大學生創(chuàng)業(yè),要有目標,有路徑;有激情,有韌勁。
目標,就是創(chuàng)業(yè)要做什么,最終要做成一個怎樣的事情。這是一個理想,是需要激情的,也是需要對社會生活未來的想象力的。
有路徑,就是要知道事情如何一步一個腳印走下去,有哪些關鍵節(jié)點?會遇到什么樣的困難?這些困難該如何克服?這是與韌勁相對應的。很多人批評當前的大學生創(chuàng)業(yè)失敗率太高,甚至批評中國的大學生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評都是沒有意義的。這里有兩個理解誤區(qū):第一,并非成為上市公司或百億市值才叫成功,很多大學生年收入幾十萬或幾百萬,也是一種成功;第二,如果是年收入幾千萬乃至幾個億才叫成功,那么,全世界所有國家的大學生創(chuàng)業(yè),都是一樣的,失敗率太高。
中閱資本集團旗下的天閱投資,一直注重大學生創(chuàng)業(yè)的孵化。當前,我們正在孵化具有內容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說,我們更看重團隊的核心人物,當我們考察發(fā)現該學生有較強的內容創(chuàng)作能力時,我們出資為其孵化自媒體平臺,培養(yǎng)其內容成為網絡關注的熱點。并非一定要像papi醬才叫內容創(chuàng)作,能夠寫精彩的文字也一樣是創(chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內容團隊,提供全面的平臺支持,為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標是,讓優(yōu)秀的內容創(chuàng)作團隊,在18個月內成為年收入千萬的IP。
那么,天閱投資對要孵化的團隊,有什么要求呢?就是我們開始說的四個詞:有目標,有路徑;有激情,有韌勁。

如今大學畢業(yè)生越來越多,就業(yè)壓力也越來越大。
一個不錯的主意是開創(chuàng)自己的事業(yè)。與其等別人來雇用你,還不如自己成立一家公司,為自己打工。
但你知道如何在經濟不景氣的環(huán)境下開創(chuàng)公司嗎?我找了一些外國大學生的創(chuàng)業(yè)案例,來給大家六點建議。建議一:經濟蕭條反而可能是創(chuàng)業(yè)良機。
如果你能在經濟不景氣時成功創(chuàng)辦企業(yè),那么當經濟形勢好轉時,你就會取得更大的成功。你能在艱難時期學到很多東西,這些是在經濟形勢一片大好時學不到的。
Steve Barnes建立了一個快餐外賣網站,他說他明白經濟形勢不好,但他并未因此停止創(chuàng)業(yè)。當你開始運營一家小微企業(yè)時,經濟形勢不好并不會對你造成太大影響。
經濟衰退期同樣有很多機會。建議二:集中精力滿足你自己的需求。
很多人使用商學院教授的市場分析理論尋找有利可圖的市場。這個做法很聰明,但離實際應用很遙遠。
為什么不基于你自己的需求而創(chuàng)業(yè)呢?你自己的需求都沒有被滿足,證明市場上沒有已存在的服務提供商。你捕捉到了市場空白,并想辦法填補它。
大學校園里充滿了商業(yè)機會。牛津大學的學生David Langer建立了一家名為“Group Spaces”的公司。
最初只是為牛津大學的社團和協(xié)會提供服務,幫助它們更好地管理日常事務與財務工作。Group Spaces現在全世界擁有了200多萬用戶,遍布100多個國家。
Group Spaces雇傭了10名工作人員,同時獲得了150萬美元的融資。他們最初只是單純地想要解決作為學生所面臨的問題,后來慢慢地就變成了一門生意。
如果你有需求,有想法,那就盡力去解決它。這很可能就是一門不錯的生意。
建議三:善于利用新技術。大部分家庭或學生已經有了商務所需的各種工具。
個人電腦是如此便宜,智能手機也不貴。不管你是編輯音頻或視頻,開發(fā)軟件,或是保存初創(chuàng)企業(yè)的各種數據,這就是最小的成本。
