設備事故的反思報告(設備事故報告反思)
設備事故的反思報告
設備事故的反思報告
我的敘事：
2014年5月3日下午，我車(chē)間在檢修電解二車(chē)間2#多功能天車(chē)打殼傾斜油缸下滑故障時(shí)，班長(cháng)宋繼民帶陶顏福、李生明、王琳去6#天車(chē)拆卸油缸，打殼主臂放下來(lái)，決定不下放主臂進(jìn)行拆卸傾斜油缸，已聯(lián)系工藝車(chē)隊升降車(chē)，工藝車(chē)未到現場(chǎng)情況下，宋繼民帶陶顏福先拆油缸連接銷(xiāo)，在拆卸前，宋繼民從天車(chē)上下平臺爬至駕駛室頂部，并從駕駛室頂部翻越到打殼機頭處進(jìn)行拆卸作業(yè)（打殼機頭離地面約3.5m），宋繼民站在打殼機頭上，把安全帶掛在小臂與主臂相連的鋼筋（Φ6mm）上（該鋼筋為防止小臂下滑臨時(shí)聯(lián)接），約14時(shí)50分左右，在拆除打殼機頭傾斜油缸進(jìn)出油管后，傾斜油缸由于泄壓造成打殼機頭瞬間傾斜下滑此時(shí)宋繼民站在打殼機頭上，鋼筋由于無(wú)法承受打殼機頭自重與宋繼民自身重量，突然發(fā)生斷裂，造**全帶滑脫，宋繼民墜落。經(jīng)醫院初步檢查鑒定：造成宋繼民左手手腕骨折，左盆骨骨裂，對本人和家庭造成嚴重影響，對公司的安全工作造成不良影響，安全工作被動(dòng)。
本著(zhù)對事故“四不放過(guò)”的原則，生產(chǎn)技術(shù)處相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行了查看，并在5月4日上午，組織動(dòng)力廠(chǎng)、電解廠(chǎng)相關(guān)人員召開(kāi)了事故分析會(huì )，分析了事故原因：宋繼民本人安全意識淡薄，檢修6#多功能天車(chē)時(shí)從駕駛室翻越到打殼機頭，沒(méi)有使用升降車(chē)屬違章作業(yè)，并且違反規程將安全帶系掛在不牢靠繩索上，是造成本次事故的直接原因，同組的'其他檢修人員沒(méi)有起到現場(chǎng)監護作用，也是導致此次事故主要原因，分析了事故的原因，嚴重反映出我們安全工作的不足，人員安全意思差的現象，就此次事故我們車(chē)間迅速組織召開(kāi)全體人員的安全會(huì )，旨在消除習慣性違章，討論安全防范措施，杜絕違章事故。
此次的事故讓我深刻理解到，首先要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子檢修工作、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全理念傳達到每一名員工，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓檢修兄弟的血白流，我們不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，要提高我們每名檢修從業(yè)人員的安全認知能力。我們的安全管理工作要嚴格落實(shí)“安全第一，預防為主”的要求，一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。要抓好關(guān)鍵人物我們的班組長(cháng)。為此我們一定要認識到班組、班組長(cháng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，抓好班長(cháng)就是抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。
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設備事故報告反思
設備事故報告反思
江蘇無(wú)錫新區后宅街道全立化工有限公司某化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸。據爆炸現場(chǎng)周邊居民描述，當時(shí)，工廠(chǎng)內焊接工人
焊接的火花不小心濺也，使擺放在工廠(chǎng)內的化工原料遇火燃燒，火勢蔓延至該工廠(chǎng)通往內河的污水排放口后，再次燃起第二個(gè)火點(diǎn)第二火點(diǎn)的
大火沿河而起，將一座小橋燒毀。 由于化工廠(chǎng)的化工原料大部分是易燃物品，一旦遇到火花也會(huì )引起連接爆炸事故，無(wú)錫化工廠(chǎng)爆炸事故就是明顯例子，其損之大，是可想
而之。那我們對于化工廠(chǎng)爆炸事故頻繁發(fā)生，該如何防范？
首先，化工廠(chǎng)內必須有消防器材，比如：干粉滅火器，柴油機消防泵機組等。在每個(gè)具有安全引患地方到放置一瓶干粉滅火器，如何發(fā)生
小火災時(shí)，立刻采用干粉滅火器撲滅。但當火勢嚴重的時(shí)候，應當采用大型柴油機消防泵組進(jìn)行滅火。
一般發(fā)生火災情況下，會(huì )切斷市電會(huì )，無(wú)法采用電泵只能采用由柴油機驅動(dòng)消防泵進(jìn)行消防。廣州三業(yè)科技有限公司柴油機消防泵具體全
智能控制功能，一旦接受到消防信號立即啟動(dòng)，并在10s內完成啟動(dòng)中，并投放消防工作。
因為沒(méi)有人能夠準確地判斷出泄漏和泄漏以后的潛在危害，所以每一次泄漏都造成了極大的心理恐慌。人們只能用逃跑躲避泄漏。
回顧一下重慶天原化工總廠(chǎng)發(fā)生的氯氣泄漏事故，就能知道危化品泄漏事故為何頻發(fā)了。
該廠(chǎng)始建于1940年。近幾年該廠(chǎng)連年虧損，無(wú)力更新設備，致使應報廢的設備繼續超期服役，液氯貯槽罐此前曾多次發(fā)生氯氣外泄事故，如2000年8月4日凌晨，該廠(chǎng)氯氣外泄，中毒者達36人。多年來(lái)，周?chē)用窠?jīng)常聞到怪味。
再聯(lián)系一下其它泄漏事故的情況可以看出，凡是發(fā)生（或容易發(fā)生）泄漏的化工企業(yè)一般都具有以下特征：一是企業(yè)老，包括技術(shù)老、設備老、工藝老。二是效益差，由于沒(méi)有錢(qián)，像安全之類(lèi)的“軟”投資自然能省就省掉了。三是安全意識淡漠，甚至到了久聞其臭而不覺(jué)的地步。 危化品生產(chǎn)中的高溫、高壓、強腐蝕、生產(chǎn)的連續性等特點(diǎn)決定了泄漏的危險時(shí)刻存在。須臾的懈怠都會(huì )引起泄漏的發(fā)生。在這種危險的環(huán)境中，如果企業(yè)處于上面所說(shuō)的那種狀況，那么泄漏就如同這類(lèi)企業(yè)體內流出的“毒液”。一個(gè)時(shí)刻都會(huì )流出“毒液”的企業(yè)，我們怎么再指望它為社會(huì )創(chuàng )造財富呢?
