這個(gè)冬天,對東北來(lái)說(shuō),似乎來(lái)得早了一些。
在朋友圈里,在輿論場(chǎng)上,在人們的圍觀(guān)之中。 “東北現象”、“東北經(jīng)濟困境”,成了持續高燒不退的熱門(mén)話(huà)題。
各式各樣的剖析解讀甚囂塵上,或冷靜客觀(guān),或愛(ài)深責切,一方面折射了各界對東北的關(guān)注,另一方面闡明了東北振興在國家經(jīng)濟全局中的重要性。 這股料峭寒意,在位于鐵西區的中德(沈陽(yáng))高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中德裝備園”),卻有了春風(fēng)化雨的意味。
寶馬持續增加投資,將全球技術(shù)最先進(jìn)的整車(chē)工廠(chǎng)、發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)以及本土之外唯一的研發(fā)中心都設在了這里; 在寶馬全球供應商大會(huì )期間,洽談各類(lèi)項目198個(gè),一批重點(diǎn)項目簽約落地; 西門(mén)子、庫卡、紐卡特、詩(shī)道芬、史太白、思愛(ài)普、品奇巴馬克等知名德國企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)和研究機構紛紛在這里開(kāi)展合作; 搭建各類(lèi)平臺,與德國國際合作機構、德國商會(huì )、德國中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )等商會(huì )協(xié)會(huì )建立合作機制,德國商會(huì )等機構在此設立代表處; “德國企業(yè)沈陽(yáng)行”、“2016中德汽車(chē)輕量化技術(shù)年會(huì )”等交流活動(dòng)日益頻繁,吸引眾多國內外一流企業(yè)到訪(fǎng)交流…… 今年以來(lái),作為對接“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的戰略平臺,中德裝備園對德合作交流不斷深入,優(yōu)質(zhì)德企和項目集中進(jìn)入,創(chuàng )新合作的領(lǐng)域愈行愈寬,日益成為來(lái)自德國乃至歐盟眾多企業(yè)共謀發(fā)展的“俱樂(lè )部”。 截至目前,園區內智能制造、高端裝備制造、汽車(chē)制造、工業(yè)服務(wù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)組團各類(lèi)板塊項目累計達到206個(gè);規模以上企業(yè)達到了482家,跨國公司超100家、世界500強企業(yè)超50家。
在各級政府、行業(yè)協(xié)會(huì )組織的“德國企業(yè)沈陽(yáng)行”交流中,越來(lái)越多企業(yè)家走進(jìn)中德裝備園,進(jìn)而選擇留下來(lái)投資,并用親身經(jīng)歷向其他的企業(yè)家友人推薦這里,為中德裝備園在德國工商界贏(yíng)得了良好的國際口碑。 中德裝備園,究竟靠什么打破“投資不過(guò)山海關(guān)”的論調,持續釋放“磁石效應”? 讓我們再一次審視中德裝備園的發(fā)展定位:沈陽(yáng)轉型發(fā)展的新引擎;“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”戰略合作試驗區;開(kāi)放型經(jīng)濟新體制探索區;國際先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展示范區;創(chuàng )新驅動(dòng)和綠色集約發(fā)展引領(lǐng)區。
使命在肩,從自身改革做起,痛下決心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,勇于打破體制機制障礙,激發(fā)潛能,釋放發(fā)展的內生動(dòng)力,是中德裝備園的發(fā)展之路,亦是破題“東北困局”的突破口。 服務(wù)觀(guān)念 從“中德”到“德中”的轉變 11月8日,沈陽(yáng)德中企業(yè)服務(wù)中心A區正式揭牌。
12家首批入駐的企業(yè)中,既有西門(mén)子、史太白、詩(shī)道芬等知名大企業(yè),也有德國AS工業(yè)咨詢(xún)、德特、凱佩斯這樣的高成長(cháng)性中小企業(yè)。14家企業(yè)擬入駐,并有20家企業(yè)發(fā)出意向。
為什么不叫“中德企業(yè)服務(wù)中心”,而易位而稱(chēng)“德中”?背后是一個(gè)全新運營(yíng)模式和理念的轉變。 記者了解到,中德裝備園管委會(huì )與德系企業(yè)組建了合資公司——沈陽(yáng)德中企業(yè)服務(wù)管理有限公司,總投資約1億歐元,共同建設德中企業(yè)服務(wù)中心項目。