便捷高速的互聯(lián)網也讓初創(chuàng)企業(yè)家們能隨時隨地開會溝通?;ヂ?lián)網也能讓中小企業(yè)快速進入國際市場。
病毒式營銷則可以在全球范圍內吸引來感興趣的客戶。年輕人天生就有能力使用這些新技術新功能,他們了解的東西并不比大公司高薪聘請的技術專家少。
建議四:現金為王。做生意最需要的就是錢,有的人拿出自己的積蓄,有的人向親戚朋友借錢,有的向天使投資者融資,有的向銀行借貸。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說,向銀行借貸尤為困難。由于互聯(lián)網技術的發(fā)展,錢的問題對創(chuàng)業(yè)者來說不算特別大的困難了。
一些創(chuàng)業(yè)者并不需要太多錢來啟動他們的項目,有些創(chuàng)業(yè)者甚至用信用卡就能開始他們的創(chuàng)業(yè),當然你需要一個好的商業(yè)模式。30歲的Warren Bennett是一家西服訂制公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)6年來,他的公司每年售出約15000套西服。
當年Warren在尼泊爾做志愿者時,意外地闖入了當地的服裝生意,結果產生了一個好想法。后來他返回英國,并與朋友們開始創(chuàng)辦世界上第一家西服在線預訂公司。
公司在英國各地都設有工作室,以便人們在逛街時順便溜達進來,量一下身高腰圍等各項尺寸。這些數據隨后被發(fā)送到萬里之外的尼泊爾,并開始制作西服。
Warren的西服在線預訂公司就是依靠信用卡運作的,它讓顧客們刷信用卡來進行預付費。這樣一來公司就不需要現金流,也不要向銀行借款了。
不依靠外部投資者,意味著創(chuàng)始人能夠保有公司的所有權益 。有不少生意采用“預付款”模式,先從顧客那里籌集資金,再用這筆錢來支付供應商或制造商的費用。
正現金流是商業(yè)奇跡;而不用現金而擴張你的生意,則是個更大的奇跡了。但也有例外。
一位互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者表示,如果你總是用自己的利潤來擴大生意,則發(fā)展速度不夠快。你要拿到投資者的錢,從而實現野蠻生長。
建議五:善于講故事。你要善于講故事。
當你面對潛在投資者,創(chuàng)業(yè)導師或是顧客時,要講好你的故事。按我的經驗,年輕創(chuàng)業(yè)者明白如何去講故事,既可以是創(chuàng)業(yè)者自己的故事,也可以是公司或生意的故事,以及創(chuàng)業(yè)者的需求和正在到來的風險。
“講故事”是做生意的一個關鍵部分。但當公司越來越大時,它會不屑于去講故事。
但不管怎樣,對于初創(chuàng)企業(yè)來說,應該要能講出很吸引人的故事。建議六:不要太在意上述五點建議。
最后一點建議是不要太在意上述的五點建議。真刀真槍地干起來,比什么建議都重要。

投資首選--水晶影像 什么是水晶影像? 水晶影像也叫水晶照片、數碼水晶,是一種直接將圖像彩印到水晶中的技術產品。
水晶影像與以往的樹脂水晶彩照有本質性的區(qū)別,是一種全新的高透明晶狀體。因此人們習慣的稱之為雙面水晶照片,也有的叫透明水晶照片。
透明水晶照片款式千姿百態(tài),造型高達百種。水晶影像工藝可以將你喜歡的圖片或自己的照片印制在這些阿娜多姿的水晶里面,你可以通過水晶棱角折射出的炫麗光芒同時看到魔幻般的多幅面,從不同的角度欣賞水晶照片,都會有一種全然不同的視覺畫面。
它具有以下特點: 1.圖文清晰,透明度高,立體感強: 普通照片因為相紙的緣故,只能平面欣賞。立體感不夠。
水晶影像恰恰相反,制作好的成品可雙面欣賞,色彩奇佳,百看不厭。 2.晶瑩剔透,栩栩如生: 水晶材料本身具有高折射、高光澤的特點,水晶照片以此為載體,繼承了水晶的高貴氣質,使普通的照片憑添生動之美。
