為什么要受控(什么叫做受控科目)
1.什么叫做受控科目
公司啟用系統有總賬、應收、應付模塊。要想收付憑證直接由應收、應付模塊自動(dòng)生成并傳遞到總賬，就需要設置受控科目，這樣收入模塊錄入收、付款單時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)帶出應收、應付科目。
目前，我國會(huì )計失控現象較為嚴重，這是造成經(jīng)濟環(huán)境惡化、經(jīng)濟秩序混亂的一個(gè)重要原因。其具體表現：流通領(lǐng)域從原材料的采購到產(chǎn)品的銷(xiāo)售，從采購價(jià)格到銷(xiāo)售價(jià)格，會(huì )計失控較為嚴重，一些企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品隨意漲價(jià)。
牟取暴利，采購材料時(shí)，不顧企業(yè)利益，以得到好處費、得到回扣為準，造成價(jià)格上的混亂，不同經(jīng)濟成份之間的商品交換中，現金結算越來(lái)越普遍，造成資金大量體外循環(huán)。
擴展資料：
會(huì )計控制的對象是資金運動(dòng)，即對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值形成全過(guò)程的控制，可以事前反饋控制，也可以事中反饋控制，既要有縱向控制，也要有橫向控制，既要對總指標進(jìn)行控制，又要對分指標進(jìn)行控制，會(huì )計控制不強調全面系統就不可能實(shí)現企業(yè)效益和社會(huì )效益。
會(huì )計控制及時(shí)性指會(huì )計控制標準的制訂和下達要及時(shí)；測量經(jīng)濟活動(dòng)的執行結果和信息反饋要及時(shí)；采取有效的改進(jìn)措施要及時(shí)；糾正偏差要及時(shí)。會(huì )計控制如不遵循及時(shí)性原則，企業(yè)廣大職工就不能把握控制的目標。
不能對經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程實(shí)施有效的管理，造成損失、浪費就不可避免。及時(shí)性原則要求會(huì )計控制應將事前控制、事中控制、事后控制有機結合起來(lái)。從時(shí)間上形成一個(gè)嚴密連續完整的控制體系，會(huì )計控制貴在及時(shí)，一旦發(fā)現問(wèn)題，就應及時(shí)加以控制、改進(jìn)。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-會(huì )計控制
2.會(huì )計科目界面的受控系統指什么
簡(jiǎn)單說(shuō)一下，受控科目意思就是只能在受控模塊做憑證。
例如：如果啟用應收/應付系統，哪么應收/應付科目屬里面受控為應收/應付系統。
設置受控的目的就是為了單據憑證重復做賬，或亂做賬，如：應收系統接受供應鏈傳過(guò)來(lái)的應收單據，那么就在應收系統生成憑證，再傳到總賬，如果這時(shí)不啟用受控科目的話(huà)，在總賬也可以做一張一模一樣的憑證，那么憑證就重復了，賬目就出錯了。如果啟用受控科目，哪么，所有的應收賬只能在應賬系統做憑證再傳到總賬，不會(huì )出錯了。
3.用友U8軟件中關(guān)于會(huì )計科目中的輔助核算和受控系統分別是什么意思
輔助核算：財務(wù)軟件引入輔助核算的目的是為了減少科目的數量。
如在傳統紙質(zhì)憑證下，應付工資明細科目可能設為應付工資-工程部-張三，應付工資-辦公室-李四，這樣一來(lái)，公司有100個(gè)人就要設100個(gè)明細科目。引入輔助核算的情況下，只要設應付工資一個(gè)科目，而員工姓名做為應付工資的輔助項（有人員就可引出對應的部門(mén)）。
錄入應付工資憑證時(shí)，錄入應付的數目，同時(shí)錄入輔助項--人員名稱(chēng)。 受控系統：會(huì )計科目如設為某一模塊為受控系統，則涉及該科目的憑證只能由受控系統生成，而不能直接在總賬系統中做相應憑證。
如：在啟用的應收應付模塊的前提下，設置應收應付科目為受控科目。則做憑證的時(shí)候就不能在總賬里做應收應收的憑證的，只能通過(guò)應收應付模塊傳遞回總賬。
保證總賬與應收應付的一致性。
4.會(huì )計科目界面的受控系統指什么
簡(jiǎn)單說(shuō)一下，受控科目意思就是只能在受控模塊做憑證。
例如：如果啟用應收/應付系統，哪么應收/應付科目屬里面受控為應收/應付系統。
設置受控的目的就是為了單據憑證重復做賬，或亂做賬，如：應收系統接受供應鏈傳過(guò)來(lái)的應收單據，那么就在應收系統生成憑證，再傳到總賬，如果這時(shí)不啟用受控科目的話(huà)，在總賬也可以做一張一模一樣的憑證，那么憑證就重復了，賬目就出錯了。如果啟用受控科目，哪么，所有的應收賬只能在應賬系統做憑證再傳到總賬，不會(huì )出錯了。
