職工隊伍穩(wěn)定情況摸排調(diào)研報告(年職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研報告)

職工隊伍穩(wěn)定情況摸排調(diào)研報告

職工隊伍穩(wěn)定情況摸排調(diào)研報告

正確認識和把握當前勞動關(guān)系面臨的形勢，增強憂患意識和底線思維，增強做好勞動關(guān)系工作的責任感。下面是語文迷小編整理的職工隊伍穩(wěn)定情況摸排調(diào)研報告，希望對大家有所幫助!

【職工隊伍穩(wěn)定情況摸排調(diào)研報告】

近幾年來，受國內(nèi)外煤炭市場疲軟、原煤銷售不暢、煤價大幅度下跌的持續(xù)影響，王村煤礦的經(jīng)營生產(chǎn)日趨困難，停產(chǎn)放假及職工的工資拖欠進入常態(tài)化。而隨著這種情況的持續(xù)，許許多多的矛盾與問題逐漸顯露出來，長此以往，必將對職工隊伍的穩(wěn)定乃至企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

面對嚴禁形勢，王村煤礦工會采取問卷、隨訪、座談、代表巡視等方式，就全礦維護職工隊伍穩(wěn)定問題開展調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、職工隊伍現(xiàn)狀

得力于過去五年來的飛速發(fā)展和品牌效應，王村煤礦當前職工隊伍主體上是好的。從機關(guān)到基層，從生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨群文化管理到人力資源管理，在各個層面上，在各級崗位上，聚集了大量優(yōu)秀人才，且一線職工素質(zhì)顯著提高。但受薪酬等方面影響，人才流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題

(一)工資獎金發(fā)放管理

工資獎金的發(fā)放，牽一發(fā)而動全身，稍有不慎，便有可能將整個企業(yè)陷入萬劫不復的境地。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，王村煤礦各區(qū)隊基本上都能按照礦、隊兩級關(guān)于工資獎金發(fā)放管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按時召開“三會”(黨政碰頭會、工資獎金民主分配協(xié)商會及工資獎金民主分配會)，根據(jù)分配會形成工資分配方案，再按照工資分配方案造、發(fā)工資，期間沒有發(fā)現(xiàn)代資代分、冒名頂替、工資截留等違規(guī)違紀現(xiàn)象;在隊務公開方面，能及時公開當日分表、當月分配方案和工資表等內(nèi)容。但仍存在些許問題，主要表現(xiàn)在：

1、工資獎金發(fā)放民主管理方面

(1)“三會”記錄次數(shù)不全，有的.月份沒有記錄。

(2)“三會”記錄不規(guī)范、不具體，主持人、參會人員沒有填寫(建議不寫)或填寫不完整;參會人員沒有全部簽字確認。

2、工資獎金分配方面

(1)工資獎金分配管理辦法細化程度不夠，導致班組長精細化考核臺賬(系統(tǒng))中很多的加/扣分項目無據(jù)可依。

(2)工資分配方案明細不全不清，個別屬于隊內(nèi)的獎勵分配，沒有具體的獎勵考核情況和明細資料;加班工資，只有姓名和金額，沒有相應的依據(jù)。

(3)重復獎勵或補貼現(xiàn)象較為明顯，例如，庫工在擁有班組長待遇的同時，還擁有入井代班費。

(二)服務性活動開展

無論是寓教于樂的文體活動，還是各種類型的慰問和送溫暖活動，均是增強企業(yè)凝聚力，提升職工對企業(yè)的認同感與歸宿感，密切企業(yè)與職工的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定的柱石。但受大形勢影響，王村煤礦工會各項工作、活動經(jīng)費捉襟見肘，開展困難，雖有些許慰問和小型文體活動，卻終究杯水車薪，難以滿足廣大干部職工的需要，使職工的工作和生活失去了許多應有的色彩。

(三)工作時間、工作任務與休假制度和薪酬

人，尤其是缺少閱歷和經(jīng)歷的人，他們的思想境界和認識的提高是需要漫長過程的。在這之前，更多的人更看重現(xiàn)實，更看重眼前的利益，更計較眼前的利害得失。而王村煤礦經(jīng)營形勢的變化是急劇而短暫的，它的瞬間變化根本沒有給職工充分的反應時間，便使職工的工作時間、工作任務與休假制度和薪酬之間的平衡被打破，致使部分職工心中滋生不滿。

