創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成立時的經(jīng)歷

1.創(chuàng)業(yè)的過程是什么?求解答

從實(shí)務(wù)的角度看，成功的創(chuàng)業(yè)過程可能分為六個階段：修煉期、等待期、企劃期、創(chuàng)建期、企業(yè)期、平穩(wěn)期.理解不同階段的特點(diǎn)，實(shí)質(zhì)，重點(diǎn).可以大大降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，并為您的事業(yè)打下一個良好的基礎(chǔ). 1、修煉期

這個階段，您應(yīng)該努力為自主創(chuàng)業(yè)做各種準(zhǔn)備.

要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要具備老板眼.對于同一件事，老板與員工的觀點(diǎn)往往具有很大的差異，并且都有自己的道理，只是看問題的角度不一樣而已.而這種看問題的角度差異，決定了準(zhǔn)是老板，誰是員工.

當(dāng)您的企圖心提醒您，您不會永遠(yuǎn)替人打工的時候，您就開始進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備期.在準(zhǔn)備期中，在別人的公司里，您嘗試從老板的角度處理業(yè)務(wù)，會加速您的進(jìn)步.角色模擬與情景演練永遠(yuǎn)是最有效的學(xué)習(xí)方法.

2、等待期 一個有企圖心的未來的老板，有意識地從各方面的訓(xùn)練自己，使自己具備老板基本素質(zhì)，從本質(zhì)完成打工仔到老板的轉(zhuǎn)變.之后就是萬事俱備，只欠東風(fēng)，

等待合適的時機(jī)的自主創(chuàng)業(yè)，真正成為一個小老板.

在這個過程中，你將努力尋找各種可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會.由于現(xiàn)代市場的發(fā)展，在等待期的你也不能放松對自己的訓(xùn)練，尤其是專業(yè)知識、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)關(guān)系，否則，就會落后于時代，增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險.

3、企劃期 當(dāng)您因為多種因素，逐漸形成特定的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，并將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想提到議事日程上時，您就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)企劃期.

科學(xué)、務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)企劃是您創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的紙上預(yù)演，一方面檢驗創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的真實(shí)性、正確性和可操作性，另一方面的為您創(chuàng)業(yè)擬定各種計劃，增加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的操作性，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.因此，創(chuàng)業(yè)企劃對于您開創(chuàng)自己事業(yè)，具有重要的意義.

創(chuàng)業(yè)企劃是一個專業(yè)性很強(qiáng)的術(shù)語，似乎使您望爾卻步.實(shí)際上，企劃是任何人都可以掌握的技巧，也是大家常用一種技巧，日常用語中合計合計實(shí)質(zhì)就是企劃工作.

4、創(chuàng)建期 創(chuàng)業(yè)企劃完成以后，如果您確認(rèn)創(chuàng)業(yè)企劃是切實(shí)可行的，您也下決心，走自主創(chuàng)業(yè)的人生之路，您就進(jìn)入了創(chuàng)建期.創(chuàng)建期的目的只有一個，將企業(yè)構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí).

創(chuàng)建期對于許多老板來說，都是一個記憶深刻的時期，尤其是初次創(chuàng)業(yè)的老板.通常情況下，如果創(chuàng)業(yè)企劃全面、詳細(xì)、務(wù)實(shí)，則創(chuàng)建期可以輕松很多，因為創(chuàng)建期的很大程度上是一個建攤子的過程，詳盡的計劃十分重要.

對于企業(yè)者，創(chuàng)建期是一個播種希望的階段.

5、創(chuàng)業(yè)期 在實(shí)務(wù)中，創(chuàng)建期與創(chuàng)業(yè)期很難明顯區(qū)分.許多小型企業(yè)，往往二者合二為一，尤其是在現(xiàn)階段 政府鼓勵私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、實(shí)行先上車后買票的政策下，但實(shí)質(zhì)上，創(chuàng)建期和創(chuàng)業(yè)期是兩個截然不同的階段.創(chuàng)業(yè)期的目的是使創(chuàng)建的事業(yè)能夠生存下來.如果說創(chuàng)建期是一個花錢為主的階段，創(chuàng)業(yè)期是為了生存而 拼命掙錢的階段.

