醫(yī)改工作計劃總結(jié)報告大全(醫(yī)改工作計劃)
醫(yī)改工作計劃總結(jié)報告大全
醫(yī)改工作計劃總結(jié)報告大全
篇一：2013年醫(yī)改工作計劃
2013年醫(yī)改工作計劃
2013年是貫徹落實“十八大”精神的開局之年，也是實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵的之年，面臨的工作任務(wù)十分艱巨。今年全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)：堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“一條主線”，突出項目工作與行業(yè)管理“兩個重點”，加強(qiáng)人才隊伍，衛(wèi)生文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“三項建設(shè)”，狠抓 公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中醫(yī)藥“四項工作”，取得基礎(chǔ)條件、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、農(nóng)合監(jiān)管、預(yù)防保健和行業(yè)水平“五個提升”的“12345”衛(wèi)生工作總體思路，下大力氣推動內(nèi)涵建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項衛(wèi)生工作，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面。
一、鞏固 和完善國家基本藥物制度。通過政府補(bǔ)助和醫(yī)保補(bǔ)償?shù)确绞?，我院和村衛(wèi)生所繼續(xù)推行實施國家基本藥物制度，尤其加大村衛(wèi)生所實施基本藥物制度的工作力度。進(jìn)一步 加強(qiáng)和完善中心藥庫建設(shè)，建立健全制度，安排專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮中心藥庫的作用，加強(qiáng)對轄區(qū)村衛(wèi)生所購藥管理，務(wù)必實現(xiàn)村衛(wèi)生所基本藥物制度全覆蓋。
二、推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我院要廣泛實施健康素養(yǎng)提升工程，在農(nóng)村廣泛開展健康教育知識、急救知識、中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)家庭工作，教會群眾掌握基本的健康技能、中醫(yī)適宜技術(shù) 和養(yǎng)生保健方法。推進(jìn)健康文化墻建設(shè)，及民間單驗方等刷寫在健康文化墻上。在2012年的基礎(chǔ)繼續(xù)逐步提高城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率、規(guī)范化電子建檔率、進(jìn)一步提高0-6歲兒童，65歲以上老年人、高血壓病人、二型糖尿病人、重型精神病人等目標(biāo)人群的管理率、確保項目的如期完成及群眾受益。
三、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。統(tǒng)籌推進(jìn)、完善公立醫(yī)院”315”改革模式，鞏固藥品零差率銷售成效，大力
開展便民利民惠民服務(wù)，逐步建立維護(hù)公益性，調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。全面推進(jìn)全額供給和收支兩條線補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)整和理順醫(yī)療服務(wù)項目價格，合理提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，完善醫(yī)院內(nèi)部收入分配激勵機(jī)制，提高醫(yī)院服務(wù)能力。
四、進(jìn)一步深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革。我院積極推進(jìn)“十制改革”，實行農(nóng)村衛(wèi)生九個全覆蓋，完善鄉(xiāng)村一體化管理，落實基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費政策，規(guī)范村衛(wèi)生所藥品銷售和門診統(tǒng)籌報銷。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員分配制度政策，完善績效工資制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
讓我們共同攜手，迎難而上，開拓進(jìn)取，扎實工作，為全力推動我院的衛(wèi)生工作而努力奮斗。
**衛(wèi)生院
2013年3月18日
顯 勝 衛(wèi) 生 院
篇二：2015年醫(yī)改工作要點
2015年醫(yī)改工作要點
2015年，醫(yī)改工作緊密圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、分級診療服務(wù)體系建設(shè)、基本藥物制度實施、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等重點工作任務(wù)，積極推進(jìn)“先看病、后付費”診療服務(wù)模式，按照省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新政策、新精神，創(chuàng)新工作思路，拓寬改革范圍，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革。
一、推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革
一是貫徹落實省、市《關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》，重新核定人員編制與技術(shù)崗位總量，完善公立醫(yī)院崗位考核和績效考核，分配重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位傾斜，提升醫(yī)務(wù)人員待遇水平；二是推行醫(yī)院理事會為主要形式的醫(yī)院管理機(jī)制，建立政府主導(dǎo)與第三方評價相結(jié)合的公立醫(yī)院考核辦法，進(jìn)一步修訂完善公立醫(yī)院醫(yī)改資金補(bǔ)償辦法，通過醫(yī)藥服務(wù)價格調(diào)整、財政投入和醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約成本等措施，保障醫(yī)院收入和發(fā)展；三是繼續(xù)實施好“為縣及縣以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘醫(yī)學(xué)類本科生政策”，抓好公立醫(yī)院人才隊伍建設(shè)；四是推進(jìn)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快以急救、產(chǎn)科、兒科、血液透析等為主的醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)；五是強(qiáng)化醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，探索醫(yī)療風(fēng)險保險，建立醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
二、深化基本藥物制度改革
1、強(qiáng)化藥品“三統(tǒng)一”管理。實施縣級公立醫(yī)院與基層衛(wèi)生院藥品配送的捆綁式管理，按照“三個捆綁”管理措施，探索合療門診統(tǒng)籌與衛(wèi)生室基本藥物制度的統(tǒng)一管理，完善藥品“三統(tǒng)一”考核及補(bǔ)償辦法，堅持日常監(jiān)管與定期考核制度，形成規(guī)范高效的采供、銷售、使用、結(jié)算、考核、補(bǔ)償運(yùn)行機(jī)制。各級
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，優(yōu)先使用基本藥物，不斷提升基本藥物占比指標(biāo)。在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點推廣藥品“三統(tǒng)一”。
2、改善藥品采購供應(yīng)。完善藥品供應(yīng)保障體系，強(qiáng)化對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督措施，做好常見病、慢性病、常用低價和兒童用藥供應(yīng)保障，探索中標(biāo)藥品帶量采購和競價機(jī)制，降低普通藥品價格。
3.完善藥品電子監(jiān)管。鞏固完善藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)，推進(jìn)醫(yī)療信息系統(tǒng)與藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)的對接，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管與追蹤。
三、實施鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理
實施鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化管理，強(qiáng)化衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的具體管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,從鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務(wù)著手，推進(jìn)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，提高村醫(yī)補(bǔ)助待遇；以開展業(yè)務(wù)知識競賽、專業(yè)技能考核、服務(wù)能力培訓(xùn)、優(yōu)秀村醫(yī)評選等活動為載體，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，提升村級基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。
四、積極探索新型協(xié)作辦院模式
1、把強(qiáng)基層作為一項長期任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)一體化改革，通過縣醫(yī)院、中醫(yī)院與基層衛(wèi)生院，中心衛(wèi)生院與一般衛(wèi)生院之間在醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等方面聯(lián)合協(xié)作，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，方便基層群眾就診。