三、危害分析

(一)、職工積極性降低

工資發(fā)放內(nèi)部的公平性并不是指干多干少一個樣這種虛偽的公平，而是一種多勞多得、少勞少得、不勞不得的真正公平。薪酬的高低從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)中真正的價值創(chuàng)造者的價值;如果能干的和不能干，多干的和少干或不干的人始終拿一樣，甚至還低，那么，員工的工作積極性自然會逐漸降低，為企業(yè)創(chuàng)造的價值也會越來越少。

(二)、職工學會避重就輕

任何人的各種行為都是為了使自己和家人過得更好，也就是說，與對企業(yè)的感情相比，職工更理性，都希望自己的付出與回報成正比。當然，付出小而回報大的“肥差”，更是人人都會搶著去做;而付出回報小的“苦差”，人人都躲之不及。長此以往，職工都會去“挑肥減瘦”、“挑輕避重”。綜采掘進一線職工的縮水與輔助隊的臃腫的鮮明對比，便是一個縮影。

(三)職工失去歸屬感

較長的工作時間，較高的工作任務，大幅度較低的薪水和比較缺乏文體、慰問、送溫暖等活動支撐的工作生活，嚴重影響了企業(yè)和職工之間的情感，使部分職工心思波動，左右搖擺，失去歸屬感，尤其是近幾年新分配的大學生在這方面的反應更為明顯：調(diào)離、辭職者比比皆是。

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年職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研報告

2017年職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研報告

保障職工合法權(quán)益問題開展調(diào)研，下面是CN人才小編收集整理的2017年職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研報告，歡迎閱讀參考!~

2017年職工隊伍穩(wěn)定情況調(diào)研報告（一）

根據(jù)北京市總工會《關(guān)于開展全市職工隊伍狀況調(diào)查的通知》(京工發(fā)【2017】45號)精神， 5月份以來，我區(qū)組織專門力量，深入到43個街道、地區(qū)總工會、CBD總工會和500強外資企業(yè)，就職工隊伍及思想狀況，保障職工合法權(quán)益問題進行了專題調(diào)查，調(diào)查采取實地走訪、發(fā)放職工問卷、舉行座談會、職工個別訪談方式進行，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

(一)朝陽區(qū)基本情況

朝陽區(qū)地處首都東部，轄區(qū)面積470.8平方公里，常住人口300萬，是北京市面積最大，人口最多的地區(qū)，是2008年奧運主會場所在地，現(xiàn)轄23個街道(含1各街道籌備處)，20個地區(qū)辦事處(鄉(xiāng))，按照新修編的《北京城市總體規(guī)劃》，朝陽區(qū)是首都城市功能拓展區(qū)，是“國際交往的重要窗口，中國與世界經(jīng)濟聯(lián)系的重要節(jié)點，對外服務業(yè)發(fā)達地區(qū)，現(xiàn)代體育文化中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”，承擔著“發(fā)展、服務、展示、保障”的重要職能。

隨著2008年奧運會舉辦的圓滿成功，2009年和2016年朝陽區(qū)又高標準完成了60年國慶服務保障任務和全國文明城區(qū)創(chuàng)建工作，朝陽區(qū)農(nóng)村城市化、城市現(xiàn)代化、區(qū)域國際化快速推進，經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)歷史性提升。區(qū)域經(jīng)濟總量位居北京各區(qū)縣前列，到2016年，朝陽區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3193.3億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入可達到34044元，農(nóng)民人均純收入達到19839元，居民生活水平顯著提高，奧林匹克森林公園和30個奧運場館坐落在朝陽，170多家世界500強企業(yè)入駐朝陽，中央電視臺、北京電視中心落戶朝陽，云集了除俄羅斯和盧森堡之外的所有外國駐華使館，聚集了北京70%的涉外資源、60%以上的外國商社和90%的外國駐京新聞機構(gòu)、商務、科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、外事資源密集，全區(qū)各級各類教育機構(gòu)發(fā)展到700多所，建成223個文化廣場、43個街鄉(xiāng)級文化中心，53家街鄉(xiāng)級百米萬冊圖書館，社會事業(yè)發(fā)展取得長足進步。