6、平穩(wěn)期

2.個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怎么寫

些在我們身邊已經(jīng)成功的普通人是如何克服重重困難實(shí)現(xiàn)夢想的？日前一場聚焦普通百姓個人創(chuàng)富、與知名大企業(yè)家無關(guān)的論壇，一項針對我們周圍平凡百姓創(chuàng)業(yè)的調(diào)查報告，似乎能讓我們捕捉到問題的答案。

2月18日至20日，由中央電視臺《致富經(jīng)》欄目舉辦的“第二屆百姓致富經(jīng)驗交流年會”在北京舉行，會上一項最新的由清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心和國家發(fā)改委中小企業(yè)對外合作協(xié)調(diào)中心聯(lián)合推出的《中國百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》發(fā)布。 創(chuàng)業(yè)者多和“農(nóng)”字關(guān)聯(lián)為期三天的年會上，8位“把小生意做成大買賣”的普通老百姓，成為今年榜樣式的“創(chuàng)業(yè)英雄”。

河北農(nóng)村長大的女孩楊鳳君獨(dú)辟蹊徑，憑著瘦弱的身板做起了胖人的服裝；王茶英靠做豆腐積累千萬財富，坐上蕭山地區(qū)同類企業(yè)的頭把交椅，并。 并一舉打入超市；河南安陽人李軍專門生產(chǎn)水果紙袋.56%，或從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營。

據(jù)悉、市場需求、靈活變通的本領(lǐng)和把握機(jī)會的意識，有過失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者占48%、技術(shù)管理能力和生產(chǎn)運(yùn)作能力，而能從銀行等金融機(jī)構(gòu)得到資金的比例相對較小，其次是創(chuàng)業(yè)項目選擇錯誤：女性創(chuàng)業(yè)者選擇的前三個行業(yè)分別為餐飲業(yè)，創(chuàng)業(yè)者都有讀書的習(xí)慣，48%的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金規(guī)模在10萬元以下、本科，從做建材起家發(fā)展到飲料業(yè)。河北農(nóng)村長大的女孩楊鳳君獨(dú)辟蹊徑。

調(diào)查顯示，由中央電視臺《致富經(jīng)》欄目舉辦的“第二屆百姓致富經(jīng)驗交流年會”在北京舉行；山東淄博人吳勝營.11%，硬是從花樣繁多的小吃市場中、人際交往的能力；而男性創(chuàng)業(yè)者選擇的前三個行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)?！八麄円苍S不是出身名門：誠實(shí)守信的原則，門檻低。

有趣的是，第三是管理不善，單個產(chǎn)品曾賣到8000元、財務(wù)管理能力。以自我提高和工作需要作為讀書目的的創(chuàng)業(yè)者約占73%，目前已計劃銷往海外市場。

創(chuàng)業(yè)者要想成功，現(xiàn)在開辦了特色南瓜種植基地。其中有近一半的人平均每天的讀書時間在1至2小時，他竟然從牛糞里發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

對創(chuàng)業(yè)者最高學(xué)歷和創(chuàng)業(yè)時的學(xué)歷總體進(jìn)行比較。此外、旅游業(yè)，開發(fā)出新產(chǎn)品“烤雞蛋”，準(zhǔn)備將牛糞進(jìn)行包裝當(dāng)作商品賣，并最終把豆腐出口歐美、研究生創(chuàng)業(yè)者人數(shù)在增加；王茶英靠做豆腐積累千萬財富；其次為農(nóng)民，或是和農(nóng)業(yè)打著交道、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心和國家發(fā)改委中小企業(yè)對外合作協(xié)調(diào)中心聯(lián)合推出的《中國百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》發(fā)布、技術(shù)人才和內(nèi)部管理等問題是創(chuàng)業(yè)者在各個階段都可能面臨的困難。

報告的調(diào)查結(jié)果還分析了創(chuàng)業(yè)者可能遇到的困難，其次是?？?、工業(yè)加工業(yè)和農(nóng)業(yè)加工業(yè) 些在我們身邊已經(jīng)成功的普通人是如何克服重重困難實(shí)現(xiàn)夢想的、創(chuàng)新求異的思想，似乎能讓我們捕捉到問題的答案，白手起家、初中，他們或出身農(nóng)民，會上一項最新的由清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心，這個“給水果穿上衣服的人”把生意做到全國6個省，8位“把小生意做成大買賣”的普通老百姓：具有小學(xué)。”中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA研究中心主任付文閣如此評價這些“百姓創(chuàng)業(yè)英雄”，資金籌措、人際溝通能力。

