干部選拔任免請示報告范文3篇
篇一:關于中層干部調(diào)整方案的請示
榮昌縣教育委員會:
隨著教育體制改革的不斷深入,幼兒教育的發(fā)展被放在更加突出的位置。我校近年來招生規(guī)模在逐年擴大,純女生的幼教學生使得學校德育管理工作難度大,安全管理工作任務重。為進一步加大對學生德育安全管理工作力度,解決今年部分中層干部任職年齡到點后留下的職務空缺,優(yōu)化班子結構,提高管理效能,為學校教育教學工作高效有序開展提供組織保證,根據(jù)榮教工委〔2010〕57號文件精神。經(jīng)學校行政會研究,擬調(diào)整學校部分中層干部。方案如下:
一、 基本情況
學?,F(xiàn)有**教學班,有***名學生,核定編制**人,現(xiàn)有教職工**人?,F(xiàn)有校長1人、副校長3人;德育處主任1人、總務處主任1人。
二、 調(diào)整崗位情況及原因
1. 設辦公室主任1名。
2. 設招生辦公室主任1名。
3. 設德育處副主任2名(分管幼師)。
4. 設總務處副主任1名(擬免原總務處副主任)。
三、選拔任用條件及資格
選拔任用學校領導干部除必須堅持《干部任用條例》規(guī)定的六項基本條件外,還需具備以下資格和條件:
(一)具有相應的教師資格。
(二)有較好的政治、業(yè)務素質和良好的師德。
(三)具備大學本科畢業(yè)及以上學歷。
(四)新提拔的中層干部原則上不超過40周歲。
(五)干部原則上逐級提拔,新提拔的干部原則上從后備干部中產(chǎn)生。
四、選拔任用原則
堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等競爭、擇優(yōu)選拔原則;民主集中制原則;依法管理、嚴格程序原則。
五、選拔任用程序
(一)民主推薦
選拔任用學校領導干部,必須經(jīng)過全校民主推薦,提出考察對象。民主推薦在教育黨工委的領導下,由組織人事科負責實施。民主推薦的方式包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。
(二)組織考察
根據(jù)民主推薦情況,學校行政會研究確定考察對象,考察前要發(fā)布考察預告??疾旖M由2名以上成員組成,對考察對象的德、能、勤、績、廉及其“工作、生活、社交”的.情況進行了解,綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,進行全面考察,注重考察工作實績。
考察組根據(jù)考察情況,形成考察報告并提出任用建議方案。
(三)學校行政會集體討論,投票決定
學校領導干部的任用,必須由學校行政會議集體討論,采取無記名投票決定。集體討論時必須有三分之二以上的領導成員到會,以應到會議成員過半數(shù)投票同意形成決定,方為有效。
(四)任免文件抄送縣教委備案
本方案經(jīng)縣教委批復,學校實施后將任免文件抄送縣教委備案。
以上方案妥否,請批示。
二〇一一年十月十一日
主題詞:干部 調(diào)整 方案 請示
篇二:干部選拔任用工作流程圖
一、擬寫考察方案,組織考察組。
二、民主推薦。會前由所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供符合擬提拔職位條件的干部花名冊,做到參會人員人手1份,在會議投票推薦前發(fā)布擬提拔職位職數(shù)預告。
(一)會議投票推薦。
1、縣直單位參會人員:全體干部職工(超過30人的單位為中層以上干部),離退休干部代表。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會人員:本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工,村支書、村主任,部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休干部代表,擬提拔職位服務對象代表。
(二)個別談話推薦。談話范圍與參加會議投票人員范圍相同。
三、考察組對推薦情況進行匯總,根據(jù)會議推薦與談話推薦情況提出預備人選。
四、確定考察對象??疾旖M向所在單位黨委(黨組)匯報推薦情況,單位黨委(黨組)根據(jù)推薦情況及職位要求集體票決確定考察對象。
五、將考察對象基本情況在本單位張榜公示。
六、考察。
1、在民主測評前,向參會人員發(fā)布考察預告。
2、對考察對象進行民主測評。
參與測評人員:
①縣直單位全體干部職工(超過30人的單位為中層以上干部),部份離退休干部代表;
②鄉(xiāng)鎮(zhèn)為領導班子成員(含改任非領導職務人員),中層領導干部,部份村支書、村主任,部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休干部代表,考察對象服務范圍的部份代表。
3、個別談話。堅持七個必談,“七個必談”的內(nèi)容是:考察對象主管部門領導必談;所在單位領導班子成員必談;所在單位紀檢監(jiān)察、財務部門及機關黨組織、群團組織負責人必談;直接分管的下屬必談;工作服務的范圍必談;居住地鄰居及配偶必談;所在單位的離退休干部代表必談。在談話中主要了解考察對象“德、能、勤、績、廉”等方面的表現(xiàn)情況,著重了解考察對象優(yōu)、缺點和存在的不足。
七、查閱本人檔案以及相關資料,進一步核實考察對象在考察中反映出來的有關問題。
八、撰寫考察綜合報告和個人考察材料。具體寫法按組織部有關文件規(guī)定操作。
