,建立自己的技術(shù)路線(xiàn)。通常也會(huì)有一番波折,但這也是種甜蜜的煩惱,因?yàn)椴话l(fā)展到一定程度,根本不需要考慮。
發(fā)展到這樣的程度,公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備和知名度都有了很大的提升,招人也就會(huì)容易一些。 給技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者的建議 激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn) 很多人喜歡激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn),比如用Erlang、Go等語(yǔ)言做項(xiàng)目,而公司全部員工幾乎都是初學(xué)者。
又或者有人在iOS第一代SDK出現(xiàn)時(shí)就投身App Store。 有時(shí),有些功能或產(chǎn)品只有激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)才能解決,較早使用先進(jìn)技術(shù)可以獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)和壁壘,在一般網(wǎng)站都使用SQL Like語(yǔ)句做全文搜索時(shí),如果你率先使用Lucene/Sphinx等開(kāi)源搜索引擎,那么就會(huì)在性能和效果上有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)發(fā)展非??欤占胺浅B?。在2001年開(kāi)發(fā)出Lucene第一個(gè)版本后不久,國(guó)內(nèi)的技術(shù)人員就開(kāi)始寫(xiě)文章和學(xué)習(xí)筆記介紹它,但到了2008年,國(guó)內(nèi)很多中型網(wǎng)站的全文搜索仍在使用SQL Like語(yǔ)句,很多技術(shù)人員明知這樣耗費(fèi)服務(wù)器資源很?chē)?yán)重,甚至?xí)峡宸?wù)器,但也不會(huì)改用Lucene。
有時(shí),激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)可以幫助你在新興市場(chǎng)占領(lǐng)先機(jī)。前兩年蘋(píng)果App Store剛剛出現(xiàn),軟件比較缺乏,所以只要產(chǎn)品質(zhì)量尚可就可以獲得很多用戶(hù),從而獲得不菲的收入。
現(xiàn)在開(kāi)發(fā)者想做出被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品非常難,而那些進(jìn)入早的產(chǎn)品則可以靠早期積累下的用戶(hù)穩(wěn)定可靠地發(fā)展。 激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)的另一個(gè)好處是,可以作為人才過(guò)濾器。
如果公司使用的技術(shù)剛出現(xiàn)或者剛開(kāi)始流行,那么愿意嘗試甚至可以用好這種技術(shù)的人,往往是善于學(xué)習(xí)、不怕麻煩的。這是技術(shù)團(tuán)隊(duì)里面最喜歡的一種人。
但激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn)不是誰(shuí)都可以玩得轉(zhuǎn)的。如果想采用激進(jìn)的技術(shù)路線(xiàn),往往需要技術(shù)帶頭人是所選技術(shù)的專(zhuān)家,可以在技術(shù)方面輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。
同時(shí)不能讓先進(jìn)技術(shù)成為技術(shù)帶頭人的獨(dú)門(mén)絕技,這樣的團(tuán)隊(duì)是不健康的。 沉穩(wěn)的技術(shù)路線(xiàn) 對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),我建議采用沉穩(wěn)的技術(shù)路線(xiàn)。
簡(jiǎn)單地說(shuō),就是采用技術(shù)帶頭人或者團(tuán)隊(duì)成員都熟悉的技術(shù),一切從實(shí)用出發(fā)。 首先,招人變得相對(duì)容易。
到目前為止iOS程序員的價(jià)格仍舊是居高不下,且非常難以招到高質(zhì)量的。與之相對(duì),C#程序員、PHP程序員、Java程序員就相對(duì)便宜和好招多了。
同時(shí),可以選擇的現(xiàn)成技術(shù)解決方案也多了,就PHP、.NET、Java等語(yǔ)言來(lái)說(shuō),開(kāi)源的論壇、CMS系統(tǒng)都非常多。 以Java為例,之前是一門(mén)新興語(yǔ)言,存在的最大問(wèn)題是各種第三方庫(kù)的匱乏。
但這些年發(fā)展下來(lái),以Apache基金會(huì)、IBM等為代表的機(jī)構(gòu),積累了大量的開(kāi)源庫(kù),如Lucene家族等。 再以PHP為例,PHP早期就是以快速開(kāi)發(fā)、簡(jiǎn)單易用而聞名的,在大規(guī)模計(jì)算和性能上并不占有優(yōu)勢(shì),特別是腳本的運(yùn)行方式帶來(lái)了一些對(duì)象生命周期以及性能的問(wèn)題。
但作為PHP用戶(hù)社區(qū)的成員,LiveJournal創(chuàng)造了Memcache解決了緩存生命周期,F(xiàn)acebook創(chuàng)建了HipHop for PHP大大提高了性能。 所以我們不僅可以在理論上說(shuō),沒(méi)有壞的平臺(tái),只有壞的架構(gòu)師,也可以從實(shí)踐上說(shuō),現(xiàn)在幾乎每個(gè)主流開(kāi)發(fā)平臺(tái),都有一些世界級(jí)的優(yōu)秀網(wǎng)站背書(shū)。
而且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,其他公司的經(jīng)驗(yàn)很容易借鑒。 因此,采用技術(shù)帶頭人或者團(tuán)隊(duì)成員都熟悉的技術(shù)路線(xiàn),積極了解社區(qū)動(dòng)態(tài),大多數(shù)公司就可以應(yīng)對(duì)技術(shù)上面遇到的問(wèn)題。
對(duì)于樂(lè)于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)而言,現(xiàn)在是最好的時(shí)代。
途徑一:學(xué)習(xí)途徑
創(chuàng)業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊和圖書(shū),廣泛閱讀能增加對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二:媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體,人才類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體是首要選擇。
二是網(wǎng)絡(luò)媒體,管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。此外,從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