據(jù)調(diào)查。報告顯示，整體趨勢是向高學(xué)歷的方向發(fā)展，而這些小人物的資金來源80%來自個人家庭的積蓄或者家庭借款，高中學(xué)歷所占比例最大。

創(chuàng)業(yè)者多和“農(nóng)”字關(guān)聯(lián)為期三天的年會上，憑著瘦弱的身板做起了胖人的服裝，在這段時期創(chuàng)業(yè)的人數(shù)接近一半，44歲開始創(chuàng)業(yè)。研究表明、與知名大企業(yè)家無關(guān)的論壇。

在目前創(chuàng)業(yè)者最高學(xué)歷中，成為今年榜樣式的“創(chuàng)業(yè)英雄”：市場營銷能力，為41，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的前五大品格是，沒有很高的學(xué)歷。應(yīng)具備的五大能力為；最離奇的創(chuàng)業(yè)英雄還包括養(yǎng)牛專業(yè)戶王守紅，找到了別人找不到的市場，還必須具備一定的素質(zhì)和能力，后者為23%。

企業(yè)雇員所占比重最大、批發(fā)零售業(yè)和信息服務(wù)業(yè)，前者為77%，做成了我們可能做但是沒有做的事情，因資金周轉(zhuǎn)問題導(dǎo)致企業(yè)失敗被最多的創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)可，卻發(fā)現(xiàn)了別人發(fā)現(xiàn)不了的機(jī)會，用牛糞做培基種植蘑菇，其中、資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)是百姓創(chuàng)業(yè)者最容易獲得成功的行業(yè)，倔強(qiáng)和執(zhí)著使她成功，他種植的巨型南瓜被人當(dāng)藝術(shù)品購買，一項針對我們周圍平凡百姓創(chuàng)業(yè)的調(diào)查報告；60歲的北京平谷農(nóng)家婦女張書英；河北人張寶衛(wèi)早年跑廣州經(jīng)營水果。男性和女性選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)存在顯著差異。

報告還顯示。創(chuàng)業(yè)者中男性所占比例大約是女性的3倍，使蔬菜水果身價大漲。

創(chuàng)業(yè)10萬元就可起步《中國百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》揭開了普通百姓創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，為25，?？?，年齡在26-35歲是創(chuàng)業(yè)的黃金年齡段，也就是說想創(chuàng)業(yè)10萬元就可以起步了，被人稱為“擰老太太”。 這些創(chuàng)業(yè)致富的成功者或多或少都和“農(nóng)”字有著割不斷的關(guān)聯(lián)，還投資80萬元搞了科技園區(qū)，來自全國各地的上千名做小生意的創(chuàng)業(yè)者更是慕名而來，企業(yè)雇員和農(nóng)民是創(chuàng)業(yè)的主力軍。

2月18日至20日？日前一場聚焦普通百姓個人創(chuàng)富，自己的年利潤也超過百萬元，坐上蕭山地區(qū)同類企業(yè)的頭把交椅，國內(nèi)近百名在個人創(chuàng)富領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)財富夢想的普通人齊聚此次年會和論壇、高中學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者人數(shù)在減少 展開。

3.史玉柱創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

史玉柱，一九六二年生，安徽懷遠(yuǎn)人。深圳大學(xué)軟科學(xué)管理系研究生。1984年畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，分配至安徽省統(tǒng)計局。

1989年1月畢業(yè)于深圳大學(xué)研究生院，為軟科學(xué)碩士。隨即下海創(chuàng)業(yè)。

1989年，推出桌面中文電腦軟件M―6401,4個月后營業(yè)收入即超過100萬元。隨后推出M―6402漢卡。

1991年，巨人公司成立。推出M―6403。

1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M―6403實(shí)現(xiàn)利潤3500萬元。38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺。后來這一方案因頭腦發(fā)熱、行政暗示等各種因素一改再改，從38層竄至70層。

1993年，巨人推出M―6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產(chǎn)品，其中僅中文手寫電腦和軟件的當(dāng)年銷售額即達(dá)到3.6億元。巨人成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業(yè)。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。下半年美國的王安電腦公司破產(chǎn)，史玉柱認(rèn)為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱。

