項(xiàng)目管理考試(項(xiàng)目管理的)

1.項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)

項(xiàng)目管理工作中遇到棘手問(wèn)題？個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸？也許你需要一個(gè)導(dǎo)師為你答疑解惑。

【老邱百問(wèn)】板塊就是為此而設(shè)，主要關(guān)注項(xiàng)目管理和職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，給大家一個(gè)提問(wèn)的平臺(tái)，并有機(jī)會(huì)得到老邱的親自解答，同時(shí)將問(wèn)答分享，以供大家交流借鑒。 老邱百問(wèn)，答你所問(wèn) question 提問(wèn)者：卓君 提問(wèn)：互聯(lián)網(wǎng)偏技術(shù)的職位，做的較多的是公司內(nèi)部的需求或項(xiàng)目，學(xué)了pmp后如何轉(zhuǎn)到真正的項(xiàng)目經(jīng)理 老邱解答 如果你已經(jīng)是PMP，那么你一定對(duì)PMBOK的過(guò)程有所了解，很想把PMBOK所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用與日常工作和日常項(xiàng)目中。

項(xiàng)目管理人都是有項(xiàng)目管理思維的，比方項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、項(xiàng)目收尾管理，其實(shí)在我們?nèi)粘９ぷ髦?，還有很多PMBOK中都會(huì)提到非常實(shí)用的三大工具，今天我在這一篇文章里就給大家介紹項(xiàng)目經(jīng)理的三大神器！我們也運(yùn)用場(chǎng)景給大家介紹這三大神器的使用方法。 神器一、mindmanager 項(xiàng)目立項(xiàng)了，我們的章程已經(jīng)發(fā)布，所有人都知道你已經(jīng)被任命為項(xiàng)目經(jīng)理了，當(dāng)你摸不清頭腦應(yīng)該如何往下做的時(shí)候，PMBOK被打開了。

原來(lái)，制定項(xiàng)目章程之后，你必須要完成項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么多子計(jì)劃讓你無(wú)從下手。

不急，聽我慢慢道來(lái)！ 項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在你的項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。

作為項(xiàng)目經(jīng)理的你，應(yīng)該繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。此時(shí)的你，大可不必驚慌，因?yàn)槲覀冺?xiàng)目管理的方法是一樣的，我們收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。

1、產(chǎn)品類項(xiàng)目。 這類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，你很清楚，你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞會(huì)直接影響到用戶的購(gòu)買。

所以，獲得需求的樣本量越大，對(duì)你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)越是有幫助。而這時(shí)的你要知道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點(diǎn)小組及引導(dǎo)式研討會(huì)等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會(huì)有私人想法，然后對(duì)其運(yùn)用訪談技術(shù)。

2、部署類產(chǎn)品。 部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購(gòu)買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。

那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門主管進(jìn)行訪談等。 3、內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目。

你的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對(duì)較少，你也不一定需要類似問(wèn)卷這種大樣本工具，我們建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。 無(wú)論在哪種模式下，這時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開始頭大了，需求越來(lái)越多，也越來(lái)越搞，早知道不跟這些用戶開會(huì)了，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。

PMBOK 又教我們我們可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到我的項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無(wú)限的功能。

這種類型的需求工作會(huì)議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，你完全可以使用這個(gè)神器，mindmanager。

它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果你用白板寫出來(lái)還是不夠裝逼，此時(shí)的你可以用一臺(tái)投影儀，連接著你的電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求寫在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時(shí)候，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。

原來(lái)項(xiàng)目將來(lái)做出來(lái)是這么復(fù)雜的鴨，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。

這樣的你，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓他們談，需求也讓他們自己去砍，砍完的就是你想要的東西了。 這個(gè)需求會(huì)議建議從原先的頭腦風(fēng)暴匯總到思維導(dǎo)圖，到現(xiàn)在的大家最終定下要做和不要做的需求，兩個(gè)小時(shí)已經(jīng)過(guò)去了。

現(xiàn)在社會(huì)，頭腦風(fēng)暴軟件已經(jīng)非常普及，你的裝逼程度也就一般，所以應(yīng)該考慮我們的神器二。 神器二、axure 你讓這么多用戶參與需求會(huì)議，也通過(guò)訪談了解了老板們的私密信息，這時(shí)候你需要提升的是大家心中你的專業(yè)度了，把他們的需求迅速用原型法畫出來(lái)。

