關于市政半年總結報告(市政總結報告)
關于市政半年總結報告
關于市政半年總結報告
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會精神，實現“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風”目標的第一年，是局城市建設提檔升級的一年，市政半年總結。市政處在建設局黨委的正確領導下，以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務市民”品牌和大力開展“三德工程”建設為主線，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊伍建設三件大事，內強素質、外樹形象、團結一心、加壓奮進，全力搞好市政基礎設施建設。同時，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項工作任務，為更好的總結經驗、查找不足，現將我處上半年工作總結如下：
一、大力開展“三德工程”建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
根據局黨委確定的“一年擴規(guī)模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設重點工程和市政基礎設施建設，為開展“三德工程”建設創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設與美化環(huán)境和文化建設緊密結合起來，上規(guī)模，上檔次，為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
二、行風隊伍建設情況
一是狠抓隊伍建設不放松。開展機關作風集中教育整頓，整出了好作風，達到了預期的目的。在隊伍建設上堅持以科學發(fā)展觀為指導，通過學習型機關創(chuàng)建，以“三德工程”建設為切入點，狠抓教育學習并制訂了學習計劃，把每周的星期五下午定為集中學習時間，使機關人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務水平及政治素質。同時，狠抓了機關考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生，并對結果進行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據。
三、城市建設重點工程
一是為進一步提升我市的城市品位，我處認真進行了測量設計，完成了預定計劃中的重點工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，增加城市亮點，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門前路，點亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區(qū)，先后對昌學街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎設施，實施了改造整治，原來污水橫流，寒夜無光的現象已不復存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌，為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境。“小街小巷”的成功改造，在充分體現市委、市政府情系百姓真情實意的同時，為我市新一輪城市建設再添了和諧旋律。
四、市政設施養(yǎng)護管理工程
進一步強化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘審批中，嚴格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專人檢修路面，對道路公共設施和街道衛(wèi)生，制定路段巡查責任制，責任落實到人，誰的路段發(fā)生情況誰負責，處理不了的要及時反饋給處領導，以便解決，生活垃圾及時清運，保證街道保持清潔衛(wèi)生，工作總結《市政半年總結》。確保各路段的公共設施正常、有效發(fā)揮其應有的作用。不斷加大對市政設施養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領導小組，每月對處屬各單位、科室進行檢查考核，發(fā)現問題及時督導整改，促進了城市環(huán)境的改善。結合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動，對道路進行了全面養(yǎng)護，卓有成效。先后安排專業(yè)隊伍對廣嘗公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進行維修更換。先后修補人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃氣、熱力等30余處檢查井井蓋全部進行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
五是認真抓好城區(qū)防汛工作。