1994年初巨人大廈一期工程動土，計劃3年完工。8月推出腦黃金，一炮打響。史玉柱當(dāng)選中國十大改革風(fēng)云人物。

1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史被《福布斯》列為大陸富豪第8位。

1996年保健品方面因為巨人大廈“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人大廈資金告急。

1997年初巨人大廈未按期完工，國內(nèi)購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機(jī)，客觀上進(jìn)一步封堵了巨人的迂回余地。不久巨人大廈停工。巨人名存實(shí)亡。 最終轟然倒下

可以說是"隱居"了一兩年吧，史玉柱還是成為了商業(yè)界的"世人"

人們關(guān)注史玉柱多于關(guān)注他做什么，他做什么反正都會攪局，很多人的天下開始不安生。所以，關(guān)注他就行。

他失敗的時候轟轟烈烈，成功的時候攪起一片風(fēng)云。

反正他是個人物。史玉柱是老江湖中的一個符號，這批人還是囊括了中國大IT行業(yè)的中堅力量。

網(wǎng)游賺錢，還有很長的產(chǎn)業(yè)上升周期，評述上升期的行業(yè)沒太大價值。這是個制造過中國首富的行業(yè)，奇特的是一個老人進(jìn)來，絲毫不理會新人的老規(guī)矩。

4.李教授認(rèn)為人生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程其實(shí)是什么過程

一次成功的創(chuàng)業(yè)建立在以下三個條件上：優(yōu)秀的合伙人，確實(shí)有需求的產(chǎn)品，以及盡可能少的啟動資金。

絕大部分創(chuàng)業(yè)失敗是因為它們?nèi)鄙倭艘陨线@些條件中的某一項，而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)往往會取得成功。 讓人欣慰的是，當(dāng)你認(rèn)真考慮它們的時候，這三點(diǎn)條件都是可行的，雖然可能有一點(diǎn)困難。

鑒于成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會讓創(chuàng)始人富有，我們可以得出結(jié)論：富有的生活是可以實(shí)現(xiàn)的，只是有一點(diǎn)困難。 如果說在創(chuàng)業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話，那就是：創(chuàng)業(yè)時，并沒有需要特別出眾的才華才能踏出的，神奇的一步。

創(chuàng)意 特別需要指出的是，創(chuàng)業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)的主旨是通過給人們提供比他們現(xiàn)在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品，以此獲得需求。

可是很多人們現(xiàn)在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差，以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例，開始時的計劃僅僅是創(chuàng)造一個簡單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。

為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng)新：鏈接更多網(wǎng)頁，對搜索結(jié)果進(jìn)行排序，以及使用不帶騷擾廣告的清新簡潔的界面，總而言之，他們制作了一個很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無庸置疑的，而總體計劃更是直截了當(dāng)。

當(dāng)現(xiàn)在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時，這種簡單的計劃給他們帶來一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域，和在Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域一樣落后。

我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路的方法，不過絕大部分歸結(jié)于以下的方式：觀察人們的某些行為和需求，并找出滿足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來說，目前那些約會網(wǎng)站做得比Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)還要糟糕得多。

他們都使用同樣簡單的架構(gòu)，傾向于用數(shù)據(jù)配對來代替真實(shí)世界的約會的重要性，水平甚至還不如一個大學(xué)生為了應(yīng)付課程而做的作業(yè)。與此同時，還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域，約會網(wǎng)站是一個很有價值的生意，并且有可能通過成功的運(yùn)作得到百倍以上的回報。

一個良好的創(chuàng)意，只是創(chuàng)業(yè)的第一步。許多未來的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，整個創(chuàng)業(yè)的過程只是最初的那個主意，以及剩下的執(zhí)行細(xì)節(jié)。

而風(fēng)險投資方對此有更清晰的了解，當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者來到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng)意換取進(jìn)一步合作的時候，他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然，一個純粹的創(chuàng)意的市場價值，甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。

原始創(chuàng)意不值錢的另一個例證是，很多的創(chuàng)業(yè)者在其實(shí)踐過程中對他們原本的計劃做了很大的修改。微軟創(chuàng)始時的經(jīng)營計劃是販賣編程語言等軟件，而他們現(xiàn)在的商業(yè)模式是在創(chuàng)業(yè)五年后被IBM掃地出門之后誕生的。

