科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的期待
1.什么是新商業(yè)模式
Business Model已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風險投資者嘴邊的一個名詞。
幾乎每一個人都確信，有了一個好的Business Model，成功就有了一半的保證。那么，到底什么是Business Model？它包含什么要素，又有哪些常見類型呢？ 用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。 商業(yè)模式是一個比較新的名詞。
盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高，關于它的定義仍然沒有一個權威的版本。
在翻閱了大量文獻后給出的定義為： 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。 它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本（Relationship Capital）等用以實現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
人們在文獻中使用商業(yè)模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業(yè)的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。 這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業(yè)的方式，而后者指的是這種方式的概念化。
后一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商業(yè)模式。 商業(yè)模式的概念 商業(yè)模式的概念化有很多版本。
它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了一個包含九個要素的參考模型。
這些要素包括： 價值主張（Value Proposition）：即公司通過其產(chǎn)品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
消費者目標群體（Target Customer Segments）：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創(chuàng)造價值。
定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分（MarketSegmentation）。 分銷渠道（Distribution Channels）：即公司用來接觸消費者的各種途徑。
這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
客戶關系（Customer Relationships）：即公司同其消費者群體之間所建立的聯(lián)系。 我們所說的客戶關系管理（Customer Relationship Management）即與此相關。
價值配置（ValueConfigurations）：即資源和活動的配置。 核心能力（CoreCapabilities）：即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。
合作伙伴網(wǎng)絡（Partner Network）：即公司同其他公司之間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關系網(wǎng)絡。 泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。
在分析商業(yè)模式過程中，主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。 商業(yè)模式的設計是商業(yè)策略（Business Strategy）的一個組成部分。
而將商業(yè)模式實施到公司的組織結構（包括機構設置、工作流和人力資源等）及系統(tǒng)（包括IT架構和生產(chǎn)線等）中去則是商業(yè)運作（Business Operations）的一部分。 這里必須要清楚區(qū)分兩個容易混淆的名詞：業(yè)務建模（Business Modeling）通常指的是在操作層面上的業(yè)務流程設計（Business Process Design）；而商業(yè)模式和商業(yè)模式設計指的則是在公司戰(zhàn)略層面上對商業(yè)邏輯（Business Logic）的定義。
商業(yè)模式的類型 一般地說，服務業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪并展示其產(chǎn)品或服務。
一個商業(yè)模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。 它定義了公司的客戶、產(chǎn)品和服務。
它還提供了有關公司如何組織以及創(chuàng)收和盈利的信息。商業(yè)模式與（公司）戰(zhàn)略一起，主導了公司的主要決策。
商業(yè)模式還描述了公司的產(chǎn)品、服務、客戶市場以及業(yè)務流程。 今天，大多數(shù)的商業(yè)模式都要依賴于技術。
互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術。 利用技術，企業(yè)們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。
隨著時代的進步，商業(yè)模式也變得越來越精巧?！梆D與鉤（Bait and Hook）”模式——也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出現(xiàn)在二十世紀早期年代。
在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），打印機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和照片（鉤），等等。
