大學(xué)生IT創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) (作者:網(wǎng)絡(luò )) 若干年前,我們憧憬IT業(yè),因為IT業(yè)神圣的,很多硅谷的故事給我們很多啟迪,IT業(yè)不僅可以創(chuàng )造無(wú)數富豪,而且其中很多都是年輕的學(xué)生,那時(shí)候IT就是一個(gè)神話(huà)…… 若干年后,我們進(jìn)入IT業(yè),發(fā)現原來(lái)IT沒(méi)有那么神秘。
確實(shí)IT創(chuàng )造了很多神話(huà),Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話(huà),現在Google來(lái)了,中國的Baidu也上市了,造就了很多百萬(wàn)富翁。中國納斯達克上市公司很多了,最早的是網(wǎng)易、新浪、搜狐,然后是前程無(wú)憂(yōu)、攜程網(wǎng)、空中網(wǎng)、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無(wú)線(xiàn)、中芯國際、亞信科技、九城軟件、CDC(china doc com),現在的baidu。
中國目前有18個(gè)納市上市公司,明年還有更多。這樣看的話(huà)現在的IT業(yè)前途是很光明,或許IT業(yè)在走向成熟。
但是成熟的背后寓意著(zhù)什么,一個(gè)不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才,一旦這個(gè)行業(yè)走向成熟,那天才不好容易誕生了,想白手起家什么的,也困難。說(shuō)到這里都沒(méi)有圍繞題目在轉,因為我想先把文章的背景說(shuō)明下,然后再說(shuō)明下自己一不是研究這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手,自己只是一個(gè)個(gè)人站長(cháng),或者說(shuō)還是一名本科大學(xué)生,在這里寫(xiě)這篇文章,唯一一點(diǎn)就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習了幾年,有了一點(diǎn)對IT業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點(diǎn)看法,于是就寫(xiě)下來(lái),大家可以看下,不知道有沒(méi)有可取之處。
現在搞IT真的很難了,如果你是學(xué)生的話(huà),我不是在唬你。你以前可能聽(tīng)說(shuō)一個(gè)加拿大的小學(xué)生,9歲左右的時(shí)候,就靠互聯(lián)網(wǎng)掙了不少的財富,2000年他還隨加拿大總理訪(fǎng)華了,這個(gè)小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。
這么小的孩子可以成為富翁,只有IT才能成就,但是現在在中國,你說(shuō)可能嗎?反正暫時(shí)我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),以前有一個(gè)黑龍江漠河的神童,現在也不說(shuō)了,結果怎么樣我也不知道。 剛才說(shuō)到搞IT難是因為現在IT需要的起點(diǎn)高了,我就拿互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)方面說(shuō)明,2000年以前的時(shí)候,做1-2張靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)就可以?huà)?-3萬(wàn),會(huì )個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)那是非常牛的。
加拿大的那個(gè)小孩子就是靠做網(wǎng)頁(yè)掙錢(qián)的,阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺(jué)得也是做網(wǎng)頁(yè)掙的,但是現在有了做網(wǎng)頁(yè)的工具了,不用一行一行寫(xiě)代碼了。 而且會(huì )做網(wǎng)頁(yè)的中國人太多了,會(huì )ASP、PHP、CGI、JPS、ASP。
NET的都大有人在,中國現在有個(gè)人網(wǎng)站的人都數不勝數。現在做網(wǎng)站門(mén)檻很低,但是很少能成功的。
門(mén)檻低,但是需要的起點(diǎn)高。本身現在大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)追者眾成者寡,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)很不容易。
但是事在認為,相對而言,我感覺(jué)大學(xué)生如果要創(chuàng )業(yè)的話(huà),選擇IT業(yè)的一些東西,起點(diǎn)是高了,對技術(shù)要求是很高,但是只要把握好方向后,堅持不懈還是能成功的。新東方的周承剛,很多喜歡新東方的同學(xué)都應該知道,他說(shuō)了一句話(huà)我至今難忘,他說(shuō)為什么俞敏洪成功了,前提是俞敏洪是當時(shí)他們班成績(jì)最差的,而現在原來(lái)他們班成績(jì)最好的幾個(gè)都給他打工,因為在這十年中俞敏洪一直在做同一件事情;百度成功了因為李彥宏一直堅持在做同一件事情,ChinaRen創(chuàng )始人陳一舟再次創(chuàng )業(yè)創(chuàng )辦“空中網(wǎng)”,然后也成功了。
