創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要資金支

1.如何估算創(chuàng)業(yè)需要多少資金?

1、同行。

管理咨詢集團(tuán)（Management Analysis Group，西雅圖一家低成本運(yùn)作的咨詢公司）的老板斯蒂芬？貝茨（Stephen Bates）介紹到，“經(jīng)營和你類似業(yè)務(wù)的企業(yè)家，是計(jì)算創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)營成本的最佳信息來源”。你未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不想幫助你，但是當(dāng)然只要不在同一區(qū)域，他們都是非常樂意幫忙的。

2、供應(yīng)商。供應(yīng)商也是一個(gè)研究創(chuàng)業(yè)成本不錯(cuò)的信息來源。

洛杉磯南加州大學(xué)格雷夫創(chuàng)業(yè)中心（Greif Entrepreneurship Center）的凱瑟琳？艾倫（Kathleen Allen）教授說，“創(chuàng)業(yè)者可以給直接供應(yīng)商打電話，告訴他因?yàn)槟愦蛩銊?chuàng)業(yè)，所以想了解某個(gè)行業(yè)的費(fèi)用。 他們通常都非常樂意幫助，因?yàn)樗麄円蚕霃哪闵砩蠈ふ疑鈾C(jī)會(huì)”。

然而艾倫也警告大家不要過分相信初次接觸的供應(yīng)商，她建議“做些比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成本會(huì)有很大的差異”。要向供應(yīng)商詢問設(shè)備租賃、大量購買的折扣額、信用條件、啟動(dòng)的庫存量以及可能降低前期成本的其它選擇。

3、行業(yè)商會(huì)。艾倫說，“和同行和貿(mào)易商一樣，商會(huì)也是一個(gè)非常好的信息來源，因?yàn)槟憧梢灾苯痈囟ǖ氖袌?chǎng)打交道”。

根據(jù)不同的行業(yè)，商會(huì)可以提供啟動(dòng)費(fèi)用明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的樣本、行業(yè)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)家和供應(yīng)商名單、市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)和其它有用的信息。供應(yīng)商的行業(yè)商會(huì)也是好的信息來源。

4、退休企業(yè)高管。在美國，由小企業(yè)協(xié)會(huì)贊助的SCORE（美國退休經(jīng)理人服務(wù)公司）也是對(duì)創(chuàng)業(yè)非常有價(jià)值的資源。

除了發(fā)表創(chuàng)業(yè)的相關(guān)刊物，SCORE還可以為創(chuàng)業(yè)者推薦非常有經(jīng)驗(yàn)的退休企業(yè)家，指導(dǎo)你完成公司啟動(dòng)的整個(gè)過程。當(dāng)然你也得自己進(jìn)行實(shí)際操作，但是你的創(chuàng)業(yè)顧問將為你指明方向，并建議使用你自己可能忽視的資源。

2.創(chuàng)業(yè)沒資金怎么辦?如何獲取創(chuàng)業(yè)資金?愛問知識(shí)

創(chuàng)業(yè)沒錢就要找創(chuàng)業(yè)資金，就要找投資。

很多創(chuàng)業(yè)者來說，資金缺少是很多創(chuàng)業(yè)者很頭疼的問題。如何讓創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資金呢？小編教大家?guī)追N方法，希望能夠幫助大家：1：和投資者“談戀愛”有一句話把創(chuàng)業(yè)者和投資人的關(guān)系描述的非常到位，即“對(duì)待合作者要像談戀愛那樣去相處”。

這樣的比喻大家一定明白了，如果你向你心愛的姑娘一再地說假話騙她，你們肯定走不到結(jié)婚那一天，即便結(jié)了婚，婚后也會(huì)發(fā)生危機(jī)；另外，該送鮮花的時(shí)候一定別忘了送，否則至少會(huì)發(fā)生一些不愉快。：2：可行性研究報(bào)告認(rèn)真地編制引資項(xiàng)目的可行性分析研究報(bào)告書是極為必要的。

所謂的可行性分析研究報(bào)告書，一要可行、二要分析、三要研究?？尚行苑治鲅芯繄?bào)告注重的是分析，要能夠拿出理性的、客觀的分析也并非容易的事，迷惑自己騙別人的分析是找不到投資的分析，而這種分析現(xiàn)在幾乎遍地皆是。

3：明確失敗的可能可能引資者會(huì)認(rèn)為，如果向投資者講失敗的可能，誰還會(huì)敢投資？其實(shí)這是兩回事，不是你不講人家就不想，不去想失敗的投資者就不會(huì)成為今天的投資者。 要通過引資論證會(huì)，戰(zhàn)勝三種尷尬：自尊心的尷尬，自信心的尷尬，無知的尷尬。