九、匯報??疾旖M如實向單位黨委(黨組)匯報考察情況,明確提出建議人選。
十、征求意見。征求擬提拔職位分管領導、紀檢監(jiān)察部門、計生部門意見。
十一、提出任免方案。
十二、黨委(黨組)會議研究。以到會人員達應參會人員三分之二以上方可開會研究,以參會人員過半數(shù)同意形成決定。單位黨委(黨組)根據(jù)考察情況及任免方案認真討論,充分發(fā)表意見。討論結束,采用無記名投票方式進行表決。會上應作好會議記錄備查。
十三、征求協(xié)管部門意見。屬雙重管理的單位干部任免,主管方黨委(黨組)會研究,書面征求協(xié)管方黨委(黨組)意見。
十四、公示。對擬提拔人員進行至少七天的公示。
十五、試用及任命。對公示期滿,無反映、或有反映但查無實據(jù)、不影響任職的,辦理任命手續(xù),并實行一年的試用期;試用期滿經(jīng)考核考察合格的,辦理正式任命手續(xù)。十六、任免文件下發(fā)前,應及時報相關材料到組織、人事部門預審,預審批復后方可行文,并同時送任免文件給協(xié)管方和有關單位。
十七、整理文書檔案。整個推薦、考察、研究等形成的匯總表、考察材料、會議記錄、文件以及任免表等要全部整理裝訂存檔,作為文書檔案永久保存(參會人員填的民主推薦、民主測評等分表要密封保存,一年后銷毀)。
中共大方縣委組織部
篇三:任免職的請示
關于##等同志任免職的請示
區(qū)委:
根據(jù)我單位干部隊伍建設的實際和工作需要,經(jīng)集團公司黨委研究,建議:
##,1968年10月生,48 歲,工程碩士(中國礦業(yè)大學),現(xiàn)任##集團總經(jīng)理、黨委副書記,擬任##集團董事長、黨委書記,免王晁煤電集團總經(jīng)理、黨委副書記。
以上意見,妥否,請批示。
附:1、##同志干部任免審批表和考察材料
2、##集團黨委會議紀要、記錄
中共##集團公司委員會
二0一五年三月五日
醫(yī)院干部選拔任免制度
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醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)洌蝗罕姽J、注重實績;公開、平等、競爭、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。
2.基本條件:
(1)具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平;認真實踐“三個代表”重要思想,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實話,辦實事,求實效;清正廉潔,以身作則,作風正派,團結同志,在醫(yī)院建設中做出實績;有強烈的事業(yè)心和責任感,具有擬任管理職務所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識;身體健康。
(2)具有大專以上學歷,醫(yī)院主要科室的主要負責人應具有大學本科以上學歷。
(3)省級臨床重點專科的科主任應當具有正高職稱,副主任應當具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應當具有副高以上職稱;職能科室正、副科長應當具有中級以上職稱,職稱達不到要求者,實行負責人制或以副代正。
(4)提拔中層正職職務的,一般應具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務的,一般應具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。
(5)提拔的干部年齡應在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點科室中層干部可適當放寬。
(6)提拔臨床一、二級科室主任職務的,應當是學科帶頭人或后備學科帶頭人,在本學科領域有所建樹。
(7)根據(jù)實際需要部分科室可增設助理職位,助理必須具有大專以上學歷,中級以上職稱,年齡一般不超過40歲。
(8)提拔科護士長職務的,一般應當具有2年以上護士長(或副護士長)工作經(jīng)歷,大專以上學歷,中級以上職稱。提任護士長或副護士長職務的,一般應當具有3年以上工齡,大專以上學歷,護師以上職稱。
(9)管理干部一般應當逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后應當安排相關管理知識的短期培訓。
3.干部選拔程序
(1)民主推薦
①民主推薦方法:選拔任用干部應經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。
②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關要求。黨委組織推薦工作時,應事先向局黨委組織部門匯報方案,征得同意后再組織實施;召開推薦會或個別談話進行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結果,結合平時掌握的情況進行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對象。