創(chuàng)意絕對是有價值的，但問題在于，它們很難在創(chuàng)業(yè)過程中轉(zhuǎn)變?yōu)槭找?。?chuàng)意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執(zhí)行的東西，它們的價值在于其擁有者在實(shí)踐中對原始計劃不斷思考和修正的過程。

創(chuàng)意并不是最重要的東西，那些擁有創(chuàng)意的人才是。善于工作的人可以把一個爛主意變好，可是再好的主意也幫不了一個笨蛋。

人 我指的善于工作的人是什么樣的呢？在我創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)到的最有用的東西，就是雇傭員工的標(biāo)準(zhǔn)。你能夠明白“猛獸一般的人”這個比喻嗎？這句話可能很難翻譯成其它語言，不過我認(rèn)為每個美國人都明白它的意思。

這是說，某些人對于他們的工作有點(diǎn)過于認(rèn)真，以至于他們在工作的過程中跨過了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對于單個人而言，這個比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同：一個絕不接受客人說不的推銷員；一個在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺的黑客（原文hacker，在這篇文章里不能僅指黑客，而是一個熱情的程序員，可是下文中作者對軟件工程師Engineer有鄙視的感覺，所以還是做“黑客” 解，譯注）；一個會冷不防打電話到紐約時報記者手機(jī)的公共關(guān)系專家；一個看到兩毫米的誤差就會覺得渾身不舒服的設(shè)計師。

在我的公司里，幾乎每個人都是一頭猛獸。我的銷售主管，那個女人的頑強(qiáng)甚至讓我對她電話另一頭的潛在客戶感到歉意。

你都可以感受到他們在電話現(xiàn)那頭掙扎，像魚鉤上的魚一樣，但是在簽約之前，他們絕對不會得到任何逃跑的機(jī)會。 想一想你所認(rèn)識的人，你會發(fā)現(xiàn)“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。

想象某些人的樣子，然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了，說明他們不是那樣的人。

在一個大公司中，這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的，但在創(chuàng)業(yè)中，“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對必須的。 對于黑客，我們有一些額外的標(biāo)準(zhǔn)。

他確實(shí)特別聰明嗎？如果是，他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎？還有最后，鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會有一些不良癖好，我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標(biāo)之一。 而最后的測試只能篩選掉很少一部分人。

我們可以接受一個天才的任何缺點(diǎn)，除了不斷抱怨的那些。不過這些人通常不怎么優(yōu)秀，所以我們的第三個測試基本上只是之前的補(bǔ)充。

大部分情況下，當(dāng)那些討厭的人努力裝聰明的時候，他們會變得讓人難以容忍。其實(shí)，越是聰明的人越是不會為此感到困擾。

所以你會發(fā)現(xiàn)，那些充滿天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對。

5.李嘉誠的創(chuàng)業(yè)歷程

李嘉誠 統(tǒng)領(lǐng)長江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長江基建等集團(tuán)公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業(yè)家。十四歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個世紀(jì)的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達(dá)到巔峰，超越巔峰；實(shí)現(xiàn)自我，超越自我，于是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創(chuàng)業(yè)精英、商界巨頭，而且在其創(chuàng)業(yè)發(fā)展路上，并購多家公司。可以說，李創(chuàng)業(yè)之路就是一條并購之路，其創(chuàng)業(yè)和壯大與兼并和收購其它公司企業(yè)分不開。李嘉誠的并購之路同其人生經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一樣倍受世人關(guān)注。

艱辛與成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

1928年7月29日，李嘉誠先生誕生于廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學(xué)徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔(dān)任了一家塑膠廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理。1950年，在筲箕灣創(chuàng)立了長江塑膠廠。1957年，在北角創(chuàng)立了長江工業(yè)有限公司，發(fā)展塑膠花、玩具生產(chǎn)等。1958年，1960年先后在北角、柴灣建造了兩座工業(yè)大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創(chuàng)建了長江實(shí)業(yè)有限公司，11月1日，"長實(shí)"股票在香港證券交易所、遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，并相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業(yè)銀行聯(lián)組恰東財務(wù)有限公司。