2、鼓勵縣級公立醫(yī)院、基層衛(wèi)生院、民營醫(yī)院與省市三級醫(yī)院協(xié)作，倡導(dǎo)組建以集團(tuán)化、托管式、技術(shù)協(xié)作等形式為主要模式的醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)療集團(tuán)，推動省、市醫(yī)院對縣域醫(yī)院在“運(yùn)行管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、資源共享”等方面的協(xié)作幫扶，提升縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
五、加快建立分級診療服務(wù)體系
按照省市分級診療實施意見，綜合運(yùn)用資源下沉、醫(yī)保支付、價格杠桿等措施，開展分級診療試點。發(fā)揮醫(yī)保對就醫(yī)行為的引導(dǎo)作用，探索按病種打包、上下聯(lián)動的辦法，逐步建立“基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)新秩序，逐步使90%的患者在縣域內(nèi)就醫(yī)。
六、堅持做好“先看病，后付費”診療服務(wù)。
在全縣公立醫(yī)院推行實施“先看病，后付費”過程中，要改進(jìn)措施、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障、完善機(jī)制，形成切實可行、科學(xué)有效、管理規(guī)范、形成常態(tài)的診療服務(wù)模式，并積極探索向其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣。
七、扎實做好居民健康檔案管理和老年人健康體檢。
1、規(guī)范居民健康檔案管理程序和辦法，以重點人群和新增人群為著眼點，以更新檔案內(nèi)容，提高檔案管理質(zhì)量為重心，探索檔案在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的資源共享和綜合利用。
2、做好65歲以上老年人體檢，體檢完成率、電子檔輸入率要達(dá)到95%以上。加強(qiáng)體檢內(nèi)容全面性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性的抽查與考核，并按實際完成總結(jié)與統(tǒng)計分析報告，形成常態(tài)化的體檢實施與管理運(yùn)行機(jī)制。
篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作計劃
XXX衛(wèi)生院2015年度工作計劃
2015年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施，鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，
依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次再增加25%，住院人次增加20%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行。重點抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。擴(kuò)大免疫任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率98%以上。落實縣衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對村婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”
篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。
七、積極多方爭取項目資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題，2015年度爭取新建醫(yī)療用房約1000㎡，以便各項業(yè)務(wù)的開展和驗收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，今年爭取發(fā)展2名黨員。
九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，健全醫(yī)患溝通渠道，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管
理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。
十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
展望未來前景無限美好，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時共進(jìn)、扎實工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績。
二〇一四年一月
篇四：2015年湖南省醫(yī)改工作思路
解讀2015年湖南省醫(yī)改工作思路
時間：2015-01-16 作者：
每個人都會關(guān)注自己的健康，萬一生了病怎么樣能夠得到準(zhǔn)確的治療呢？1月15日，瀟湘晨報記者從湖南省衛(wèi)生計生委體制改革處獲悉，該處起草了《2015年湖南省醫(yī)改工作思路》。省衛(wèi)生計生委體制改革處處長王湘生接受記者專訪時透露了2015年湖南省醫(yī)改工作思路。
關(guān)鍵詞1：分級診療
轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療康復(fù)的提高報銷比例
案例：據(jù)媒體報道，4歲的孩子軒軒感冒很多天，媽媽黃麗萍為掛到一個專家號，在放號前，發(fā)動身邊親友用5部手機(jī)連撥40分鐘都沒掛上號。兩天后，她不得已從號販子手中花了300元買了個專家號。而專家真正看病時間只有3分鐘，醫(yī)藥費共56元。
舉措：“2015年，湖南省醫(yī)改將重點建設(shè)分級診療制度，改變居民看病往大醫(yī)院擠的習(xí)慣，更好地分配醫(yī)療資源，節(jié)省居民看病的費用。”王湘生對瀟湘晨報記者說。舉個例子，邵陽縣一居民患腸胃炎，他必須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行診斷看病，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)治不了才能往縣級醫(yī)院送，不能越級醫(yī)療。
王湘生說，依托醫(yī)保建立基層首診制度，拉開不同級別定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)保住院起付線和報銷比例，引導(dǎo)建立合理的就醫(yī)流向。對按規(guī)范從基層辦理轉(zhuǎn)診的，實行差別化的醫(yī)保結(jié)算政策，對符合條件轉(zhuǎn)至基層治療、康復(fù)的，提高報銷比例；對于未按程序就醫(yī)的，降低報銷比例或不予報銷醫(yī)藥費用。
關(guān)鍵詞2：遠(yuǎn)程醫(yī)療
基層患者不用來長沙，專家能遠(yuǎn)程看病
案例：遠(yuǎn)程醫(yī)療在湖南省的大醫(yī)院已逐步在開展。2014年，湘雅醫(yī)院牽頭聯(lián)合湘雅二醫(yī)院、湘雅三醫(yī)院專家通過遠(yuǎn)程醫(yī)療的視頻系統(tǒng)，給遠(yuǎn)在新疆的患者會診，指導(dǎo)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生給患者治病，取得了很好效果。前不久，湖南省兒童醫(yī)院聯(lián)合美國兒科專家，通過遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)，給在湖南省兒童醫(yī)院住院的疑難病兒童進(jìn)行會診。
舉措：王湘生介紹，2015年，湖南將開展遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)。充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息化手段，通過遠(yuǎn)程視頻會診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等，促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層流動，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力，支撐基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。鼓勵建立區(qū)域醫(yī)學(xué)影像中心、心電診斷中心、檢查檢驗中心等系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用效率。
關(guān)鍵詞3：社會資本辦醫(yī)
鼓勵社會資本舉辦高端服務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)
案例：去年，混合所有制的湘雅五醫(yī)院多方合作協(xié)議簽署，醫(yī)院有望在2016年初步建設(shè)好。這是社會資本參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)的體現(xiàn)。
舉措：“國家主張大力發(fā)展社會資本辦醫(yī)，能有效激活醫(yī)療市場，形成競爭，最終方便患者就醫(yī)?！蓖跸嫔f。
王湘生介紹，鼓勵社會資本在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中的地區(qū)，舉辦高端服務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵社會資本在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對缺乏的市州、縣市區(qū)舉辦上規(guī)模、有特色的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵社會資本聯(lián)合省會大中型公立醫(yī)院，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源異地向下優(yōu)化擴(kuò)增，更好地滿足人民群眾不斷增長的多層次、多樣化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。實行財稅金融等優(yōu)惠政策，進(jìn)一步落實與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。
2015年湖南省還將以省級醫(yī)改試點為契機(jī)，探索如何加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立更加順暢高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制；如何落實政府責(zé)任，建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制；如何整合城鄉(xiāng)醫(yī)保，提高統(tǒng)籌層次；如何創(chuàng)新編制人事管理，探索建立符合行業(yè)特點的薪酬制度等方面，在這些深層次領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上邁出堅實的步伐。
