村衛生所的工作報告是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理收集的關(guān)于村衛生所工作報告告的相關(guān)內容,歡迎大家的閱讀。
本年度以來(lái),我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業(yè)務(wù)大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績(jì),新農村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫院狠抓管理,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現在以下幾方面:
一、院內管理方面:
建立健全各項規章制度,充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務(wù)落實(shí)到人,醫院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(cháng)了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長(cháng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施,爭取上級主管部門(mén)的支持,確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作:
充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì ),對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛生方面:
我院共有兩個(gè)衛生監督員,兩個(gè)監督員不定期向轄區中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛生監督6次,通過(guò)努力,全鎮未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。
總之,通過(guò)全體職工的共同努力,衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì )不斷加強管理,力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
20xx年,虎頭鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在市中醫院的真誠包扶和親臨指導下,全院職工團結務(wù)實(shí),以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jì)。現總結匯報如下:
一、醫療衛生工作成效顯著(zhù)
(一)狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了醫療服務(wù)理念和競爭意識,將醫德醫風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、行風(fēng)評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風(fēng)建設工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。
2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì )各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng),設立了舉報箱,公開(kāi)舉報電話(huà),發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì )問(wèn)卷調查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,我們嚴格按查處制度處理,通過(guò)整治,一年來(lái),未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀(guān),整體形象明顯提升,群眾的滿(mǎn)意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛生工作有序推進(jìn)。
1、著(zhù)力應對突發(fā)公共衛生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立了發(fā)熱門(mén)診、設立了留觀(guān)室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生,層層篩查,做好疫情調查上報和監測工作。今年5月份,通過(guò)嚴格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉診和治療,全年沒(méi)有發(fā)生醫療差錯與糾紛。
2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會(huì )制度,今年共召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )16次,并通過(guò)以會(huì )代培方式對14名鄉醫進(jìn)行了衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓;同時(shí)積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習教育,完成全鎮9所村衛生室考核辦證事宜,同時(shí),實(shí)施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮的村醫管理工作和防保網(wǎng)建設得到進(jìn)一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類(lèi)群體——人次。其中:(1)全鎮0—7歲兒童——人,今年出生——人,實(shí)建——人,建卡率——%,乙肝及時(shí)接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種——人,實(shí)接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開(kāi)展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,對全鎮范圍內35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規劃,全鎮1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時(shí)兌現,無(wú)虛報漏報現象,圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。
4、醫療衛生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門(mén)診患者——人次,平均日門(mén)診——余人。開(kāi)放病床使用率10張,住院——人,實(shí)院病床使用率——%;開(kāi)展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以?xún)?處方、病歷書(shū)寫(xiě)規范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實(shí)現醫療總收入——萬(wàn)余元,藥品收入——萬(wàn)元,其它收入——萬(wàn)元;總支出——萬(wàn)元,收支結余——萬(wàn)元,同比增長(cháng)——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2010年11月至12月,我院集中時(shí)間,集中人力、物力和財力,對全鎮729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,實(shí)際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮——戶(hù)居民開(kāi)展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過(guò)逐人逐戶(hù)調查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
(三)新農合工作穩步發(fā)展。
隨著(zhù)新型農村合作醫療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢下,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫療衛生服務(wù)”目標的全面實(shí)現,院領(lǐng)導親自?huà)鞄洠e極投入到新農合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:
1、加強管理,嚴肅報銷(xiāo)制度。為方便群眾就診報銷(xiāo),我院成立了新型農村合作醫療工作領(lǐng)導小組,由專(zhuān)職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門(mén)診日志登記,規范了開(kāi)處方、醫囑和各種護理記錄單。同時(shí),對住院病人在要求報銷(xiāo)合作醫療費用時(shí)嚴格把關(guān),按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶(hù)口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進(jìn)行醫療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,按標準對來(lái)我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷(xiāo)病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農合服務(wù)作為醫院工作的重中之重來(lái)抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間,深入17個(gè)村屯,在千家萬(wàn)戶(hù)開(kāi)展了門(mén)診小額補償會(huì )戰工作,實(shí)施了送醫送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門(mén)的協(xié)調配合,2010年,我院新農合工作一步一個(gè)腳印,健康有序的運行。經(jīng)統計,全鎮應參合人數——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長(cháng)——%。在報免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類(lèi)補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門(mén)診小額補償——人次,金額——元,使農民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農合醫療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。同時(shí),醫院也取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足
