市場(chǎng)消防隱患整改報(bào)告(消防安全隱患及整改報(bào)告)

市場(chǎng)消防隱患整改報(bào)告

市場(chǎng)消防隱患整改報(bào)告

為了切實(shí)做好消防安全管理工作，確保商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)租戶的營(yíng)業(yè)正常進(jìn)行，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性，全面掌握市場(chǎng)的消防安全情況。我部門對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防安全情況進(jìn)行了詳細(xì)了解和仔細(xì)檢查。

一、存在的消防隱患

1：疏散通道被占用。市場(chǎng)商戶在營(yíng)業(yè)期間，部分銷售量大的貨物為了及時(shí)上貨，經(jīng)常將部分貨物堆放在安全疏散通道上，也有一些商戶以方便為出發(fā)點(diǎn)將自己的車輛停靠在疏散通道。另外一些商戶和顧客的機(jī)動(dòng)車輛不按要求停車把車輛堵在安全出口處，使疏散通道的寬度減少，出口擁堵。

2：市場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，消防器材被遮擋和消防標(biāo)志損壞。市場(chǎng)一些商戶出于促銷及營(yíng)造購(gòu)物氛圍的需要，往往在店內(nèi)裝飾一些裝飾物，在天花板或吊頂下懸掛宣傳畫(huà)，廣告等，導(dǎo)

致自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)不能正常工作疏散標(biāo)示標(biāo)志不明顯，不連續(xù)

3：應(yīng)急照明的最低照度達(dá)不到規(guī)范要求?！督ㄒ?guī)》及《高規(guī)》規(guī)定，疏散用的事故照明，其最低照度不應(yīng)低于0.5lx，但由于市場(chǎng)的懸掛物多、貨架多等特殊情況，應(yīng)急照明的光線被遮擋，地面照度無(wú)法達(dá)到0.5lx。

4：吸煙情況普遍存在，屢禁不止。經(jīng)營(yíng)戶及購(gòu)物者在市場(chǎng)內(nèi)吸煙情況比較嚴(yán)重，無(wú)一點(diǎn)防火安全意識(shí)。而且亂扔煙頭，火災(zāi)隱患一觸即發(fā)。

二、解決的具體對(duì)策

1：從管理和制度上著手，建立一整套完善地消防安全管理制度。市場(chǎng)應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定和落實(shí)每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位的消防安全責(zé)任人。市場(chǎng)應(yīng)正確處理好防火與防盜之間的關(guān)系，把每個(gè)安全出口落

實(shí)給具體人員負(fù)責(zé)，在營(yíng)業(yè)期間，必須保證安全出口的暢通。

2：加強(qiáng)市場(chǎng)的消防監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)法，作好消防安全管理工作，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)要經(jīng)常開(kāi)展消防檢查，真正達(dá)到消除火災(zāi)隱患的目的`。維護(hù)、保養(yǎng)好建筑消防設(shè)施，真正發(fā)揮這些設(shè)施的作用。建立完善建筑消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。

3：市場(chǎng)長(zhǎng)期形成四項(xiàng) “頑癥”不可能在一時(shí)根治，一次整治更不是一勞永逸的，一些不安全因素隨時(shí)都有“回頭”的可能，消防安全工作依然任重而道遠(yuǎn)。在鞏固整治活動(dòng)成果的基礎(chǔ)良好的工作作風(fēng)延伸到地區(qū)消防工作的方方面面；不斷加大對(duì)市場(chǎng)檢查整治力度，最大限度地消除各類火災(zāi)隱患；在治本上多下功夫，真正建立長(zhǎng)效管理、標(biāo)本兼治的消防工作模式；做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，不把市場(chǎng)的消防“頑癥”清除干凈，決不收兵，克服困難、萬(wàn)眾一心。

消防安全整改措施的報(bào)告2017-01-19 12:42 | #2樓

淮北市杜集區(qū)公安消防大隊(duì)：

根據(jù)消防大隊(duì)對(duì)我院提出的消防通道整改意見(jiàn)，我院對(duì)消防大隊(duì)提出的寶貴意見(jiàn)和指示精神深表感謝。事后我院立即召開(kāi)會(huì)議，首先詳細(xì)傳達(dá)消防大隊(duì)對(duì)我院消防安全的建議。然后組織員工分組分頭討論學(xué)習(xí)，提供今后安全意見(jiàn)和措施的建議，經(jīng)過(guò)集思廣益，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一．首先要從思想上落實(shí)消防安全的觀念，這是保證消防安全的源頭，闡明消防安全在我院的重要性，安全第一，預(yù)防為主。

