房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文

日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告1

我叫×××，自20xx年8月27日起在公司綜合部開(kāi)發(fā)崗位任職。

我在公司4個(gè)月的工作中，得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和兄弟單位、兄弟部門(mén)的支持幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識能力，工作成果，存在問(wèn)題與糾正預防措施，，下年度工作計劃如下匯報，請予評議：

一、履職情況：

1、在20xx年4個(gè)多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不斷學(xué)習，勤于思考，提正位置，內外聯(lián)系上下溝通。遇到問(wèn)題積極應對多分析，多研究，多請示，多匯報，較好完成本職工作。

2、堅持按制度辦事，嚴格執行各項制度，做到不越位、不缺位、不違規，不做有損公司形象的事，不說(shuō)有損公司形象的話(huà)，開(kāi)發(fā)報建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系，沒(méi)有做假公濟私，化公為私的行為，自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事監督。

3、辦理開(kāi)發(fā)報建各種證照；針對性的區別純行政審批和有專(zhuān)業(yè)服務(wù)性收費的行政審批等幾種情況，運用不同的準則和方法，區分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時(shí)補全資料，為下一節辦件過(guò)程爭取盡可能多的時(shí)間。

4、運用并聯(lián)工作法和采用過(guò)程模式，應用過(guò)程的系統，識別和管理開(kāi)發(fā)報建各個(gè)過(guò)程以及子過(guò)程方向的相互關(guān)系，宏觀(guān)上著(zhù)眼，微觀(guān)上著(zhù)手。明確為什么辦，怎樣辦，何時(shí)辦，辦到什么程度，需要哪些資源，達到什么效果。

5、充分利用東方今典這個(gè)美譽(yù)度很高的大平臺，用好用足各種優(yōu)惠政策，通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的有效溝通，為公司節約了一定的費用，減少了開(kāi)發(fā)報建的成本。

二、主要工作成果

1、完成了項目臨時(shí)用電設施建設，并及時(shí)供電。

2、完成了臨時(shí)用水市政開(kāi)口并及時(shí)供水。

3、完成項目一期現場(chǎng)文物勘探，取得了地下文物處理證明，鉆探報告，文物許可證已組卷，報市文物局轉報省文物局審批。

4、完成一期日照分析報告復核，有效與設計部進(jìn)行信息溝通與傳遞。

5、完成一期總平面圖審批和修規，建設方案審查，沿街立面效果圖報審。

6、反復優(yōu)化一期項目申請報告并組卷，報發(fā)改委審批。

7、完成一期水土保持方案編制，專(zhuān)家評審，已獲得批復。

8、完成了人防組件報審，人防面積核定，已取得人防批復。

9、完成了環(huán)評編制，專(zhuān)家評審，排污總量交易費核定，環(huán)境監察復核，已獲得環(huán)評批復。

10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規劃許可證。

11、完成了1#、7#樓消防設計文件組件報審。

12、完成了一期防雷設計審核組件報審。

13、利用東方今典平臺和美譽(yù)度與：

文物局，文物科、勘探隊、監察科。

規劃局，審批股、工程股、執法大隊、測繪隊。

環(huán)保局，環(huán)評股、總量股、監察股、環(huán)監隊。

市政局，市政城管大隊、稽征股。

水務(wù)局，匯興水務(wù)公司、水保站。

人防辦，人防辦工程科。

房管局，安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股。

建設局，質(zhì)檢站、稽核股、建設股、財務(wù)股。

電業(yè)公司，電力公司。

發(fā)改委，投資審批科。

行政大廳各有關(guān)窗口。

建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。

14、協(xié)調市政局處理了項目臨時(shí)道路開(kāi)品，精神堡壘建設，街面發(fā)單，臨時(shí)大型活動(dòng)廣告事宜；

協(xié)調匯興水務(wù)公司給設計部提供了英才路竣工技術(shù)資料；

協(xié)調建設局質(zhì)監站先期介入工程質(zhì)量監督；

協(xié)調處理房管局聽(tīng)證申辨告知；

協(xié)調環(huán)保局夜間施工審批；

協(xié)調規劃局工程科，測繪隊完成建筑定位放線(xiàn)及復核；

協(xié)調先期的村級地方關(guān)系等工作。

三、工作中的不足

1、視野不夠寬闊，全局協(xié)調力不足；

2、有些工作不夠過(guò)細，緊盯目標，分解計劃不夠深入；

3、個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升；

4、規范工作的同時(shí)避免一項工作重復做；

5、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導要求還有一定差距；

6、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對商品房初始登記及后續工作不十分熟悉；

7、進(jìn)一步適應縣域開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和要求；

8、縣各部門(mén)的走動(dòng)，溝通頻次，關(guān)系維護還不十分到位；

四、xx年工作安排與展望

展望xx年，我信心滿(mǎn)懷：

1、企業(yè)有四大使命：

①為股東、投資人創(chuàng )造利潤

②為公司客戶(hù)提供滿(mǎn)足法律法規要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng )造價(jià)值。

