厲以寧創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新
1.經(jīng)濟學(xué)家厲以寧怎么看山東的ITM模式的消費側改?
厲以寧是我國著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家，是國之重器人物。
我曾有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)拜讀其對中國經(jīng)濟的剖解觀(guān)點(diǎn)。供給側改革是符合中國當今國情和國際局勢的，是中國經(jīng)濟增長(cháng)的新發(fā)動(dòng)機，也是厲以寧教授對中國經(jīng)濟理論的觀(guān)點(diǎn)。
這關(guān)系到中國經(jīng)濟新的增長(cháng)方式，有利于中國制造業(yè)的轉型升級和民族崛起。理論歸理論，市場(chǎng)是市場(chǎng)，政府是政府，企業(yè)終歸還是企業(yè)。
中國經(jīng)濟深化以馬列主義、國情結合凱恩斯經(jīng)濟理論結合，不斷深化和探索具有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制。因此，中國的經(jīng)濟體制深化之路無(wú)章可循，只有依靠像厲以寧教授這樣的經(jīng)濟專(zhuān)家。
目前的供給側改革卻呈現出“政府搖旗吶喊，企業(yè)雷打不動(dòng)”的情形，除了搞虛假的偽創(chuàng )新之外，幾乎還是走投資、生產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)的老路，甚至以騙取國家補貼為榮的亂象，這對國家經(jīng)濟改革帶來(lái)非常大的傷害。尤其是在國際貿易保護主義抬頭，風(fēng)云突變的局勢下，中國必須加快改革步伐，否則就會(huì )因經(jīng)濟停滯不前掉入中等收入陷阱。
企業(yè)之所以創(chuàng )新意愿不強，除了沒(méi)有創(chuàng )新的技術(shù)，資本，人才以及考慮市場(chǎng)所要承受的風(fēng)險之外，還有一個(gè)原因：在改開(kāi)40年里，習慣了資源壟斷式的營(yíng)商環(huán)境。甭管?chē)筮€是民企，讓他們回到“創(chuàng )業(yè)式”的市場(chǎng)創(chuàng )新和探索階段，還不如不干。
政府經(jīng)濟改革意愿和企業(yè)市場(chǎng)逐利意愿不符，導致供給側改革停滯不前。要破除這個(gè)難題，除了動(dòng)用強硬的政治和行政命令考核各級部門(mén)和官員之外，還必須同時(shí)啟動(dòng)對消費側的改革，通過(guò)市場(chǎng)效應，倒逼和增強企業(yè)供給側的創(chuàng )新意愿。
在今年和今后一個(gè)階段嚴峻的經(jīng)濟形勢下，如何刺激內需消費呢？就要靠消費升級了。消費升級并非是讓人民群眾拿錢(qián)來(lái)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，也不是強調多花錢(qián)，更不是去幫企業(yè)清理庫存商品，而是要讓老百姓花同樣的錢(qián)，甚至少花錢(qián)買(mǎi)到具有創(chuàng )新超值的商品或服務(wù)。
這就會(huì )引導企業(yè)去開(kāi)發(fā)研制新技術(shù)、新商品、新服務(wù)和新模式參與市場(chǎng)競爭，替換掉現在的高產(chǎn)能、高耗能、高庫存的舊生產(chǎn)資料。這一點(diǎn)，山東近期依托ITM產(chǎn)業(yè)模式開(kāi)始對傳統服裝零售實(shí)體店鋪實(shí)施新舊動(dòng)能轉換，以個(gè)人形象管控服務(wù)替換掉以往的單一服裝銷(xiāo)售為消費換擋方式，既確保山東傳統產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展，又加快了消費側改革步伐，更為山東的服裝紡織產(chǎn)業(yè)改革奠定基礎。
從這個(gè)層面看，山東在貫徹中央經(jīng)濟改革大局上始終保持一致，對經(jīng)濟改革不打折扣，因此，山東也不可能成為很多人擔憂(yōu)的“第二個(gè)東北”。
2.圖問(wèn)厲以寧的改革紅利是怎么來(lái)的
經(jīng)濟學(xué)家厲以寧去年12月10日在“北大光華新年論壇”上說(shuō)，改革紅利中最重要的是如何調動(dòng)每一個(gè)投資者的主動(dòng)性和積極性，因此產(chǎn)權保護便成為關(guān)鍵，沒(méi)有產(chǎn)權保護就談不到發(fā)展。
當前全球政治經(jīng)濟格局正處于深刻變局之中，原有紅利的喪失和新紅利的涌現，是全世界都面臨的問(wèn)題。厲以寧認為，原有紅利的消失應主要歸因于轉型的不及時(shí)、不到位，在相當大的程度上也與留戀原有的優(yōu)勢有關(guān)。
他認為，新的紅利首先蘊藏于新的體制之中。一個(gè)重要的經(jīng)驗是世界上所有工業(yè)國家無(wú)一例外都經(jīng)過(guò)了改革的階段。
不改變傳統體制，資本與人才不足、管理不到位，改革的紅利就無(wú)法涌現出來(lái)。無(wú)論是公有還是非公有產(chǎn)權，無(wú)論是有形的還是無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權，我們都應當一視同仁使其受到法律保護，這樣社會(huì )的活力才能充沛。