如果剛才在需求會(huì)議的2小時(shí)我們定下需求后，你趁熱打鐵馬上能夠畫出原型，這會(huì)讓。

2.項(xiàng)目管理師怎么考,有什么要求

項(xiàng)目管理師考試報(bào)考條件遵守國(guó)家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，并具備下列條件之一的，可申請(qǐng)參加投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試： （一）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類專業(yè)大專學(xué)歷，從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作滿10年。 （二）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作滿8年。 （三）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類碩士學(xué)位，從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作滿5年。 （四）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類博士學(xué)位，從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作滿3年。 （五）取得非工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)或工程管理類專業(yè)學(xué)歷或?qū)W位，其從事投資建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)管理工作年限相應(yīng)增加2年。

2010年投資項(xiàng)目管理師考試時(shí)間：4月10、11日考試設(shè)置《宏觀經(jīng)濟(jì)政策》、《投資建設(shè)項(xiàng)目決策》、《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》和《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》4個(gè)科目。分4個(gè)半天進(jìn)行，各科目考試時(shí)間均為3個(gè)小時(shí)。參加考試的人員必須在連續(xù)的兩個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目的考試，方可獲得職業(yè)水平證書。其中“宏觀經(jīng)濟(jì)政策”、“投資建設(shè)項(xiàng)目組織”為客觀題，在答題卡上作答。

3.項(xiàng)目管理師一級(jí)考哪些內(nèi)容

考試內(nèi)容項(xiàng)目管理員： 職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí)、基本概念、項(xiàng)目管理環(huán)境知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、合同法、勞動(dòng)法、項(xiàng)目綜合 團(tuán)隊(duì)、溝通、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理

助理項(xiàng)目管理師：職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí)、基本概念、項(xiàng)目管理環(huán)境知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、合同法、勞動(dòng)法、項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)、綜合、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、人力資源管理、溝通、項(xiàng)目收尾項(xiàng)目管理師職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí)、基本概念、項(xiàng)目管理環(huán)境知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、合同法、勞動(dòng)法、項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)、綜合、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、人力資源管理、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目收尾

4.項(xiàng)目管理師考什么,考幾科

開始的內(nèi)容大致是這些：職業(yè)道德、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理師相關(guān)技能和知識(shí)、項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)、案例分析、模擬考試、統(tǒng)考應(yīng)試指導(dǎo)等。

職業(yè)前景：項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí)，而目前項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻很少。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得項(xiàng)目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。

職業(yè)薪酬：在美國(guó)，從事項(xiàng)目管理工作的初級(jí)人員年薪4.5萬(wàn)~5.5萬(wàn)美元，中級(jí)人員6.5萬(wàn)~8.5萬(wàn)美元，高級(jí)人員11萬(wàn)-30萬(wàn)美元。

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5.項(xiàng)目管理師都需要考哪些

基本文化程度：高中畢業(yè)。

對(duì)象：企事業(yè)單位的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人或準(zhǔn)備從事項(xiàng)目管理工作的人員。

報(bào)名手續(xù)：持一寸紅底彩色照片4張、兩寸紅底彩色照片2張；身份證、最高學(xué)歷證明、原職業(yè)資格證書、獲獎(jiǎng)證書、已發(fā)表論文證明文檔等復(fù)印件各兩份；從事本職業(yè)年限證明及相關(guān)革新攻關(guān)證明材料（加蓋單位公章）原件各一份；填寫湖北省職業(yè)技能鑒定申報(bào)表一式兩份，填寫學(xué)員登記表一份。 注：所有復(fù)印件均用A4紙裝訂成冊(cè)。報(bào)考國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)（二級(jí)）的學(xué)員，除上述基本要求外，還必須準(zhǔn)備提交以下評(píng)審材料：學(xué)歷證書、技術(shù)職稱或職業(yè)資格證書原件（審核后退回）；工作總結(jié)（3000字以上）一式兩份；論文一篇，格式按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并用A4紙打印一式兩份。

申報(bào)條件：

1、項(xiàng)目管理員（國(guó)家四級(jí)）（具備下列條件之一即可）：（1）取得高中畢業(yè)證（或同等學(xué)歷）連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理員正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（2）管理專業(yè)大專以上學(xué)歷，從事本職業(yè)工作一年以上。

2、助理項(xiàng)目管理師（國(guó)家三級(jí)）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)項(xiàng)目管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作二年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（2）具有大專學(xué)歷（或同等學(xué)歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作五年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（3）具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（4）取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作一年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

3、項(xiàng)目管理師（國(guó)家二級(jí)）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)助理項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（2）具有大學(xué)本科學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報(bào)前從事本職業(yè)工作三年以上，擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)兩年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（3）取得本專業(yè)研究生學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報(bào)前從事本職業(yè)工作三年以上，擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一年以上，能夠管理一般復(fù)雜項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