③增進(jìn)員工福利

④回報國家和社會(huì )我作為企業(yè)的一員，以企業(yè)使命為工作的準則，努力工作。

2、我工作的目標：5—7年時(shí)間，成為“中國新型城鎮化”的公眾公司，我作為企業(yè)的一員，以公司目標為我工作的最高目標，與公司步調一致向前進(jìn)。

3、xx主要工作任務(wù)：

①辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預售證及后續證照。

②辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及后續手續。

4、積極公關(guān)，為公司建立良好穩定的溝通渠道與平臺，進(jìn)一步降低開(kāi)發(fā)報建成本，及時(shí)有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門(mén)的工作，完成領(lǐng)導交辦的機動(dòng)性工作。

5、工作方法：把開(kāi)發(fā)報建的流程用過(guò)程模式來(lái)管理，參照過(guò)程模式，應用過(guò)程系統，采用并聯(lián)工作法，針對設定的目標，識別、分析、理解并管理開(kāi)發(fā)報建各項事務(wù)組成的過(guò)程和子過(guò)程體系，提高工作的有效性和效率，在xx年4月15日前，文件化的建立、實(shí)施、保持并持續改進(jìn)開(kāi)發(fā)報建工作，用PDCA的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。在滿(mǎn)足工作符合性的基礎上，進(jìn)一步增加工作的成熟度。

五、結語(yǔ)：

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年，相信有公司領(lǐng)導的指導幫助，各位同事的配合與支持，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應有的貢獻。

個(gè)人方面爭取做到：低調好學(xué)有內涵；

工作方面爭取做到：高調努力出成績(jì)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告2

20xx對我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在工作和學(xué)習兩方面都有所提升，為xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作匯報如下：

一、20xx年度個(gè)人完成的主要工作

根據20xx年部門(mén)內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門(mén)內部其它相關(guān)工作辦理。

臨電及正式用電：

1、完成芊域陽(yáng)光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（最終和財務(wù)溝通緩繳至xx年初，由于六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時(shí)間還要項目部配合土建施工進(jìn)度）

2、完成灃東城市廣場(chǎng)項目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定）

3、完成芊域溪源項目臨時(shí)用電增容通電確保項目現場(chǎng)施工進(jìn)度。

4、完成灃東新城第一學(xué)校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局）

天然氣：

1、完成芊域陽(yáng)光項目天然氣支線(xiàn)工程報建，簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續。（移交項目部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據現場(chǎng)施工進(jìn)度決定）

2、完成灃東城市廣場(chǎng)項目天然氣支線(xiàn)工程報建，簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續。（因項目現場(chǎng)不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項目部溝通）

規劃審查、消防、人防：

完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。

測繪：

1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學(xué)校項目定驗線(xiàn)復合。

2、完成王寺城改、秦時(shí)明月項目地形圖購買(mǎi)及紅線(xiàn)圖繪制。配合部門(mén)及其它部門(mén)：

1、配合完成灃東新城第一學(xué)校項目在市立項及相關(guān)審批手續的辦理。

2、配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場(chǎng)項目國有土地證的取得。

3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項目防雷檢測相關(guān)手續辦理。

4、配合完成部門(mén)工作標準化流程、合同審核及會(huì )簽相關(guān)工作。

3、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續辦理。

二、20xx年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失

回顧項目報建過(guò)程，其間手續繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當然工作還需要細致的'態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來(lái)，仍然存在很多的不足：

1、學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個(gè)臺階。

2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調能力。入行三年來(lái)，面對過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關(guān)配套費基數，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(cháng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節點(diǎn)，工作細化到每天，專(zhuān)人專(zhuān)項，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約3000萬(wàn)元。

三、對部門(mén)管理方面的意見(jiàn)和建議

1、建議加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識及技能學(xué)習，多一些涉外培訓，讓員工外出學(xué)習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2、建議加強部門(mén)現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、建議部門(mén)內部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會(huì )，達到知識共享，技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見(jiàn)和建議

需要進(jìn)一步加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門(mén)廣，僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對前期部的工作均十分支持，但由于專(zhuān)業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點(diǎn)事項時(shí)列出詳細時(shí)間計劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節約時(shí)間。

五、個(gè)人xx年個(gè)人工作計劃

1、配合本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時(shí)編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實(shí)施，確保項目如期交付使用。

2、配合本部門(mén)完成年度計劃，辦理各個(gè)項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報批報驗。

3、配合本部門(mén)完成公司在建項目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門(mén)完成公司新建項目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個(gè)商品房銷(xiāo)售創(chuàng )造一個(gè)便利條件。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文