王湘生介紹，鼓勵社會資本在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中的地區(qū)，舉辦高端服務(wù)領(lǐng)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵社會資本在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對缺乏的市州、縣市區(qū)舉辦上規(guī)模、有特色的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵社會資本聯(lián)合省會大中型公立醫(yī)院，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源異地向下優(yōu)化擴(kuò)增，更好地滿足人民群眾不斷增長的多層次、多樣化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。實行財稅金融等優(yōu)惠政策，進(jìn)一步落實與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇。
2015年湖南省還將以省級醫(yī)改試點為契機(jī)，探索如何加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立更加順暢高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制；如何落實政府責(zé)任，建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制；如何整合城鄉(xiāng)醫(yī)保，提高統(tǒng)籌層次；如何創(chuàng)新編制人事管理，探索建立符合行業(yè)特點的薪酬制度等方面，在這些深層次領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上邁出堅實的步伐。
篇五：馬關(guān)縣2011年醫(yī)改工作總結(jié)2012醫(yī)改工作計劃
馬關(guān)縣2011年
醫(yī)改工作總結(jié)及2012年醫(yī)改工作計劃
今年是深入推進(jìn)新醫(yī)改的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。我縣醫(yī)改工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)改部門的指導(dǎo)下，按照省、州對醫(yī)改工作的部署和要求，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點工作，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、積極推進(jìn)醫(yī)改工作的進(jìn)展，現(xiàn)將我縣2011年開展醫(yī)改工作情況總結(jié)如下：
一、2011年醫(yī)改工作組織落實情況
今年是實施醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
一是注重組織保障。抽調(diào)了縣衛(wèi)生局、縣食藥監(jiān)局和縣人社局各一名同志到縣發(fā)改局組織縣醫(yī)改辦，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改工作的日常事務(wù)辦理。將縣醫(yī)改辦設(shè)在法改局，利于工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和開展。
二是明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞2011年醫(yī)改重點工作目標(biāo)，我縣對今年醫(yī)改重點工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任部門，確保落到實處。為此，縣人民政府與各責(zé)任單位簽訂了2011年度醫(yī)改目標(biāo)責(zé)任書。
三是注重機(jī)制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性的改革目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
四是注重合力推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，
明確任務(wù)、落實責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。 二、五項重點改革工作進(jìn)展情況
（一）、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1．鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，基本實現(xiàn)全民醫(yī)保。
目標(biāo)任務(wù):（1）提高城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保率。力爭城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到3.7萬人，參保率提高到90%以上。解決各類關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員及困難企業(yè)職工參保問題，全面落實醫(yī)保待遇。積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加職工醫(yī)保。促進(jìn)失業(yè)人員參保。落實靈活就業(yè)人員、未建立勞動關(guān)系的農(nóng)民工等人員選擇性參保政策。
進(jìn)展情況：已完成。2011年全縣城鎮(zhèn)居民參保人數(shù)為1.51萬人，參保率達(dá)94%，完成了州局下達(dá)1.7萬人目標(biāo)任務(wù)數(shù)的89%；全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)已達(dá)1.82萬人，參保率達(dá)94%，完成州局下達(dá)2萬人目標(biāo)任務(wù)數(shù)的91%，百分之百解決了關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保問題；
目標(biāo)任務(wù)（2）進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）覆蓋面，參合率穩(wěn)定在92%以上。
進(jìn)展情況:我縣鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，2011新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)為30.82萬人，參合率達(dá)93.62%，為歷年來最高水平。
2．全面提升基本醫(yī)療保障水平，增強(qiáng)保障能力。
目標(biāo)任務(wù):（3）進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)居民籌資標(biāo)準(zhǔn)。成年城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年312—352元，其中：人均財政補(bǔ)助242—282元（中央財政補(bǔ)助124元，地方財政補(bǔ)助118—158元），個人繳費70元；特殊困難居民由政府全額補(bǔ)助。學(xué)生兒童
籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年212—242元，其中：人均財政補(bǔ)助202—232元（中央財政補(bǔ)助124元，地方財政補(bǔ)助78—108元），個人繳費10元；困難學(xué)生由政府全額補(bǔ)助。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年230元，其中：人均財政補(bǔ)助200元（中央財政補(bǔ)助124元、地方財政補(bǔ)助76元），個人繳費30元。各級地方財政配套補(bǔ)助按省、州財政下達(dá)預(yù)算計劃執(zhí)行。
進(jìn)展情況: 已完成。 提高城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)。提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)，成年城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年312元—352元，其中：人均財政補(bǔ)助242元—282元(中央財政補(bǔ)助124元，地方財政補(bǔ)助118元—158元)，個人繳費70元；特殊困難居民由政府全額補(bǔ)助。學(xué)生、兒童籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人年212元—242元，中：人均財政補(bǔ)助202元—232元（央財政補(bǔ)助124元，地方財政補(bǔ)助78元—108元)，個人繳費10元；困難學(xué)生由政府全額補(bǔ)助。2010年度提高10元，達(dá)到30元，中央、省級財政補(bǔ)助200元。提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)：新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年230元，其中：人均財政補(bǔ)助200元（中央財政補(bǔ)助124元、地方財政補(bǔ)助76元），個人繳費30元。
目標(biāo)任務(wù)：（4）全面開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)保目錄內(nèi)藥品和收取的一般診療費按規(guī)定納入支付范圍。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診費用報銷比例明顯高于縣級以上醫(yī)院。積極探索城鎮(zhèn)職工醫(yī)保門診統(tǒng)籌。
進(jìn)展情況:已完成。我縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌率已達(dá)100%；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診報銷比例明顯高于縣級醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級40%、縣級輔助檢查35%)。
目標(biāo)任務(wù)：（5）明顯提高保障水平。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費用政策范圍內(nèi)平均報銷比例提高到75%以上，個人負(fù)擔(dān)比例不超過25%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額達(dá)到當(dāng)?shù)?/p>
職工年平均工資的6倍以上。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用支付比例力爭達(dá)到70%左右；確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到當(dāng)?shù)鼐用衲昕芍涫杖牒腿珖r(nóng)民年人均純收入的6倍以上，且均不低于5萬元。
進(jìn)展情況:已完成。住院報銷比例比2010年平均提高了五個
百分點，城鎮(zhèn)居民最高支付限額比2010年提高0.5萬元，達(dá)3萬元；新農(nóng)合最高支付限額比2010年提高2萬元，達(dá)5萬元。
