產(chǎn)品質(zhì)量整改報告(產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文)
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告_產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文
產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求的程度。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量整改報告,供大家閱讀!
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告篇1
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：
首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會本著以對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于20XX年12月16日收到貴協(xié)會的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門店對不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施：
一、每批次商品在進(jìn)入市場后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測，對不合格商品決不投放市場。
二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過北京市消費(fèi)者協(xié)會對本公司的監(jiān)督，使我們對羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識有了新的認(rèn)識。本公司誠懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促
進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
常熟市xxx制衣有限公司
20XX-x-x
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告篇2
一、已經(jīng)做到的工作
1 嚴(yán)格要求施工單位按基本建設(shè)程序辦事，做到開工有報告、施工有方案，技術(shù)有交底、圖紙有會審、器材有檢驗(yàn)、檢查有記錄。
2 檢查施工單位各項工程必須嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織施工。
3 對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械的工作狀態(tài)、安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，確保了工程施工的連續(xù)性。
4 對工程施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。
4.1設(shè)備工程：
4.1.1在裝置動靜設(shè)備安裝前，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求對進(jìn)場的設(shè)備經(jīng)施工單位自檢，并報業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)。通過開箱檢驗(yàn)，查明設(shè)備證明文件齊全，設(shè)備自檢文件記錄齊全，查驗(yàn)合格后方進(jìn)場安裝?；A(chǔ)驗(yàn)收合格，且記錄齊全，設(shè)備安裝墊鐵隱蔽工程合格，二次灌漿檢驗(yàn)合格，且記錄齊全。關(guān)鍵動設(shè)備安裝全程在專家指導(dǎo)下進(jìn)行，動設(shè)備安裝、聯(lián)軸器對中檢驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。
4.1.2設(shè)備安裝標(biāo)高、坐標(biāo)及設(shè)備的垂直度等誤差均在設(shè)計和規(guī)范允許的偏差值內(nèi)，設(shè)備的伸縮端按圖紙和設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)備與管道的連接法蘭，在自由狀態(tài)下，平行度，同軸度符合設(shè)計和規(guī)范要求，且施工記錄齊全。
4.1.3設(shè)備試驗(yàn)按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。采用水壓試驗(yàn)，在設(shè)計壓力
1.5倍處進(jìn)行，過程符合規(guī)范要求。不銹鋼設(shè)備試壓，水質(zhì)氯離子含量小于25ppm，符合規(guī)范要求。試壓合格后排凈余水，并用壓縮空氣吹掃，設(shè)備封閉前施工方將內(nèi)部清洗干凈，并按程序報驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審驗(yàn)，合格后封閉。
4.2 管道工程：
4.2.1 管道和管件施工前，都進(jìn)行了報驗(yàn)，質(zhì)量證明文件齊全，材質(zhì)合格;
4.2.2 在管道施工過程中通過巡視、旁站、資料審查、現(xiàn)場抽查等方式，對工程施工項目的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督控制。管道焊接接頭無損檢測后焊縫缺陷等級的評定符合規(guī)范JB4730的規(guī)定關(guān)于質(zhì)量整改報告工作報告。檢測百分率不低于20%，合格等級為二級。固定焊口射線檢測百分率不低于40%，并且不少于一個。對于不合格的焊口進(jìn)行整改重新拍片合格才進(jìn)入下一道工序。根據(jù)業(yè)主要求對管道進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，氣壓試驗(yàn)全部合格，對管道進(jìn)行了48小時的吹掃直到符合要求。
4.2.3 管道的焊接一次合格率均大于96%，滿足項目質(zhì)量管理目標(biāo).
