創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚光燈案例模板
1.創(chuàng)客的案例
每個(gè)人心中都有自己的創(chuàng)客英雄，但是創(chuàng)客更大意義上來(lái)講是一種信仰，我們應(yīng)當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向來(lái)判斷一個(gè)人的行為是否符合創(chuàng)客精神。
1 孔子孔子開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)的平民教育模式，創(chuàng)新了豐富多彩的教學(xué)方式，使得教育由少數(shù)特權(quán)者手中的玩物，變成了普惠大眾，開(kāi)蒙啟智的工具。把他放到這里的原因有兩個(gè)：第一，為了強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家與工程師的事，它與我們每一個(gè)人的生活息息相關(guān)，很多時(shí)候，哲學(xué)、文化藝術(shù)上的創(chuàng)新對(duì)人類社會(huì)的影響更加深遠(yuǎn)；第二，為了給現(xiàn)行教育體制一點(diǎn)借鑒，當(dāng)今，我們?cè)诟鞣N“重點(diǎn)院?！敝型度氪罅康慕逃Y源，使得教育越來(lái)越貴族化和八股化（重點(diǎn)院校就那么幾個(gè)，不發(fā)揚(yáng)八股精神，怎么可能刷下去那么多人呢），與其讓那些享受完“昂貴教育”的高才生一畢業(yè)就出國(guó)，不如花些錢(qián)多投一些類似創(chuàng)客空間的平民化教育組織，鼓勵(lì)那些扎根于這片土地，踏踏實(shí)實(shí)為社會(huì)進(jìn)步在努力的人們。
2 斯蒂夫·沃茲尼亞克為什么是斯蒂夫·沃茲尼亞克而不是與他一同創(chuàng)建蘋(píng)果公司的史蒂夫·喬布斯，后者在商業(yè)上不是更成功嗎？喬布斯在堅(jiān)守創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)踐上做得堪稱完美，屬于創(chuàng)客中的精靈類，遺憾的是，他在樂(lè)于分享上面，落后沃茲甚多。3 Adrian Bowyer博士沒(méi)有英國(guó)巴斯大學(xué)的機(jī)械工程高級(jí)講師Adrian Bowyer博士創(chuàng)建的RepRap開(kāi)源項(xiàng)目，就沒(méi)有如今方興未艾的3D打印機(jī)家庭化運(yùn)動(dòng)，讓我們記住這位偉大創(chuàng)客的名字吧---Adrian Bowyer。
當(dāng)然，還值得一提的是英國(guó)工程和物理科學(xué)研究理事會(huì)，他們提供了部分起動(dòng)資金給RepRap開(kāi)源項(xiàng)目，正是因?yàn)橛羞@些可敬的組織，那些起初看起來(lái)有些可笑和不值的項(xiàng)目才得以生存，而深刻影響人類社會(huì)發(fā)展的很多項(xiàng)目，恰恰孕育在這些當(dāng)初看起來(lái)相當(dāng)可笑的項(xiàng)目之中。4Chris Anderson（克里斯·安德森）也許你還沒(méi)有讀過(guò)他剛出版的新書(shū)《創(chuàng)客： 新工業(yè)革命》 ，但只要你對(duì)企業(yè)管理稍微有點(diǎn)了解，一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)他的另一本書(shū)《長(zhǎng)尾理論》，這位可敬的創(chuàng)客辭去了世人矚目的美國(guó)《連線》雜志（Wired）總編職務(wù)，專注于他的開(kāi)源項(xiàng)目以及機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)此他解釋道：“對(duì)我而言，這是一次追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，《連線》的使命是影響和記錄數(shù)字革命，這種使命將會(huì)繼續(xù)延續(xù)和擴(kuò)展?！?/p>
-----向這位追求本心的創(chuàng)客致敬。
2.求“典型引路”這種激勵(lì)方法的案例
貴州印江：“典型引路”促發(fā)展 印江自治縣在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，注重典型引路，用好現(xiàn)實(shí)教材，充分發(fā)揮先進(jìn)典型在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的示范效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用，助推經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展。
以典型引路推進(jìn)黨員干部思想大解放。該縣把合水鎮(zhèn)合水村熊勇、板溪鎮(zhèn)上洞村任明軍、杉樹(shù)鄉(xiāng)聯(lián)營(yíng)村胡德文、纏溪鎮(zhèn)湄坨村盧銀輝、周繼芬樹(shù)立為全縣村級(jí)組織和基層干部學(xué)習(xí)的典型。
通過(guò)以身邊典型當(dāng)教材，以熟悉的榜樣作示范，全縣村級(jí)黨組織和農(nóng)村黨員干部在思想上受到了教育和啟發(fā)，強(qiáng)化了責(zé)任感和使命感，確立了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念，堅(jiān)定了艱苦創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的信心和決心。目前，全縣1500多名黨員干部充分用好、用活“典型引路”，涌躍開(kāi)展干事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
