關(guān)于工齡工資的規(guī)定
企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大,干脆不設(shè)置這項政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈"線型",即確定X元/年的標準,員工實際所得工齡工資為工作年限×分配標準;有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限,即工作滿幾年起計發(fā)。
"線型"工齡工資政策計算簡單,統(tǒng)計方便。但也存在一些弊端:
一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡
以前的企業(yè)多是國營性質(zhì),人才流動率低。即使流動,也多在國企之間,因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大。現(xiàn)在,企業(yè)的投資主體多元化,人才流動頻率也高了起來,而工齡工資的`分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主,企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。
二、 沒有根據(jù)員工的勞動貢獻進行分配
員工到新的企業(yè)工作,其貢獻由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項業(yè)務(wù)的逐漸精通,貢獻不斷增大,并在一定時候達到巔峰。
員工在一個企業(yè)工作較長時間后,其創(chuàng)造力、能動性等會有所削弱,加之個人工資的總額不斷提高,員工對企業(yè)的邊際貢獻相對逐漸減少。因而,企業(yè)按同一標準分配工齡工資不盡公平。
三、 在標準不高的情況下,拉不開工齡工資的差距
不少企業(yè)工齡工資的標準較低。有的參照國家機關(guān),標準僅為1元/年,按此標準計算,一個在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元,工齡工資好似一項擺設(shè),其價值未能充分發(fā)揮。 制訂"拋物線"工齡工資政策
企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺得工齡工資所占比例小、意義不大,干脆不設(shè)置這項政策;多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈"線型",即確定X元/年的標準,員工實際所得工齡工資為工作年限×分配標準;有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限,即工作滿幾年起計發(fā)。
"線型"工齡工資政策計算簡單,統(tǒng)計方便。但也存在一些弊端:
一、 沒有劃分社會工齡和企業(yè)工齡
以前的企業(yè)多是國營性質(zhì),人才流動率低。即使流動,也多在國企之間,因此劃分社會工齡和企業(yè)工齡意義不大。現(xiàn)在,企業(yè)的投資主體多元化,人才流動頻率也高了起來,而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主,企業(yè)工齡參照社會工齡的分配方式不盡合理。
二、 沒有根據(jù)員工的勞動貢獻進行分配
員工到新的企業(yè)工作,其貢獻由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項業(yè)務(wù)的逐漸精通,貢獻不斷增大,并在一定時候達到巔峰。
員工在一個企業(yè)工作較長時間后,其創(chuàng)造力、能動性等會有所削弱,加之個人工資的總額不斷提高,員工對企業(yè)的邊際貢獻相對逐漸減少。因而,企業(yè)按同一標準分配工齡工資不盡公平。
三、 在標準不高的情況下,拉不開工齡工資的差距
不少企業(yè)工齡工資的標準較低。有的參照國家機關(guān),標準僅為1元/年,按此標準計算,一個在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元,工齡工資好似一項擺設(shè),其價值未能充分發(fā)揮。 制訂"拋物線"工齡工資政策
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