汛期來臨前，組織專業(yè)技術人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進行了仔細排查，重點接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設施進行了修復；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區(qū)防汛預案、城區(qū)防汛應急救援預案等多份文件；此外，協(xié)調、督導各責任單位對各自管轄區(qū)域內的'水毀設施進行全面維護、維修，確保安全渡汛。
六、拆遷工作。
繼續(xù)發(fā)揚啃硬骨頭的勁頭，嚴格拆遷制度，制訂拆遷表，內容明確詳細，補償合法合情合理，圓滿完成各項拆遷任務，為各項工程的建設當好開路先鋒。督導和協(xié)調相關鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個人48家，遷移墳丘140個，樹木14萬株，提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷，經過我們的耐心工作和協(xié)調,這些自1999年來的拆遷難點問題目前得到了圓滿解決，取得了較好的社會效果,為各項工程的順利開展奠定了基矗
七、安全生產工作
安全生產常提常抓，不容忽視。為加強重點工程項目、市政基礎設施的安全生產、文明施工，我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產責任狀，明確雙方的責、權、利，對工作人員進行安全培訓和教育，確保了沒有出現任何安全事故。在完成安全生產月報總結和計劃的同時，根據實際情況，配合上級主管部門搞好有關安全生產的各項工作。所有車輛駕駛室內張貼警示標語，定期檢查、維護車輛，制定“五一”長假安全生產值班表，切實把安全生產落實到日常工作中，不走過常
八、主要做法
1、規(guī)范程序，加強工程管理。
隨著城市建設工程的不斷開工建設，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進行，我們始終堅持五個必須即城市建設工程必須政府采購、必須進行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關部門驗收、必須進行審計。同時，始終把廉政建設貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無私奉獻、埋頭苦干。
今春以來，參與城市重點工程建設的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒休過星期六、節(jié)假日?！拔逡弧逼咛扉L假一天沒休，月季花節(jié)前天天加班到深夜，有時甚至到第2天凌晨，白天再繼續(xù)上班，表現了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿完成了各項工作。
九、存在問題
1、工作督導力度不夠，有時雖然對有關工作進行了安排，但督導不及時，而導致了掉鏈子，從而延誤了工作的進展。
2、統(tǒng)籌協(xié)調不到位，作為一個重點工程的總協(xié)調單位，應把所有的工程進行綜合的考慮，以便統(tǒng)籌安排有關事宜，而在實際工作中缺乏統(tǒng)籌性，這個工作干了些時候，才想起是否還應該再增加別的東西或那個單位還應該干點啥，而導致工程進度的遲緩和工程資金的浪費。
3、創(chuàng)新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時力度不夠，監(jiān)察有時不到邊、不到角，應進一步加強考核和管理。
十、下半年年工作計劃
1、科學規(guī)劃，整體推進，繼續(xù)加快重點工程步伐；
2、繼續(xù)抓好安全生產及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機制；
4、繼續(xù)推進城區(qū)道路配套市政設施建設和城區(qū)道路建設。
5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點工程建設掃除障礙；
7、進一步加強市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作；
8、增強創(chuàng)新意識，調動干部職工的工作積極性和主動性。
對下半年各項工作成立專門工作班子，高標準要求，落實責任，嚴格考核，確保圓滿完成全年各項工作任務。
市政總結報告
市政總結報告
2011年XX公司在市政處的正確帶領和指導下，以***理論、***同志“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神，圓滿完成了各項生產、施工任務，取得了物質文明與精神文明雙豐收，市政總結。06年XX公司完成工程產值xx余萬元，并榮獲山東省“守合同重信用”企業(yè)稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r簡要回報如下：