目標(biāo)任務(wù)：（6）積極開展提高重大疾病醫(yī)療保障水平試點，推開提高兒童白血病、先天性心臟病保障水平試點；并在總結(jié)評估基礎(chǔ)上逐步增加試點病種。
進(jìn)展情況:目前此項工作正在開展過程中。
目標(biāo)任務(wù)：（7）全面提高醫(yī)療救助水平。按照新農(nóng)合標(biāo)準(zhǔn)，全額資助10.0016萬人農(nóng)村低保對象、五保供養(yǎng)對象和邊境縣（市）邊境一線以行政村為單位的農(nóng)村居民參加新農(nóng)合。按照城鎮(zhèn)居民醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)，資助5898人符合條件的城鎮(zhèn)低保對象、喪失勞動能力的一、二級重度殘疾人、無社會養(yǎng)老金或單位退休金等固定收入的60周歲以上低收入老年人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。規(guī)范管理，精簡程序，全面推行醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算方式，取消救助病種限制和救助起付線，開展門診救助，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上不低于50%，逐步探索大病救助辦法。及時下?lián)茚t(yī)療救助資金，救助資金結(jié)余率控制在當(dāng)年籌集基金總額的15%以內(nèi)。強(qiáng)化基金管理和監(jiān)督，建立績效考核制度。鼓勵社會力量向醫(yī)療救助慈善捐款，拓寬籌資渠道。
進(jìn)展情況:已完成。對城鄉(xiāng)困難患病群眾實施醫(yī)療救助11152人，支付救助金373.06萬元，其中：通過“一站式”即時結(jié)算救助1381人，救助金86.62萬元。
目標(biāo)任務(wù)：（8）繼續(xù)落實生育費用納入居民醫(yī)保范圍。將參
保居民中符合計劃生育政策規(guī)定的育齡婦女生育醫(yī)療費用納入居民醫(yī)保基金支付范圍，落實醫(yī)?；鹧a(bǔ)助政策。
進(jìn)展情況:已完成。生育費用已納入居民醫(yī)保范圍。
3．提高基本醫(yī)療保障經(jīng)辦管理水平，方便群眾就醫(yī)結(jié)算。 目標(biāo)任務(wù):（9）加快城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合異地持卡就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。繼續(xù)推廣就醫(yī)“一卡通”等辦法，加強(qiáng)異地就醫(yī)結(jié)算能力建設(shè)。實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合參合人員統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用即時結(jié)算（結(jié)報）和異地持卡就醫(yī)購藥聯(lián)網(wǎng)即時結(jié)算。積極做好農(nóng)民工等流動就業(yè)人員醫(yī)療保險關(guān)系跨制度、跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，開展以異地安置退休人員為重點的就地就醫(yī)、就地結(jié)算服務(wù)，研究繳費年限累計計算相關(guān)問題，逐步做到手續(xù)簡便、流程規(guī)范、數(shù)據(jù)共享，方便廣大參保人員接續(xù)基本醫(yī)療保險關(guān)系和享受待遇。
進(jìn)展情況:按照《文山州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險州級統(tǒng)籌實施辦法》和《文山州城鎮(zhèn)職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險實施辦法》的要求，自2011年1月1日起，我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險由縣級統(tǒng)籌轉(zhuǎn)化為州級統(tǒng)籌，6月30日推行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險省內(nèi)就醫(yī)“一卡通”。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費用政策范圍內(nèi)平均報銷比例提高到75%以上，個人負(fù)擔(dān)比例不超過25%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額達(dá)到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的6倍以上。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費用支付比例達(dá)到70%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額達(dá)到當(dāng)?shù)鼐用衲昕芍涫杖氲?倍以上。
目標(biāo)任務(wù):（10）加強(qiáng)醫(yī)療保險基金收支預(yù)算管理。建立基金運(yùn)行分析和風(fēng)險預(yù)警制度，控制基金結(jié)余，提高使用效率。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金當(dāng)年結(jié)余率原則上控制在當(dāng)年統(tǒng)籌基金收入的15%左右，累計結(jié)余原則上控制在6個月—9個月平均支付水
篇六：縣衛(wèi)生局2015年工作計劃
一、不斷深化和完善醫(yī)改工作。深化縣級公立醫(yī)院改革，按時間節(jié)點任務(wù)推進(jìn)，鞏固完善鄉(xiāng)村醫(yī)改工作。加強(qiáng)零差率銷售和一般診療費管理。加強(qiáng)人員聘用管理和績效考核，向細(xì)、實上下功夫。
二、不斷加強(qiáng)和細(xì)化新農(nóng)合管理工作，在“七個切實”上下功夫，加大考核
。
工作。二是抓好隊伍建設(shè)與培訓(xùn)。提高學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，抓好工作考核。三是必須重視資金的使用管理，規(guī)范使用，不擠占、不挪用、不截留、不滯留。
五、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法力度，以“雷霆”行動為載體，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)的市場秩序，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生協(xié)管作用，要履職盡責(zé)，不斷提高執(zhí)法水平。
六、不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)能力和競爭力，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)三個教育（學(xué)歷、繼續(xù)、政策法規(guī)教育），加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)名醫(yī)、創(chuàng)名科、創(chuàng)名院，達(dá)到醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境的總提高，更好地為人民健康服務(wù)。
七、不斷加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，把群眾路線教育實踐活動長時期的貫徹下去，使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)窗口真正亮起來。
八、做好中醫(yī)科教工作。開展健康大講堂。發(fā)展中醫(yī)藥文化。
九、不斷開展紅十字會救助工作，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生縣城成果，充分做好省級衛(wèi)生縣城復(fù)審的迎查準(zhǔn)備。做好農(nóng)村面貌改造提升廁所改造工作。
篇七：2011醫(yī)改工作計劃
麟游縣九成宮鎮(zhèn)衛(wèi)生院良舍分院文件
麟良衛(wèi)發(fā)（2011）48號
關(guān)于2011年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革計劃
各科室： 2011年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是面臨機(jī)遇與
挑戰(zhàn)的一年。我院將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進(jìn)我院的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2011年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作
一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快各項建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年
里，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧社會”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快我院各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如醫(yī)院重大建設(shè)、人事制度改革方案等，通過院務(wù)公開欄、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將醫(yī)院發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示醫(yī)院滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)深化分配制度改革，完善醫(yī)院內(nèi)部考核制度。把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的績效，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(二)推行績效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我院將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善醫(yī)院的管理。
同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的'人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、完善梯隊建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2011年，我院仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和護(hù)士，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
二0一一年四月九日
抄報：縣衛(wèi)生局 抄送：各科室
篇八：13醫(yī)改工作計劃文檔
