物業(yè)關(guān)于環(huán)湖路進(jìn)行擴寬改造的通知范文
尊敬的`XX業(yè)主:
您好!
接AA街道辦事處公告:“為了加快AA地區城市化建設進(jìn)程,改善轄區交通環(huán)境,美化我們的家園,東西湖區即將對環(huán)湖路進(jìn)行改造,道路兩邊需擴寬3.5米。根據規劃,環(huán)湖路沿線(xiàn)在改造范圍內的綠化樹(shù)木,有部分急需移栽,另有部分老化及無(wú)樹(shù)形的樹(shù)木需砍伐。”
同時(shí)接“AA生態(tài)園管委會(huì )拆遷退地管理辦公室”函,XX在規劃用地紅線(xiàn)外種植的樹(shù)木(小區門(mén)前環(huán)湖路沿線(xiàn)的百米綠化帶)需移出,大門(mén)口207車(chē)站草棚屋也將會(huì )拆除或內移;同時(shí)去往上島、右島車(chē)場(chǎng)崗崗亭需向內移和改造,目前環(huán)湖路部分路段已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入部分改造階段,敬請各位業(yè)主知悉,后期道路擴建事宜服務(wù)中心會(huì )繼續跟進(jìn)并將得到的最新信息第一時(shí)間對全體業(yè)主進(jìn)行告知!
zz物業(yè)服務(wù)有限公司
XX物業(yè)服務(wù)中心
二○**年十月**日
關(guān)于對集團開(kāi)發(fā)物業(yè)例會(huì )進(jìn)行調整的通知書(shū)
關(guān)于對集團開(kāi)發(fā)物業(yè)例會(huì )進(jìn)行調整的通知
各分公司、部門(mén)、管理處、辦事處:
為進(jìn)一步提高會(huì )議的時(shí)效性,達到總結、交流、研討的會(huì )議目的,公司決定對集團開(kāi)發(fā)物業(yè)例會(huì )形式及內容進(jìn)行調整。現將有關(guān)調整事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:每周一下午二點(diǎn)十五分
二、會(huì )議議題:分為四個(gè)專(zhuān)題
(一)品質(zhì)部主持的.綜合類(lèi)會(huì )議。
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各管理處主任、品質(zhì)部、財務(wù)部。會(huì )議注重日常基本運作,包括管理費收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓、投訴處理、社區文化、管理服務(wù)改進(jìn)提升等。
(二)保衛部主持的安全專(zhuān)題會(huì )議。
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各管理處分管保安的主任或管理員、保衛部。會(huì )議主題為小區近期封閉式管理狀態(tài)、保安工作重點(diǎn)或難點(diǎn)的評估和措施研究(防范方法、手段、人員增減、設施設備維護等)、保安培訓、保安員生活(工作、學(xué)習)情況的動(dòng)態(tài)了解及管理服務(wù)的改進(jìn)討論等。
(三)工程部主持的維修維護專(zhuān)題會(huì )議。
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各管理處分管設備主任或工程師、工程部。會(huì )議主題為小區的入戶(hù)維修工作、設施設備的維修維護情況落實(shí)、近期工作重點(diǎn)難點(diǎn)的評估和措施研究(問(wèn)題難題的分析研究、措施制訂)、小區能耗管理控制、新技術(shù)(新材料)的使用、維修工培訓、維修流程的評估改進(jìn)和提高討論等。
(四)總經(jīng)理主持的月度工作總結和計劃安排。
參會(huì )人員:公司領(lǐng)導、各管理處主任、品質(zhì)部、保衛部、工程部、財務(wù)部、總經(jīng)辦。
三、專(zhuān)題會(huì )議依次循環(huán)進(jìn)行,即:品質(zhì)部→保衛部→工程部→總經(jīng)理。七月二十一日為品質(zhì)管理部主持的綜合類(lèi)會(huì )議。
四、各專(zhuān)題會(huì )議可視具體需要,邀請公司其他職能部門(mén)或管理處參加。
五、各主題會(huì )議出席公司領(lǐng)導,除主持會(huì )議部門(mén)的主管領(lǐng)導必須出席外,其他公司領(lǐng)導可視實(shí)際選擇性參加。
以上調整自發(fā)文之日起執行。
特此通知。
二〇**年*月**日
主題詞:例會(huì ) 調整 通知
抄送:集團行政管理部。
s市*物業(yè)管理有限公司 2003年7月18日印發(fā)
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