節(jié)能考核的方法方面(能源管理考核辦法)

1.能源管理考核辦法

能源管理制度 一、總則 能源是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，做好能源管理，提高能源利用率是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急的工作。

為切實(shí)加強(qiáng)能源管理，執(zhí)行國(guó)家、省、市的節(jié)能法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的能源管理力度，推動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展，促進(jìn)節(jié)能工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，特制訂本制度。 二、建立健全能源管理機(jī)構(gòu)，成立公司能源管理辦公室。

三、能源管理辦公室負(fù)責(zé)全公司節(jié)能工作、能源管理及編制規(guī)劃，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、用電管理制度 1、加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格用電制度。

實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)不同設(shè)備、崗位核定用電指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)各用電部門(mén)節(jié)電積極性。 2、所有管理用電部門(mén)要切實(shí)做到 （1）、消耗有定額。

在制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)就制定用電消耗定額。 （2）、考核有計(jì)劃。

為了準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，電力計(jì)量檢測(cè)率要達(dá)到100%，所有用電部門(mén)的電度表不許任意更動(dòng)，不屬于同一電度表的線路不準(zhǔn)許自行接線使用，違者重罰。 （3）、使用制度。

為安全節(jié)約用電，各用電部門(mén)要顧全大局，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部規(guī)定的用電時(shí)間，否則，視情節(jié)輕重酌情處理。 （4）、用電有計(jì)劃。

為提高計(jì)劃用電，各用電部門(mén)要服從生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)度。 （5）、節(jié)約有措施。

所有用電部門(mén)的生產(chǎn)、照明設(shè)備均應(yīng)定人負(fù)責(zé)，做到人走燈滅機(jī)停，要發(fā)動(dòng)員工，開(kāi)動(dòng)腦筋，革新挖潛，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增產(chǎn)。 3、嚴(yán)格控制電力流失，外單位加、搭線要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，外單位在本廠搭線用電及本廠使用電量較大的技術(shù)改造、基建用電等都要單獨(dú)計(jì)量。

4、根據(jù)設(shè)備功率合理配備滅火設(shè)備，防止“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象，廠內(nèi)耗電設(shè)備不得任意拆除、調(diào)裝、增設(shè)，如需變動(dòng)，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5、配電室人員要嚴(yán)格按規(guī)定做好用電記錄，做到原始記錄完整、準(zhǔn)確，并按規(guī)定報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。

6、要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。公司員工在廠內(nèi)不準(zhǔn)用電爐、電飯鍋、電茶壺等電器，不準(zhǔn)用電爐烤火、烘衣物、燒點(diǎn)心等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款20—200元（視功率大?。?。

五、用水管理制度 1、經(jīng)常保持水管、水龍頭關(guān)閉性能良好，無(wú)漏水現(xiàn)象。 2、做好冬令露天水管的保溫防裂工作。

3、用水完畢后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。 4、做好水表計(jì)量記錄工作，并保管好原始臺(tái)帳。

5、生產(chǎn)車(chē)間使用的冷卻水，要做到機(jī)停水停。 六、能源管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定 1、對(duì)常年堅(jiān)持節(jié)能有貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，分別給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，并作為評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)工作者和公司勞模的條件之一。

2、對(duì)提出節(jié)能合理化建議和進(jìn)行技術(shù)革新，并且有節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益的個(gè)人和集體，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3、對(duì)管理不善或因人為因素造成能源浪費(fèi)的個(gè)人或集體，輕則進(jìn)行批評(píng)教育，重則要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任。

4、獎(jiǎng)罰額按獲得和損失額的10%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 七、附則 1、各部門(mén)要經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育，提高節(jié)能的思想意識(shí)和節(jié)能積極性，使能源在本公司得以充分應(yīng)用。

2、本制度適用于能源管理。 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能源管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施國(guó)家節(jié)約能源、能源綜合利用的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及地方、部門(mén)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定。 3、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用管理實(shí)施細(xì)則和規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦公室的有關(guān)具體工作，積極與科研部門(mén)聯(lián)系，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)新工藝、新技術(shù)。 5、負(fù)責(zé)檢查、督促企業(yè)各部門(mén)節(jié)約能源、能源綜合利用的實(shí)施情況，提高企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用水平和經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

6、結(jié)合企業(yè)圍繞抓好優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作，不斷提高節(jié)約能源、能源綜合利用，全面完成企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用的各項(xiàng)工作。 能源管理機(jī)構(gòu)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案 考核指標(biāo)內(nèi)容 設(shè)定占總工資比例的得分值 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 考核對(duì)象 1、及時(shí)掌握收集國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)節(jié)約能源、能源綜合利用的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，并做好宣教工作。