這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發(fā)者們免費發(fā)放他們的文本閱讀器，但是對其文本。
2.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的點子
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目點子 現(xiàn)在很多年輕怎么樣創(chuàng)業(yè)，年輕人有自己的想法有干勁，相信會做出一番好事業(yè)的。
那么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目點子有哪些？其實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項目非常多，很多人都對創(chuàng)業(yè)有選擇猶豫癥。其實不管是冷門行業(yè)還是熱門，只要我們用心去做，就沒有什么困難。
現(xiàn)在我們介紹下關于“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目點子有哪些？ 第一部分 保健行業(yè) 一、開按摩院，賺健康錢 二、保健花卉盆景有商機 三、開茶浴館 洗出健康 四、大學生開溜冰培訓班賺大錢 五、開家老年陪護中小 六、釣魚俱樂部 休閑又賺錢 七、開心理診所，前景無限 八、快樂女子沙龍會所 九、開家私人健康顧問館 十、夏季減肥市場好 第二部分 餐飲行業(yè) 一、開家零售店，賺兒童錢 二、開家特色茶餐廳 三、開“醋吧”店，新鮮 四、開家臭豆腐店 五、開家新型飲用水專賣店 六、粗糧磨粉加工店 七、開素食店賺翻天 八.流動酒吧品位高 九、開農味店，野味十足 十、鄉(xiāng)土風情酒吧 第三部分 服裝類 一、開家嬰童服裝店 賺兒童的錢 二、羽絨服翻新店穩(wěn)賺 三、調整型內衣店，時尚又賺錢 四、開家動漫服裝店 賺年輕人的錢 五、開家奇裝異服店 六、開家服裝合體修改店 七、開家戲服專賣店 八、開家品牌服裝庫存專賣店 九、開家手繪服裝店 十、開家女性箱包店 第四部分 環(huán)保產(chǎn)業(yè) 一、開家綠色干洗店，潮流又賺錢 二、返璞歸真的農家旅店 三、開家服裝翻新店，穩(wěn)步賺 四、廢舊塑料瓶加工 五、投資罐裝花，輕松又賺錢 六、開潔具翻新店，穩(wěn)賺 七、開家綠色環(huán)保植物店（或綠色環(huán)?；ǖ辏?，快賺穩(wěn)賺 八、開家全手工綠色干洗店 九、可供選擇的十個環(huán)保創(chuàng)業(yè)項目 十、海水也能掘金 第五部分 機械制造業(yè) 一、污水處理裝置前景好 二、電池租賃前景好 三、家用醫(yī)療器械賺錢好項目 四、制作水晶夜光字招牌 五、流動維修服務車 本小好賺錢 六、開家環(huán)保洗車行 七、城市里邊開金礦 八、開家陶瓷照片店 九、開家電腦翻新店 十、新型遮陽板 第六部分 家居行業(yè) 一、開家“蠟手”創(chuàng)意店 二、開家“布頭”專賣店 三、開家成人玩具店，時尚又賺錢 四、城鄉(xiāng)易物市場大 五、開家DIY銀模店，品味價值兩相宜 六、創(chuàng)辦兒童KTV，賺足兒童錢 七、開家防輻射用品專賣店 八、開家古典禮品專賣店 九、開家魔法動畫工作室 第七部分 教育行業(yè) 一、“三項目”當好“小業(yè)主” 二、開辦暢銷書專送業(yè)務 三、開戒煙中小賺健康錢 四、開乒乓球館 五、開兒童娛樂店 六、幾個特色小項目 七、開家故事影像工作室 八、幾個簡單的兒童教育項目。
3.技術創(chuàng)新對企業(yè)有何重要意義
轉載以下資料供參考
創(chuàng)新對企業(yè)的重要意義
沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)，創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在兩個方面：
1、優(yōu)質高效需要創(chuàng)新
(1)服務爭優(yōu)要求創(chuàng)新
(2)盈利增加仰仗創(chuàng)新
(3)效益看好需要創(chuàng)新
2、事業(yè)發(fā)展依靠創(chuàng)新
(1)創(chuàng)新是事業(yè)快速、健康發(fā)展的巨大動力（2）創(chuàng)新是事業(yè)競爭取勝的最佳手段（3）創(chuàng)新是個人事業(yè)獲得成功的關鍵因素
4.大學生為什么要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。
當前社會科技快速發(fā)展，人才市場的競爭也日趨激烈，從而導致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質的要求也越來越高，這同樣是大學畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。以化學專業(yè)來說，對于化學物質及反應過程的觀察與檢測，已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計算機的聯(lián)用，使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。
這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力，不去學習和改進我們的各種儀器，那么化學的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴謹務實的作風和強烈的工作責任感，還要有扎實的基礎及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個。
培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設創(chuàng)新型國家和落實“科教興國”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力；當今世界的綜合國力競爭，歸根結底是科技實力的競爭、高素質人才的競爭。
一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質人才資源的國家，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年，能有效地維持和推動國家創(chuàng)新體系的建立，符合我國科教興國和建設創(chuàng)新性國家的發(fā)展戰(zhàn)略。