殘留物
2004年1月5日，湖北省武漢染料廠(chǎng)發(fā)生一起爆炸事故。發(fā)生爆炸的是一個(gè)廢棄半年之久的車(chē)間，剛剛出租給一家公司。當時(shí)該公司的兩個(gè)工人正在對舊設備進(jìn)行清理。爆炸點(diǎn)已炸陷一個(gè)大坑。
4月20日晚8時(shí)50分左右，停產(chǎn)多年的江西油脂化工廠(chǎng)內一個(gè)殘存的液氯罐殘液泄漏，造成282名群眾中毒。
8月1日晚11時(shí)許，福建省漳州市一家倒閉多年的合成氨廠(chǎng)發(fā)生殘留氨氣泄漏，31人中毒，1人死亡，倉庫周邊1000多名職工及居民連夜緊急疏散。 ……
為什么危化品殘留物也會(huì )頻繁惹禍呢?以江西油脂化工廠(chǎng)的那次事故為例。該廠(chǎng)2000年8月購進(jìn)一瓶液氯后，一直沒(méi)有按危險化學(xué)品安全管理要求進(jìn)行登記，沒(méi)有將液氯管理的情況向上級有關(guān)主管部門(mén)報告，對液氯瓶也未進(jìn)行過(guò)安全評價(jià)，也沒(méi)有建立危險化學(xué)品使用管理制度，更談不上制定危險化學(xué)品應急處理預案了。終于有一天，趕上幾個(gè)不知道氯氣為何物的人去處理氯氣殘留鋼瓶，最終出了事。這說(shuō)明，殘留物惹禍一定是要有個(gè)過(guò)程的。這個(gè)過(guò)程一定是企業(yè)管理者的疏忽再配以操作者的無(wú)知。
爆炸
2004年4月21日，浙江海正藥業(yè)股份有限公(文章來(lái)源第一范文站.ahsrst）司的頭孢中間體車(chē)間發(fā)生爆炸事故，2名員工死亡、9名員工不同程度受傷。 6月11日，訌寧省營(yíng)口瀝青油品有限公司一個(gè)瀝青罐突然發(fā)生爆炸，造成7人死亡。 12月7日，山東濟南市槐蔭區石頭莊的一個(gè)化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸，造成3死2傷。 ……
爆炸是最讓人驚心動(dòng)魄的，仔細分析這些爆炸事故的發(fā)生單位，既有年銷(xiāo)售收入達十幾億元的綜合性制藥集團，也有生產(chǎn)規模不大的民營(yíng)企業(yè)；既有爐體爆炸，也有罐體爆炸；既有發(fā)生在夜晚的，也有發(fā)生在白天的'。這說(shuō)明易燃易爆、有毒有害的化學(xué)品使用范圍越來(lái)越廣，使用數量越來(lái)越多，而企業(yè)管理跟不上。比如上面提到的浙江海正藥業(yè)、遼寧營(yíng)口瀝青油品有限公司的兩起爆炸事故，肇事者都是當地的農民工。這些農民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格培訓，有的根本沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓就上崗。某種程度上，爆炸是伴隨著(zhù)各種各樣的化工企業(yè)的蓬勃發(fā)展而來(lái)的，是整個(gè)化工行業(yè)發(fā)展所付出的代價(jià)。只是這個(gè)代價(jià)該不該付? 危化品泄漏，化工設備爆炸、危化品殘留物泄漏甚至引發(fā)爆炸，這些化工事故一旦發(fā)生，當地政府領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，消防、公安、武警、醫務(wù)人員緊急動(dòng)員，疏散人員，設立警戒，撲滅事故，搶救受難者。每次化工事故都給人們造成心里恐慌，社會(huì )經(jīng)濟受到損失，影響巨大。 其實(shí)，在業(yè)內人士眼里，泄漏、遺留物惹禍、爆炸，這3種危化品事故就像是一個(gè)鏈條，泄漏會(huì )引起爆炸，爆炸會(huì )引起泄漏，其中任何一個(gè)失誤、失查的環(huán)節，都會(huì )產(chǎn)生連鎖反應，造成無(wú)法挽回的后果。反過(guò)來(lái)看，如果企業(yè)能夠在任何一個(gè)環(huán)節及時(shí)發(fā)現、及時(shí)補救、及時(shí)消除事故隱患，多少危險事故都可以化險為夷。
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