離職情況的書(shū)面報告(員工離職情況報告)

離職情況的書(shū)面報告

離職情況的書(shū)面報告

尊敬的公司各位領(lǐng)導：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出離職，雖然有些不舍，但希望您能諒解。在公司的這些日子里，您無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感動(dòng)，同事間愉快向上的氛圍讓我慶幸，總體來(lái)說(shuō)，公司寬松平等的人際關(guān)系和不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神給我留下了難忘的記憶，非常感謝公司對我的培養愛(ài)護和同事們對我的關(guān)心照顧，雖無(wú)以回報，但我永懷感激。

決定離職對我來(lái)說(shuō)是個(gè)艱難的過(guò)程，也是慎重考慮不斷權衡的結果，希望您能理解。在為公司效力的日子里,接受了來(lái)自領(lǐng)導、同事很多方面的培訓，也曾多次指導過(guò)我如何開(kāi)展工作，還幫我分析了自己的種種不足，指出了我應該努力的方向，所有這些都令我受益匪淺，感激萬(wàn)分，一想到將要失去聆聽(tīng)教誨的機會(huì )，唯有遺憾。

在此感謝公司及各位同事在此期間給予的幫助，出于對公司的負責，在我正式離職之前，我會(huì )按照公司的要求交接好工作，避免我的離開(kāi)給公司帶來(lái)負面的影響，盡力不給公司帶來(lái)?yè)p失。

最后，再次感謝公司及同事們對我的幫助和關(guān)懷，并祝愿中競同創(chuàng )業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

望給予批準

申請人：黃文彬 2012年3月27日

離職情況的書(shū)面報告 [篇2]

尊敬的'領(lǐng)導：

您好！ 由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。

在本公司工作的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專(zhuān)業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺。 在這里，特別感謝各位領(lǐng)導在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。

望批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續，在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

此致 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

敬禮

申請人： 2017.01.31

離職情況的書(shū)面報告 [篇3]

尊敬的領(lǐng)導：

從2017年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì )了如何與同事相處，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!! 在經(jīng)過(guò)2017年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機會(huì )，讓自己學(xué)習做市場(chǎng)方面的運做，但由于自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養。

由于我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意，感覺(jué)有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻，也由于自己感覺(jué)自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

此致

敬禮

申請人： xx-x

員工離職情況報告

員工離職情況報告

企業(yè)員工流動(dòng)反映了一個(gè)企業(yè)在某個(gè)發(fā)展時(shí)期面臨的問(wèn)題和自身存在需要解決的問(wèn)題，如何有效控制員工流動(dòng)在一個(gè)適當的范圍內是對于企業(yè)管理提出的不斷變化的永恒課題，員工流動(dòng)有利有弊，通過(guò)流動(dòng)企業(yè)可以淘汰不適合企業(yè)發(fā)展需要的員工，同時(shí)也承擔著(zhù)核心員工流流失的風(fēng)險代價(jià)。

根據集團要求，現將公司2017-2017年員工離職情況做一分析，并針對主要的離職原因公司采取的措施加以說(shuō)明。鑒于公司是以生產(chǎn)為主體制造型企業(yè)，分析將著(zhù)重針對一線(xiàn)生產(chǎn)員工及統招全日制專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)人員。除集團因工作需求調動(dòng)外，2017-2017公司無(wú)主任級以上管理人員離職，故此次分析報告不單列管理人員進(jìn)行分析。

一、2017-2017員工離職總體情況

2017-2017年公司離職員工合計163人，其中統招全日制專(zhuān)科以上15人，非統招專(zhuān)科以上11人，高中及中專(zhuān)137人；按崗位分專(zhuān)業(yè)崗位人員20人，生產(chǎn)類(lèi)崗位143人；平均離職率為19.83%。

二、2017-2017統招全日制專(zhuān)科以上員工離職分析及應對措施

自2017-2017公司統招全日制專(zhuān)科以上離職員工合計15人，其中主動(dòng)離職13人，被動(dòng)離職(因工作或個(gè)人能力未達到公司要求或違反相關(guān)規定被辭退）2人，離職率為9.2%；