一、優(yōu)化公司組合，全面實行市場化運作。06年初根據市場變化的新形勢，市政處領導班子審時度勢及時對XX公司進行調整，使之與市政處完全剝離，全面實行市場化運作。選拔4位年富力強、經驗豐富、具有開拓創(chuàng)新意識的中層干部組成公司新一屆領導班子。新班子上任伊始，便從公司人力資源優(yōu)化、組織機構設立、公司各項規(guī)章制度建立健全等重點環(huán)節(jié)入手。一批有知識、有能力、有競爭意識的青年人員充實到公司中層干部隊伍中來。設立了辦公室、財務部、市場經營部、施工管理部及6個工程項目部和與之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、機械租賃施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《財務管理制度》、《施工管理制度》、《市場經營管理制度》、《***決策制度》等一系列規(guī)此文章來自于公務員資料網 章制度。通過以上措施的實施，使公司成為一個運作高效、團結奮進的戰(zhàn)斗集體，為公司發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、工程效益顯著，為完善配套提升城市功能譜寫新篇章。06年XX公司在城區(qū)河湖水系綜合治理改造工程中，通過招投標一舉承攬了xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋等6座橋梁的新建（翻建）工程、xx橋裝修以及xx路、洸河西路、xx路3條道路、排水工程的新建任務。06年圓滿完成了xx座橋梁工程主體施工任務，共澆筑樁基xx棵，爆破拆除舊橋x座。順利完成x條道路施工任務，共建道路xx余米、排水管道***余米，鋪筑瀝青砼面層xx萬余平方米。對完善城區(qū)基礎設施，促進城區(qū)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
三、改進施工工藝，完善檢測手段，穩(wěn)步提高工程質量。工程質量是企業(yè)賴以生存的資本，為此XX公司的主要做法如下：在施工工藝，公司首次采用機械攤鋪道路二灰碎石基礎，路面瀝青砼鋪設碾過程中首次使膠輪壓路機，從而大大提高了道路的平整度、均勻度、密實度及延長了道路使用期限。在工程質量檢測手段上，為提高道路基礎強度，首次對石灰粉中鈣、鎂含量進行分析檢測，對橋梁樁基進行了大硬變試驗。在工程材料的使用上，公文寫作首選網站--公務員資料網 橋梁施工中摒棄以往現場拌和混凝土的做法，首次采用外購商混。在施工技術上，聘請xx市政監(jiān)理公司進行橋梁建工程監(jiān)理，同時聘請了兩位橋梁建設資深專家進行現場技術指導，從而大大提高了工程施工質量。以上措施的實施，受到上級領導的調度評價及市民群眾的調度贊揚。
四、合理調度，科學安排，施工作業(yè)張弛有度。06XX公司所承擔的工程創(chuàng)造了市政工程施工史上的多項第一：首次一次承擔了6了座橋梁的新建（翻建）施工任務，首次承擔單項工程投資達xx余萬元——紅星東路道路排水工程。橋梁工程建設方面：從施工工藝上來講有現澆、有預制，初次采用后張法預應力工藝；從造型上講有拱橋、有梁橋、有廊橋、有亭橋等。在道路施工上僅xx路排水工程頂管一項就達1600余米。
上述工程普遍存在施工環(huán)境復雜、作業(yè)場地狹小、地下管網眾多、交通流量大，加之工期緊、任務重等。因此就如何搞好施工，在計劃工期內順得拿下諸多工程，上擺有公司領導班子及全體員工面前的一道難題。對此公司上下團結協(xié)作、密切配合，對工程機械統(tǒng)一調度，統(tǒng)一安排，有充分利用工程施工間隙，打時間差，使各項工程建設得以有條不紊地進行。
以公司施工的xx橋引道工程為例：由于該橋標高比現有路面高出1.1米，給引道工程施工帶來一定難度。引道工程東連xx路、xx路、xx路，西接xx橋、xx北路、xx西街，共涉及6個平交道口，總長度約900米，工程量較大，工作總結《市政總結》。由于該路段位于市區(qū)南北向交通要沖，車流量大，有6條線路公交車通行，沿線商埠林立，無法封閉交通施工。為減少對周邊單位、居民生產生活的影響，保證白天正常通車的前提下。XX公司決定，避開白天交通高峰期，采取夜間施工(主要集中在晚8：00時至第二天早6：00時，這個時間段)。為確保施工質量和施工安全，市政處組織召開了相關單位協(xié)調會，明確各自分工。工程施工前一天，XX公司針對工程特點及夜間施工的難點，就施工環(huán)境、施工安全、施工步驟、工程材料等進行了充分論證，制定了切實可行的施工方案。10月15日晚8時，挖掘機、裝載機、推土機、翻斗車、壓路機、平地機等幾十部工程機械和三個項目部100余名施工人員進入工地，連續(xù)奮戰(zhàn)3晝夜，全長900余米的引道工程基礎部分全部鋪設完畢。共鋪設二灰碎石10000余噸，抬高各類管線井蓋59座，雨水井18個。使此次引道工程施工比原定計劃提前3天完工，各項指標均達到了標準要求，為解放橋的正式通車奠定了基礎。充分發(fā)揚了XX人吃苦耐勞、敢拼敢打、團結協(xié)作精神。