以先進(jìn)典型引路推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。各村借鑒典型村的發(fā)展路子，把增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力放在首要位置。
一是招商引資促發(fā)展。杉樹(shù)鄉(xiāng)聯(lián)營(yíng)村通過(guò)引進(jìn)勇創(chuàng)牧業(yè)有限公司投資100萬(wàn)元興辦養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
全縣各村以此為借鑒，紛紛開(kāi)展招商引資，利用外來(lái)投資發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。二是打造規(guī)模品牌促發(fā)展。
分別建設(shè)了11個(gè)“梵凈綠茶”、17個(gè)早熟蔬菜、23個(gè)水果專業(yè)村，形成了“一村一品”、“一村一特”的經(jīng)濟(jì)方式。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整促發(fā)展。
沙子坡鎮(zhèn)天星村積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行承包土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，引進(jìn)思南縣涼水井村種煙大戶羅運(yùn)紅種植烤煙300畝，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整。全鎮(zhèn)各村紛紛開(kāi)展以農(nóng)用地流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的農(nóng)村土地使用制度改革，增強(qiáng)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加了農(nóng)民收入，涌現(xiàn)出一支農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。
以典型引路推進(jìn)村容村貌大變化。朗溪鎮(zhèn)張家村大力實(shí)施省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)，硬化公路，修建垃圾池，改造廁所，美化山川，人民群眾的生活環(huán)境大有提高。
杉樹(shù)鄉(xiāng)以“整村推進(jìn)”項(xiàng)目為契機(jī)，大力實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，致力于改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，突出生態(tài)建設(shè)；全鄉(xiāng)各村黨支部書(shū)記前往鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)取經(jīng)，圍繞新村建設(shè)以道路硬化、環(huán)境凈化、村寨綠化、路燈亮化、外墻白化、門(mén)面美化為目標(biāo)，全面實(shí)施道路、自來(lái)水、改廁、液化氣、有線電視、庭院綠化的實(shí)事工程。 目前，全縣347個(gè)村黨支部以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，紛紛開(kāi)展典型引路各項(xiàng)建設(shè)，有力助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
中國(guó)國(guó)電堅(jiān)持“典型引路”破解扭虧難題中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司黨組在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，把“典型引路”作為破解經(jīng)營(yíng)難題的有效抓手，通過(guò)全面推廣集團(tuán)所屬江陰蘇龍發(fā)電公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)挖潛增效。 集團(tuán)所屬江陰蘇龍發(fā)電公司，在2008年全行業(yè)巨虧的大背景下，以4臺(tái)135MW、2臺(tái)330MW燃煤機(jī)組，創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元的奇跡。
集團(tuán)將其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)和歸納，在全系統(tǒng)開(kāi)展以“學(xué)習(xí)蘇龍公司經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)陶建華同志事跡，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈”為主題內(nèi)容的“雙學(xué)”活動(dòng)，大力推廣蘇龍公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)。 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，蘇龍公司的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于推動(dòng)全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)具有重要的示范引導(dǎo)作用。