時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文，希望對大家有所幫助。

我現任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，今天能夠站在這里述職，感慨萬(wàn)千，20xx年對于我而言，是既有挑戰性更是充滿(mǎn)意義的一年。從20xx年年初加入公司到現在已整整一年，雖時(shí)日不多，但我有幸先后任職于旗下的兩家公司，經(jīng)紀和現在的。20xx年2月-20xx年9月，任職于經(jīng)紀，任總經(jīng)理助理；20xx年9月因新項目公司成立，集團公司把調任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)導下，在各位同事的關(guān)心與幫助下，我認真履行職責，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導和同事們述職如下：

我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀工作，任總經(jīng)理助理，這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作：

1、揮參謀助手作用，協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項公司發(fā)展戰略、計劃，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標。

2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內部各項管理制度、績(jì)效考核制度，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理提高各項制度的執行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷(xiāo)團隊帶看規范、并監督各項管理制度的落實(shí)，提高各項制度的執行效力；二是幫助制定并優(yōu)化績(jì)效考核制度，協(xié)助總經(jīng)理對公司運作情況與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系及對各案場(chǎng)及銷(xiāo)售隊伍進(jìn)行日常管理。對案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的接待、說(shuō)辭的規范化進(jìn)行監督管理，為有效積累好客戶(hù)奠定基礎；宣傳貫徹公司的各項規章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習，監督銷(xiāo)售人員實(shí)行。三是針對部門(mén)本年的銷(xiāo)售任務(wù)重的現狀，整理各項有效書(shū)面資料，協(xié)助培訓部加強了對案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓工作：包括平時(shí)的接待規范要求；項目銷(xiāo)售講義的培訓；開(kāi)盤(pán)流程培訓；預售合同培訓等各方面的內容。在公司各部門(mén)的積極配合下，對三次開(kāi)盤(pán)作好了充足的準備工作，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)在銷(xiāo)售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作，創(chuàng )造了良好的銷(xiāo)售氛圍，案場(chǎng)整體面貌煥然一新。

3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（集團其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶(hù)等）；協(xié)助處理各項客戶(hù)投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門(mén)，并落實(shí)處理結果；參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定，并處理好與對方負責人的關(guān)系；與集團內其他部門(mén)進(jìn)行對口聯(lián)絡(luò )，增加溝通效率。

4、好公司文書(shū)及調研工作。一是做好起草公司各階段工作總結和其他正式文件；及時(shí)撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要；參與集團內與公司內各項會(huì )議，做好會(huì )議紀要，上傳下達，并監督會(huì )議精神的落實(shí)。二是積極做好項目市調工作。在每次開(kāi)盤(pán)前，對松江周邊競爭樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查，包括：《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中海》、《同潤菲詩(shī)艾倫》等樓盤(pán)，充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷(xiāo)售方案及定價(jià)作了充足的準備。三是扎實(shí)做好銷(xiāo)售建議及定價(jià)方案工作：

在本年度，主要的工作樓盤(pán)的銷(xiāo)售，積極參與了《四季花城（玉蘭苑）》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論；同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤(pán)銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售控制，對《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷(xiāo)售計劃、VIP卡方案、銷(xiāo)售流程、開(kāi)盤(pán)流程等提供了一定的方案，與公司各部門(mén)進(jìn)行了討論，通過(guò)各部門(mén)的`努力和配合，順利完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

5、極參與公司組織的銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。在公司安排下，我參加了上海各類(lèi)的房展會(huì )，如：《上海之春》房展會(huì )、《五一》房展會(huì )、《十一》房展會(huì )、《十二月》房展會(huì )，進(jìn)行了項目推廣，積累了大量的客戶(hù)。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷(xiāo)售，并取得了比較良好的成績(jì)。這些經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)真的很重要，讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升，我將會(huì )非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷，并且把這些經(jīng)驗運用到以后的工作當中，爭取把接下來(lái)的尾盤(pán)銷(xiāo)售工作做好，并從各方面去充實(shí)和豐富自己，為明年的銷(xiāo)售工作做好前期準備。

20xx年9月調到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，我主要做好了以下幾方面工作。

1、做好與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì )團體、咨詢(xún)單位、科研機構等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠外層協(xié)調；

2、負責協(xié)調好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén)，完善各種具體手續，配合開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施；

3、負責協(xié)調與政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系，使市政配套設施符合公司開(kāi)發(fā)項目的需要；

4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同；

最后，謝謝各位黃董事長(cháng)給我加入大家庭的機會(huì )，感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機會(huì )以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對我的關(guān)心、支持與幫助，在今后的工作中，我將創(chuàng )新工作方法，認真履行好本職工作，為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的力量。