頓崗衛(wèi)生院2013年醫(yī)改工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
(四)、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
（五）、公共衛(wèi)生服務(wù)
建立居民健康檔案及常規(guī)工作建立居民健康檔案及常規(guī)工作： 繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時更新檔案，并做好保密工作。為65歲及以上老年人進(jìn)行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù)，提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作，加強(qiáng)體檢宣傳工作，確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體，體檢率要求?？赏ㄟ^入戶服務(wù)（調(diào)查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，有組織地在居民家中或工作現(xiàn)場為轄區(qū)內(nèi)重點人群建立居民健康檔案。
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革事關(guān)人民群眾健康，事關(guān)千家萬戶的幸福。今后，我們將以貫徹十八大精神和縣委工作會議精神為新契機(jī)，本著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，精心組織，扎實推進(jìn)，認(rèn)真抓好醫(yī)改的各項工作，讓這項惠及廣大人民群眾的改革真正溫暖民心、惠澤民生，為建設(shè)更加美好的明天提供強(qiáng)有力的保障
始興頓崗衛(wèi)生院
2012年12月28日
篇九：醫(yī)院下半年工作計劃2015
醫(yī)院下半年工作計劃2015
已經(jīng)進(jìn)入下半年了，作此做下半年的工作計劃，本文是醫(yī)院下半年工作計劃2015，僅供大家參考。
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動，用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中接受患者"紅包"、物品和宴請;不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。
二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化"基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能"培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時調(diào)整診療方案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理，落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照"先及時救治，后補(bǔ)交費用"的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率;實行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理、重大手術(shù)報告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。
三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神，落實執(zhí)行醫(yī)改政策
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和2012年各級衛(wèi)生工作會議精神，突出抓好醫(yī)改各項任務(wù)。 四、統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項工作
1、深入開展"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動、"創(chuàng)先爭優(yōu)"、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評議和"三好一滿意"等活動，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè)，積極克服資金不足、人員緊缺等困難，完善各項配套設(shè)施，爭取在下半年投入使用。
3、貫徹落實《關(guān)于2012年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》，加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過實施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。
4、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展?？平ㄔO(shè)，實施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、認(rèn)真抓好綜合治理工作，對重點科室和重點部位要重點防范，對重點設(shè)備設(shè)施要重點檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。
篇十：2013年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年
2013年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵之年，我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，落實好黨的民生工程。為了我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好，使我鎮(zhèn)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)相關(guān)政策以及旗衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo)，對我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作作出以下安排：
一、 上年度存在的主要問題：
1、 健康檔案的建立，存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象，建檔率低，致使各項重點人群的篩查率低于理論數(shù)字。
2、 健康教育及健康咨詢活動次數(shù)未達(dá)到項目要求。
3、 由于慢病患者外出，致使慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo)。
4、 由于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)能力有限，慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時完成，個別隨訪無意義，甚至不真實。
5、 與門診大夫未配合好，檔案未很好的利用，大多數(shù)成了“死檔”，失去了建檔的意義。
6、 由于儀器及試劑等原因，65歲老年人體檢中的輔助檢查工作未完成。
二、2013年的工作目標(biāo)：
公共衛(wèi)生服務(wù)項目是國家切實提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，對居民健康問題實施干預(yù)，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、 長期工作安排：
1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時更新檔案，并做好保密工作。在上一年度工作的基礎(chǔ)上將繼續(xù)完善返鄉(xiāng)及流入等人群健康檔案的建立工作。
2、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對面的隨訪，定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo)，并及時對其電子錄入，尤其是高血壓人群，應(yīng)分級及時按月做好隨訪工作。利用隨訪宣傳防病知識，使農(nóng)民對重點慢性病防治知識知曉率達(dá)到85%以上，并做好資料匯總和信息上報。對慢病的管理率達(dá)80%以上，慢病的控制率達(dá)25%。對35歲以上人群實行門診首診測血壓，測血壓率達(dá)100%。同時加大篩查重點人群，對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。并做好門診日志記錄。
3、健康教育工作。要真實，有意義。在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)防病重點，每月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容，印刷發(fā)放健康教育資料，覆蓋率達(dá)60%以上；要求相關(guān)人員在上門訪視時進(jìn)行相關(guān)健康知識的宣傳，使居民基本衛(wèi)生常識知曉率達(dá)80%以上；組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加我院舉辦的孕婦和兒童健康教育講座；孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達(dá)到85%以上，3歲以下兒童家長覆蓋率達(dá)到85%以上。每個月進(jìn)行一次健康知識講座；每個月利用集市開展一次健康咨詢活動；每天循環(huán)播放音像資料不少于六種；提供不少于十二種的印刷資料，居民覆蓋率達(dá)30%以上；居民對公共衛(wèi)生服務(wù)項目和健康知識的知曉率達(dá)60%以上，其相關(guān)資料（通知、照片、記錄、教案、試卷等）必須規(guī)范存檔。
4、老年人保健。為65歲及以上老年人進(jìn)行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù)，提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救 等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作，今年至少完成95%以上。65歲以上的老年人管理人數(shù)達(dá)到90%。加強(qiáng)體檢宣傳工作，確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體，體檢率要求。全年對上述人群進(jìn)
行四次面對面的隨訪和一次健康管理服務(wù)，同時做好宣傳發(fā)動，積極參與強(qiáng)化免疫，進(jìn)行有針對性的以健康教育為重點的健康干預(yù)。
5、檔案（紙質(zhì)和電子）的利用工作既是重點，也是難點。今年不漏來院的任何一個就診、咨詢者，未建檔的建檔；建檔的充分利用檔案，如信息的更改，內(nèi)容的填充，隨訪等，除特殊情況下，必須當(dāng)面立即完成。