15分 全面完成指標(biāo)的，單項(xiàng)得全分，反之全扣 正副組長(zhǎng)、辦公室成員 2、編制企業(yè)內(nèi)部節(jié)約能源、能源綜合利用的有關(guān)責(zé)任制、管理制度。 12分 全面完成指標(biāo)的，單項(xiàng)得全分，反之全扣 現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理成員、辦公室成員 3、負(fù)責(zé)督促企業(yè)節(jié)約能源、能源綜合利用的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算工作，做到臺(tái)帳齊全、數(shù)據(jù)正確。

13分 全面完成指標(biāo)的，單項(xiàng)得全分，反之全扣 副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)組成員 4、做好節(jié)約能源、能源綜合利用的計(jì)量、保管工作。 10分 全面完成指標(biāo)的，單項(xiàng)得全分，反之全扣 副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)組、工藝組成員 5、石煤摻入量1.5%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項(xiàng)得分3% 財(cái)務(wù)組、工藝組成員 6、石煤（渣）摻入量15%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項(xiàng)得分3% 財(cái)務(wù)組、工藝組成員 7、鍋爐爐渣摻入量12%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項(xiàng)得分3% 財(cái)務(wù)組、工藝組成員 8、粉煤灰摻入量2%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項(xiàng)得分3% 財(cái)務(wù)組、工藝組成員 9、氟石膏摻入量1.8%±0.1% 10分 ±0.1%扣單項(xiàng)得分3% 財(cái)務(wù)組、工藝組成員 說(shuō)明：全部得分為100分，該項(xiàng)得分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制當(dāng)中所設(shè)定的定額指標(biāo)，月度考核以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案為準(zhǔn)，本責(zé)任制作為年終考核依據(jù)。

僅供參考。

2.節(jié)能辦法有哪些

1. 選擇節(jié)能空調(diào)，省電每天做到 節(jié)省0.37 千克標(biāo)煤的能耗，減少約1 千克二氧化碳3 的排放。

由此相當(dāng)于節(jié)約能源123 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤， 減排溫室氣體330 萬(wàn)噸。 2. 夏季空調(diào)調(diào)高一攝氏度，節(jié)電不難 夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20 攝氏度，以節(jié)約能源。

3. 照明使用節(jié)能燈，節(jié)電效益大5 4. 適當(dāng)調(diào)整電視機(jī)亮度，既延長(zhǎng)電視機(jī)壽命，又節(jié)能 控制電視屏幕的亮度，是節(jié)電的一個(gè)途徑。以21 英寸的彩色電視機(jī)為例，最亮?xí)r功耗為85 瓦，最暗時(shí)功耗僅為55 瓦。

一般情況下，選用中等亮度，即在79 瓦的工作狀態(tài) 時(shí)最為舒適。5. 避免家電待機(jī)能耗，節(jié)電效果顯著 一般來(lái)說(shuō)，帶遙控器的家電都有待機(jī)功耗。

電視機(jī)和DVD 等家用電器是我國(guó)家庭的常用 電器之一，家用電器采用冷待機(jī)，避免熱待機(jī)，每年節(jié)省的電量大約為180億千瓦時(shí)，相當(dāng)于三座大亞灣核電站的年發(fā)電量的總合，可節(jié)約能源670 多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于減少溫室氣體排放1800 萬(wàn)噸。 6. 科學(xué)用電腦，節(jié)電效果好 電腦在不少家庭和辦公室中已成為必不可少的辦公器具，然而，稍不留意電腦也會(huì)造成電能的巨大浪費(fèi)。

因此，使用方法得當(dāng)，設(shè)備適當(dāng)是電腦節(jié)能的關(guān)鍵。減少電腦和顯示器能源消耗的最好方法就是不用時(shí)關(guān)閉。

如果您的電腦有“睡眠”模式，確保啟用它，電腦在不用時(shí)即進(jìn)入低能耗模式，可以將能源使用量降低到一半以下。您還可以縮短顯示器自動(dòng)進(jìn)入”睡眠”模式前的延長(zhǎng)時(shí)間。

電腦在“睡眠”狀態(tài)下也有10 瓦的能耗；即便關(guān)了機(jī)，只要插頭還沒(méi)拔，電腦照樣有5 瓦的能耗。因此，不用電腦時(shí)請(qǐng)記得拔掉插頭。