途徑三:與人交流
商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗(yàn),更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士,或咨詢(xún)與你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體,你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四:曲線(xiàn)創(chuàng)業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗(yàn)都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機(jī)會(huì)獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,創(chuàng)業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,管理隊(duì)伍,路線(xiàn)研究,財(cái)務(wù)分析,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),資本需求等方面。
(一)摘要
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容。
(二)創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)
目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設(shè)施
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
(四)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
市場(chǎng)容納能力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略
(五)經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:前期廣告計(jì)劃,市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)
規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)
制造和操作計(jì)劃:后臺(tái)完善操作,所用設(shè)備和改進(jìn)
(六)管理隊(duì)伍
介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成
管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)
大致管理計(jì)劃
(七)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
(八)財(cái)務(wù)分析
前期項(xiàng)目資金預(yù)算
收入預(yù)測(cè)
收入的分配及利用
財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃
(九)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握
對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
(十)資本需求
對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算
對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題:
1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?
2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率?
7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?
10、你的項(xiàng)目為什么能成功?
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?
14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?
16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)?
19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響?
22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么?
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望采納!
原發(fā)布者:dlhss1
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括哪幾個(gè)部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有以下內(nèi)容:一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的選擇。 二、開(kāi)店的市場(chǎng)分析(有市場(chǎng)才有買(mǎi)賣(mài))。 三、項(xiàng)目的投資預(yù)算(準(zhǔn)備投資多少錢(qián))。 四、投資分析(投資的錢(qián)準(zhǔn)備怎么用,添置什么東西),預(yù)測(cè)多久能夠收回投資,投資的效益分析,風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟(怎么樣實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo))。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。 特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 (三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少
怎么寫(xiě)科研申請(qǐng)報(bào)告 你想做什么?——研究目的 你為什么要做?研究意義和立論依據(jù) 你如何去做?——研究方案 你以前做過(guò)什么?——研究基礎(chǔ) 提高命中率=水平+技巧(選題、填表) 選題:注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科 學(xué)意義·結(jié)合自己積累及特點(diǎn)(不趕時(shí)髦) ·結(jié)合國(guó)家需求,嚴(yán)格符合指南 ·基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究 · 避免重復(fù)(已立項(xiàng)的重點(diǎn)重大項(xiàng)目)· 有限目標(biāo)(三年時(shí)限,突出重點(diǎn))新概念要多費(fèi)口舌,學(xué)術(shù)用語(yǔ)要準(zhǔn)確,語(yǔ)言表達(dá)要具體,防止空泛;寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)必須采用一種說(shuō)服評(píng)議人對(duì)你將要開(kāi)展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個(gè)申請(qǐng)書(shū)。