6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診，建立健全計免制度，規(guī)范計免接種操作，每月接種不少于8天，同時按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，做到安全注射，為我鎮(zhèn)兒童提供安全、有效、免費、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)，熟練掌握接種前、后的全面情況，做好接種反應(yīng)事故的處理登記，加強(qiáng)冷鏈管理，做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理、失效報損登記。根據(jù)上級疾控中心的要求，進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù)，有效預(yù)防和控制疫苗針對性的傳染病。新生兒建卡率、建證率、卡證符合率都達(dá)到100%。入托學(xué)生驗證率達(dá)100%。
7、傳染病防治。
（1）建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規(guī)范使用門診日志，建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記，認(rèn)真做好疫情報告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》，讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報告人、報告時限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識。同時讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性。要及時、準(zhǔn)確上報疫情，及時完成疫情登記，保障傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行，每月至少報一例傳染病，報告率100%，報告卡及時、準(zhǔn)確、完整率100%，疫情登記率100%。
（2）積極開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%，同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理，督促其定期復(fù)查，并將信息及時上報賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作，加強(qiáng)普及艾滋病知識宣傳教育，廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。
8、兒童保健。加強(qiáng)兒檢工作，三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上，新生兒訪視率達(dá)90%。加強(qiáng)散居兒童保健管理，使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)80%以上，嬰幼兒系管率和使用生長發(fā)育圖監(jiān)測率分別達(dá)75%以上。及時發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病，提高兒童健康水平。開展兒童保健技術(shù)培訓(xùn)。
依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理。對新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢，合格者方能入托。5-6月份完成所有幼托兒童的健康體檢。保證7歲以下兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到80%以上。
免費向我鎮(zhèn)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù)，同時對兒童的生長發(fā)育、輔食的添加等營養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo)，對常見病的預(yù)防、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防，規(guī)范兒童保健服務(wù)，逐步提高兒童健康水平，降低5歲以下兒
童死亡率。
9、孕產(chǎn)婦保健。免費向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)，規(guī)范孕產(chǎn)婦保健，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實施母嬰安全工程的宣傳力度，以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo)，廣泛深入開展健康教育，掌握育齡婦女和孕婦情況，動員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)99%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)97%以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%以上。孕產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視率85%以上，高危孕婦住院分娩率達(dá)到100%。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。提高婦女兒童健康水平，減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時發(fā)放。
10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作，如患者等情況許可，進(jìn)行一次健康檢查，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機(jī)制。通過項目實施，提高對重性精神病患者的防治能力和管理水平。年底，在對明確診斷的重性精神病患者管理率達(dá)到95%以上。
11、每月針對65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費體檢（輔助檢查：彩超、尿常規(guī)、血糖、全血細(xì)胞分析、乙肝表面抗原、肝功、腎功、心電圖等）
12、每月的22日各專項小組上報紙質(zhì)的工作情況及相關(guān)數(shù)字到衛(wèi)生院項目辦公室，項目辦公室審核完成，25日前上報旗衛(wèi)生局。
四、階段性工作安排
一月份：①召開第一次公共衛(wèi)生項目辦公會。②下發(fā)今年總的工作計劃。③各專項小組上報各自的工作計劃。④開展孕產(chǎn)婦健康知識講座。
二月份：①召開第二次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對全院職工及村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn)。③對九個村衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第一次檢查、督導(dǎo)。④開展兒童保健知識講座。
三月份：①召開第三次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對我鎮(zhèn)九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第一次面對面隨訪并及時電子錄入。③利用三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日，開展兩次健康教育咨詢活動兩次，重點宣傳生殖健康知識、結(jié)核病防治知識。對結(jié)核病的防治開展健康知識講座一次。
四月份：①召開第四次公共衛(wèi)生項目辦公會。②利用4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日進(jìn)行兒童預(yù)防接種知識的講座一次，并開展健康咨詢活動一次。
五月份：①召開第五次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對九個村衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第二次檢查、督導(dǎo)。③利用5月3日世界哮喘日進(jìn)行相關(guān)知識講座一次，針對5月31日世界無煙日，重點開展吸煙危害健康知識咨詢活動。
六月份：①召開第六次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對全院職工及村衛(wèi)生室人員進(jìn)行公共衛(wèi)生培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、互相交流。同時召開一次村委會協(xié)調(diào)會議，并邀請分管鎮(zhèn)長參加。③對我鎮(zhèn)九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第二次面對面隨訪并及時電子錄入。④利用6月6日愛眼日進(jìn)行眼部疾病及保健方面的知識講座一次。對公共衛(wèi)生半年工作進(jìn)行總結(jié)。
七月份：①召開第七次公共衛(wèi)生項目辦公會。②開展碘缺乏病的預(yù)防知識講座一次，并對相關(guān)知識開展健康咨詢活動一次。
八月份：①召開第八次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對九個村衛(wèi)生室人員的工作進(jìn)行第三次檢查、督導(dǎo)。③進(jìn)行濫用抗生素對人體的危害相關(guān)知識講座一次。
九月份：①召開第九次公共衛(wèi)生項目辦公會。②進(jìn)行村衛(wèi)生室及全院職工公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。③對我鎮(zhèn)九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第三次面對面隨訪并及時電子錄入。④結(jié)合9月20日全國愛牙日，開展口腔保健防治知識宣傳教育講座一次。
十月份：①召開第十次公共衛(wèi)生項目辦公會。②總結(jié)一年的工作進(jìn)展情況。③結(jié)合10月8日高血壓、世界精神衛(wèi)生日，大范圍開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的講座及健康咨詢活動各一次。
十一月份：①召開第十一次公共衛(wèi)生項目辦公會。②對我鎮(zhèn)九個村的老年人、慢性病、重性精神疾病人群進(jìn)行今年的第三次面對面隨訪并及時電子錄入。③對九個村衛(wèi)生室人員的
工作進(jìn)行第四次檢查、督導(dǎo)。④結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的講座及宣傳教育。
十二月份：①召開第十二次公共衛(wèi)生項目辦公會。②利用12月1日世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的講座、宣傳教育。③各專項小組對工作分析、總結(jié)，上報下年計劃等。
五、臨時性工作安排：
1、如有特殊情況，以上時間、工作臨時調(diào)整。
2、按時完成上級安排的其他工作。
3、根據(jù)工作情況，對村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)。
4、抓住機(jī)會進(jìn)行宣傳教育工作，如集市、學(xué)校開家長會、家長接送學(xué)生、接種日等。
5、根據(jù)情況，進(jìn)行居民健康檔案的整理工作。
