創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團建名字

1.給創(chuàng)業(yè)團隊取個什么樣的名字比較好?

當(dāng)前社會的就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，再加上國家政策的開放，越來越多的年輕人選擇了創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的第一步就是注冊一個公司名字。由于注冊公司越來越多，創(chuàng)業(yè)者們面臨的一大難題就是想一個注冊時的公司名字。下面企二哥-免費公司核名系統(tǒng)就為廣大創(chuàng)業(yè)者們普及一下注冊公司取名的相關(guān)內(nèi)容。

公司取什么名字好

很多創(chuàng)客在開公司時會問，公司名字要怎么取才好呢？希望以下內(nèi)容能為大家答疑解惑。

一、有創(chuàng)意的公司名字：

【三星電子】

三星（samsung）是韓國首爾一家公司，來源于韓語。samsung可拆分為sam和sung。sam代表“三”，sung的意思是“星”，所以samsung就是三星的意思。

另外，韓語的“sam”還有“強大、數(shù)量多”的意思，而“sung”有“永恒”的意思，所以合在一起就是“永恒的強大”。據(jù)悉三星電子研發(fā)支出超過155億美元（約合983億元），凈利潤達(dá)390億美元（約合2473億元），創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。此外國行三星s9系列發(fā)布，井柏然成為三星手機中國區(qū)代言人。

【因博信息技術(shù)有限公司】

因：五行為土，多勞受苦，憂心勞神，性剛有牢獄之災(zāi)，晚福之字。 （吉）

博：五行為水，智勇雙全，多才巧智，中年奔波，晚年隆昌。 （吉）

吉兇：經(jīng)商做事，順利昌隆，如能慎始，百事亨通。 （吉）

【坤朋物流】

用字分析：從行業(yè)五行來看，名字中需有金或土相助，坤字五行為土，名字助運公司在行業(yè)中大展宏圖。

文化含義分析：“坤”指大地，土地，引申為經(jīng)營范圍廣，大展宏圖?！芭蟆敝副舜擞押玫娜?，引申為客戶至上、真誠服務(wù)。

【百越教育】

吉祥分析：（鐵鏡重磨）權(quán)威顯達(dá)，博得名利，且養(yǎng)柔德，功成名就。

文化含義分析：“百”出自成語百里挑一，形容企業(yè)優(yōu)秀杰出、是業(yè)界精英。“越”出自成語超群越輩，形容公司人才濟濟，具有優(yōu)秀的師資力量。

【花知化妝品公司】

用字分析：從行業(yè)五行來看，名字中需有火或木相助，花字五行為木，知字五行為火，名字助運公司在行業(yè)中大展宏圖。

文化含義分析：“花知”來自唐詩：李白所著 《姑孰十詠。望夫山》“江草不知愁，巖花但爭發(fā)”，寓意使用了自家公司化妝品之后能像花一樣美麗知性。

如果想知道自己的公司核名能不能通過，可以用一下企二哥公司核名系統(tǒng)，核名結(jié)果不僅快，而且核名結(jié)果可靠。

2.適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的名稱有哪些?

1、強主人生：選擇自主創(chuàng)業(yè)，演繹自強人生。

2、不負(fù)韶華：有心創(chuàng)業(yè)豈畏難，立足起點莫等閑。

3、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：在外漂泊身心累，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更實惠。

4、創(chuàng)業(yè)園：諸葛躬耕地，回歸創(chuàng)業(yè)園。

5、雄鷹翱翔：自強志在心，創(chuàng)業(yè)踐于行。

6、勵精圖治：自主創(chuàng)業(yè)，點亮生活。

7、不畏艱辛：自主創(chuàng)業(yè)演繹精彩人生，艱苦奮斗收獲滿園春色。

8、勇于探索：走遍東西南北中，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更輕松。

9、報效家園：走遍天涯心系故園，回歸創(chuàng)業(yè)報效桑梓。

10、馬力全開：走創(chuàng)業(yè)的路，為崛起提速。

11、勇往直前：創(chuàng)業(yè)不必去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)一樣鑄輝煌。

12、夢想成真：創(chuàng)業(yè)改變命運，互助成就夢想。

13、馬到成功：創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，彩虹總在風(fēng)雨后。

14、勇于實踐：創(chuàng)業(yè)路書寫新人生，小買賣成就大事業(yè)。

15、創(chuàng)新工場：創(chuàng)業(yè)全方位，創(chuàng)新無止境。

16、不負(fù)辛苦：創(chuàng)業(yè)天不負(fù)，立志事竟成。

明確創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵，體現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的時代性。創(chuàng)業(yè)，有廣義與狹義之分。廣義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)新立業(yè)，狹義的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦新企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主要是指創(chuàng)辦新企業(yè)。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)需要具備一定技能，如適應(yīng)環(huán)境的能力、市場調(diào)查能力、風(fēng)險控制能力、協(xié)調(diào)組織能力、工商法學(xué)知識等。