3.保存時間長: 水晶影像的圖文全部制作于水晶之中,與外界空氣完全隔絕,解決了普通照片因接觸空氣氧化的難題。在無太陽暴曬的情況下,可保存數十年而無明顯變色。
在制作一些具有紀念意義的照片時,水晶影像具有獨到優(yōu)勢。 4.防水,抗刮擦: 水晶材料具有高硬度、防水、可反復擦洗的的優(yōu)點,極大方便了照片的保存。
5.高附加值: 水晶象征著愛情、純潔、智能、健康、財富,原本普通的照片經過加工成水晶影像,立馬彰顯出高貴氣質,是饋贈親友、表達愛意的首選禮物。 6.制作方便,可自由定制: 水晶影像不但美觀新穎,而且對制作數量沒有要求,一個即可制作。
在當今追求個性DIY的年輕人眼中。水晶影像無疑具有很高的吸引力。
一款人見人愛的個性數碼產品,必定擁有廣闊的市場潛力,是投資創(chuàng)業(yè)的理想項目。 7.應用范圍廣: 既可以制作圖片,也可以制作文字甚至嬰兒的胎毛也能制作,可廣泛應用于婚紗照、畢業(yè)照、團體合影、個性簽名、嬰兒出生證、風景畫的制作,在工藝禮品、吉祥佩飾、旅游紀念、家庭飾品、榮譽獎品等市場上,前景無限。
影像水晶好學嗎?制作流程是怎樣的? 影像水晶的制作分為幾種不同的方法:打磨方式、免打磨膠片方式、免打磨膠水方式、免打磨吻合料方式。簡單的說,影像水晶的制作過程為電腦部分的圖像調整-----將圖像打印到水晶膠片上------將膠片粘到水晶上-----粘上保護層水晶-----打磨或是直接完成。
前面的幾步方法基本一致,現在重點說說最后一步的區(qū)別: 1.打磨方式:影像水晶料一般都是兩層,一層厚一層薄,普通料兩層是不吻合的,薄的那層是保護層,一般都比厚的那層大一些。影像粘好以后,需要通過打磨機的打磨來完成最后的制作。
用這種方式的好處是制作的效果好,粘接過程中一些小的毛病可以通過打磨處理掉;缺點是制作工藝復雜,費時費力,技術不容易掌握,目前屬于已經被淘汰的方法。 2.免打磨膠片方式:這是目前很多人采用的一種方式,直接將免打磨膠片(比普通的膠片硬,不分層)粘到水晶原料上就算是完成了制作。
最大的優(yōu)點是省事,節(jié)約成本;最大的缺點是制作工藝粗糙、圖像易脫落,不能長期保存。目前多為旅游景點以及車站附近的一些商家采用,糊弄臨時性顧客,長期使用這種方式制作必然會遭到市場的淘汰。
3.免打磨吻合料方式:在總結以上兩種制作工藝的優(yōu)缺點以后,我公司開發(fā)出新一代的影像水晶制作工藝。原理就是將打磨過程先行完成,調整了制作次序,先打磨,后粘圖像,而且打磨過程由我公司完成,大大降低了加盟商的制作難度,而且還能保證制作出的產品的品質。
綜上所述,打磨方式制做難度大,制作的產品效果好;免打磨膠片方式,制作工藝簡單,但是產品品質差;免打磨吻合料方式,制作工藝簡單,產品品質與打磨方式相同,是我們重點推薦使用的方式。 影像水晶的利潤有多高? 影像水晶作為個性化的產品,可以將客戶的照片制作到水晶當中,產品附加值很高,因此利潤空間巨大。
實價價格:掛墜成本1.5元,市場價格10元; 擺件類產品實際利潤大概基本在300%左右。 制作水晶影像都需要什么設備,需要投資多少? 由于現在最好的制作方法是免打磨吻合料的方式,因此我們就重點介紹這種方式。
制作影像水晶必要的設備有:1.能夠運行Photoshop軟件的電腦一臺2.噴墨打印機一臺(建議使用6色,首選EPSON230)3.固化燈箱一個。 電腦和打印機一般是客戶自行購置,固化燈箱由我公司提供。
免打磨吻合料為我公司自行生產,我們主要是為了推廣這種技術,擴大耗材的銷量,因此我公司不收取加盟費,只要客戶簽訂購貨合同,即可獲贈固化燈箱,并免費培訓技術。當然,不同的訂貨量自然有不同的進貨價格,至于選擇何種訂量,要看您的經營方式了: 1.嘗試型:價格0元! 當客戶不知道自己經營這個項目是否會盈利,對前景不明確的時候,我們建議您采用這種方式合作。
我們提供制作所需設備和技術,最重要的是我們可以為您提供免打磨吻合料,這樣就可以不用購買打磨機,減少前期投資,比較輕松的經營影像水晶業(yè)務了。采用這種方式合作的客戶,進貨價采用我公司提供的標準報價單。
2.定金型:價格。