(二)朝陽區(qū)職工隊伍基本狀況

截止2016年底，朝陽區(qū)企業(yè)數(shù)82453家，就業(yè)人員總數(shù)1106462人，全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.88%，比上年末下降0.11個百分點。全年開發(fā)就業(yè)崗位11.1萬個，比上年下降5.8%。全區(qū)參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險人數(shù)分別為218.9萬人、241.6萬人、183.2萬人、175.8萬人和82.6萬人，比上年分別增長15.2%、14.8%、16.5%、6.4%和7.0%。其中在崗職工906361人，勞務派遣工21925人，農(nóng)民工92630人。企業(yè)分布結(jié)構(gòu)(按企業(yè)性質(zhì)劃分)：外資企業(yè)3906 家，職工人數(shù)191309 人，占21.1%;國有企業(yè)2887家，職工人數(shù)198344人，占21.8%;民營企業(yè)56831家，職工人數(shù)129382 人，占14.3%.企業(yè)職工結(jié)構(gòu)：男職工為209645人，占53%;女職工為188120人，占47 %。

(三)朝陽區(qū)工會組織情況

區(qū)總工會現(xiàn)有基層工會組織4152個，覆蓋企業(yè)15817家，會員353975人。

區(qū)總工會現(xiàn)有正式國家公務員編制31人，事業(yè)編制80人，44個基層總工會共有22名專職工會主席，22名兼職工會主席，其中25人進入同級黨委，43名專職副主席，1名兼職副主席，專職工會社會工作者200人，具有大專以上文化水平的工會干部占100%。

二、職工隊伍狀況分析

職工問卷總體情況：據(jù)調(diào)查，80%的職工對當前政治經(jīng)濟形勢、改革發(fā)展成效的總體評價持積極樂觀的態(tài)度。他們積極擁護支持黨委、政府加快經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施。對各級黨委、政府出臺的加快經(jīng)濟社會發(fā)展的政策措施表示擁護支持，“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的觀念已深入人心，“經(jīng)濟繁榮發(fā)展、社會政治穩(wěn)定”已成為人心所向。

據(jù)調(diào)查問卷顯示，70%以上的職工關(guān)心支持企業(yè)的改革與發(fā)展。“企業(yè)就是飯碗，職工與企業(yè)是利益共同體”這一樸素的道理被絕大多數(shù)職工所認可。同時，絕大多數(shù)職工在實踐中認識到改革是企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路，“積極支持改革、正確對待改革成敗得失”的意識明顯增強，絕大多數(shù)職工對深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展抱有很高的期望。絕大多數(shù)職工價值觀念更加務實，越來越多的追求個人物質(zhì)利益和個人價值的實現(xiàn)，價值觀更趨于務實化、理性化。職工擇業(yè)時大部分以“收入高、職業(yè)穩(wěn)定、養(yǎng)老和失業(yè)等社會保障制度健全”的企業(yè)為主。充分表明，職工合理地追求物質(zhì)利益和自身價值的實現(xiàn)，是社會發(fā)展的必要動力，是社會進步的表現(xiàn)。絕大多數(shù)職工道德素質(zhì)明顯提高，對加強思想道德建設表示認同，自覺參與群眾性道德實踐活動的熱情日趨高漲，思想道德水平不斷升華，新型道德觀念已成為大多數(shù)職工判斷是非、指導行為的標尺。絕大多數(shù)職工崇尚先進、爭當勞模的意識明顯增強。

調(diào)查還表明，絕大多數(shù)職工民主意識和法制觀念日益增強，對維護自身合法權(quán)益的有關(guān)法律條款熟知能詳，參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的呼聲較高，積極要求參與企業(yè)重大事項的制訂、實施和監(jiān)督。同時，對享有法律賦予公民政治和精神文化權(quán)益的要求愈加強烈，通過民主方式、法律渠道維護自身權(quán)益的意識進一步增強。