展望未來，前景無限美好。但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時俱進(jìn)，扎實工作，讓基本公共衛(wèi)生服務(wù)在新的一年里取得更大的成績。
醫(yī)改工作計劃
進(jìn)一步堅強(qiáng)意志、攻堅克難，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、真抓實干，但今后開展的工作還多，爭取更上一個新的臺階，。2017年醫(yī)改工作計劃范文，希望可以幫助到大家。
2017年醫(yī)改工作計劃一：
一是完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障服務(wù)制度。今年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資標(biāo)準(zhǔn)較去年又有了更大的提高。因此我們一要根據(jù)擴(kuò)大的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險保障范圍服務(wù)，二要根據(jù)調(diào)整的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險報賬補(bǔ)償政策執(zhí)行服務(wù)，三要提高基金的使用效率，四要嚴(yán)格報費基金管理，五要加強(qiáng)對一體化村站服務(wù)行為的監(jiān)管。
二是鞏固實施基本藥制度。以實施基本藥物制度為切入點，推進(jìn)衛(wèi)生院及村站用人機(jī)制改革、績效工資改革和收入分配制度改革。一要擴(kuò)大覆蓋面，實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，確保各村全面實施基本藥物制度。二要實行集中支付，上網(wǎng)采購率要達(dá)到100%。三要加大監(jiān)管力度，加大對實施基本藥物制度和實施一般診療費的監(jiān)督、檢查力度。
三是加大服務(wù)體系建設(shè)力度，以加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，提高村級衛(wèi)生服務(wù)職能為重點。一要爭取村站網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)實施建設(shè)，加大村站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，積極爭取村站醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的配置，創(chuàng)建二、三村的等級村站。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，積極開展多種形式的培訓(xùn)、和繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。
四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真實施并全面規(guī)范推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，一要建好電子檔案，進(jìn)一步加大實施力度，采取有效措施，確保建檔率達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，二要加強(qiáng)慢病管理，加強(qiáng)慢性疾病和重性精神病患者管理，繼續(xù)深入開展老年人、兒童和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)重點人群對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認(rèn)可度。三要加強(qiáng)健康教育，做好預(yù)防接種和傳染病防治等工作，提高居民健康意識和自我防病能力。四要嚴(yán)格績效考核，完善績效考核辦法，嚴(yán)格實施績效考核內(nèi)容，開展績效考核評估，加強(qiáng)項目資金管理，認(rèn)真開展督查督導(dǎo)，繼續(xù)將績效考核結(jié)果與公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金掛鉤，嚴(yán)格做到任務(wù)落實、績效掛鉤，責(zé)任明確。
五是以探索公立醫(yī)院改革試點為基礎(chǔ)，努力挖掘祖國中醫(yī)藥。采取惠民便民措施，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療行為，一要在醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力控制醫(yī)療缺陷事件發(fā)生，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化質(zhì)量督導(dǎo)，重視醫(yī)患溝通，規(guī)范臨床診療行為。重點開展各類醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量專項檢查和單病種醫(yī)療質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、醫(yī)院感染控制，進(jìn)一步規(guī)范處方行為，合理使用抗生素，推廣使用適宜技術(shù)，全面使用基本藥物，二要在惠民便民上下功夫，要推行預(yù)約診療、便民門診、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等惠民措施，要降低耗材價格，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療行為扭曲，全面實施“農(nóng)村留守老人、婦女、兒童健康關(guān)愛工程”。三要改善中醫(yī)藥服務(wù)條件，建立中醫(yī)藥科室，使中醫(yī)藥服務(wù)開展好，中醫(yī)工作落實到人，收集、整理、上報資料等工作也細(xì)化到人。
二、強(qiáng)化四項工作
一是強(qiáng)化疾病預(yù)防控制工作，一要加強(qiáng)傳染病防治。二要加強(qiáng)免疫規(guī)劃與預(yù)防接種工作。三要加強(qiáng)地方病防治工作。四要加強(qiáng)慢病防治工作。五要加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)工作。
二是強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生保健工作。堅持以“一法兩綱”為核心，健全婦幼衛(wèi)生保健體系，以提升兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為抓手，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、流動婦女兒童保健管理，努力降低各項控制指標(biāo)。一要大力開展婦女保健和兒童保健服務(wù)，二要全面實施重大婦幼衛(wèi)生項目，三要大力推動出生缺陷防治工作。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)助工作。一要加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管，二要加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生協(xié)管，要強(qiáng)化公共場所傳染病防控措施的協(xié)管檢查，作好指導(dǎo)工作，落實各項防控措施，做到“三早’,要開展好突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急工作監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，減少危害。三要加強(qiáng)醫(yī)療市場和學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，加大對醫(yī)療服務(wù)市場的協(xié)管力度，打擊無證行醫(yī)，加大對村站違法行為的協(xié)查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，進(jìn)一步規(guī)范村站的執(zhí)業(yè)行為，迅速落實好村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，確保村醫(yī)隊伍穩(wěn)定，加強(qiáng)對轄區(qū)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
四是強(qiáng)化中醫(yī)、應(yīng)急和愛衛(wèi)工作。進(jìn)一步鞏固中醫(yī)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果，大力加強(qiáng)衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)，積極發(fā)展村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥服務(wù)，完善應(yīng)急預(yù)案體系、衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，積極開展防災(zāi)救災(zāi)演練活動，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測，做好突發(fā)急 防控，大力推進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，開展健康教育和健康促進(jìn)。
三、開展三個活動
全鄉(xiāng)衛(wèi)生要以開展“三好一滿意”活動、“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動和“我為醫(yī)院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動為抓手，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升衛(wèi)生行業(yè)新形象。