電腦需要升級(jí)設(shè)備時(shí)，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)要考慮這些因素：筆記本電腦比臺(tái)式計(jì)算機(jī)使用的能源少90%；噴墨打印機(jī)使用的能源也比激光打印機(jī)少90%；選擇適合需要、大小適當(dāng)?shù)膹?fù)印機(jī)；打印機(jī)與復(fù)印機(jī)聯(lián)網(wǎng)，可以減少它們的空閑時(shí)間，效益更高；選擇適當(dāng)大小的顯示器，因?yàn)轱@示器越大，消耗的能源越多；另外，采用液晶顯示器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CRT 顯示器，也可以大幅 7. 使用節(jié)能型冰箱，節(jié)電又省錢(qián) 隨著能源問(wèn)題的日益突出，節(jié)能型冰箱將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流。節(jié)能冰箱由于采用了先進(jìn)冰箱壓縮機(jī)，制冷量、能效比等技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化，冰箱的保溫性能增強(qiáng)，整個(gè)冰箱箱體的導(dǎo)熱系數(shù)優(yōu)于一般冰箱。

8. 巧用冰箱也節(jié)能 在日常生活中，采用以下小竅門(mén)可以實(shí)現(xiàn)冰箱的節(jié)能： 1） 溫度調(diào)節(jié)器檔位要合理選擇：冰箱耗電量的大小與冰箱內(nèi)保持溫度的高低有著直接的關(guān)系，冰箱內(nèi)保持溫度越低，冰箱所耗的電量就越大。因此，在使用冰箱時(shí)，應(yīng)根據(jù)季節(jié)來(lái)調(diào)節(jié)溫控器的擋位。

冷藏室的冷藏溫度高于該食品凍結(jié)溫度1-2度為宜。 2） 及時(shí)除霜：冰箱在制冷過(guò)程中，箱內(nèi)食品散發(fā)出的水氣和空氣中的水分均會(huì)在冷凍室的表面凝結(jié)成霜。

霜層會(huì)影響冷凍室的制冷能力，從而增加電冰箱的耗電量。當(dāng)冷凍室內(nèi)冰霜 的厚度達(dá)到10 毫米時(shí)，冰箱將會(huì)比正常情況增加1/3 左右的耗電量。

3） 減少開(kāi)門(mén)次數(shù)：冰箱開(kāi)門(mén)的次數(shù)越多，耗電就越大。每次冰箱開(kāi)門(mén)時(shí)間的長(zhǎng)短直接影響冰箱的耗電量。

若一次打開(kāi)冷藏門(mén)的時(shí)間為1 分鐘，冷藏室內(nèi)溫度將從5 度上升至20 度左右；關(guān)上冷藏室門(mén)再使溫度降至5 度，壓縮機(jī)則需連續(xù)工作近20 分鐘。 4） 在冷藏室放冰塊和利用冷藏室解凍食品：冰箱冷藏室內(nèi)的平均溫度為4 至6 度。

若在冷凍室冷凍食品的同時(shí)制作一些冰塊，將制作的冰塊用容器裝好放入冷藏室內(nèi)，可減少冰箱壓縮機(jī)的起動(dòng)時(shí)間，達(dá)到節(jié)電目的。同樣道理，可以將冷凍室內(nèi)需解凍的食品提前一天取出，放入冷藏室內(nèi)解凍，同樣可以降低冷藏室內(nèi)的溫度，達(dá)到節(jié)電目的。

如果普通冰箱采取上述措施，每年可以節(jié)省電量20 千瓦時(shí)以上。按全國(guó)冰箱保有量1 億臺(tái)計(jì)算9，可以節(jié)約20 億千瓦時(shí)的電量，相當(dāng)于減排溫室氣體200 萬(wàn)噸。

9. 微波爐做飯方便又節(jié)能 一般人聽(tīng)到微波爐的功率在1 千瓦左右，覺(jué)得微波爐一定很費(fèi)電。事實(shí)上，這是對(duì)微波爐的一種誤解，微波爐并不費(fèi)電。

微波爐除了能節(jié)約時(shí)間，提供方便外，它還是一種節(jié)能產(chǎn)品。微波爐中的微波只對(duì)含有水分和油脂的食品加熱，而且?guī)缀跏莾?nèi)外同時(shí)進(jìn)行。

10. 選擇雙鍵馬桶，節(jié)水看的見(jiàn) 11. 節(jié)能洗衣機(jī)，省水又省電 洗衣機(jī)是家庭中最為常用的家用電器之一，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)家庭洗衣機(jī)的 分成1,2,3,4,5 五個(gè)等級(jí)，1 級(jí)最節(jié)能，5 級(jí)為市場(chǎng)入門(mén)檻，低于5 級(jí)的產(chǎn)品不允許銷(xiāo)售。每個(gè)等級(jí)同時(shí)對(duì)洗凈比、節(jié)能性能、節(jié)水性能提出要求，避免僅僅考核一個(gè)節(jié)能指標(biāo)、忽視節(jié)水性能的漏洞。