厲以寧表示，并不是一次改革就能解決所有管理與體制問(wèn)題，體制改革沒(méi)有終點(diǎn)。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，到國有企業(yè)改制、加入世貿組織，再到明確使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，實(shí)踐證明中國的改革開(kāi)放就是不斷完善體制的進(jìn)程。
“有人說(shuō)中國人口紅利已經(jīng)枯竭了，那是他不了解中國。”厲以寧說(shuō)，在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新等一系列改革措施推動(dòng)下，中國正悄悄進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)人力資本的革命，這會(huì )給未來(lái)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
此外，各方面改革綜合作用下，一種影響深遠的社會(huì )和諧紅利也正在中國逐漸形成。
3.創(chuàng )業(yè)導師的基本實(shí)務(wù)（一）：如何評價(jià)創(chuàng )業(yè)者
一、創(chuàng )業(yè)者的“六大特質(zhì)”和“五種天賦”狹義的創(chuàng )業(yè)者是指參與創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的核心人員，包括企業(yè)創(chuàng )始人或者創(chuàng )始團隊。
創(chuàng )業(yè)者是“具有創(chuàng )新、承擔風(fēng)險的特質(zhì)，能適時(shí)地把握商業(yè)機會(huì )，籌建、經(jīng)營(yíng)組織并創(chuàng )造財富的人”。風(fēng)險投資奠基人喬治·多里奧講到，“寧可考慮向有二流主意的一流人物投資，也決不向有一流主意的二流人物投資。”
Jeffry A. Timmons(1999)認為，創(chuàng )業(yè)團隊是高潛力企業(yè)的關(guān)鍵要素。大量證據表明，一個(gè)好的管理團隊對于企業(yè)的成功起著(zhù)舉足輕重的作用。
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)由一支兩個(gè)以上關(guān)鍵貢獻者組成的團隊，企業(yè)是很難成長(cháng)的。Timmons對創(chuàng )業(yè)者的要求提出過(guò)如下觀(guān)點(diǎn)：1.創(chuàng )業(yè)者的“六大特質(zhì)”（1）責任感與決策力（2）領(lǐng)導力（3）執著(zhù)于商機（4）對風(fēng)險、模糊性和不確定性的容忍度（5）創(chuàng )造性、自立和適應能力（6）勝出（超越別人）與成就欲望的動(dòng)機2.創(chuàng )業(yè)者的“五種天賦”（1）精力、健康和情緒穩定（2）創(chuàng )造力和革新精神（3）才智、智慧和概念化（4）激勵的能力（5）積極價(jià)值觀(guān)以上六大特質(zhì)是指可以學(xué)習到的態(tài)度和行為，而五種天賦則是其他人所不一定能學(xué)得到的態(tài)度和行為。
這也說(shuō)明了要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者就必須具備外在的后天學(xué)習再加上天賦，這樣才能成功。3.什么樣的創(chuàng )業(yè)者容易成功美國學(xué)者魯西耶將過(guò)去許多不同學(xué)者的研究成果加以歸納，并總結出以下15項影響創(chuàng )業(yè)者成功的關(guān)鍵因素：（1）資金能力：擁有適當資金能力的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，相對比較容易成功。
（2）財務(wù)控制：缺乏適當財務(wù)控制的創(chuàng )業(yè)公司，相對比較容易失敗。（3）產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗：無(wú)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的人從事創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，失敗的機會(huì )相對較高。
（4）管理經(jīng)驗：由無(wú)管理經(jīng)驗的人從事創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，失敗的機會(huì )相對較高。（5）企業(yè)規劃：事先未做詳細的創(chuàng )業(yè)規劃，失敗的機會(huì )相對也較高。
（6）專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)：能善用專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò )資源的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)成功的機會(huì )相對較高。（7）教育水準：受過(guò)高等教育的創(chuàng )業(yè)者比未受高等教育的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)成功的概率較高。