五、加強防范技術措施，杜絕安全隱患事故發(fā)生。堅持落實安全生產責任制，把目標量化分解，層層落實責任，是公司安全生產的首要任務。年初公司與下屬項目部、分公司簽訂了《工程安全生產目標責任書》，嚴格了安全生產責任追究。組織有關人員對在建工程施工現場進行了安全生產大檢查和安全督導。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，抓好施工現場管理，確保安全生產條件達標。由于工作抓緊，防范措施到位，在xx橋大型橋梁吊裝（每根長22米、寬高各1米的空心橋梁重達35T以上，共計9根），紅星東路頂管工程施工工程（頂管作業(yè)坑深達米，頂管長度長達1500余米）、解放橋引道交叉作業(yè)施工等重點工程施工作業(yè)過程中均未發(fā)現發(fā)生任何施工安全事故。公司全年安全生產各項指標達標，未發(fā)生一例安全生產責任事故。
六、加強工程款項監(jiān)管力度，有效防止農民工工資拖欠。為加強工程款項監(jiān)管力度，有效防止農民工工資拖欠問題的發(fā)生。一方面公司成立了農民工工資清欠小組，并設立了清欠辦公室，公司部經理手直接抓，全面推動了清欠工作，按時向上級進行周報、月報，使上級及時掌握清欠工作動態(tài)的進展。另一方面公司要求各工地項目部，定制公示欄，公布農民工維權須知及維權監(jiān)督電話，清欠小組定期或不定其對對農民工領工資情況進行調查，及時了解農民工工資支付情況。由于對清欠工作的高度重視，公司通過了06年全省農民工工資支付監(jiān)控查，并受到省級領導的好評。
七、制定防汛實施計劃，確保城區(qū)安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重頭戲，早在2006年汛期到來之前，公司根據市政處所下達的任務，制訂出了具體可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理組織，成立了以公司總經理任組長，其他班子為成員的防汛領導小組；二是將分配任務落實到公司機關及下屬項目部、分公司，并提前對所包中段進行摸底，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應； 四是做好汛期上級有關部門下達的防汛工作任務； 五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的`生命財產安全。由于公司今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了2006年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評
八、重視教育培訓工作，促進員工業(yè)務素質提高。為加強職工繼續(xù)教育和技術力量培訓，公司鼓勵員工參加建造師、安全師、造價師等方面的培訓，06年XX公司有3人通過了國家一級建造師考試，3人通過正常晉升被評為國家一級建造師，6人通過二級建造師考試，2人通過國家注冊安全師考試，1人通過造價師考試，1人通過審計師考試。先后曾有7人參加了省市政協(xié)會組織的施工員、材料員、試驗員的崗位培訓，3人參加了市政基礎設施工程技術文件管理規(guī)定的培訓，2人參加了市政工程微機上報統(tǒng)計管理系統(tǒng)的培訓。同時派19名中層技術骨干赴上海、蘇州、杭州、南京等四地市考察學習，主要考察蘇州市政工程有限公司、浙江中天集團兩施工企業(yè)改革改制情況，及企業(yè)經營理念，取得良好的效果。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)樹先活動，外樹XX市政施工企業(yè)新形象。XX公司一直重視公司品牌效應，以及爭先創(chuàng)先意識。一份耕耘一份收獲，06年XX公司順利通過了ISO9001質量認證管理體系的三年一次的重新審核，進一步完善了管理機制。榮獲山東省“守合同重信用”優(yōu)秀企業(yè)稱號，同時獲得《市政施工工程安全生產許可證》，火炬南路排水工程獲山東省市金杯示范獎，1名同志獲省優(yōu)秀施工項目經理。這些成績的取得樹立了公司良好的外部形象，極大地鼓舞了員工士氣。
回顧一年來的工作，我們取得了一定的成績。但是還應該清醒認識到，工作中還存在一些不足和問題，主要表現在：員工思想教育不工作不扎實，部分員工思想轉變不及時，工程建設管理水平還有待進一步提高等問題，因此在今后的工作中還需進一步加強，以促進XX公司整體工作的提高。
2007年的工作安排和打算
一、統(tǒng)一思想認識，繼續(xù)以市區(qū)xx工作為突破口，向社會承攬更多的工程施工任務，爭取實現XX公司跨越式發(fā)展。
二、堅持兩手抓，加強精神文明建設。要進一步強調思想政治工作的重要性，繼續(xù)加強職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的教育。強化創(chuàng)新意識、競爭意識、質量意識和服務意識。
三、樹立質量第一、安全第一的思想。對質量安全的管理決不能掉以輕心，一定要做到認識到位、技術力量到位、檢測手段到位、方針措施到位。
四、全面落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設和保持黨員先進性教育有機結合起來，深入開展治理商業(yè)賄賂的專項斗爭，進一步統(tǒng)一思想，明確要求并融入到工作生活當中。
總之，在新的一年里，XX公司領導班了帶領公司上下、各級單位認真貫徹落實“三個代表”重要思想、十六大及十六屆六中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力構建***公司、***社會，繼續(xù)保持***先進