4、高級(jí)項(xiàng)目管理師（國(guó)家一級(jí)）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經(jīng)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（2）具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，并擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一年以上，負(fù)責(zé)2—4項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作），經(jīng)高級(jí)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書；（3）本科以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作八年以上，并擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)三年以上，負(fù)責(zé)3—5項(xiàng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，并取得一定的工作成果（含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作），經(jīng)高級(jí)項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

報(bào)名時(shí)間：每年5月和11月份統(tǒng)考，考前40天報(bào)名截止；培訓(xùn)時(shí)間：3月和9月份開兩次班。

課程設(shè)置：（1）培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)道德、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、相關(guān)法律法規(guī)、案例分析、模擬考試。（2）培訓(xùn)教材：采用國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教材《項(xiàng)目管理師》。

考試方式：全國(guó)統(tǒng)一考試，筆試（理論知識(shí)、操作技能）。

證書：考試合格，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部統(tǒng)一頒發(fā)全國(guó)通用的職業(yè)資格證書。

歡迎提問(wèn)

6.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師主要考什么內(nèi)容

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的考試會(huì)涉及4個(gè)部分的內(nèi)容：

首先是IT技術(shù)類的知識(shí)，像信息化基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)集成技術(shù)、信息安全技術(shù)與管理等內(nèi)容；

第二部分是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，像項(xiàng)目管理概論、整合、范圍、進(jìn)度、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、合同管理等內(nèi)容；

第三部分是項(xiàng)目管理多項(xiàng)目、大項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)，像項(xiàng)目可行性分析、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 、戰(zhàn)略管理 、流程管理等內(nèi)容；

第四部分是相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí) 、法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)、管理科學(xué)知識(shí)、專業(yè)英語(yǔ)等內(nèi)容。

7.高級(jí)項(xiàng)目管理師考試分為哪幾大類幾個(gè)級(jí)別

高級(jí)項(xiàng)目管理師考試分為，高級(jí)項(xiàng)目管理師共分理論知識(shí)和操作技能兩大類考試，采用閉卷方式，均實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá) 60 分及以上者為合格。

2 ）理論知識(shí)考試由職業(yè)道德考題和基礎(chǔ)知識(shí)考題組成，題型均為選擇題，職業(yè)道德考題共 25 題，總分 25 分，占理論知識(shí)總得分的 10% ；理論知識(shí)共 60 道單項(xiàng)選擇題、40 道多項(xiàng)選擇題，每題 1 分，總分 100 分，占理論知識(shí)總得分的 90% 。項(xiàng)目管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)系列教程共包括《項(xiàng)目管理師（基礎(chǔ)知識(shí)）》《項(xiàng)目管理員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)）》《助理項(xiàng)目管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)）》《項(xiàng)目管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）》《高級(jí)項(xiàng)目管理師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）》5本。

《項(xiàng)目管理師（基礎(chǔ)知識(shí)）》內(nèi)容涵蓋《標(biāo)準(zhǔn)》的“基本要求”，是各級(jí)別項(xiàng)目管理師均需掌握的基礎(chǔ)知識(shí)；其他各級(jí)別教程的章對(duì)應(yīng)于《標(biāo)準(zhǔn)》的“職業(yè)功能”，節(jié)對(duì)應(yīng)于《標(biāo)準(zhǔn)》的“工作內(nèi)容”，節(jié)中闡述的內(nèi)容對(duì)應(yīng)于《標(biāo)準(zhǔn)》的“能力要求”和“相關(guān)知識(shí)”。（一）項(xiàng)目管理知識(shí)體系（九大模塊） 基礎(chǔ)知識(shí) 1、項(xiàng)目范圍管理 2、項(xiàng)目時(shí)間管理 3、項(xiàng)目費(fèi)用管理 4、項(xiàng)目質(zhì)量管理 5、項(xiàng)目人力資源管理 6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 7、項(xiàng)目溝通管理與合同管理 8、項(xiàng)目采購(gòu)管理 9、項(xiàng)目綜合管理專業(yè)知識(shí)（職業(yè)道德，理論知識(shí)）；專業(yè)技能應(yīng)用；專業(yè)技能綜合評(píng)審 中國(guó)項(xiàng)目管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證共分為四個(gè)等級(jí)：項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師，每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書。

