物業(yè)公司財務(wù)分析報告范文(物業(yè)公司財務(wù)分析報告)

物業(yè)公司財務(wù)分析報告范文

××年度，我公司在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況

本年度××收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，XX銷售×××萬元，比上年減少10%，其它XX收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，XX利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。

　　(二)主要財務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費用水平情況

××的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運用情況

年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

(三)存在的問題和建議

1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

××公司財會處

20××年×月×日

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物業(yè)公司財務(wù)分析報告

1. 小區(qū)概況

xx華庭小區(qū)位于xxxx路2號，小區(qū)占地面積90228.09平方，總建筑面積151424.93平方，住宅57幢，共1192戶;商鋪130卡;架空層汽車位301個;露天汽車位373個;架空層摩托車位417個;露天摩托車位157個;車房30個;公寓樓1幢80戶、辦公樓1幢、會所1幢?，F(xiàn)有入住住宅戶1186戶，商鋪114戶，可收費面積共28404.04平方,其中住宅22196.06平方,商鋪6207.98平方,預(yù)計管理費收費金額為110504.53元/月,其中住宅103241.19元,商鋪7263.34元;各類車輛停放費收取隨每月車輛停放的增減而有所變動。

2. 經(jīng)營情況

按權(quán)責發(fā)生制原則計算屬報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況：

主營業(yè)務(wù)收入(物業(yè)管理費、停車費)138371.57元，

其他業(yè)務(wù)收入6818元，營業(yè)外收入100元，合共145289.57元，比預(yù)算減少了2.05%;完成全年預(yù)算的39.33%。

費用支出124332.76元，比預(yù)算減少11.66%;累計支出占全年預(yù)算數(shù)的38.09%。

本月盈利20956.81元，本年度累計盈利48917.25元。

3. 收入情況

3.1各收入項目構(gòu)成比例

屬本月收入為145289.57元，其中物業(yè)管理費收入102931.77元，占總收入的71%，架空停車費5004.80元,占總收入的3%,露天停車位收入21985元,占總收入的15%,臨時停車費收入8450元，占總收入的6%，其他業(yè)務(wù)收入6818元;占總收入的5%，較預(yù)算數(shù)增加了3868元，增長了131.12%，其中IC卡收費705元，增長了17.5%,場地租賃費4300元，增長了1333.33%，裝修垃圾清運費400元,增長了900%,但有償服務(wù)費195元，比預(yù)算少75.63%，租賃中介費600元，比預(yù)算少33.33%。

3.2收入預(yù)算完成情況

本月收入預(yù)算148323.50元，實際收入145289.57元，比預(yù)算減少3033.93元，減少了2.05%;而其中物業(yè)管理費收入比預(yù)算減少3609.23元，減少了9.26%，露天車位停放費增加2740.50元，增加了14.24%,架空車位費增加了258.80元,增加了5.45%,臨時停車位比預(yù)算增加508元,增長了5.45%,其他業(yè)務(wù)收入較預(yù)算增加了3868元,增加131.12%。

3.308年5月物業(yè)管理費收費率

本月應(yīng)收住宅物業(yè)管理費104104.58元，實收82234.66元，收費率為78.99%，應(yīng)收商鋪物業(yè)管理費7275.58元,實收3956.06元,收費率為54.37%。詳見P.12《應(yīng)收賬款及欠費回收分析表》及下圖：

3.408年5月停車費收費率

本月應(yīng)收露天停車費22665元，實收17840元。收費率為78.71%，應(yīng)收架空車位費(不含劃拔發(fā)展商車位停放費)4752.8元,實收4424.80元，收費率為93.10%，詳見P.12《應(yīng)收賬款及欠費回收分析表》及下圖：

3.5 08年5月累計管理費停車費收費情況

本月累計應(yīng)收住宅物業(yè)管理費515693.74元，實收452754.74元，收費率為87.80%，應(yīng)收商鋪物業(yè)管理費36123.78元,實收26465.67元,收費率為73.26%,應(yīng)收露天停車費106444.50元,實收98384.50元,收費率為92.43%,應(yīng)收架空車位費28456.43元,實收27766.43元,收費率97.58%。詳見P.12《應(yīng)收賬款及欠費回收分析表》及下圖：

3.6管理費歷史欠費收繳情況

管理費年初歷史欠費共194戶，83392.77元，本月累計已收129戶，38704.01元(含減免1戶2334.80元)，收回46%，欠費65戶，44688.76元,占歷史欠費的54%.

3.7管理費、停車費歷史欠費預(yù)算完成情況

本年度應(yīng)追繳住宅物業(yè)管理費歷史欠費預(yù)算數(shù)為47715元,實際收回32061.71元,完成預(yù)算的67.19%,應(yīng)追繳商鋪物業(yè)管理費10660元,實際收回6642.30元,完成預(yù)算的62.31%本年度應(yīng)追繳停車費歷史欠費預(yù)算數(shù)為2615元,實際收回5230元,完成預(yù)算的200%

3.8欠費總額圖析(歷史欠費及本年度欠費)

3.9欠費戶數(shù)圖析(歷史欠費及本年度欠費)

3.10欠費賬齡分析

詳見P.11《管理處欠費賬齡分析表》

4.費用支出情況

4.1費用支出結(jié)構(gòu)圖詳見P.8《xx華庭物業(yè)管理處利潤預(yù)算分析表(費用)》

4.2本月費用支出超預(yù)算項目

4.2.1超預(yù)算費用解析

4.2.2水費

本月水費預(yù)算數(shù)為4701元，實際發(fā)生數(shù)為5567.73元，費用增加了866.73元，超支18.44%,。1-5月此項費用較預(yù)算減少了29.46%。

xx華庭財務(wù)分析報告.第8頁.共24頁

4.2.3綠化護養(yǎng)費

本月綠化護養(yǎng)費預(yù)算數(shù)為539元，實際發(fā)生1097元，費用增加了558元，超支103.53%,其原因為購入了一批農(nóng)藥及綠化用具,1-4月此項費用較預(yù)算減少了45.59%。

4.2.5清潔用品費

本月預(yù)算數(shù)為373元，實際發(fā)生763元，增加了390元，超支了104.56%，1-5月累計降低了37.94%。

4.2.6財務(wù)費用

本月預(yù)算數(shù)為1042元，實際發(fā)生1935元，增加了893元，超支85.7%，原因為增加了小區(qū)扣盤手續(xù)費、購支票費用、轉(zhuǎn)帳手續(xù)費，1-5月累計降低了8.51%。

5、至本月止,累計超預(yù)算的費用項目

5.1福利費：預(yù)算數(shù)為45835元,實際發(fā)生54477.50元,增加8642.50元,超支18.86%。

5.2社區(qū)服務(wù)費:：預(yù)算數(shù)為1600元,實際發(fā)生3504元,增加1904元,超支119%。

5.3辦公費：預(yù)算數(shù)為1875元，實際發(fā)生2885元，增加1010元，超支53.87%。