在反饋的60家單位的職工問卷和主席問卷中，各種提問所占比例排在前三位的情況如下：

職工問卷顯示：

您找工作最看重的因素是：職業(yè)穩(wěn)定占22.2%，收入穩(wěn)定占15.3%，社會保障條件好戰(zhàn)12.9%;

您最希望參加的進修內(nèi)容：外語類課程占17.6%，計算機技術(shù)類課程15.8%，金融、財會類課程占12.7%;

您主要通過什么渠道發(fā)表意見或反映愿望：直接向班組長或單位領導反映意見占26.3%，向單位工會組織或職工代表反映意見占23.9%，向單位職工代表大會或民主議事會、懇談會反映意見占23.7%;

您對職工參與單位管理的看法：職工參與單位管理有利于促進單位發(fā)展占29.6%，職工參與單位管理有利于維護職工利益占29.1%，職工參與單位管理是職工應當享有的權(quán)利25.8%;

單位經(jīng)營管理者和普通職工關(guān)系不融洽的原因：職工收入低占26.8%，經(jīng)營管理著不尊重職工占18.3%，收入和福利待遇差距大占12.7%;

工會與下列哪些詞語關(guān)系最緊密：職工代表占22.4%，旅游、文藝演出、體育比賽占10.6%，福利補助占10.6%;

您認為下列哪些問題讓您感到壓力最大：收入低占23.2%，房價越來越高16.9%，看病就醫(yī)費用高15.9%;

當您遇到困難和問題時，傾向于找誰解決：親朋好友29.1%，單位領導13.4%，默默忍受10.3%;

您上周下班后經(jīng)常進行的活動有哪些：看電視21.4%，照顧家人16.2%，上網(wǎng)13.9%;

您平時聯(lián)系最多的一位朋友是什么關(guān)系：同事占28.5%，同學占22.8%，親戚占21.1%;

您了解新聞、獲取信息的主要渠道：新聞網(wǎng)絡占30.8%，廣播電視占24.3%，報刊占13.7%;

您上周上網(wǎng)做的做多的是什么：瀏覽新聞占26.3%，與朋友交流占18.6%，興趣愛好、游泳娛樂占15.8%;

對社會和諧穩(wěn)定影響最突出的問題：收入分配差距大占19.6%，腐敗現(xiàn)象嚴重占12.8%，就業(yè)難占10.4%;

您認為社會不公平的主要表現(xiàn)：貪污腐敗占24.5%，收入分配不公占21.9%，

工人社會地位下降的原因：工人的收入太低占23.1%，政府中沒有多少人代表工人說話占15.9%，工人就業(yè)崗位不穩(wěn)定占15.6%。

工會主席問卷中顯示：

關(guān)于工會組織狀況：此次調(diào)查男女工會主席比例各占50%，平均年齡41.42歲，大專學歷占45%，大學本科學歷占36.7%，中共黨員占51.7%，兼職工會主席占88.3%，中層管理人員占31.7%，一般管理人員占28.3%，高層管理人員占25%，擔任工會主席平均年限2.33年內(nèi)。61.7%的工會主席是通過職工代表大會選舉上來的，31.7%的工會主席是本單位領導指派，并通過民主選舉;51.7%的工會主席感覺在為職工維權(quán)上說話有分量;

關(guān)于開展“面心實”活動：63.3%工會主席了解或比較了解“面心實”活動;51.7%工會主席認為服務職工在基層活動在增進與職工的感情方面有效果;46.7%工會主席認為服務職工在基層活動在幫助職工解決困難方面效果很好;43.3%工會主席認為服務職工在基層活動在推動基層工會工作方面效果很好;46.7%工會主席在向職工群眾宣傳政策法規(guī)方面效果很好;