基于上述認(rèn)識(shí)，黨組決定把“雙學(xué)”活動(dòng)作為集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效載體，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中結(jié)合學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步找差距、謀發(fā)展，真正在科學(xué)發(fā)展上見(jiàn)到實(shí)效。集團(tuán)公司通過(guò)編發(fā)《學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)扭虧增盈》宣傳手冊(cè)，錄制學(xué)習(xí)蘇龍經(jīng)驗(yàn)電視宣傳片，開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)“蘇龍經(jīng)驗(yàn)”專題網(wǎng)頁(yè)等多種形式，大力宣貫蘇龍公司在電力燃料市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、體制機(jī)制創(chuàng)新、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、燃料分選經(jīng)營(yíng)、泥煤褐煤摻燒方面的成功經(jīng)驗(yàn)和典型作法，引導(dǎo)集團(tuán)所屬企業(yè)對(duì)標(biāo)尋找差距，樹(shù)立目標(biāo)，定出措施。
集團(tuán)黨組要求系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照蘇龍經(jīng)驗(yàn)和陶建華同志事跡，深入反思，找準(zhǔn)問(wèn)題，拿出措施，并強(qiáng)調(diào)要將企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和扭虧增盈作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù)。與此同時(shí)，集團(tuán)公司充分利用報(bào)、刊、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳集團(tuán)系統(tǒng)在“雙學(xué)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)提煉在“雙學(xué)”中的好作法，用典型引路促進(jìn)扭虧增盈，用扭虧增盈檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果，以點(diǎn)帶面，全面輻射。
在“解放思想大討論”環(huán)節(jié)，國(guó)電集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛采取了對(duì)標(biāo)“蘇龍經(jīng)驗(yàn)”和“蘇龍意識(shí)”（即積極主動(dòng)的市場(chǎng)意識(shí)、勇于改革的創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的管理意識(shí)，以人為本的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷創(chuàng)造一流的發(fā)展意識(shí)，甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神），深入查找影響和制約本企業(yè)扭虧增盈的突出問(wèn)題及對(duì)策，使解放思想有所參照，確保大討論不流于形式。 集團(tuán)所屬企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)“蘇龍經(jīng)驗(yàn)”，企業(yè)扭虧增盈的效果逐漸顯現(xiàn)。
走在“雙學(xué)”活動(dòng)前沿的江蘇公司，突出“學(xué)習(xí)重在解放思想，實(shí)踐重在改革創(chuàng)新”，努力創(chuàng)新具有國(guó)電江蘇特色的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新的原動(dòng)力，全面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，區(qū)域三大主力電廠在今年一季度創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，走在了全集團(tuán)前列。地處煤炭資源缺乏地區(qū)的國(guó)電長(zhǎng)源荊門(mén)熱電廠在全體員工中開(kāi)展“七強(qiáng)七增”活動(dòng)，在。
3.創(chuàng)業(yè)路演ppt包含哪些內(nèi)容
路演ppt作為項(xiàng)目路演的道具，在短短的5-10分鐘要引起臺(tái)下投資人的興趣，因此簡(jiǎn)潔，清晰，有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內(nèi)容你們是誰(shuí)？（團(tuán)隊(duì)組成）你們?cè)诟墒裁?？（需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）為什么選擇你們？（市場(chǎng)前景、核心競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等）以上順序可以調(diào)整，但是這三項(xiàng)要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