20xx年,我們雖然取得了一定成績(jì),但存在著(zhù)諸多差距,主要體現在:
1、鄉村衛生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足,門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。村醫綜合素質(zhì)不高,短時(shí)間內難以實(shí)現鄉村一體化管理目標。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬(wàn)元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫療救護中心,轄區輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉鎮和漁場(chǎng)、林場(chǎng)、良種場(chǎng)、奶牛場(chǎng),無(wú)交通工具,無(wú)法應對突發(fā)的公共衛生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng )建一流衛生院;以改革為動(dòng)力,倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進(jìn)我院衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
一、目標任務(wù)
預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進(jìn)修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。
二、工作思路
1、進(jìn)一步加強村所建設,提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重,因此我們要以“新農合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著(zhù)力完善基礎設施建設,形成以鎮衛生院為骨干,以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),2010年力爭——%的村實(shí)現標準化衛生所。另外,要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導,提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略,不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強與牽手醫院的技術(shù),有計劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù),拓寬醫療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診,提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí),加強醫院內部管理效能建設,深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設,規范各種護理文書(shū),嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升,醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì )效益放在第一位,轉變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù),使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長(cháng),減輕群眾醫藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之,我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,明確工作目標,扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階。
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村里的衛生問(wèn)題要時(shí)刻注意,下面是小編為大家整理收集的關(guān)于村衛生所年度工作報告的相關(guān)內容,歡迎大家的閱讀。
本年度以來(lái),我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業(yè)務(wù)大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績(jì),新農村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫院狠抓管理,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現在以下幾方面:
一、院內管理方面:
建立健全各項規章制度,充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務(wù)落實(shí)到人,醫院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(cháng)了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長(cháng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施,爭取上級主管部門(mén)的支持,確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作:
充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì ),對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛生方面:
我院共有兩個(gè)衛生監督員,兩個(gè)監督員不定期向轄區中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛生監督6次,通過(guò)努力,全鎮未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛生事件。
總之,通過(guò)全體職工的共同努力,衛生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì )不斷加強管理,力爭將衛生院建設成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
20xx年,虎頭鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在市中醫院的真誠包扶和親臨指導下,全院職工團結務(wù)實(shí),以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jì)。現總結匯報如下:
一、醫療衛生工作成效顯著(zhù)
(一)狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了醫療服務(wù)理念和競爭意識,將醫德醫風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、行風(fēng)評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風(fēng)建設工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。
2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì )各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng),設立了舉報箱,公開(kāi)舉報電話(huà),發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì )問(wèn)卷調查,為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處,我們嚴格按查處制度處理,通過(guò)整治,一年來(lái),未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現象;未發(fā)現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀(guān),整體形象明顯提升,群眾的滿(mǎn)意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛生工作有序推進(jìn)。
1、著(zhù)力應對突發(fā)公共衛生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立了發(fā)熱門(mén)診、設立了留觀(guān)室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生,層層篩查,做好疫情調查上報和監測工作。今年5月份,通過(guò)嚴格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉診和治療,全年沒(méi)有發(fā)生醫療差錯與糾紛。