③會議投票推薦的范圍和參加對象。會議投票推薦分為院領導推薦、院推薦會推薦和科推薦會推薦三個層次,其中院推薦會由護士長以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會由所在科室干部員工參加;實際到會人數(shù)一般不少于應參加人數(shù)的80%。
(2)考察:對確定的考察對象,由組織、人事部門按照干部管理權限,進行嚴格考察??疾鞈凑找韵鲁绦蜻M行:
①組織考察組,制訂考察工作方案。
②對新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進行了解情況,并征求分管領導和所在科室部門負責人及有關員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見??疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。
③考察干部個別談話和征求意見的范圍一般為考察對象所在科室或部門的干部員工。
④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結合民主推薦同時進行。
(3)討論決定選拔任用干部,應當按照干部管理權限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項,必須有三分之二以上的成員到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項,應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應當暫緩表決。黨委有關干部任免的決定,需要復議的,應當經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進行。需要報上級備案的干部,應當呈報《干部任免備案表》。
(4)聘任:實行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級科室正副主任、科護士長由院長聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關任職手續(xù)。正副護士長由院長委托護理部主任聘任。
4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時間較長者應盡可能進行交流;對特殊崗位的'中層干部,按上級要求任職3年以上者,要進行交流。
5.降職、免職
(1)干部有下列情形之一的,一般應當免去現(xiàn)職:
①達到任職年齡界限的。職能科室負責人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔任省、市級重點??频恼?、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報上級組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。
②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時,推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。
③連續(xù)兩年年度考核測評為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。
(2)凡目前暫未能達到規(guī)定學歷要求的中層干部,須向院黨委提交學習計劃,并在任期內(nèi)必須取得在學資格,否則不予聘任。
(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。
6.公開選拔和競爭上崗根據(jù)局黨委《關于實施競爭上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競爭上崗。
7.干部辭職實行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
(1)自愿辭職。即干部因個人或其它原因自行提出辭職。辭職者應向院黨委提出書面申請,院黨委在接到申請的2個月內(nèi)予以審批或答復。在辭職審批期間不得擅自離職。
(2)引咎辭職。即干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。
(3)責令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認定其已不再適合擔任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責令辭職意見。
8.紀律要求
(1)黨委會集體討論決定干部任免。不個人決定干部任免,改變院黨委會集體作出的干部任免決定。
(2)嚴格按照干部選拔聘任有關程序執(zhí)行,不臨時動議決定干部任免。
(3)干部聘任期間,要進一步嚴明紀律,不準在干部考察工作中隱瞞事實真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實則取消聘任資格。
(4)不準在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團團伙伙,或者打擊報復。(5)任何干部不準不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。
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