表1 各系列各年度人員離職統計表

表2 離職原因調查表

（一）主要離職原因調查說(shuō)明

1、職業(yè)發(fā)展定位不明確；多出現于應屆畢業(yè)生中；業(yè)初期因盲目尋找工作對自己所學(xué)知識及未來(lái)從事的崗位或行業(yè)不明確，從業(yè)后在工作過(guò)程中逐漸凸顯的個(gè)人能力、職業(yè)傾向與所做的工作存在分歧，個(gè)人需求及改善的愿望愈加強烈，從而導致離職；

2、工作往來(lái)距離較遠；主要集中在工作2-3年的員工中，由于公司所處地點(diǎn)位于開(kāi)發(fā)區，市內的員工需要乘坐班車(chē)前往，有些居住在鐵西、皇姑等區的員工因距離公司較遠，每天需要早起晚歸，每日在上下班途中需要耗費3-4小時(shí)，久而久之厭倦了這種作息時(shí)間，個(gè)人身體疲憊，從而導致離職；

3、薪酬/福利待遇；多集中在專(zhuān)業(yè)行政系列文員崗位；此類(lèi)崗位人員在工作中接觸外部信息較多，對于周邊各企業(yè)的相關(guān)情況較為了解，對于公司提供的待遇常于外部公司比較，單休、無(wú)住房公積金以及工資不占優(yōu)勢等成為主要的離職因素；

4、辭退；因違反公司規章制度和勞動(dòng)紀律被辭退，公司因為該原因離職的員工數量很少，反映了公司員工具有較好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，公司有較強的能力維持組織的正常運轉。；

5、學(xué)習進(jìn)修；多出現在應屆畢生工作滿(mǎn)一年后。因迫切希望進(jìn)一步加強自身的專(zhuān)業(yè)知識而準備參加考研究生考試或因繼續攻讀學(xué)位，但公司暫不能提供此類(lèi)條件造成了這些員工的離職。

（二）采取措施：

1、加強員工選拔的力度。把好選拔員工的關(guān)口是預防員工離職的基礎，公司不僅要從備選人員的職業(yè)素質(zhì)方面考察其是否適合應聘崗位，而且相關(guān)人才測評工具，對員工的個(gè)性特征、發(fā)展潛力以及對公司的企業(yè)文化的認同程度等方面進(jìn)行測評，從能力、氣質(zhì)類(lèi)型、認同感上選擇最適合公司的員工。另外，考慮到應屆大學(xué)畢業(yè)生和高學(xué)歷人才的穩定性和對企業(yè)的忠誠度，加大了校園招聘的力度。并對應屆畢生生在面試階段進(jìn)行職業(yè)定位調查，明確職業(yè)規劃及發(fā)展通道，做好引導及崗位職責解釋工作，

2、根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況逐年改善員工薪酬福利待遇；2017年起對非管理人員實(shí)行雙休制；2017年調整專(zhuān)業(yè)行政人員薪資結構，制定具備對內、對外雙向競爭力的薪資體系；2017年初出臺“員工住房公積金管理辦法”為員工繳納住房公積金；

3、制定“員工在職進(jìn)修管理辦法”，選送員工進(jìn)修。作為成長(cháng)型企業(yè)，知識型員工是公司的核心員工，無(wú)論從員工個(gè)人的職業(yè)生涯規劃的角度考慮，還是從公司的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，建立員工在職學(xué)習進(jìn)修機制都將促進(jìn)企業(yè)人才的持續培養；

三、2017-2017一線(xiàn)員工離職分析及應對措施

自2017-2017公司一線(xiàn)離職員工合計143人，其中主動(dòng)離職140人，被動(dòng)離職(因工作或個(gè)人能力未達到公司要求或違反相關(guān)規定被辭退）3人，離職率為 %；

表4 離職原因分析

（一）主要離職原因調查說(shuō)明

1、不適應倒班工作：主要集中在應屆學(xué)生和無(wú)工作經(jīng)驗者；因之前無(wú)倒班工作經(jīng)驗和夜班工作經(jīng)驗，對于三班兩倒上12小時(shí)休24小時(shí)工作制表現出不適應，尤其對夜班工作反應強烈，試用期是離職較多的不穩定期，倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素； 2、身體原因：多集中在已從事倒班工作3-6年，年齡在28-32之間的老員工身上，由于常年倒班工作，身體超負荷，生物鐘紊亂，婚后投入家庭、孩子方面的精力較多，需要正常的作息時(shí)間以滿(mǎn)足各方面的需要，導致離職；

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