關(guān)于開展“兩個普遍”工作：71.2%的工會主席知道“兩個普遍”內(nèi)容;71.7%的工會主席贊同工會如果不能維護職工的合法權(quán)益，就會喪失職工群眾的信任和支持;73.3%的工會主席贊同只有將職工組織到工會中來，才能發(fā)揮工會作用，切實維護職工權(quán)益;75%的工會主席贊同保護工人利益要靠政府政策和法律，工會的作用有限;61.7%的工會主席贊同工會不站出來維護職工權(quán)益，就會出現(xiàn)別的維權(quán)組織;53.3%工會主席了解中國工會“維權(quán)觀”;95%工會主席贊成“中國特色社會主義工會發(fā)展道路”;100%贊成堅持維護職工合法權(quán)益;88.3%企業(yè)建立了女職工委員會;70%企業(yè)簽訂了集體合同。50%的企業(yè)在集體合同中對職工平均工資的增長有具體規(guī)定;60%的企業(yè)能夠遵守集體合同約定，76.7%企業(yè)在簽訂集體合同的過程中，得到地方工會的幫助;

關(guān)于職代會工作：71.7%企業(yè)建立了職代會制度，63.3%企業(yè)能夠按期召開職代會;70%建立廠務公開制度;

關(guān)于勞動競賽工作：60%的企業(yè)開展過勞動競賽;48.3%認為開展勞動競賽提高職工工資收入;

關(guān)于勞動保護工作：78.3%企業(yè)工會有專門負責安全生產(chǎn)和勞動保護工作。53.3%企業(yè)建立了勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;

關(guān)于勞動爭議工作：51.7%企業(yè)建立了勞動爭議調(diào)解組織;56.6%工會主席認為工會在限制企業(yè)裁員，維護職工就業(yè)權(quán)利方面發(fā)揮作用。

關(guān)于幫扶工作：76.7%工會在幫扶困難職工、維護職工民主權(quán)利、開展文化體育活動、豐富職工生活、提高職工能力素質(zhì)方面發(fā)揮作用很大或較大作用;

關(guān)于勞務派遣工：64.4%贊同勞務派遣工與企業(yè)正式職工同工同酬;

關(guān)于職工收入：88.3%贊同改善民生首先要提高勞動者的收入水平;

二、職工反映和關(guān)注的熱點、焦點問題

(一)在對職工隊伍進行典型抽樣時發(fā)現(xiàn)區(qū)域職工隊伍出現(xiàn)分層趨勢。隨著區(qū)域國際化、大城市化進程的不斷加快，國外企業(yè)、公司在京辦事處，軟件研發(fā)公司，文化藝術(shù)制作公司快速發(fā)展，從業(yè)職工人數(shù)迅速增加，這部分職工相對收入較高。于此同時，朝陽區(qū)也有在一線生產(chǎn)、從事餐飲、保潔等體力勞動工作的職工，這些職工月收入普遍在2000元以下。職工群眾受教育程度、工作環(huán)境、收入水平、交際范圍等諸多因素的截然不同，導致他們所關(guān)心的熱點、難點問題也不同。如CBD商務中心區(qū)、建外地區(qū)和呼家樓地區(qū)職工主要對如何提高文化生活、政治生活質(zhì)量表示關(guān)注;而處于一線生產(chǎn)、餐飲服務業(yè)工作的職工，普遍反映更加關(guān)心生存環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟生活的改善問題。勞務派遣企業(yè)和勞務派遣工平均月工資為2000元左右，且在派遣工最關(guān)心的問題中，選擇提高工資福利待遇占60%。農(nóng)民工平均月工資為1500元左右，且提高工資福利待遇是農(nóng)民最關(guān)心的問題，占84%。

(二)一線職工收入不僅偏低，而且增長緩慢，與企業(yè)效益增長不同步。截止2016年底朝陽職工年平均工資87690元，其中：制造業(yè)職工年平均工資59457元，住宿和餐飲業(yè)職工年平均工資42483元，在工人的工資中，扣除交納社會保險金等，實際沒有多少增加;由于物價、房價、子女學費上漲等因素，相當一部分職工感到在北京生活成本高，職工工作生活壓力大。收入支出不成正比。70、80職工需要同時照顧老人和孩子的生活，面對上有老下有小的雙重壓力，工作力度強，生活壓力大，影響了本身的精神面貌和工作注意力。