一是認(rèn)真開展“三好一滿意”活動。一要以“服務(wù)好”為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新服務(wù)方式。要優(yōu)化門急診服務(wù)，堅持向急診病人、特困戶、五保戶等人群開通綠色通道，積極推行“先診療，后結(jié)算”模式，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢。要開展便民門診服務(wù)，實行“便民門診、雙休日及節(jié)假日門診”服務(wù)制度。二要以“質(zhì)量好”為保障，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵措施。要落實核心醫(yī)療制度，建立“病案分級評分制度”、“醫(yī)療質(zhì)量月查月報制度”，嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制、查房制，實行疑難病例討論、危重患者搶救、會診、交接班等核心制度，為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供基礎(chǔ)性保障。要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真開展“規(guī)范醫(yī)療文書書寫和病案管理”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等專項活動。要規(guī)范診療活動行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。要認(rèn)真落實各項規(guī)章、規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為，對“大處方”、濫用抗生素、激素行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三要以“醫(yī)德好”為前提，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為。進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳力度，深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。四要以“群眾滿意”為目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度。把群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、認(rèn)不認(rèn)可、高不高興作為服務(wù)工作好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一切以人民群眾滿意為終極目標(biāo)，建立健全各項規(guī)章制度和開展各項工作。要實行醫(yī)患溝通懇談制度，廣泛開展患者滿意度調(diào)查，將結(jié)果按比例作為績效考核的重要依據(jù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)“醫(yī)患、護(hù)患”溝通和交流，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力降低醫(yī)患、護(hù)患糾紛和矛盾。
二是認(rèn)真開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動。以“病人至上，廉潔行醫(yī)”為主題，與“破除三論、弘揚(yáng)三風(fēng)、踐行五要”作風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，深入開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動。一要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二要全面實行院務(wù)公開制度。擴(kuò)大公開范圍，增加公開內(nèi)容，把病人及其社會對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議列入公開內(nèi)容。三要實行整改承諾制度。
三是認(rèn)真開展“我為醫(yī)院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動。我們一定要認(rèn)識到開展此活動的重要性和必要性，有利于改善我們的外貌、樹立醫(yī)院外在形象。
四、抓好一個保障
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展如何，人才是一個關(guān)鍵性的保障。一要建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。培養(yǎng)重用能干事、肯干事、干成事的衛(wèi)生人才。二要建立科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制。要發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐傳輸作用，通過召開例會、專門培訓(xùn)等方式，加大對村站業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，切實把“龍頭、樞紐、網(wǎng)底”建好建實。三要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。四要建立嚴(yán)格的考核激勵機(jī)制。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的'業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作
以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，以美化環(huán)境為基礎(chǔ)，創(chuàng)造使自己感到舒心環(huán)境。按照“清潔化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，“門前三包、院內(nèi)達(dá)標(biāo)，”落實值班清潔制度。堅決不留死角，堅持保潔制度，確保了衛(wèi)生系統(tǒng)達(dá)標(biāo)整治工作的要求。
六、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，
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《醫(yī)改工作計劃》(.unjs)。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
七、全面推行院務(wù)公開
認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。
八、全面統(tǒng)籌抓好其他工作
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
總之，2016年我院的衛(wèi)生工作需要我們進(jìn)一步抓搶機(jī)遇、科學(xué)謀劃，進(jìn)一步堅強(qiáng)意志、攻堅克難，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、真抓實干，但今后開展的工作還多，爭取更上一個新的臺階。
2017年醫(yī)改工作計劃二：
2017年是積極上進(jìn)的一年，也是復(fù)審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù)2016年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下：2017年醫(yī)院內(nèi)科工作計劃：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，增強(qiáng)凝聚力，堅定信心，努力完成各項任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，一定能使我科做精、做強(qiáng)。內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會和貫徹、實施“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理：醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項。
加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。
加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念;醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施;嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。
5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，因我科醫(yī)生欠缺，導(dǎo)致外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新慢。只有多了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識不扎實，故我科醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為。我科根據(jù)人員需求特制定三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、教學(xué)培訓(xùn)方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，氣管插管、呼吸機(jī)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次專科操作技能的訓(xùn)練與考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學(xué)、個人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式培養(yǎng)獨立工作能力，提高專業(yè)知識水平。三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)每季度一次。三基：基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚(yáng)三嚴(yán)工作作風(fēng)。三嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。全科室人員一起努力，力爭把內(nèi)科打造成先進(jìn)科室。
七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍
1、開展胃鏡檢查，完成對高危人群(食管癌、胃癌高發(fā)區(qū))的普查。
2、開展血液凈化室，對因相關(guān)疾病導(dǎo)致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進(jìn)行腎臟替代治療。
3、開展重癥監(jiān)護(hù)，把危重病人集中起來，在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按1、技術(shù)職務(wù);2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案;4、獎勤罰懶，a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭吵，無論對與錯。 c、杜絕差錯，重大差錯后全科討論，開展批評與自我批評。d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避免發(fā)生醫(yī)療事故，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通。i、每季度組織一次服務(wù)質(zhì)量，衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
科室材料由護(hù)士長親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支，才有效益。
總之，我科還處于發(fā)展壯大期間，離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
內(nèi)科
2016年10月26日
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