4.2.4 設(shè)備及管道防腐絕熱采用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護(hù)層，隔熱層緊密，同層錯縫，伸縮縫留位正確，偏差符合設(shè)計要求和規(guī)范。保護(hù)層壓頭及搭縫施工正確，沒有局部脫殼現(xiàn)象，無局部凹凸不平和表面不整齊的超標(biāo)現(xiàn)象，設(shè)備防腐絕熱工程施工記錄齊全。
4.3 電氣工程：
電氣盤柜、電纜質(zhì)量證明文件齊全，質(zhì)量合格;電氣試驗(yàn)合格、
試驗(yàn)記錄齊全，送、受電方案齊備和合格，區(qū)域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。
4.4 儀表工程：
質(zhì)量證明文件齊全，儀表盤柜及儀表設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收質(zhì)量合格;儀表系統(tǒng)聯(lián)校合格。
5 對施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格進(jìn)行了控制，杜絕了無證上崗現(xiàn)象。
6 要求施工單位建立健全應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施，值班人員能夠保證24小時通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、存在的問題及整改
1 設(shè)備工程：
1.1 少數(shù)換熱器在水壓試驗(yàn)時出現(xiàn)滲漏，主要是法蘭螺栓松動造成的，已全部由施工單位現(xiàn)場進(jìn)行了處理并經(jīng)重新試壓合格。
1.2 對吸收塔內(nèi)件材質(zhì)進(jìn)行平行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)有兩片法蘭材質(zhì)與設(shè)計不符，要求施工單位進(jìn)行了更換。
1.3 風(fēng)機(jī)在精找同心度時，測得電機(jī)中心比風(fēng)機(jī)高0.8㎜，已要求業(yè)主通知廠家對機(jī)座進(jìn)行了加工整改。
1.4 真空泵在精找同心度時，用的是碳鋼墊片，因碳鋼容易生銹，影響設(shè)備安裝質(zhì)量及長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，要求改為不銹鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。
1.5 個別機(jī)泵在單機(jī)試車時出現(xiàn)串軸、漏油等問題，已由業(yè)主通知廠商來現(xiàn)場進(jìn)行了處理并重新進(jìn)行單機(jī)試車。
2 管道工程
2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過程中，當(dāng)壓力升到0.8Mpa(設(shè)計壓力0.4Mpa)，該管道母材上出現(xiàn)兩處滲漏，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有兩條裂紋，長度分別為8㎜和15㎜，該管道為DN20的20#鋼管。已由業(yè)主聯(lián)系廠家查明問題原因，對裝置內(nèi)同廠家、同規(guī)格、同材質(zhì)的管道進(jìn)行清查。
2.2 脫酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架，與設(shè)計要求的雙彈簧支架不符，已要求施工單位整改。
2.3 管線SC1104-20-M2B-H 1#焊縫有一段內(nèi)壁錯邊量達(dá)到7-8㎜，嚴(yán)重超標(biāo)，要求施工單位進(jìn)行切口整改，并進(jìn)行了無損檢測
3 電氣工程
3.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)裝置內(nèi)10套隔爆型熒光燈存在漏水問題，經(jīng)查其原因是熒光燈側(cè)蓋無防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長度配合不合理，屬產(chǎn)品設(shè)計問題，要求業(yè)主全部進(jìn)行了更換。
3.2監(jiān)理對裝置電氣接地進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)大部分接地連接點(diǎn)未作除銹和涂導(dǎo)電膏，已要求業(yè)主全部進(jìn)行整改。
4 儀表工程
4.1監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)進(jìn)入儀表控制室電纜橋架安裝出現(xiàn)外高內(nèi)低不符合規(guī)范要求，要求施工單位整改。
4.2監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)部分電纜到貨型號不合設(shè)計要求，要求業(yè)主更換。
總結(jié)：設(shè)備安裝工程已由監(jiān)理組織驗(yàn)收，并做質(zhì)量評估，質(zhì)量控制資
料基本齊全，施工符合設(shè)計和規(guī)范要求，未有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的行為。
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告篇3
一、質(zhì)量事故報告
20XX年9月22日上午10時對工程進(jìn)行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題，項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組，開會討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進(jìn)行整改，針對整改情況，進(jìn)行舉一反三，對現(xiàn)有工程質(zhì)量還進(jìn)行一次全面自查?，F(xiàn)把《質(zhì)量事故原因及整改措施和方案》報告如下：
二、原因分析
1、施工管理人員在對實(shí)際操作人員施工前進(jìn)行完技術(shù)交底后，施工的過程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進(jìn)度款沒有及時到位，造成施工進(jìn)度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
(一)、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，并組織施工管理人員及各工種施工班組進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工管理。
2、項目部通過召開會議形式，進(jìn)行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時落實(shí)質(zhì)量檢查制度(三檢制)，通過督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對工程現(xiàn)場每天定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，對不按規(guī)程規(guī)范操作的'，及時進(jìn)行教育和糾正。
4、落實(shí)班前教育，嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范，提高全員的質(zhì)量意識，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。
5、對工程質(zhì)量的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳。