(三)職工對文化需求層次和品味越來越高，而職工文化的發(fā)展卻相對滯后。據(jù)調(diào)查：56.7%的企業(yè)沒有設立職工文體協(xié)會或興趣活動小組。主要表現(xiàn)在五個方面：一是目前的職工文化建設水平還很低。朝陽區(qū)正在從農(nóng)村向城市化過渡，轄區(qū)內(nèi)職工整體文化素質(zhì)偏低，高學歷、高技術(shù)水平職工僅限于中高層領導中的少數(shù)人，大部分一線職工為農(nóng)民工或是低學歷人群。二是職工隊伍的職業(yè)技能素質(zhì)偏低。很多企業(yè)重視企業(yè)經(jīng)營管理，卻很少對職工進行教育培訓。企業(yè)考慮到自身的成本與職工的流動率較高，往往不會請專業(yè)機構(gòu)對職工進行系統(tǒng)的職業(yè)培訓，職工只能憑自己的經(jīng)驗解決工作中遇到的問題，不僅不利于企業(yè)的更好更快發(fā)展，對職工的職業(yè)生涯規(guī)劃和自身的發(fā)展也很難起到促進作用。三是職工文化活動內(nèi)容和方式較單一。為了節(jié)省開支，企業(yè)會選擇舉辦聯(lián)歡會或者體育比賽之類的活動，而職工希望能有機會參加形式多樣的如野外拓展訓練、豐富多彩的文藝活動以及能提升個人素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)培訓等等。四是職工文化活動的參與率不高。現(xiàn)有的職工文化活動形式單一，舉辦次數(shù)有限，再加上職工忙于工作和家庭，基本沒有業(yè)余時間參與到單位組織的文體活動中來。五是職工文化建設與工會職能聯(lián)系不夠緊密。職工文體活動多由企業(yè)領導組織，屬企業(yè)文化范疇，很少由工會自發(fā)組織。

(五)相當數(shù)量的勞務派遣工還沒有組織到工會中來。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)用工制度改革的推進，勞務派遣工越來越為許多企業(yè)采用，相應從事勞務派遣的經(jīng)濟組織——勞務派遣公司也大量產(chǎn)生。一個時期以來，由于一些派遣單位與用工單位職責不清，相互推諉，相當數(shù)量的勞務派遣工還沒有組織到工會中來。例如：團結(jié)湖地區(qū)現(xiàn)有一家名為“北京競知業(yè)人力資源服務有限公司”的勞務派遣公司。其用工單位共計110家，派遣工計6000人左右。其中：政府職能部門派遣用工為2800人左右;國有大、中型企業(yè)派遣用工為3200人左右;非公企業(yè)有1家派遣用工為300人。大部分派遣工從事低端工作，接受教育程度較低，收入較低的員工占全體派遣工的70%左右。其中，大、中專學歷和高中學歷人群各占50%。月收入在2000元左右及以下的人群占50%;月收入在3000-4000元的占30%;月收入在4000-5000元的占20%(此部分人群屬于高級技術(shù)工種)。40歲以下員工占90%以上;“4050”人員占10%左右，分布在政府部門工作，如：區(qū)網(wǎng)格辦聘用的照網(wǎng)格人員，自來水公司聘用的查表數(shù)人員。北京市戶籍員工占80%以上，其余為外地來京務工人員。1000人以上單位2家，100人以上單位20家。另有8-10家單位派遣工在1-2人左右。每月派遣工的流動在200人次左右。在通過調(diào)研組對這家勞務派遣公司的走訪過程和接觸后,我們發(fā)現(xiàn)，其存在一定的畏難情緒和膽怯心理，主要是害怕工會組織建立后，一些派遣工濫用權(quán)力，擔心他們鬧事;又怕得罪用工單位，兩頭為難。

(六)一些突出的社會問題給職工心態(tài)帶來不良影響。如有的職工對當前的物價上漲快、房價高、看病貴、上學難等突出的社會問題憂心忡忡;有的對目前的社會分配不公、行業(yè)收入差距過大等表現(xiàn)出強烈的不平衡心理;有的對當前的社會治安形勢表示不滿;有的'對個別領導干部的腐敗行為深惡痛絕等。這些往往成為影響職工隊伍穩(wěn)定的誘因。