效標(biāo)識(shí)，洗衣機(jī)產(chǎn)品上將粘貼能效等級(jí)標(biāo)識(shí)，以鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇高等級(jí)、節(jié)能型產(chǎn)品。對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)，選擇符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的洗衣機(jī)不僅可以節(jié)省的水費(fèi)、電費(fèi)開(kāi)支，在當(dāng)前城市用水用電極度緊張的情況下，也可以為節(jié)能作出自己的貢獻(xiàn)。

12. 培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，從日常生活開(kāi)始 中國(guó)是世界上淡水最為缺乏的國(guó)家之一，尤其在城市里，越來(lái)越多的水消耗使全國(guó)的用水形勢(shì)頻頻告急。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì)，水多用對(duì)于城鎮(zhèn)居民來(lái)說(shuō)，是最為有效也是最為切實(shí)可行的節(jié)水方法：例如洗臉?biāo)煤罂梢韵茨_，然后沖廁所；家中預(yù)備一個(gè)收集廢水的。

3.關(guān)于節(jié)能合理化的建議都有哪些方面

節(jié)能減排降耗合理化建議 ：

1、該公司應(yīng)進(jìn)一步健全、完善各用能單位能源管理系統(tǒng)，能源管理部門(mén)應(yīng)制定明確的能源管理方針、目標(biāo)及規(guī)劃，以指導(dǎo)公司各用能單位的節(jié)能降耗工作。完善能源消耗定額工作，改進(jìn)考核方式和方法，從而達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。

2、主要耗能設(shè)備的操作人員應(yīng)定期參加節(jié)能主管部門(mén)的培訓(xùn)，做到持證上崗，自覺(jué)接受能源利用監(jiān)測(cè)。

3、應(yīng)配齊各級(jí)能源計(jì)量器具，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能源消耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而為下一步車(chē)間內(nèi)各工段內(nèi)部制定細(xì)化的工序能耗及產(chǎn)品能耗打下基礎(chǔ)。

4、加大對(duì)各類(lèi)管網(wǎng)的巡檢力度，選用新型材料，按經(jīng)濟(jì)厚度對(duì)損壞、裸露的管道及閥門(mén)進(jìn)行保溫，以減少損失。

5、加強(qiáng)能源使用管理，耗電量大的設(shè)備應(yīng)安裝電度表，以便于計(jì)量，應(yīng)逐步對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備安裝變頻器。

6、能源利用方面，該公司盡快對(duì)有節(jié)能潛力的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、論證，組織實(shí)施，以降低企業(yè)能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

可以少用煤炭和石油，改成比較節(jié)約的風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能、沼澤發(fā)電等。

節(jié)約用水，使用節(jié)水器具，平時(shí)養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

廢物利用，盡量回收。

4.節(jié)能減排管理制度、具體措施、具體考核辦法、實(shí)施細(xì)則是什么

1 目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。

3 職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo)，向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。

4 工作程序

4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。

4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。

4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。

4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。

4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。

4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。

4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗（

）報(bào)表》，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（ ）報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入年度報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。

5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（

）報(bào)表》（AH-15—B01）

5.2《節(jié)能降耗匯總表》（AH-15—B02）

5.節(jié)能降耗管理辦法有哪些

節(jié)能降耗的潛力在哪里？ 2002年起，隨著我國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽(tīng)到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。

有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國(guó)能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過(guò)時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。并說(shuō)，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國(guó)情。

據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國(guó)家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)繞過(guò)重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。 統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。

其中，用能量占全社會(huì)用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國(guó)企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計(jì)看，人們對(duì)重工業(yè)化進(jìn)程的批評(píng)似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過(guò)快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。

因?yàn)?，衡量一?guó)經(jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的利用率來(lái)算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來(lái)算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)法算。我國(guó)能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。

這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，附加值低，缺少“人無(wú)我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣(mài)不出價(jià)格來(lái)，只能大量廉價(jià)銷(xiāo)售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車(chē)飛機(jī)。

二是有的產(chǎn)品雖有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但卻沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，只能給跨國(guó)企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷(xiāo)售只能賣(mài)幾十元錢(qián)，但貼上某跨國(guó)企業(yè)的品牌后，在國(guó)外馬上可售到1000多元。

鑰匙鏈直接賣(mài)給人家1元人民幣1個(gè)，跨國(guó)公司貼上名牌后在美國(guó)可售到8美元。 因此，筆者以為像某些專(zhuān)家建議的那樣，通過(guò)繞過(guò)重工業(yè)化的過(guò)程，來(lái)改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開(kāi)錯(cuò)了藥方。