(二)、對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題整改方案：
1、提高修補(bǔ)施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實(shí)做好修補(bǔ)前的各項準(zhǔn)備工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，對施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實(shí)混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案，確保工程質(zhì)量 ，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補(bǔ)施工所用材料必須滿足施工的要求，應(yīng)有一定的物資儲備，根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時提出所需材料，及時購買，保證所需材料有可靠有來源，做好物資準(zhǔn)備工作。對現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)防各種機(jī)具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補(bǔ)方案
(1)、蜂窩麻面修補(bǔ)
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分;施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補(bǔ)措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實(shí)際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深2-3cm(至少削掉水泥皮)，并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進(jìn)行打磨，最后對局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
(2)、跑模、鼓肚修補(bǔ)
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。
廣東XXX有限公司
廣州XXX附屬配套樓項目部
20XX年09月25日
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文篇【一】
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)：
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三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
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最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促
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20xx年x月x日
產(chǎn)品質(zhì)量整改報告范文篇【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
在這豐收的.時節(jié)，非常榮幸的迎來了省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中蒞臨我公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我們十分重視這次現(xiàn)場檢查組來工商進(jìn)行的現(xiàn)場核查，公司上下全力以赴配合這次核查。核查組的到來不僅是對我公司工作的檢查指導(dǎo)，更是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的機(jī)會。再次表示最真摯的感謝和歡迎。
××公司成立于2008年，屬×市招商引資企業(yè)。項目總投資8000萬元，現(xiàn)有干部職工230人，年產(chǎn)中高密度纖維板10萬立方米，年產(chǎn)值1.2億元，企業(yè)2006年通過IS9000認(rèn)證，多次被當(dāng)?shù)卣u為“明星企業(yè)”等。公司生產(chǎn)經(jīng)營以來，從未發(fā)生過質(zhì)量事故，在歷次產(chǎn)品質(zhì)量抽查中也全部合格。
2014年×月×日國家總局監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品檢測八項，其中一項吸水厚度膨脹率超標(biāo)，被判定為不合格。總經(jīng)理通報了本次事件，并做了深刻的檢討和反省，對公司帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)損失和對社會照成的嚴(yán)重影響，表示愧疚。為了查明原因找出對策，避免類似事故再次發(fā)生，公司成立了董事長為組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量整改小組。明確了了工作職責(zé)，整改小組的職責(zé)是：
1. 調(diào)查、研究產(chǎn)品不合格形成的原因
2. 提出整改方案
3. 提出整改措施
4. 查明不合格產(chǎn)品的流向
5. 提出不合格品的處置方案
6. 總結(jié)整改效果
7. 符合要求后提交復(fù)查申請
8. 配合現(xiàn)場核查組進(jìn)行現(xiàn)場核查
針對產(chǎn)品不合格的原因，經(jīng)過分析，認(rèn)為主要原因有兩個：
1. 施蠟量不足，有局部偏少的現(xiàn)象;
2. 纖維偏粗，磨出的纖維粗細(xì)不穩(wěn)定;
整改小組到現(xiàn)場首先查看了板子纖維，經(jīng)多次取樣分析發(fā)現(xiàn)纖維分離度基本穩(wěn)定，該項原因可以排除，重點(diǎn)原因就集中在施蠟量上，整改小組調(diào)閱了生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)丙班的施蠟量明顯比其他兩個班少了許多，經(jīng)詢問當(dāng)班施蠟工宋銀梅，宋銀梅說出了其中的緣由，8月6日夜班，因工作疏忽，指導(dǎo)凌晨5點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)蠟管堵塞，蠟管空轉(zhuǎn)沒有上蠟，經(jīng)過積極疏通，指導(dǎo)早上7點(diǎn)才恢復(fù)正常施蠟，由于害怕處罰，沒有如實(shí)上報。 經(jīng)調(diào)查分析蠟管堵塞的原因是由于固體石蠟沒有完全融化，石蠟小顆粒在蠟管中越積越多，最終照成蠟管堵塞。為了避免蠟管被堵，機(jī)修班長想出了一個辦法，在蠟泵吸入口增加一道40目的濾網(wǎng)，經(jīng)過一個多月的運(yùn)行，沒有發(fā)現(xiàn)蠟管被堵現(xiàn)象。
原因查明后，小組又進(jìn)行不合格產(chǎn)品流向調(diào)查，本班次共生產(chǎn)了3924張板，全部不合格產(chǎn)品公司進(jìn)行了封存，并在征得董事會統(tǒng)一的情況下，降價處理給了杭州富陽新樂 紙業(yè)有限公司，取得經(jīng)濟(jì)收入89640元，相對市場價少收入79092元，給企業(yè)造成了巨大的損失。 這是一次重大的教訓(xùn)，同時也給企業(yè)敲響了警鐘，產(chǎn)品質(zhì)量市企業(yè)生存之本、發(fā)展之本、品牌之本，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象和效益。