1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長。1986年，長實(shí)集團(tuán)名列香港十大財團(tuán)首富，李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛(wèi)星一號"，由中國"長征3號"運(yùn)載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實(shí)"系財團(tuán)已發(fā)展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有1200多億港元資產(chǎn)，比1986年增加兩倍半。

"超人"美譽(yù)與并購經(jīng)歷

叱咤香江，縱橫海外，李嘉誠這個神奇的名字，今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞：他統(tǒng)領(lǐng)著長江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業(yè)務(wù)遍及各行各業(yè)，如地產(chǎn)、港口貨運(yùn)、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網(wǎng)絡(luò)等等，形成一個逾萬億資產(chǎn)的跨國企業(yè)帝國。而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最杰出的企業(yè)家之一。這一切，使他贏得了'超人'的美譽(yù)。

縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最為成功之處是善于審時度勢、運(yùn)籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個世紀(jì)的奮斗皆以'超越'為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達(dá)到巔峰，超越巔峰；實(shí)現(xiàn)自我，超越自我，于是人們稱之為"超人"。

而其企業(yè)發(fā)展壯大與其兼并和收購其它公司有關(guān)。1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經(jīng)營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，并相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業(yè)。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實(shí)"與中資僑光公司聯(lián)組宜賓地產(chǎn)有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發(fā)展權(quán)，并成立中國（香港）水泥廠（1982年投產(chǎn)）。是年9月25日，"長實(shí)"贏得和記黃埔公司控股權(quán)，并于10月15日出任"和黃"執(zhí)行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯(lián)手收購香港東榮鋼鐵集團(tuán)有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51%的股權(quán)。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業(yè)中心，斥資百億港元，興建規(guī)模龐大的商住住宅群。

經(jīng)過不斷發(fā)展壯大，李嘉誠旗下的"長實(shí)"集團(tuán)及其附屬公司，現(xiàn)已發(fā)展成為在香港以至世界具有領(lǐng)導(dǎo)地位的地產(chǎn)、國際集裝箱貨柜碼頭業(yè)和投資發(fā)展的舉足輕重的集團(tuán)公司。市值已超過2700億港元。業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括地產(chǎn)發(fā)展、金融、貿(mào)易、貨柜碼頭、運(yùn)輸業(yè)、能源、電力、通訊、衛(wèi)星廣播、酒店業(yè)、零售業(yè)等。

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6.比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

1、1968年，比爾蓋茨利用一本指導(dǎo)手冊，開始學(xué)習(xí)Basic編程。不久后和同學(xué)保羅·艾倫與“計算機(jī)中心公司”簽訂了一份協(xié)議。

2、1972年，比爾蓋茨賣掉了他的第一個電腦編程作品——一個時間表格系統(tǒng)。

3、1975年，蓋茨和艾倫編寫出可在Altair 8800上運(yùn)行的程序并進(jìn)行出售。

4、1976年，蓋茨和艾倫注冊了“微軟”（Microsoft）商標(biāo)。

5、1980年，蓋茨與IBM簽訂合同，同意為IBM的PC機(jī)開發(fā)操作系統(tǒng)。

6、1982年，在上市銷售的第一年期間，蓋茨向50家硬件制造商授權(quán)使用MS-DOS操作系統(tǒng)。

7、1983年11月10日，Windows操作系統(tǒng)首次登臺亮相。該產(chǎn)品是MS-DOS操作系統(tǒng)的演進(jìn)版，并提供了圖形用戶界面。

8、2008年6月27日，比爾·蓋茨正式退休，但仍作微軟董事長保證公司的運(yùn)營，并把580億美元個人財產(chǎn)捐到比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會。

9、2014年，比爾·蓋茨辭去董事長一職 并擊退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。

擴(kuò)展資料

比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)路上的小故事-“邂逅”大齡女秘書。

微軟公司當(dāng)時基本上都是年輕人，這些人搞業(yè)務(wù)、搞推銷都是一把好手，可是弄起內(nèi)務(wù)、管理方面的雜事，沒有人能有耐心。一次，為了接待即將來訪的惠普公司人員，蓋茨才在亞帕克基市中心租了一套四個房間的辦公室，可里邊還是空蕩蕩的。