（8）員工能力：能吸引并留住良好素質(zhì)員工的創(chuàng )業(yè)公司，成功的機會(huì )相對較高。（9）產(chǎn)品策略：選擇太新或太舊產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)公司相對于選擇正在成長(cháng)階段產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)公司，前者失敗的幾率要比較高。
（10）市場(chǎng)時(shí)機：在整體不景氣時(shí)創(chuàng )業(yè)會(huì )比在整體景氣的時(shí)候創(chuàng )業(yè)，更容易失敗。（11）創(chuàng )業(yè)年齡：年紀越輕且創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗越不足的創(chuàng )業(yè)者，其創(chuàng )業(yè)失敗的幾率也相對較高。
（12）合伙團隊：?jiǎn)稳藙?chuàng )業(yè)比團隊創(chuàng )業(yè)，更容易失敗。（13）家庭背景：來(lái)自經(jīng)商家庭背景的創(chuàng )業(yè)者，相對比較容易創(chuàng )業(yè)成功。
（14）股權比重：創(chuàng )業(yè)者擁有較多股權比例的時(shí)候，相對比較容易創(chuàng )業(yè)成功。（15）營(yíng)銷(xiāo)能力：具有比較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗與營(yíng)銷(xiāo)能力的創(chuàng )業(yè)者，相對比較容易創(chuàng )業(yè)成功。
4.什么樣的人不適合創(chuàng )業(yè)并非所有的人都適合創(chuàng )業(yè)，通常認為具有以下現象或不良品質(zhì)的人，不適合創(chuàng )業(yè)。二、創(chuàng )業(yè)潛質(zhì)評估量表本部分的測試類(lèi)似于性格測試，從“軟件”方面看被測者是否有創(chuàng )業(yè)潛質(zhì)，被測者只要從性質(zhì)上直觀(guān)感受“符合”還是“不符合”即可。
以下是問(wèn)題：（1）失望時(shí)，你能夠及時(shí)處理問(wèn)題并能順利回到積極的狀態(tài)中嗎？（2）你喜歡引人注目，推銷(xiāo)自己或你的成就嗎？（3）你比較擅長(cháng)社團的組織工作嗎？（4）你知道如何控制自己的學(xué)習生活，做到自律嗎？（5）你在生活中樂(lè )于承擔風(fēng)險嗎？（6）你的想象力豐富嗎？擅長(cháng)表達自己的想法嗎？（7）你善于把不利的事情轉化為機會(huì )嗎？（8）你認為自己有勇氣、有耐心嗎？（9）如果你想創(chuàng )業(yè)，你認為家人肯定對你有信心嗎？（10）你知道如何為自己的信念或理想而戰嗎？（11）你喜歡和人打交道嗎？（12）你有過(guò)管理經(jīng)驗嗎？（13）你害怕社團或團隊合作中的瑣碎工作嗎？（14）你對自己總是有信心嗎？（15）當你真正相信某人某事時(shí)，你能夠不在乎別人的判斷嗎？（16）你具有影響他人的能力嗎？（17）別人認為你是一個(gè)充滿(mǎn)活力、積極向上的人嗎？（18）你喜歡絕大多數時(shí)間單獨工作嗎？（19）你喜歡在電話(huà)中和陌生人交談嗎？（20）每天早晨你都是懷著(zhù)樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度醒來(lái)嗎？（21）你的財務(wù)情況一般不會(huì )出現危機嗎？（22）你做事通常會(huì )做好一切準備才開(kāi)始行動(dòng)嗎？（23）你知道如何自嘲嗎？（24）你能輕易地控制自己的脾氣嗎？（25）你很容易就會(huì )感到厭倦嗎？如果測試者對上述25個(gè)問(wèn)題肯定答案越多，那預示著(zhù)其擁有的創(chuàng )業(yè)潛質(zhì)愈高。三、創(chuàng )業(yè)勝任力測評1.勝任力模型公認的勝任力基本模型是冰山模型和洋蔥模型，這兩種模型本質(zhì)上是一樣的，只是后者對勝任力的表述更突出其層次性。
冰山模型是經(jīng)典的勝任力模型之一。該模型指出人的勝任力由特質(zhì)、動(dòng)機、自我認知、社會(huì )角色、知識和技能六個(gè)要素構成，如圖所示。
水面上的冰山部分即表象的勝任力，包括知識和技能，是勝任者的基本素質(zhì)要素，也是培訓開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)；水面下的冰山部分則稱(chēng)為潛在的勝任力，包括特質(zhì)、動(dòng)機、自我認知、社會(huì )角色等，它是區分優(yōu)異者與表現平平者的關(guān)鍵要素，是勝任者的潛質(zhì)（核心）素質(zhì)要素。因為潛能形成與大腦生成過(guò)程關(guān)系密切。
人腦的內在結構（所謂神經(jīng)聯(lián)結部分“觸突”）在經(jīng)歷先天塑造與后天培養后，到。