成功學(xué)的秘訣就是堅持。所以我覺(jué)得大學(xué)生IT創(chuàng )業(yè),即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng )業(yè),我還是覺(jué)得很有好處的。
先舉幾個(gè)例子,我自己身邊的朋友,他們有的現在已經(jīng)畢業(yè)了,有的現在還是學(xué)生,但是起步都是從大學(xué)開(kāi)始的,做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面。雖然不是非常成功,但是還是值得我們廣大大學(xué)生IT創(chuàng )業(yè)借鑒的。
個(gè)人網(wǎng)站站長(cháng)開(kāi)始建站的時(shí)候肯定喜歡在源碼下載站上轉悠,都知道中國站長(cháng)站,我的朋友不是該站站長(cháng),但是也是源碼下載站,一個(gè)是源易網(wǎng)的站長(cháng)(杭商院),一個(gè)是下吧的站長(cháng),現在網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始火了,這些代碼下載站也火了,流量也不小,網(wǎng)站收入也不少,肯定能養活站長(cháng)。 FlashKu的站長(cháng):碧落洞仙和納米,陜西的兩個(gè)學(xué)生,網(wǎng)站排名不錯,收入也可以。
還有商務(wù)零八的岳貴,西南交大的,據說(shuō)他發(fā)了,掙錢(qián)不少,廈門(mén)的站長(cháng)大會(huì )他也去了,也算在圈子還是有一點(diǎn)的知名度的。還有華中科大學(xué)生創(chuàng )辦的5Q地帶,很多大學(xué)生朋友都知道。
還有2000年清華大學(xué)的三位博士、三位碩士創(chuàng )辦的蔚藍書(shū)店。這些都算是值得我們學(xué)習的前輩。
大學(xué)生IT創(chuàng )業(yè)是行得通的,但是還是應該注意下問(wèn)題,下面我就談?wù)剛€(gè)人的看法: 一、找準目標 做IT互聯(lián)網(wǎng)的,很容易迷失自己,我從余世維老師那里聽(tīng)到這樣一個(gè)比喻“中國的中關(guān)村建設是很失敗的,中關(guān)村其實(shí)就是一個(gè)村,因為里面的IT公司小農意識太強了:看到別人賣(mài)電腦好,大家都賣(mài)電腦;看到別人做通訊設備,大家都做通訊設備”,其實(shí)我們這個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個(gè)村嗎?看到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成功了,無(wú)數人都想做門(mén)戶(hù);看到音樂(lè )網(wǎng)站成功了,很多音樂(lè )網(wǎng)站就浮現;看到HAO123成功了,無(wú)數“HAO123”也跟著(zhù)上來(lái);現在網(wǎng)絡(luò )游戲很火,國內制作網(wǎng)絡(luò )游戲的公司大面積的出現。 當然我所說(shuō)的是一個(gè)大環(huán)境,不要說(shuō)個(gè)人了,大公司都不好把握方向。
對于個(gè)人或者大學(xué)生團隊,應該量力而行,什么能做,什么適合自己去做。若干年前我也失敗過(guò),我看到黑龍江幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng )辦了一個(gè)校園電子商務(wù)網(wǎng)站。
根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng )辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上,馬云當著(zhù)楊致遠的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
所謂的創(chuàng )新,即是能與時(shí)俱進(jìn)!
世界上的新鮮事物曾出不窮,就看你的腦子怎么想,怎么創(chuàng )新了?!不僅要了解到新事物的知名度,還要考慮到它的市場(chǎng)前景!
廣州市做幼兒教師的小妹妹,剛剛大學(xué)畢業(yè),酷愛(ài)動(dòng)畫(huà)片!在一次偶然的情況下,用各種材料(就是一些水果蔬菜)做了一些卡通人物飯食,發(fā)現孩子們特別喜歡吃,還有喜歡動(dòng)畫(huà)的青年人也很喜歡。
后來(lái)她自己開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)做卡通飯食的餐廳。生意還很火,現金還開(kāi)了幾家分店!
她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫(huà),吸引了眾多喜歡動(dòng)畫(huà)的人,這種新鮮感讓其生意紅火!價(jià)格也不是很高!