因?yàn)椋毓I(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對(duì)我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)，繞過(guò)這個(gè)過(guò)程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況：我們賣(mài)什么，什么就跌價(jià)；買(mǎi)什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢(qián)買(mǎi)，人家也不讓你買(mǎi)。

就會(huì)明白，要把我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過(guò)制度安排，來(lái)加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來(lái)推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營(yíng)方式。

從這個(gè)意義上說(shuō)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。 之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)，按目前國(guó)際通行的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。

目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)活躍的跨國(guó)公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國(guó)GE公司，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等工作。

與此相比，我國(guó)目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的觀念還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無(wú)力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作建設(shè)。

以煤炭工業(yè)來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)共有220萬(wàn)人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國(guó)僅用8萬(wàn)名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國(guó)的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛時(shí)，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場(chǎng)疲軟時(shí)，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。

效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說(shuō)拿出錢(qián)來(lái)進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對(duì)僅夠溫飽的收入而不敢多花錢(qián)。

沒(méi)人花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無(wú)從談起。 可見(jiàn)，國(guó)家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。

效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長(zhǎng)期難以啟動(dòng)。 因此，要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們?cè)谌粘５纳钪兄v點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。

與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求。

6.節(jié)能合理化建議都有哪些方面

沒(méi)有懸賞分，真實(shí)沒(méi)有回答的動(dòng)力，但如果你采納了我的答案，下次可以求救我的哦，呵呵。

%A幾個(gè)建議：%A1、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且建議27°；燈在白天不要開(kāi)，陰天才考慮開(kāi)燈，燈的個(gè)數(shù)要注意，有的辦公場(chǎng)所燈無(wú)數(shù)，其實(shí)根本不需要，建議間隔開(kāi)燈，一個(gè)燈盒里的三個(gè)燈管可以分開(kāi)控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電；電腦不用要及時(shí)關(guān)機(jī)，設(shè)置為半個(gè)小時(shí)不懂就待機(jī)的電源保護(hù)模式；%A節(jié)水：我覺(jué)得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等；%A2、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無(wú)，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處可以做便簽；節(jié)約洗手間擦手紙（不是衛(wèi)生紙，那個(gè)不能隨便節(jié)省的），一般人喜歡抽幾張，其實(shí)一張足夠。

7.節(jié)能減排考評(píng)制度

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內(nèi)容來(lái)自用戶：彭友蓮

節(jié)能減排考核辦法

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排方針政策，有效推進(jìn)節(jié)能減排工作，建立節(jié)能減排長(zhǎng)效考核激勵(lì)機(jī)制，確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于各分廠和相關(guān)職能部室。

二、考核原則實(shí)事求是，尊重實(shí)際；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，公平公正；寬嚴(yán)適度，促進(jìn)發(fā)展。

三、考核管理體系

1、公司成立節(jié)能減排考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排考核辦公室，辦公室設(shè)在企管部，部長(zhǎng)兼任辦公室主任，節(jié)能減排專(zhuān)員3名，具體負(fù)責(zé)組織和實(shí)施節(jié)能減排考核與獎(jiǎng)罰。

2、節(jié)能減排管理、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置：在企管部（計(jì)量、考核）、生產(chǎn)部（項(xiàng)目）、供應(yīng)部（油）、綜合辦（宣傳、報(bào)道、油）、人勞部（培訓(xùn)）、設(shè)備部（監(jiān)測(cè)）、分廠（水、汽、電）等單位分別設(shè)置節(jié)能減排管理、統(tǒng)計(jì)崗位，明確各類(lèi)節(jié)能減排管理、統(tǒng)計(jì)人員。

四、節(jié)能考核與獎(jiǎng)罰

在節(jié)能減排管理中，相關(guān)職能部室包括：企管部、生產(chǎn)部、綜合辦、人勞部、供應(yīng)部。設(shè)備部、動(dòng)力分廠、一分廠。

1、企管部

(1)、職責(zé)分工：

節(jié)能減排主管部門(mén)。負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作全面管理；收集、上報(bào)節(jié)能減排相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表、計(jì)量器具管理和節(jié)能減排考核工作。

(2)、工作要求：

編制、下發(fā)節(jié)能減排相關(guān)的文件（材料）。無(wú)相關(guān)文件（材料），未下發(fā)，每缺少一項(xiàng)，部長(zhǎng)、管理員各罰完成節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。一項(xiàng)未完成部長(zhǎng)、管理員各罰5（附件