4：如何避免失敗如果你并不認(rèn)為你的項(xiàng)目有任何失敗的可能，當(dāng)然你就不可能去考慮如何避免失敗，不會(huì)失敗的投資為什么還要避免失敗呢？單單提出失敗的可能并不能感動(dòng)投資者，因?yàn)橐坏┻@種可能發(fā)生時(shí)，投資者的血汗就要被你無情地倒掉了。 除非你可以認(rèn)真地、有說服力地告訴你的投資者，一旦發(fā)生你所預(yù)見到的可能造成失敗的因素發(fā)生時(shí)你如何解決和糾正，你的投資者才有可能睡好覺。

：5：失敗如何負(fù)責(zé)任幾乎每天都可以在街上看到開業(yè)的喜慶場(chǎng)面，或敲鑼打鼓放鞭炮，或門前整齊地?cái)[放著祝賀的花籃，創(chuàng)業(yè)者滿面紅光地迎來送往。 卻很少看到倒閉者當(dāng)街吹喇叭，只能在不留意中發(fā)現(xiàn)某個(gè)企業(yè)的門前靜靜地?cái)[放著“內(nèi)部裝修，暫停營業(yè)”或“此門面招租”的招牌。

這寥寥幾個(gè)字告訴我們，又有一個(gè)失敗的投資發(fā)生了。無論那一種行為，都在展示著負(fù)責(zé)任的一種方式和后果。

就是說，投資一旦失敗是要有人來為此負(fù)責(zé)任的。 明確了失敗的責(zé)任，減少投資者的疑慮，這樣才會(huì)吸引投資者。

實(shí)際上，籌集創(chuàng)業(yè)資金就是獲得對(duì)方認(rèn)可，減少對(duì)方責(zé)任的過程。創(chuàng)業(yè)者十分清楚明白的闡述了自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可贏利性、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)以及怎樣規(guī)避，這對(duì)投資者來說是一種誘惑，也是對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力的一種識(shí)別；而減少失敗責(zé)任的承擔(dān)又消除了投資者的后顧之憂，這樣投資者才會(huì)下定投資的決心。

總之，創(chuàng)業(yè)者知要能夠好好把握以上幾種方法，就能夠解決創(chuàng)業(yè)資金困難問題。

3.創(chuàng)業(yè)需要資金怎么辦

這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的話題了，尤其是從2016-2018這幾年間，政府也喊出了大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的口號(hào)，所以，在這個(gè)口號(hào)的號(hào)召下，很多年輕人，中年人都又一次踏上了創(chuàng)業(yè)的路。

但是，對(duì)于很多剛畢業(yè)的年輕人來說，想創(chuàng)業(yè)都有很多奇思妙想，但是，一旦付諸實(shí)踐起來，就會(huì)無比的困難，首先擺在面前的兩點(diǎn)，就是得有場(chǎng)地和資金。

而在這些年輕人創(chuàng)業(yè)的比重里，大學(xué)生的比重是很多的，而大學(xué)生剛畢業(yè)又沒有資金，只憑一個(gè)想法，又如何獲得資金呢？

這時(shí)候，很多人會(huì)想到投資，會(huì)找風(fēng)投機(jī)構(gòu)。其實(shí)，這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，要知道，如果你沒有強(qiáng)大的人脈，光憑一個(gè)想法，天使投資機(jī)構(gòu)是不會(huì)給你投錢的。而投資機(jī)構(gòu)和一些基金，他們也都很現(xiàn)實(shí)，要的就是賺錢，你自己都不搭錢進(jìn)去，他們?cè)趺磿?huì)給你錢。

而另外一個(gè)根本現(xiàn)實(shí)的的境況就是，在中國2700萬中小企業(yè)里，百分之九十是拿不到銀行貸款，也拿不到一些社會(huì)機(jī)構(gòu)的融資的，而他們獲得錢的途徑是自己攢的錢，或者是民間借貸和親戚朋友借錢。

所以，這個(gè)社會(huì)環(huán)境下折射出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資本的來源也是相同的，很多大學(xué)生的資金就是來自父母和親戚朋友，其生活成本也是從這里獲得。

而對(duì)大學(xué)生來說，要知道動(dòng)手能力遠(yuǎn)比動(dòng)腦要重要，在有想法之后，先試著寫一份商業(yè)計(jì)劃書，然后投一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)的郵箱，多和一些財(cái)經(jīng)人士交流，得到他們的咨詢問函和幫助，這樣或許能有助于你開創(chuàng)第一步。