申請(qǐng)書(shū)的思想要清楚、明確、嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性要強(qiáng);書(shū)寫(xiě)要突出創(chuàng)新點(diǎn),要有連貫性、前后照應(yīng);不寫(xiě)錯(cuò)別字,要使你的申請(qǐng)書(shū)能充分、真實(shí)地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力,使參加評(píng)審的科學(xué)家對(duì)你有一個(gè)較全面的了解,給你的申請(qǐng)投上贊成的一票?!?由于國(guó)家基金申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得申請(qǐng)人的表達(dá)能力、說(shuō)服能力和申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)幾乎擺在與項(xiàng)目本身的學(xué)術(shù)價(jià)值處于同等的重要地位,有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助,所以申請(qǐng)人對(duì)同行評(píng)議過(guò)程及對(duì)評(píng)議專(zhuān)家評(píng)議的重點(diǎn)和要求的了解,對(duì)申請(qǐng)書(shū)的清晰寫(xiě)作的掌握也是申請(qǐng)成功的一個(gè)重要因素。
二、國(guó)家基金申請(qǐng)要求申請(qǐng)人在申請(qǐng)書(shū)中提供以下4方面的信息:(請(qǐng)按申請(qǐng)書(shū)中的填報(bào)說(shuō)明來(lái)填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū))1.簡(jiǎn)表按《簡(jiǎn)表填寫(xiě)要求》填寫(xiě)2.《立論依據(jù)》——要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻(xiàn)引證,國(guó)內(nèi)同行的工作要盡量引證,避免過(guò)激的評(píng)價(jià)別人工作。應(yīng)說(shuō)明開(kāi)展此項(xiàng)工作的研究背景,分析以往研究工作的進(jìn)展和存在問(wèn)題,表明你將對(duì)那一問(wèn)題展開(kāi)研究,或你在工作中遇到了什么新問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象,而需要進(jìn)一步進(jìn)行研究,將這些信息資料收集全進(jìn)行分析,以證明你對(duì)問(wèn)題的選擇和分析是正確的。
必須充分重視所提出問(wèn)題的創(chuàng)新性。選準(zhǔn)了研究問(wèn)題后,要講清楚通過(guò)你的研究工作將會(huì)給本研究領(lǐng)域貢獻(xiàn)什么,增加那些新的認(rèn)識(shí)。
3.《研究方案》這是申請(qǐng)書(shū)的核心部分,許多申請(qǐng)人容易忽略它,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請(qǐng)項(xiàng)目均存在這方面的問(wèn)題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%,未資助課題問(wèn)題出在這里。
①研究目標(biāo)是項(xiàng)目申請(qǐng)的精髓它必須具體、明確、可行、準(zhǔn)確地將你要做什么、希望解決的問(wèn)題清晰地傳遞給評(píng)議人。 ②設(shè)置的研究?jī)?nèi)容和關(guān)鍵問(wèn)題應(yīng)緊緊圍繞研究目標(biāo),且內(nèi)容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點(diǎn)。
③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線(xiàn)和實(shí)驗(yàn)方案敘述必須清晰、具體;可行性應(yīng)針對(duì)研究?jī)?nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線(xiàn)和可操作性進(jìn)行分析論證。同時(shí)注意保護(hù)自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。
④項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項(xiàng)目自身的特點(diǎn)。 ⑤預(yù)期的研究進(jìn)展應(yīng)包括每年的年度進(jìn)展和每年的主要研究?jī)?nèi)容;預(yù)期研究成果應(yīng)客觀(guān)實(shí)際,以發(fā)表文章和實(shí)物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益形式。
論文只是載體。申請(qǐng)書(shū)中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎(chǔ)》要求提供項(xiàng)目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)室支撐條件的背景資料,并客觀(guān)的自我評(píng)價(jià)。盡可能介紹申請(qǐng)項(xiàng)目的前期進(jìn)展(附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明),加強(qiáng)對(duì)你的信任。
提倡盡可能地利用國(guó)家重點(diǎn)或部門(mén)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室已有的研究設(shè)備。主要成員的學(xué)歷和工作簡(jiǎn)歷應(yīng)清晰,提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄,且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序,論文題目發(fā)表年月、期刊名稱(chēng)、期號(hào)、頁(yè)號(hào)等。
5.《經(jīng)費(fèi)預(yù)算》項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理,過(guò)高無(wú)力資助,過(guò)低無(wú)法開(kāi)展工作。99年平均資助強(qiáng)度為13。
5萬(wàn)元/項(xiàng),參照99年指南上99年的平均強(qiáng)度,平均往上加1萬(wàn)多元。按申請(qǐng)書(shū)上要求的順序填寫(xiě)各項(xiàng)預(yù)算,項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)包按申請(qǐng)總金額的10%計(jì)算。