袁隆平,農學(xué)家、雜交水稻育種專(zhuān)家。
袁隆平長(cháng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個(gè)大面積應用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應的保持系“二九南一號B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強優(yōu)組合“南優(yōu)二號”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠緣雜種優(yōu)勢利用”的戰略設想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠,江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對機器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi),擺弄和捉摸里面的構件,提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報考清政府籌辦的“幼童出洋預習班”。考取后,父親在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此,他辭別父母,懷著(zhù)學(xué)習西方“技藝”的理想,來(lái)到美國就讀。 在美國,出洋預習班的同學(xué)們,目睹北美西歐科學(xué) 技術(shù)的巨大成就,對機器、火車(chē)、輪船及電訊制造業(yè)的迅速發(fā)展贊嘆不已。
有的同學(xué)由此對中國的前途產(chǎn)生悲觀(guān)情緒,詹天佑卻懷著(zhù)堅定的信念說(shuō):“今后,中國也要有火車(chē)、輪船。”他懷著(zhù)為祖國富強而發(fā)奮學(xué)習的信念,刻苦學(xué)習,于1867年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于紐海文中學(xué)業(yè)。
同年五月考入耶魯大學(xué)土木工程系,專(zhuān)攻鐵路工程。在大學(xué)的四年中,詹天佑刻苦學(xué)習,以突出成績(jì)在畢業(yè)考試中名列第一。
1881年,在一百二十名回國的中國留學(xué)生中,獲得學(xué)位的只有兩人,詹天佑就是其中的一個(gè)。 回國后,詹天佑滿(mǎn)腔熱忱地準備把所學(xué)本領(lǐng)貢獻給祖國的鐵路事業(yè)。
但是,清政府洋務(wù)派官員迷信外國,在修筑鐵路時(shí)一味依靠洋人,竟不顧詹天佑的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),把他差遣到福建水師學(xué)堂學(xué)駕駛海船。1882年11月又被派往旗艦“揚武”號擔任駕駛官,指揮操練。
1883年,中法戰爭爆發(fā),第二年,蓄謀已久的法國艦隊陸續進(jìn)入閩江,蠢蠢欲動(dòng)。可是主管福建水師的投降派船政大臣何如璋卻不聞不問(wèn),甚至下令:“不準先行開(kāi)炮,違者雖勝亦斬!”這時(shí),詹天佑便私下對“揚武”號管帶(艦長(cháng))張成說(shuō):“法國兵船來(lái)了很多,居心叵測。
雖然我們接到命令,不準先行開(kāi)炮,但我們決不能不預先防備。”由于詹天佑的告誡,“揚武”號十分警惕,作好了戰斗準備。
當法國艦隊發(fā)起突然襲擊時(shí),詹天佑冒著(zhù)猛烈的炮火,沉著(zhù)機智地指揮“揚武”號左來(lái)右往;避開(kāi)敵方炮火,抓住戰機用尾炮擊中法國指揮艦“伏爾他”號,使法國海軍遠征司令孤拔險些喪命。對這場(chǎng)海戰,上海英商創(chuàng )辦的《字林西報》在報道中也不得不驚異地贊嘆:“西方人士料不到中國人會(huì )這樣勇敢力戰。
‘揚武’號兵艦上的五個(gè)學(xué)生,以詹天佑的表現最為勇敢。他臨大敵而毫無(wú)懼色,并且在生死存亡的緊要關(guān)頭還能鎮定如常,鼓足勇氣,在水中救起多人……” 從戰后到1888年,詹天佑兒經(jīng)周折,轉入中國鐵路公司,擔任工程師,這是他獻身中國鐵路事業(yè)的開(kāi)始。
剛上任不久,詹天佑就遇到了一次考驗。當時(shí)從天津到山海關(guān)的津榆鐵路修到灤河,要造一座橫跨灤河的鐵路橋。
灤河河床泥沙很深,又遇到水漲急流。鐵橋開(kāi)始由號稱(chēng)世界第一流的英國工程師擔任設計,但失敗了;后來(lái)請日本工程師衽實(shí)行包工,也不頂用,最后讓德國工程師出馬,不久也敗下陣來(lái)。
詹天佑要求由中國人自己來(lái)搞,負責工程的英國人在走投無(wú)路的情況下,只得同意詹天佑來(lái)試試。 詹天佑是一個(gè)認真踏實(shí)的人,他分析總結了三個(gè)外國工程師失敗的原因后,身著(zhù)工作衣與工人一起實(shí)地調查,(P116)密測量。
夜晚,借著(zhù)幽暗的油燈,又仔細研究灤河河床的地質(zhì)構造,反復分析比較,最后才確定橋墩的位置,并且大膽決定采用新方法——“壓氣沉箱法”來(lái)進(jìn)行橋墩的施工。詹天佑果然成功了灤河大橋建成了。
這件事震驚了世界:一個(gè)中國工程師居然解決了三個(gè)外國工程師無(wú)法完成的大難題。 詹天佑初戰告捷后,立刻遇到了更為嚴峻的考驗。
1905年,清政府決定興建我國第一條鐵路京張鐵路(北京至張家口)。英俄都想插手,由于中國人民的強烈反對,他們的企圖沒(méi)能得逞。
英俄使臣以威脅的口吻說(shuō):“如果京張鐵路由中國工程師自己建造,那么與英俄兩國無(wú)關(guān)。”他們原以為這么一來(lái),中國就無(wú)法建造這條鐵路了。
在這關(guān)鍵時(shí)刻,詹天佑毫不猶豫地接下了這個(gè)艱巨的任務(wù),全權負責京張鐵路的修筑。消息傳來(lái),一些帝國主義分子及英國報刊挖苦說(shuō):“中國能夠修筑這條鐵路的工程師還在娘胎里沒(méi)出世呢!中國人想不靠外國人自己修鐵路,就算不是夢(mèng)想,至少也得五十年。”
他們甚至攻擊詹天佑擔任總辦兼總工程師是“狂妄自大”、“不自量力”。詹天佑頂著(zhù)壓力,堅持不任用一個(gè)外國工程師,并表示:“中國地大物博,而于一路之工必須借重外人。
青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐,因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式,讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例,學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽,讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次,參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽,讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目,鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè),但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè),需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫,是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此,利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣,在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路,與社會(huì )加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校,為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新,使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校,以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
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