2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會(huì )制度,今年共召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )16次,并通過(guò)以會(huì )代培方式對14名鄉醫進(jìn)行了衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓;同時(shí)積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專(zhuān)業(yè)知識培訓和學(xué)習教育,完成全鎮9所村衛生室考核辦證事宜,同時(shí),實(shí)施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮的村醫管理工作和防保網(wǎng)建設得到進(jìn)一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類(lèi)群體——人次。其中:(1)全鎮0—7歲兒童——人,今年出生——人,實(shí)建——人,建卡率——%,乙肝及時(shí)接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種——人,實(shí)接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開(kāi)展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,對全鎮范圍內35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規劃,全鎮1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發(fā)現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時(shí)兌現,無(wú)虛報漏報現象,圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。
4、醫療衛生服務(wù)工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門(mén)診患者——人次,平均日門(mén)診——余人。開(kāi)放病床使用率10張,住院——人,實(shí)院病床使用率——%;開(kāi)展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以?xún)?處方、病歷書(shū)寫(xiě)規范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實(shí)現醫療總收入——萬(wàn)余元,藥品收入——萬(wàn)元,其它收入——萬(wàn)元;總支出——萬(wàn)元,收支結余——萬(wàn)元,同比增長(cháng)——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2010年11月至12月,我院集中時(shí)間,集中人力、物力和財力,對全鎮729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,實(shí)際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮——戶(hù)居民開(kāi)展了全民家庭健康檔案信息采集工作,通過(guò)逐人逐戶(hù)調查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
(三)新農合工作穩步發(fā)展。
隨著(zhù)新型農村合作醫療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢下,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫療衛生服務(wù)”目標的全面實(shí)現,院領(lǐng)導親自?huà)鞄洠e極投入到新農合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:
1、加強管理,嚴肅報銷(xiāo)制度。為方便群眾就診報銷(xiāo),我院成立了新型農村合作醫療工作領(lǐng)導小組,由專(zhuān)職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門(mén)診日志登記,規范了開(kāi)處方、醫囑和各種護理記錄單。同時(shí),對住院病人在要求報銷(xiāo)合作醫療費用時(shí)嚴格把關(guān),按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶(hù)口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進(jìn)行醫療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,按標準對來(lái)我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷(xiāo)病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾,搞好服務(wù)工作。我們始終把新農合服務(wù)作為醫院工作的重中之重來(lái)抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間,深入17個(gè)村屯,在千家萬(wàn)戶(hù)開(kāi)展了門(mén)診小額補償會(huì )戰工作,實(shí)施了送醫送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門(mén)的協(xié)調配合,2010年,我院新農合工作一步一個(gè)腳印,健康有序的運行。經(jīng)統計,全鎮應參合人數——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長(cháng)——%。在報免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類(lèi)補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門(mén)診小額補償——人次,金額——元,使農民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農合醫療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。同時(shí),醫院也取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、存在的不足
20xx年,我們雖然取得了一定成績(jì),但存在著(zhù)諸多差距,主要體現在:
1、鄉村衛生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足,門(mén)診醫師尤其是骨干醫師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。村醫綜合素質(zhì)不高,短時(shí)間內難以實(shí)現鄉村一體化管理目標。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬(wàn)元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫療救護中心,轄區輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉鎮和漁場(chǎng)、林場(chǎng)、良種場(chǎng)、奶牛場(chǎng),無(wú)交通工具,無(wú)法應對突發(fā)的公共衛生事件以及急重患者。
三、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng )建一流衛生院;以改革為動(dòng)力,倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,全力完成各項工作任務(wù),促進(jìn)我院衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
一、目標任務(wù)
預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進(jìn)修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。
二、工作思路
1、進(jìn)一步加強村所建設,提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重,因此我們要以“新農合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著(zhù)力完善基礎設施建設,形成以鎮衛生院為骨干,以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),2010年力爭——%的村實(shí)現標準化衛生所。另外,要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導,提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略,不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強與牽手醫院的技術(shù),有計劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù),拓寬醫療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診,提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí),加強醫院內部管理效能建設,深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設,規范各種護理文書(shū),嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升,醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì )效益放在第一位,轉變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù),使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫藥費用增長(cháng),減輕群眾醫藥費用負擔,努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之,我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,明確工作目標,扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階。
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