在建筑方案上體現“德國元素”,面向全球開(kāi)標建筑規劃設計方案,主要包括“德中之門(mén)”主建筑及規劃展示館、德國風(fēng)格酒店以及高端寫(xiě)字間三大功能分區。 項目未來(lái)的股比結構也將實(shí)現德國化,項目運營(yíng)、招商和綜合性物業(yè)服務(wù)將全部交由德國企業(yè)。
在招商模式上,服務(wù)中心也開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)全新的思路,即通過(guò)建立中德基金并購平臺,讓本土企業(yè)走出去,并購國外的和德國良好中小企業(yè),提升企業(yè)競爭力。 不僅如此,不論是在工業(yè)文化上還是生活文化上,也將全面體現德國風(fēng)格。
沈陽(yáng)德中企業(yè)服務(wù)中心CEO梁凱慶介紹,中心引進(jìn)了歌德書(shū)店、德國啤酒屋、私人學(xué)校、有德國醫生的診所等等,這些都是吸引德國投資者的亮點(diǎn)。 這也解釋了越來(lái)越多注重工作也注重生活的德國人,為什么會(huì )選擇來(lái)沈陽(yáng)、來(lái)鐵西、來(lái)中德裝備園安家落戶(hù)。
德中企業(yè)服務(wù)中心運營(yíng)總裁瓦格納告訴記者,德中企業(yè)服務(wù)中心項目概念發(fā)布以來(lái),德國工商界表現出濃厚興趣。待明年年初將正式開(kāi)工建設,2018年初實(shí)現企業(yè)入駐,這里將為德國及其他國家企業(yè)入駐、中國企業(yè)走出去搭建最佳服務(wù)平臺。
招商引資 從“拼優(yōu)惠”到“拼誠信” 招商時(shí),許諾得天花亂墜;項目來(lái)了之后,卻有約不履,關(guān)門(mén)打狗。這樣的招商,既讓企業(yè)望而卻步,又讓政府喪失了公信力,惡化了營(yíng)商環(huán)境。
如果沒(méi)有良好的營(yíng)商環(huán)境,招商就成了紙上談兵、一錘子買(mǎi)賣(mài)。堅決摒棄招商就是圈錢(qián)圈項目的做法,貼近投資者,站在投資者的角度,幫助企業(yè)順利發(fā)展,中德裝備園把一流的營(yíng)商環(huán)境打造成了招商的金字招牌。
今年,一家行業(yè)排名前十的瑞士智能制造項目,意欲到中國選址。此消息一經(jīng)傳出,就引起了大連、南京、武漢等全國眾多城市的激烈爭奪。
“特別是一些南方城市,給出了很多優(yōu)惠,確實(shí)非常誘人,很直接、很開(kāi)放。”中德裝備園投資促進(jìn)局局長(cháng)肖永一接觸就感受到了難度。
他找到該項目的中方投資人,了解項目的需求,并給出專(zhuān)業(yè)的建議,包括頂層設計、項目運作、未來(lái)市場(chǎng)等一系列方面。 在優(yōu)惠政策方面,中德園給項目的答案是:一看是否合法合規,二看能不能兌現。
一味靠?jì)?yōu)惠政。
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1、挑戰杯
是"挑戰杯"全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽的簡(jiǎn)稱(chēng),是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)、地方省級人民政府共同主辦的全國性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng )業(yè)類(lèi)競賽,承辦高校為國內著(zhù)名大學(xué)。"挑戰杯"競賽在中國共有兩個(gè)并列項目,一個(gè)是"挑戰杯"全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽(大挑);另一個(gè)則是"挑戰杯"中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽(小挑)。這兩個(gè)項目的全國競賽交叉輪流開(kāi)展,每個(gè)項目每?jì)赡昱e辦一屆。"挑戰杯"系列競賽被譽(yù)為中國大學(xué)生學(xué)生科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的"奧林匹克"盛會(huì ),是目前國內大學(xué)生最關(guān)注最熱門(mén)的全國性競賽,也是全國最具代表性、權威性、示范性、導向性的大學(xué)生競賽。
2、數學(xué)建模
數學(xué)建模就是通過(guò)計算得到的結果來(lái)解釋實(shí)際問(wèn)題,并接受實(shí)際的檢驗,來(lái)建立數學(xué)模型的全過(guò)程。當需要從定量的角度分析和研究一個(gè)實(shí)際問(wèn)題時(shí),人們就要在深入調查研究、了解對象信息、作出簡(jiǎn)化假設、分析內在規律等工作的基礎上,用數學(xué)的符號和語(yǔ)言作表述來(lái)建立數學(xué)模型。
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