高校要適時而動，加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，實施創(chuàng)業(yè)教育、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、構(gòu)建成才機制、指導(dǎo)和傳授創(chuàng)辦所需的實用知識和技能技巧，根據(jù)政府制定的優(yōu)惠政策，扶持、幫助他們創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體，并跟蹤輔導(dǎo)，促其鞏固發(fā)展。

大學(xué)生也應(yīng)增強自身時代責(zé)任感，革新理念，提高技能，努力將自己培養(yǎng)為適應(yīng)性強、個性特長更鮮明的創(chuàng)業(yè)型人才。

構(gòu)建培養(yǎng)機制，把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律性。在中國，創(chuàng)業(yè)教育尚處于萌芽階段，因此要積極借鑒西方高校辦學(xué)理念，加速構(gòu)建我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)機制。

組織支持是前提，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)歸口教學(xué)組織，要納入教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案。授課師資是基礎(chǔ)，啟用有企業(yè)背景的學(xué)者或企業(yè)家傳授創(chuàng)業(yè)之道可真正授人以漁。創(chuàng)業(yè)課程是核心，整合社會資源共同建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程體系，使之涵蓋創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、創(chuàng)業(yè)項目等方面內(nèi)容。

教學(xué)方式是手段，專題講座、熱點對話、實踐鍛煉、虛擬操作、現(xiàn)場答疑等創(chuàng)新性教學(xué)方式更能提高大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。彈性學(xué)制是關(guān)鍵，允許學(xué)生“學(xué)習(xí)+帶薪實習(xí)+創(chuàng)業(yè)實踐+學(xué)習(xí)”。

質(zhì)量控制是保障，教學(xué)效果的評估要以運用知識解決實踐問題的能力、獲取信息和處理信息的能力、合作競爭的能力和專業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合能力為重要指標(biāo)，設(shè)立相應(yīng)的考核體系。

拓展活動是條件，適時開展相關(guān)活動，拓寬視野及創(chuàng)業(yè)能力。通過構(gòu)建機制，把握規(guī)律，促進大學(xué)生能力的培養(yǎng)。

創(chuàng)新培養(yǎng)模式，加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的創(chuàng)造性。首先是建立以學(xué)習(xí)者為中心的培養(yǎng)模式，提供靈活多樣的課程安排和開發(fā)多樣化、個性化的學(xué)習(xí)模式，提倡探究式學(xué)習(xí)，包括以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)、以研究為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)、以發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)等，賦予大學(xué)生獨立自主的創(chuàng)新空間。

其次是建立創(chuàng)業(yè)教育平臺創(chuàng)新培養(yǎng)模式，加強校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，充分發(fā)揮社會實踐、創(chuàng)業(yè)實習(xí)、創(chuàng)業(yè)實驗及創(chuàng)業(yè)計劃大賽、職業(yè)規(guī)劃競賽等在增強創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力方面的作用；廣泛利用社會資源，聘請創(chuàng)業(yè)成功人士為大學(xué)生開設(shè)講座、做報告。

在制度、政策方面，為大學(xué)生創(chuàng)立有利的環(huán)境，如休學(xué)創(chuàng)業(yè)制度、設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金、成立創(chuàng)業(yè)促進會、聯(lián)誼會等。創(chuàng)業(yè)教育平臺可通過典型的創(chuàng)業(yè)實踐和一般的創(chuàng)業(yè)教育兩種模式激勵引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

3.給創(chuàng)業(yè)團隊取個什么名字好?

我以前在阿里巴巴工作，我們常這么干，呵呵~我?guī)湍阆霂讉€： 思考方向： 創(chuàng)業(yè)嘛，肯定需要激情 隊名嘛，要叫的響，不能俗氣 跟汽車有關(guān)，那么發(fā)動機，是比較好的名字 咱們是搞設(shè)計和銷售的，那么肯定要創(chuàng)新，還要有沖勁，當(dāng)然，還要團結(jié)！開心等 不知道有沒有女生，還要考慮進去 那么，就叫： F1戰(zhàn)隊！口號就是速度、激情、勝利！ 超越隊！口號：超越自我，超越極限！耶！ 天才聯(lián)盟！天才出手，全部拿下！（好像不押韻，你自己再琢磨一下！或者，天才出手，一舉成功） 突擊連！攻無不克戰(zhàn)無不勝！突突突！耶！ 怎么樣？有滿意的嗎？呵呵~ 其實我個人還是蠻喜歡F1戰(zhàn)隊： 我們的團隊是？——F1戰(zhàn)隊！ 我們的口號是？——速度、激情、勝利！ 耶。

4.創(chuàng)業(yè)大賽團隊名稱

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。

可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng)企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。　?2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。

要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

如果公司是一本書，它就象是這。