二．組織上落實(shí)是安全生產(chǎn)的重要保證措施

1.我院負(fù)責(zé)人牽頭成立消防安全小組，組長(zhǎng)xx同志，副組長(zhǎng)由xx同志，組員：xx、唐xx同志

2.消防安全小組成立后，立即進(jìn)行消防培訓(xùn)工作，從而提高消防安全知識(shí)，并按分工進(jìn)行，分頭落實(shí)。

3.組織全體員工，每1-2周進(jìn)行一次消防演習(xí)，增加每個(gè)人的消防安全知識(shí)，確保安全。

4.配置巡邏人員，隨時(shí)對(duì)較易出現(xiàn)問(wèn)題的場(chǎng)所和消防忽視的拐角進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨手作好記錄，并采取相應(yīng)措施，事后及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使事故隱患消滅在萌芽時(shí)期，達(dá)到防患于未然。

5.建立健全相應(yīng)的消防管理制度，將制度張貼于醫(yī)院消防布告欄中。

三．加強(qiáng)消防設(shè)備器材的添置，調(diào)換，維修保養(yǎng)及合理安置地點(diǎn)

1．一至三樓每樓層再增加滅火器三只，并按消防安全規(guī)范進(jìn)行放置

2.消防應(yīng)急照明燈，按消防規(guī)定共在每層配置.并保證能正常開(kāi)啟，時(shí)刻作好應(yīng)急備用。

4.消防設(shè)備器材的存放點(diǎn)和操作使用常識(shí)及應(yīng)急疏散的安全通道場(chǎng)所用醒目的文字和標(biāo)志張貼及懸掛在一目了然之處。

四．加強(qiáng)消防安全管理制度

1.牢固樹(shù)立消防安全的統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行消防安全的多項(xiàng)管理制度，要做到層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，醫(yī)院對(duì)全體職工負(fù)責(zé)和對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。

2.克服亂丟亂放雜物的陋習(xí)，對(duì)已無(wú)用價(jià)值的雜物，派人員及時(shí)清理，保持堆放的整潔，改善員工的工作環(huán)境。

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消防安全隱患及整改報(bào)告

消防安全隱患及整改報(bào)告

消防安全隱患及整改報(bào)告1

消防大隊(duì)：

我公司是入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來(lái)，得到了開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的培訓(xùn)。

盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥匀挥泄ぷ鞑坏轿坏牡胤?。xx年7月23日，在貴單位來(lái)我公司例行消防檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。

針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xxx、安全主任xxx任副組長(zhǎng)，安全員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說(shuō)明如下：

　　一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;

3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮;

5.配件倉(cāng)庫(kù)東出口有雜物堆放，擋住通道;

6.消防水管路總閥被關(guān)閉。

　　二、安全隱患的整改情況

1.立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

3.立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的.消防水帶;

4.立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈;

5.立即派專人清理配件倉(cāng)庫(kù)東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

6.抓緊研究方案，爭(zhēng)取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問(wèn)題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說(shuō)明

1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因

xx年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開(kāi)發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開(kāi)消防水管路總閥。

2.地下消防水管路破裂的整改過(guò)程

發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問(wèn)題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開(kāi)挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)?？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問(wèn)題。

3.目前存在的困難和進(jìn)展情況

決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。

　　四、對(duì)消防隱患整改后的思考。

1.通過(guò)這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過(guò)不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺(jué)得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒(méi)有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過(guò)這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3.隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過(guò)具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確保“硬件過(guò)硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

總之，通過(guò)這次對(duì)消防隱患的整改，我們管理中存在的問(wèn)題也暴露了，我們要開(kāi)快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久開(kāi)展消防安全工作。

特此說(shuō)明。

再次對(duì)貴單位的長(zhǎng)期支持和扶助表示衷心的感謝!

