請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文(情況說明范文)
請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文
請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文
請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文一：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
參加移動(dòng)營業(yè)廳的20xx級(jí)同學(xué)即將離校，為了保證營業(yè)廳的正常工作，現(xiàn)在從11級(jí)中挑選了6名同學(xué)參與營業(yè)廳的相關(guān)工作，但由于采用的是輪流交換值班制度，所以復(fù)印了10份20張空白假條，以便于值班同學(xué)按照實(shí)際情況向不同的老師請(qǐng)假。請(qǐng)給予蓋章為感!
校園營業(yè)廳
xx年x月x日
請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文二：
尊敬的老師您好：
吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院20xx級(jí)8名學(xué)生因事請(qǐng)假，不能參加xx年x月x日的.概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課程的學(xué)習(xí)。情況屬實(shí)，特此證明。在這里對(duì)給您的工作帶來的不便表示抱歉，感謝您對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生工作的支持。祝工作順利。
委員會(huì)
xx年x月x日
請(qǐng)假情況說明申請(qǐng)范文三：
為了再一次向大家解釋請(qǐng)假的公司規(guī)定，糾正大家在以往請(qǐng)假是出現(xiàn)錯(cuò)誤方法，特此說明：
1、 事假：員工請(qǐng)假必需提前一天請(qǐng)假，不允許電話請(qǐng)假、捎假。請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假審批》，由當(dāng)班班長、車間主任簽字同意后方能休假，未經(jīng)同意私自離崗視為曠工。員工的事假日工資是平時(shí)日工資的40%。事假超過2天，扣當(dāng)天的全額工資。
2、 病假：病假需憑醫(yī)生的病休證明，方可準(zhǔn)病假，病假期間有工資、不扣工資。如果出現(xiàn)弄虛作假欺騙公司的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予警告，如發(fā)生兩次將給予開除。病假日工資是平時(shí)工資的60%。
3、 婚假：婚假7天，提前一周說明、假期內(nèi)有工資、沒有餐費(fèi)補(bǔ)助。
4、 喪假：直系親屬喪假4天，不是直系親屬喪假1天。假期內(nèi)有工資、沒有餐費(fèi)補(bǔ)助。
5、 產(chǎn)假：女員工一般為90天，男員工可以請(qǐng)假4---7天(提前3天)，有子女生育的可以請(qǐng)3—5天。。假期內(nèi)有工資、沒有餐費(fèi)補(bǔ)助。
6、 請(qǐng)假條由統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一編號(hào)保管，統(tǒng)計(jì)員需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，如有不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，對(duì)統(tǒng)計(jì)員予以給予警告。
7、 遲到：未請(qǐng)假上班10分鐘以內(nèi)為遲到，遲到后到統(tǒng)計(jì)員那邊必需說明情況，未說明者視為曠工。
8、 請(qǐng)假審批程序：
員工→設(shè)備負(fù)責(zé)人→當(dāng)班班長(簽字有效)→車間主任(簽字有效)。
情況說明范文
情況說明范文
情況說明書如何寫?那么，下面是小編給大家整理收集的情況說明范文，供大家閱讀參考。
情況說明范文1
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報(bào)表編報(bào)口徑說明。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進(jìn)口額)及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。
二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價(jià)格、銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤增減的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因;補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
(五)利潤分配情況
(六)利潤表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期利潤總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說明原因。
(七)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤總額的影響數(shù)額，會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤總額的影響數(shù)額。
(八)其他。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。
(二)資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的`應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
(三)流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債的比重，長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。
(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
(五)企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。
(六)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說明原因。
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)情況
(一)會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。
(四)對(duì)國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。
六、對(duì)企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析，從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行闡述，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施。
財(cái)務(wù)情況說明書基本要求
突出重點(diǎn)、兼顧一般(對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問題和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、變動(dòng)指標(biāo)比較大的情況進(jìn)行分析，如去年非典對(duì)支出影響，今年宏觀調(diào)控，鐵路全力運(yùn)電煤是贏錢還是賠錢，煤、電漲價(jià)對(duì)支出影響，煤電運(yùn)輸增大和支出比較是否有贏利，加息對(duì)支出影響，這些要是定量分析，不能定性);
觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵(有主有次抓住問題，要讓人明白、讓人看出你寫的當(dāng)期經(jīng)營情況到底怎么樣，不能模棱兩可，總之一句話知道你講什么);