面上項(xiàng)目累計(jì)不超過(guò)1萬(wàn)元;儀器設(shè)備費(fèi)不要超過(guò)總經(jīng)費(fèi)的1/3,只能購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)研究的特殊專(zhuān)用設(shè)備,協(xié)作費(fèi)指合作單位科研經(jīng)費(fèi)。6、績(jī)效管理加強(qiáng)要求《前一結(jié)題項(xiàng)目完成情況》,要根據(jù)上報(bào)的項(xiàng)目《總結(jié)報(bào)告》認(rèn)真填寫(xiě),并按要求附上相關(guān)材料,因與新申請(qǐng)項(xiàng)目評(píng)審掛鉤,均勿馬虎。
00年懲罰1項(xiàng)。注意的幾點(diǎn):①不要超項(xiàng),96年10項(xiàng),97年5項(xiàng),98年5項(xiàng),99年5項(xiàng),一項(xiàng)),00年一項(xiàng)基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項(xiàng)面上項(xiàng)目(包含申請(qǐng)項(xiàng)目在內(nèi))和1 項(xiàng)重點(diǎn)(重大)項(xiàng)目,并對(duì)具有高級(jí)職稱(chēng)以上的課題組成員進(jìn)行檢索。
發(fā)現(xiàn)一人超項(xiàng)即取消資格。要征得每個(gè)成員的同意,記住自己參加及申請(qǐng)的項(xiàng)數(shù),特別注意口頭承諾的項(xiàng)目數(shù),避免超項(xiàng)。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),但可作項(xiàng)目組成員參加研究。 ③面上申請(qǐng)者應(yīng)具有高級(jí)職稱(chēng),中級(jí)職稱(chēng)的須有兩名高級(jí)職稱(chēng)的同行專(zhuān)家推薦。
④已獲得國(guó)家青年基金資助的,不能再申請(qǐng)國(guó)家青年基金,可申請(qǐng)別的類(lèi)別項(xiàng)目。 ⑤按照項(xiàng)目指南公布的學(xué)科分類(lèi)和代碼選準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)投送的學(xué)科專(zhuān)業(yè)。
同一項(xiàng)目組研究?jī)?nèi)容相近的項(xiàng)目,只允許報(bào)送一個(gè)學(xué)科(管理學(xué)部啟用新代碼)。 ⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)的科研人員,可以。
一是課題申報(bào)需要把握的幾個(gè)原則
全面性。全面占優(yōu)資料是撰寫(xiě)課題申報(bào)書(shū)的基礎(chǔ),要求研究團(tuán)隊(duì)就申報(bào)課題的國(guó)內(nèi)外同行研究的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和評(píng)價(jià)。
科學(xué)性。申報(bào)的課題要符合客觀(guān)規(guī)律,要有一定的理論根據(jù)和實(shí)踐依據(jù),這時(shí)通常所說(shuō)的課題立項(xiàng)依據(jù),同時(shí)要有科學(xué)的論證。
前瞻性。課題內(nèi)容應(yīng)充分預(yù)測(cè)到它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。
選擇性。研究團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自身?xiàng)l件找準(zhǔn)合適的項(xiàng)目,選題可基本反應(yīng)出申報(bào)者對(duì)某一學(xué)科基本理論與專(zhuān)業(yè)技能的掌握程度,實(shí)驗(yàn)技術(shù)與操作能力的熟練程度,科學(xué)思維與分析能力的強(qiáng)弱程度,知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)范圍的深度和廣度。
針對(duì)性。為了避免重復(fù),所選課題不宜過(guò)泛過(guò)大,應(yīng)集中在解決某一領(lǐng)域的某一問(wèn)題上,命題必須確切,擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題,力求寫(xiě)的準(zhǔn)確。
可行性。課題研究的內(nèi)容和方法都應(yīng)具有可行性,要考慮課題承擔(dān)單位所具備的各項(xiàng)條件和因素,根據(jù)實(shí)際情況,選擇確實(shí)可行、力所能及的課題。
二是課題申報(bào)書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
做好充分調(diào)研。充分調(diào)研可以避免低水平的重復(fù),申報(bào)前必須做好文獻(xiàn)資料查閱和調(diào)研工作,及時(shí)了解和分析過(guò)內(nèi)外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)趨勢(shì)及存在的問(wèn)題,根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)確定主攻方向和目標(biāo),要盡可能的把申報(bào)課題的意義、特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)充分表達(dá)出來(lái),要特別指出目前需要解決的問(wèn)題及其沒(méi)有解決的原因,提出解決問(wèn)題的辦法及要達(dá)到的目的等。
在“新”字上下功夫。課題申報(bào)要突出申報(bào)內(nèi)容的新穎性,通過(guò)檢索了解項(xiàng)目是否有人做過(guò),努力查找原始文獻(xiàn),弄清其研究思路、課題設(shè)計(jì)、研究方法、技術(shù)手段、實(shí)驗(yàn)方法等,另辟蹊徑,力求出新,這是專(zhuān)家評(píng)委重點(diǎn)關(guān)注所在
設(shè)計(jì)要周密,課題研究方法的設(shè)計(jì)牽涉到申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)和時(shí)間進(jìn)度能否合理匹配,要用最科學(xué)、最簡(jiǎn)便清晰地思路設(shè)計(jì)科研步驟,以最佳的組合、最少的成本、最短的時(shí)間,得到最理想的科研效果。
注重過(guò)程化。階段性成果是完成最終成果不可缺少的過(guò)程。
發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)師(組)的作用。要構(gòu)建一個(gè)多學(xué)科交叉的、年級(jí)和專(zhuān)業(yè)搭配合理的學(xué)生研究團(tuán)隊(duì),要開(kāi)展申報(bào)課題需要導(dǎo)師(組)的指導(dǎo)。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:54.660秒