消防安全隱患及整改報(bào)告2

20xx年#月#日下午，消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)###、###、###蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)餐廳、地下室進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)諸多消防安全隱患問(wèn)題，并給予當(dāng)面指正提出嚴(yán)厲批評(píng)。

針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天及時(shí)召集各部門召開(kāi)“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，總經(jīng)理提出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，會(huì)后組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作布置并展開(kāi)自查自糾工作。

一、檢查、自查存在的問(wèn)題：

1、 主樓辦公區(qū)域：

1) 部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。

2) 地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。

3) 及個(gè)別樓層防火門閉門器損壞，個(gè)別防火門敞開(kāi)未關(guān)閉

4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

5) 消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障，測(cè)試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。

6) 常閉式防火門開(kāi)啟，防火卷簾未與中控主機(jī)連接。

7) 首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識(shí)張貼有誤。

8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)。

9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。

2、 附樓客房區(qū)：個(gè)別樓層防火門未關(guān)閉。

3、 餐廳區(qū)域：

1)樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。

2)地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。

4)部分消火栓水帶損壞。

5)疏散通道、安全出口堆放雜物。

二、消防安全隱患問(wèn)題主要為：

1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時(shí)。

2、 對(duì)消防器材檢查不及時(shí)、不到位。

3、 安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)更換。

4、 私自遮擋消防設(shè)施。

5、 遮擋、堵塞安全出口。

三、原因分析：

1、檢查中所存在的隱患問(wèn)題，直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

2、消防安全意識(shí)不強(qiáng)，餐飲部管理人員思想認(rèn)識(shí)上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問(wèn)題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

四、整改措施：

1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對(duì)已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換；對(duì)遮擋消防設(shè)施、器材的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。

2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，有問(wèn)題要及時(shí)與維保單位加強(qiáng)溝通及時(shí)予以解決，并要求維保單位定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄；對(duì)已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作，并定期組織開(kāi)展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防安全防范意識(shí)。

4、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對(duì)安全出口和通道強(qiáng)化管理，以確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

五、整改期限：

1、對(duì)于損壞的消防器材更換（消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等），需要申購(gòu)，計(jì)劃8月底前整改完成。

2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場(chǎng)查看并制定解決方案，計(jì)劃9月5日前整改完成。

3、對(duì)于臨時(shí)搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。

綜合上述情況，通過(guò)此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問(wèn)題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對(duì)存在的問(wèn)題，要認(rèn)真逐項(xiàng)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。

消防安全隱患及整改報(bào)告3

xx區(qū)xx購(gòu)物廣場(chǎng)于20xx年xx月xx日接到區(qū)消防大隊(duì)隱患整改通知，我商場(chǎng)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織消防自動(dòng)噴淋設(shè)施的設(shè)計(jì)、報(bào)批、施工等工作，至xx月xx日室內(nèi)7000平米的自動(dòng)噴淋、報(bào)警設(shè)施已安裝完畢，現(xiàn)正在對(duì)消防水池、水箱、控制室等進(jìn)行施工，計(jì)劃在xx月底水池完工，xx月底整個(gè)系統(tǒng)投入使用。

我商場(chǎng)在整改期間采取加強(qiáng)人防物防、嚴(yán)看死守措施，在原有消防組織的基礎(chǔ)上成立“消防設(shè)施改造督導(dǎo)組”和“應(yīng)急小分隊(duì)”，建立健全消防應(yīng)急、施工制度，添加30具4kg滅火器，每個(gè)樓層安排2名專職消防巡視員，24小時(shí)經(jīng)理帶班，每天崗前對(duì)全體員工進(jìn)行“四個(gè)能力建設(shè)”培訓(xùn)，責(zé)任層層落實(shí)，確保不發(fā)生問(wèn)題。

我商場(chǎng)在整改期間得到了xx區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，區(qū)消防大隊(duì)張大隊(duì)長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，幫我們研究施工圖紙、制定施工計(jì)劃、督導(dǎo)整改期間的消防工作。相信通過(guò)我們的努力和消防大隊(duì)以及政府部門的大力支持，我們會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)我們的規(guī)劃，把商場(chǎng)建成安全現(xiàn)代化的企業(yè)。

此整改進(jìn)度及時(shí)間流程情況特向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告！

xx區(qū)xx購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司

20xx年xx月xx日