1、項(xiàng)目名稱頁(yè)內(nèi)容：項(xiàng)目LOGO和名稱，一句話描述，用一句話把項(xiàng)目說(shuō)清楚，用最大的亮點(diǎn)引人入勝。2、痛點(diǎn)（需求）與時(shí)機(jī)頁(yè)內(nèi)容：你發(fā)現(xiàn)了什么需求，目標(biāo)用戶有哪些痛點(diǎn)？這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，引起投資人的共鳴。
比如，你可以提問(wèn)：“出門(mén)打車遇到過(guò)什么煩心事。？”為什么現(xiàn)在是進(jìn)入的最好時(shí)機(jī)？比如說(shuō)消費(fèi)升級(jí)，私家車規(guī)模等。
3、解決方案頁(yè)內(nèi)容：現(xiàn)狀的解決方案是什么？有哪些弊病？我的解決方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒(méi)解決方案，也要說(shuō)明為什么？憑什么你是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的？很有可能別人都試過(guò)了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？。
4.創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)實(shí)例
大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) （作者：網(wǎng)絡(luò)） 若干年前，我們憧憬IT業(yè)，因?yàn)镮T業(yè)神圣的，很多硅谷的故事給我們很多啟迪，IT業(yè)不僅可以創(chuàng)造無(wú)數(shù)富豪，而且其中很多都是年輕的學(xué)生，那時(shí)候IT就是一個(gè)神話…… 若干年后，我們進(jìn)入IT業(yè)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)IT沒(méi)有那么神秘。
確實(shí)IT創(chuàng)造了很多神話，Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神話，現(xiàn)在Google來(lái)了，中國(guó)的Baidu也上市了，造就了很多百萬(wàn)富翁。中國(guó)納斯達(dá)克上市公司很多了，最早的是網(wǎng)易、新浪、搜狐，然后是前程無(wú)憂、攜程網(wǎng)、空中網(wǎng)、TOM、e龍、掌上靈通、金融界、分眾傳媒、德信無(wú)線、中芯國(guó)際、亞信科技、九城軟件、CDC(china doc com)，現(xiàn)在的baidu。
中國(guó)目前有18個(gè)納市上市公司，明年還有更多。這樣看的話現(xiàn)在的IT業(yè)前途是很光明，或許IT業(yè)在走向成熟。
但是成熟的背后寓意著什么，一個(gè)不成熟的行業(yè)往往能造就很多天才，一旦這個(gè)行業(yè)走向成熟，那天才不好容易誕生了，想白手起家什么的，也困難。說(shuō)到這里都沒(méi)有圍繞題目在轉(zhuǎn)，因?yàn)槲蚁胂劝盐恼碌谋尘罢f(shuō)明下，然后再說(shuō)明下自己一不是研究這個(gè)領(lǐng)域的專家，也不是搞互聯(lián)網(wǎng)的老手，自己只是一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)，或者說(shuō)還是一名本科大學(xué)生，在這里寫(xiě)這篇文章，唯一一點(diǎn)就是自己還算在互聯(lián)網(wǎng)里學(xué)習(xí)了幾年，有了一點(diǎn)對(duì)IT業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自己的一點(diǎn)看法，于是就寫(xiě)下來(lái)，大家可以看下，不知道有沒(méi)有可取之處。
現(xiàn)在搞IT真的很難了，如果你是學(xué)生的話，我不是在唬你。你以前可能聽(tīng)說(shuō)一個(gè)加拿大的小學(xué)生，9歲左右的時(shí)候，就靠互聯(lián)網(wǎng)掙了不少的財(cái)富，2000年他還隨加拿大總理訪華了，這個(gè)小孩子能不能成為比爾·蓋次第二我們這里不討論。
這么小的孩子可以成為富翁，只有IT才能成就，但是現(xiàn)在在中國(guó)，你說(shuō)可能嗎？反正暫時(shí)我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，以前有一個(gè)黑龍江漠河的神童，現(xiàn)在也不說(shuō)了，結(jié)果怎么樣我也不知道。 剛才說(shuō)到搞IT難是因?yàn)楝F(xiàn)在IT需要的起點(diǎn)高了，我就拿互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)方面說(shuō)明，2000年以前的時(shí)候，做1-2張靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)就可以掙2-3萬(wàn)，會(huì)個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)那是非常牛的。
加拿大的那個(gè)小孩子就是靠做網(wǎng)頁(yè)掙錢(qián)的，阿里巴巴的馬云最初積累資金我覺(jué)得也是做網(wǎng)頁(yè)掙的，但是現(xiàn)在有了做網(wǎng)頁(yè)的工具了，不用一行一行寫(xiě)代碼了。 而且會(huì)做網(wǎng)頁(yè)的中國(guó)人太多了，會(huì)ASP、PHP、CGI、JPS、ASP。