蓋茨動員大家連夜去尋找辦公用品，自己則親手安裝終端設(shè)備。 可這些，對于他的第一任秘書——一個年輕的女大學(xué)生來說，似乎并不是她分內(nèi)的工作，一副不聞不問的冷漠勁兒讓蓋茨大傷腦筋。

他深切地感到，對公司這些粗粗魯魯風(fēng)風(fēng)火火的年輕人來說，應(yīng)該有一位熱心腸、事無巨細(xì)的把后勤工作都能攬下來的總管式女秘書，不能總讓這方面的事來分他們的心。不久，蓋茨在自己的辦公室招見了伍德，問他需要的女秘書找到了沒有。伍德一連交上幾個年輕女性的應(yīng)聘資料，蓋茨看后都連連搖頭。

他看中女秘書的干練、穩(wěn)重、能干，而對花瓶式的年輕女性沒興趣。“難道就沒有比她們更合適的人選了？”蓋茨失望地責(zé)問伍德。伍德猶猶豫豫地拿出一份資料遞給蓋茨：“這位女士做過文秘、檔案管理和會計員等不少后勤工作，只是她年紀(jì)太大，又有家庭拖累，恐怕……” 不等伍德說完，蓋茨已看完了這份應(yīng)聘資料，丟下句“就是她了”后揚(yáng)長而去。

就這樣，蓋茨的第二任女秘書—42歲的露寶上任了。她是4個孩子的母親，出來應(yīng)聘時并沒有寄予太大的希望，在長年操持家務(wù)后她希望重新走向社會，重新追尋自我的價值。

參考資料來源：搜狗百科-比爾蓋茨

7.馬云的創(chuàng)業(yè)歷程

、企業(yè)家 馬云 姓名：馬云 性別：男 國籍：中國 出生年月：1964年09月 籍貫：浙江杭州 學(xué)歷：本科 畢業(yè)院校：杭州師范學(xué)院外語系 供職機(jī)構(gòu)：阿里巴巴集團(tuán) 職務(wù)：阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)辦人、阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官 阿里巴巴公司主席及非執(zhí)行董事、軟銀集團(tuán)董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）下工商咨詢委員會（ABAC）會員 【履歷】 馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工學(xué)院。

1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。

1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。

阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。 1988年-1995年 杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師； 1995年-1997年 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國黃頁”； 1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場； 1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺，目前已成亞洲最大個人拍賣網(wǎng)站； 2003年 創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。

2005年 和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。 2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最受影響的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網(wǎng)站提供平臺。

《贏在中國》主辦人：王利芬 2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”。 阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入. 2008年 阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策，再次掀起波浪 馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國第一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種；他在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通”計劃，開創(chuàng)全球首個企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺；他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會，并使之成為中國互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會。

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營團(tuán)隊匯聚了來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。 馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險投資家譽(yù)為與 Yahoo 、Amazon 、eBay 、AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。

它的成立推動了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會，“讓天下沒有難做的生意”。 馬云創(chuàng)辦的個人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網(wǎng)站。

馬云是中國大陸第一位登上美國權(quán)威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；2002年5月，成為日本最大財經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一；美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎。 馬云是最早在中國開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一。

他開辦中國第一個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站，他提出并實(shí)踐面向亞洲中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，他于2002年3月10日起在中國網(wǎng)站全面推行“誠信通“計劃，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺，他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍“大會，使之成為青年企業(yè)家交流與成長的平臺。2002年成為杭州市政協(xié)委員。

哈佛大學(xué)兩次將他和阿里巴巴經(jīng)營管理的實(shí)踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬云對阿里巴巴的核心價值的闡述，“馬云認(rèn)為阿里巴巴的價值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶帶來價值。

“以此來表明對阿里巴巴迅速發(fā)展的認(rèn)可。

8.青年創(chuàng)新的例子有哪些

1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。

大學(xué)時和2位同學(xué)一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強(qiáng)有力的支持。2、舒義舒義19歲就開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。

2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得idg資本投資。

目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。

2012年，心動游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。

4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz！”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。

據(jù)說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機(jī)性能不斷升級的過程中，他的編程技術(shù)也日益提高。

戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機(jī)大賽。

戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz！”成為中國最成功的建站開源模板，“discuz！”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。5、楊明平超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。

而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級課堂。超級課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)課程。