kkpfai [學者] 6S管理的內(nèi)容 5.1 整理 明確區(qū)分“要”和“不要”的東西,把不要的物品從現(xiàn)場徹底清除。
例如:作廢的文件、資料,多余的辦公設(shè)備、家具及其它物品等。將必要物品的數(shù)量降低到最低程度。
整理是個永無止境的過程,貴在日日做、時時做,工作場所和環(huán)境才能始終保持良好狀態(tài)。 5.2 整頓 將“要”的東西依照規(guī)定的位置擺放整齊,加以標識,使之一目了然,使所需物品始終處于能夠高效地可取和放回的狀態(tài),使用方便節(jié)約找各類物品的時間。
對必要的物品根據(jù)用處、用法和使用頻率進行定置管理,明確數(shù)量,加以標識,按照取放方便的原則擺放整齊,做到井然有序。固定物品要定置放置,標識清楚,準確,有效。
●辦公室:按照定置管理的規(guī)定,制作同一格式的定制圖,圖上標明各類辦公家具的固定位置,并將該圖按規(guī)定高度貼于辦公室門里側(cè)。 ●辦公桌:計算機、打印機、電話、傳真機、茶杯等物品應(yīng)按定制圖標明的位置擺放。
除此之外,桌上只能擺放未完成工作的文件、資料、紙筆等在用的物品,并擺放有序。如果離開辦公室,要將涉密的文件、資料等放入保密柜。
●保密柜:保密柜里側(cè)門上要粘貼統(tǒng)一格式的文件盒目錄。文件、資料等要裝入文件盒,文件盒脊裝填統(tǒng)一格式的標簽,文件盒內(nèi)裝入統(tǒng)一格式的文件目錄(文件盒目錄、文件目錄、文件盒脊標簽等另發(fā)電子文檔)。
●茶水柜:可以擺放暖壺、茶葉桶、茶杯、報紙要整齊擺放。 ●接待用的折疊椅:不用時應(yīng)隨手折起放在固定位置處。
5.3 清掃 應(yīng)使辦公場所、教學現(xiàn)場及各種設(shè)備處于無垃圾,無污垢的潔凈狀態(tài)。它的前提是已經(jīng)進行了整理、整頓。
包括將辦公桌、窗臺、玻璃、暖氣、照明燈及其后邊等衛(wèi)生死角清理干凈。辦公場所、教學現(xiàn)場保持干凈整潔,辦公設(shè)施、設(shè)備完好。
同時編制6S區(qū)域清掃責任表,明確區(qū)域清掃的對象、時間、要求,并落實責任人,按照6S區(qū)域清掃責任表的要求進行日常例行清掃和確認。 5.4 清潔 將整理、整頓、清掃的實施制度化、規(guī)范化,經(jīng)常進行整理、整頓和清掃,并貫徹執(zhí)行到日常的6S工作之中,維持整理、整頓、清掃的成果,使其成為一種制度和習慣,從而獲得堅持和制度化的條件,提高工作效率。
實施了就不能半途而廢,必須堅持制度和加強監(jiān)督,防止回到原來的混亂狀態(tài)。 5.5 素養(yǎng)(教育) 在進行整理、整頓、清掃的同時,中心全體職工要正確認識6S管理的意義,培養(yǎng)具有良好的工作和生活習慣,自覺遵守中心各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),自我管理,具有團隊精神的職工。
5.6 安全 6S管理中的安全包括生產(chǎn)安全、生活安全、交通安全、消防安全、保衛(wèi)保密安全等各種安全。安全應(yīng)貫穿于我們工作的全過程,在6S的具體工作中,要強調(diào)職工養(yǎng)成良好的安全防范意識,時時消除安全隱患,做到責任落實、措施到位,減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件的發(fā)生,達到安全管理控制。
回答:2006-08-28 22:51 共0條評論。
6S培訓(xùn)考核試卷
一、填空題(第2、3、5題各8分,其余每空3分,共51分)
1、6S是指:
2、6S的精神是:
3、6S的方針是:
4、為了釀造一個舒適的工作環(huán)境,確保產(chǎn)品品質(zhì),根據(jù)車間管理之規(guī)定,要求每位員工每日需固定對本崗位區(qū)域范圍進行至少兩次6S動作,分別時間段為 和 ,且在此期間,需對本區(qū)域范圍內(nèi)6S效果進行維持。
5、6S的目的:
二、判斷題(每題3分,共15分)
1、對于機器設(shè)備,若為閑置者,應(yīng)加以標示,并保持外觀清潔。 ( )
2、6S只適用于生產(chǎn)車間,對于其他部門或單位并不適用。 ( )
3、把6S養(yǎng)成日常生活當中的一種習慣,是屬于6S當中的教養(yǎng)目標。( )
4、不要的物品、迅速處理、不可堆積放置,是屬于6S當中整理目標。( )
5、所謂整理、整頓,即是將物品擺放整齊即可。 ( )
三、簡答題(共34分)
1、請任意選取6S中的三項,并對所選三項目標進行簡單敘述。(14分)
2、通過對6S的基礎(chǔ)培訓(xùn),請簡單敘述你在以后的工作中該如何做好6S。(20分)
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