NET的都大有人在，中國(guó)現(xiàn)在有個(gè)人網(wǎng)站的人都數(shù)不勝數(shù)?，F(xiàn)在做網(wǎng)站門(mén)檻很低，但是很少能成功的。
門(mén)檻低，但是需要的起點(diǎn)高。本身現(xiàn)在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)追者眾成者寡，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很不容易。
但是事在認(rèn)為，相對(duì)而言，我感覺(jué)大學(xué)生如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，選擇IT業(yè)的一些東西，起點(diǎn)是高了，對(duì)技術(shù)要求是很高，但是只要把握好方向后，堅(jiān)持不懈還是能成功的。新東方的周承剛，很多喜歡新東方的同學(xué)都應(yīng)該知道，他說(shuō)了一句話我至今難忘，他說(shuō)為什么俞敏洪成功了，前提是俞敏洪是當(dāng)時(shí)他們班成績(jī)最差的，而現(xiàn)在原來(lái)他們班成績(jī)最好的幾個(gè)都給他打工，因?yàn)樵谶@十年中俞敏洪一直在做同一件事情；百度成功了因?yàn)槔顝┖暌恢眻?jiān)持在做同一件事情，ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“空中網(wǎng)”，然后也成功了。
成功學(xué)的秘訣就是堅(jiān)持。所以我覺(jué)得大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)，即使丁磊這樣的前輩都不贊成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我還是覺(jué)得很有好處的。
先舉幾個(gè)例子，我自己身邊的朋友，他們有的現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了，有的現(xiàn)在還是學(xué)生，但是起步都是從大學(xué)開(kāi)始的，做的事業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)方面。雖然不是非常成功，但是還是值得我們廣大大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)借鑒的。
個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)開(kāi)始建站的時(shí)候肯定喜歡在源碼下載站上轉(zhuǎn)悠，都知道中國(guó)站長(zhǎng)站，我的朋友不是該站站長(zhǎng)，但是也是源碼下載站，一個(gè)是源易網(wǎng)的站長(zhǎng)（杭商院），一個(gè)是下吧的站長(zhǎng)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始火了，這些代碼下載站也火了，流量也不小，網(wǎng)站收入也不少，肯定能養(yǎng)活站長(zhǎng)。 FlashKu的站長(zhǎng)：碧落洞仙和納米，陜西的兩個(gè)學(xué)生，網(wǎng)站排名不錯(cuò)，收入也可以。
還有商務(wù)零八的岳貴，西南交大的，據(jù)說(shuō)他發(fā)了，掙錢(qián)不少，廈門(mén)的站長(zhǎng)大會(huì)他也去了，也算在圈子還是有一點(diǎn)的知名度的。還有華中科大學(xué)生創(chuàng)辦的5Q地帶，很多大學(xué)生朋友都知道。
還有2000年清華大學(xué)的三位博士、三位碩士創(chuàng)辦的蔚藍(lán)書(shū)店。這些都算是值得我們學(xué)習(xí)的前輩。
大學(xué)生IT創(chuàng)業(yè)是行得通的，但是還是應(yīng)該注意下問(wèn)題，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看法： 一、找準(zhǔn)目標(biāo) 做IT互聯(lián)網(wǎng)的，很容易迷失自己，我從余世維老師那里聽(tīng)到這樣一個(gè)比喻“中國(guó)的中關(guān)村建設(shè)是很失敗的，中關(guān)村其實(shí)就是一個(gè)村，因?yàn)槔锩娴腎T公司小農(nóng)意識(shí)太強(qiáng)了：看到別人賣(mài)電腦好，大家都賣(mài)電腦；看到別人做通訊設(shè)備，大家都做通訊設(shè)備”，其實(shí)我們這個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)大圈子不也是一個(gè)村嗎？看到門(mén)戶網(wǎng)站成功了，無(wú)數(shù)人都想做門(mén)戶；看到音樂(lè)網(wǎng)站成功了，很多音樂(lè)網(wǎng)站就浮現(xiàn)；看到HAO123成功了，無(wú)數(shù)“HAO123”也跟著上來(lái)；現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲很火，國(guó)內(nèi)制作網(wǎng)絡(luò)游戲的公司大面積的出現(xiàn)。 當(dāng)然我所說(shuō)的是一個(gè)大環(huán)境，不要說(shuō)個(gè)人了，大公司都不好把握方向。
對(duì)于個(gè)人或者大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該量力而行，什么能做，什么適合自己去做。若干年前我也失敗過(guò)，我看到黑龍江幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)辦了一個(gè)校園電子商務(wù)網(wǎng)站。