樓主您好,廣告我就不打了,在這里我只想跟你分享一下我開店的心得,如果你是新手建議你先做虛擬代理,做虛擬可以賺信譽,也可以積累一些以后開店的經驗,等信譽好了再做實體也就沒那么艱難了。
我是在做易賽的,做的時間不算長,個人感覺還行吧。畢竟現在淘寶上開店貨源和信譽很重要。
如果你有好的貨源,沒信譽,起步會比較艱難。易賽平臺的話我認為就是貨源和信譽的結合,首先貨源不用擔心了,只要你軟件平臺里有錢,客戶在你店里拍下任何寶貝(話費、qq業(yè)務、游戲點卡),軟件都可以自動提取號碼充值,一般3分鐘內到帳。
其次,話費不想其他實物,話費是任何一個人都必需的,而且每個月都需要充值,所以這個客戶群和量都很大,你剛開始可以從身邊朋友做起,即有利于自己又方便了他人,我想朋友們也絕對會捧場的,這樣一來,賺信譽會比較快。 當然這個時候你有好的事物貨源就可以帶著一起做,一邊充值,一邊實物,我覺得這是一個很好的選擇。
另外,我想說的是,軟件哪都能買,對新手賣家來說最重要的是,買完軟件上家的服務和自身的努力。 天道酬勤,這句話不僅對你自己,也是對你的上家,有什么不懂的可以問我,QQ就是用戶名,希望我能幫到你,旺旺:上帝別來無恙。
對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。 創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次,創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明:(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢?一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點:1.關注產品在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞?。 ?.敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。3.了解市場創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。 創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。 4.表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。6.出色的計劃摘要創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。 計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內部的基本情況,公司的。
比爾.蓋茨說:關鍵是眼光.建議學習一下融資,空手道專家牟其中的創(chuàng)業(yè)方法!你要無限降低風險自由度!因為,影響因素越多,失敗的可能性越大.創(chuàng)業(yè)的路在腳下.要一步一步走向成功!每個行業(yè)都有他存在的意義,但有同行沒同利!要注意有很多項目都是騙人的.應該確保資金安全.錢不在多只要賺的快樂.你看看:有幾個億萬富翁是面朝黃土背朝天的?天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大.這不是命運,是眼光,是智慧,是選擇!加盟先失一招!被人把錢騙去.!一般不要開門店!累死!人人知道利潤與風險同在!首先,打工積累:經驗和原始資本風險小!以后,辦學校,股票,基金,權證,外匯都可以!有很多優(yōu)勢:沒有廣告,沒有人找麻煩,不用送貨,要帳,沒有體力勞動,沒有令人討厭的售后服務。
隱居鬧市,收盤后打球逍遙快哉!但有風險.總之,用錢賺錢最容易,用知識賺錢成本低,用勞動賺錢最辛苦,用別人賺錢最聰明!希望對你有所啟發(fā)。

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