注重實(shí)效、抓住關(guān)鍵(時(shí)效性對(duì)報(bào)告質(zhì)量影響很大，目前報(bào)表由于清算數(shù)出的慢已經(jīng)嚴(yán)重影響了報(bào)表質(zhì)量，大家應(yīng)理解很深，因?yàn)闀r(shí)效不強(qiáng)對(duì)決策意義不大，甚至出現(xiàn)負(fù)面影響);
客觀公正、真實(shí)可靠(依賴于我們報(bào)表的質(zhì)量，報(bào)表數(shù)據(jù)是真實(shí)的完整的，報(bào)告就越有科學(xué)性);
報(bào)告清楚、文字簡練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚，看的人也舒服，如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達(dá)不到效果)。
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析的步驟和主要方法
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析的主要步驟：
1、報(bào)告分析目的：首先要明確閱讀對(duì)象，閱讀對(duì)象不同內(nèi)容也有所不同，對(duì)象要有針對(duì)性。寫這個(gè)報(bào)告的靈魂：分析工作要達(dá)到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開。
2、制定分析方案：首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工，寫哪部分確定下來，并確定工作進(jìn)度。
3、搜集整理分析資料：這要求大家平時(shí)積累，積累信息對(duì)分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，還要對(duì)環(huán)境數(shù)據(jù)(非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，國家宏觀政策，部制定并出臺(tái)的相關(guān)政策)也要進(jìn)行搜集。
4、選擇合理的分析方法：介紹我們經(jīng)常使用的方法：
(1)定性、量分析方法：現(xiàn)在流行定量分析方法，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當(dāng)你不能使用定量，用定性。
(2)絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)比較，絕對(duì)數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對(duì)數(shù)百分比。橫向比較：可以和其他鐵路局比價(jià)，和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià);縱向比較，不同年度比較，注意口徑應(yīng)一致。
(3)財(cái)務(wù)比率分析方法：反映經(jīng)濟(jì)效益情況：如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。反映資金周轉(zhuǎn)情況：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、獲利倍數(shù)等。
(4)結(jié)構(gòu)分析法：投資率：(資本形成總額/支出法GDP)×100%;
消費(fèi)率：(最終消費(fèi)/支出法GDP) × 100%
(5)速度分析法：
比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報(bào)告期水平/基期水平)×100%
增長速度=(報(bào)告期水平-基期水平)/基期水平×100%=發(fā)展速度-1
平均增長速度=報(bào)告期水平/基期水平開n次根號(hào)減1=平均發(fā)展速度-1
(6)邊際分析法：在教科書有介紹，下面介紹一個(gè)比率：國有企業(yè)上交稅金對(duì)當(dāng)其財(cái)政收入增長的貢獻(xiàn)率=當(dāng)期國有企業(yè)上交稅金增加額/當(dāng)期財(cái)政收入增加額×100%
(7)模型分析法：利用數(shù)學(xué)模型對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。
(8)進(jìn)入分析起草階段：分析結(jié)束開始起草報(bào)告。分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問題：文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對(duì)象、為了分析而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據(jù)口徑、人云亦云。
情況說明范文2
一、xx水電站改造方案的審查意見
xxx年5月16日，xx水電站橡皮壩袋全段發(fā)生爆裂，電站無法正常運(yùn)行發(fā)電。
xxx年11月25日，xx區(qū)水利局組織相關(guān)專家對(duì)電站業(yè)主提交的《xx水電站堰壩改造工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》進(jìn)行了審查，出具了《關(guān)于xx區(qū)xx水電站堰壩改造工程初步設(shè)計(jì)審查意見》(xx區(qū)水利[xxx]162號(hào))，同意將原有的橡皮壩改為6扇3×10米(高×寬)的液壓臥床式翻板閘門，正常發(fā)電蓄水位86.67米及尾水位82.07米。
二、xx水電站改造的實(shí)際情況
xx水電站業(yè)主在改造完成后，未申請(qǐng)驗(yàn)收即自行蓄水發(fā)電。
xxx年3月9日峽川鎮(zhèn)政府接大橋村群眾舉報(bào)，反映xx水電站蓄水后淹沒堰壩上游農(nóng)田和峽川防洪堤親水平臺(tái)。xx區(qū)水利局即派員到現(xiàn)場查看，同時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)測量復(fù)核，結(jié)論為現(xiàn)狀翻板門頂部高程為87.11米，比初步設(shè)計(jì)審查意見正常發(fā)電蓄水位86.67米高出0.44米。
三、xx水電站解列停產(chǎn)原因
由于xx水電站翻板門頂部高程實(shí)際高于設(shè)計(jì)方案，抬高蓄水位，嚴(yán)重影響電站上下游群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。xxx年6月11日，xx區(qū)人民政府防汛防旱指揮部發(fā)出督辦通知書，要求xx水電站于xxx年6月30日前將翻板門高度降低至設(shè)計(jì)高程86.67米，逾期將依法采取解列停產(chǎn)措施。截止xxx年8月12日，xx水電站仍未按批復(fù)要求整改到位，xx區(qū)人民政府防汛防旱指揮部于同日向衢州電力局客服中心發(fā)送《關(guān)于要求解列停產(chǎn)xx區(qū)xx水電站的函》(xx區(qū)防指[xxx]6號(hào))，要求衢州電力局客服中心對(duì)xx水電站解列停產(chǎn)。xxx年8月14日，xx區(qū)水利局將上述解列停產(chǎn)通知送達(dá)xx水電站。衢州電力局客服中心會(huì)同峽川鎮(zhèn)政府、區(qū)水利局相關(guān)人員到現(xiàn)場對(duì)電站進(jìn)行了解列停產(chǎn)。同日，xx區(qū)水利局在峽川鎮(zhèn)政府組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，鎮(zhèn)政府、設(shè)計(jì)單位、施工單位等成員參加，會(huì)議要求電站業(yè)主按審查的設(shè)計(jì)方案整改到位。
四、xx水電站改造驗(yàn)收情況
xxx年12月8日，xx區(qū)水利局組織專家組成員、峽川鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和水利員、設(shè)計(jì)單位、施工單位及電站法定代表人到現(xiàn)場檢查，并在峽川鎮(zhèn)政府召開了現(xiàn)場審查會(huì)議，確認(rèn)xx水電站仍未按改造工程初步設(shè)計(jì)審查意見要求整改到位，不具備驗(yàn)收條件。
xxx年2月3日，xx區(qū)水利局向xx水電站發(fā)送了書面的《關(guān)于xx水電站堰壩改造整改意見》。xxx年2月23日，xx水電站向法院提起了行政訴訟，目前案件還在法院審理過程中。
xxx年十月二十四日