項(xiàng)目管理師的培訓(xùn)考試采取標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)方式，所有培訓(xùn)考試定點(diǎn)機(jī)構(gòu)均需經(jīng)過(guò)勞動(dòng)社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)技能鑒定中心項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證管理辦公室審核、考察及認(rèn)可?，F(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)對(duì)大型建筑單位有了硬性要求，必須持有高級(jí)項(xiàng)目管理師這個(gè)證書才可以承攬大型項(xiàng)目，這個(gè)證書是國(guó)家發(fā)的；建造師是建設(shè)廳發(fā)的，是在承攬工程后施工過(guò)程中使用的；所以需要兩證并用。

8.怎樣考取PMI Project Management Professional

它是由PMI發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。

要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證，考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）規(guī)定的對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作，以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。 PMP是由PMI發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證，其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使全球的項(xiàng)目管理人員都能夠得到科學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)。

PMI對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)道德、技能方面的要求： ?項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)具備較高的個(gè)人和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任。 ?只有通過(guò)培訓(xùn)、獲得任職資格，才能從事項(xiàng)目。

?在與雇主和客戶的關(guān)系中，項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，對(duì)雇主和客戶誠(chéng)實(shí)。 ?向最新專業(yè)技能看齊，不斷發(fā)展自身的繼續(xù)教育。

?遵守所在國(guó)家的法律。 ?項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠最大限度地提高生產(chǎn)率，以及最大限度地 縮減成本。

?項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，以保證達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的質(zhì)量 、費(fèi)用和進(jìn)度等控制目標(biāo)。 ?為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件和機(jī)會(huì)。

公平待人。 ?樂(lè)于接受他人的批評(píng)，善于提出誠(chéng)懇的意見，并能正確地評(píng)價(jià)他人的貢獻(xiàn)。

?幫助團(tuán)隊(duì)成員、同行和同事提高專業(yè)知識(shí)。 ?無(wú)論是聘期或離職，項(xiàng)目管理專業(yè)人員對(duì)雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密。

?告知雇主、客戶、可能會(huì)發(fā)生的利益沖突。 ?不得直接或間接對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶行賄、受賄。

?如實(shí)、真實(shí)地報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。 2000年P(guān)MI授權(quán)國(guó)家外專局培訓(xùn)中心作為中國(guó)PMP資格認(rèn)證考試的唯一指定考試報(bào)名機(jī)構(gòu)，為將PMP國(guó)際考試引入中國(guó)邁出第一步。

PMP資格考試現(xiàn)在為中英文對(duì)照形式，題型為單項(xiàng)選擇題，共二百道題。考試時(shí)間4小時(shí)，考試的內(nèi)容涉及到PMBOK中的知識(shí)內(nèi)容，包括項(xiàng)目管理的五大過(guò)程以及九大知識(shí)領(lǐng)域。

問(wèn)：怎樣參加PMP考試？ 答：任何一個(gè)從事項(xiàng)目管理的人員都可以參加PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試，只要符合下面類別之一規(guī)定的教育背景和專業(yè)經(jīng)歷的都可以參加考試.參加考試人員需將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)表交與我中心，由我中心進(jìn)行初步審核，然后交由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）進(jìn)行最終審核，審核合格者將發(fā)給準(zhǔn)考證，再由我中心具體安排考試。個(gè)人簡(jiǎn)歷須如實(shí)填寫。

報(bào)考PMP的條件與要求： PMP認(rèn)證申請(qǐng)者必須滿足以下類別之一規(guī)定的教育背景和專業(yè)經(jīng)歷： 第一類：申請(qǐng)者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者。 PMI要求申請(qǐng)者需至少連續(xù)3年以上，具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。

僅在申請(qǐng)日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。需要提交的文件：一份詳細(xì)描述工作經(jīng)歷和教育背景的最新簡(jiǎn)歷（須提供所有雇主和學(xué)校的名稱及詳細(xì)地址）；一份學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷證書或副本的拷貝件；能說(shuō)明至少3年以上，4500小時(shí)的經(jīng)歷審查表。

第二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者。 PMI要求申請(qǐng)者需至少連續(xù)5年以上，具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)歷。

僅在申請(qǐng)日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。所需支持文件：一份詳細(xì)描述工作經(jīng)歷和教育背景的最新簡(jiǎn)歷（請(qǐng)?zhí)峁┧泄椭骱蛯W(xué)校的名稱及詳細(xì)地址）；能說(shuō)明至少5年以上，7500小時(shí)的經(jīng)歷審查表。

問(wèn)：資格要求中聲明，申請(qǐng)人必須提供在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)具有至少4500/7500工時(shí)的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的書面材料。如果一個(gè)申請(qǐng)人有學(xué)士學(xué)歷，提供的資歷說(shuō)明表中概括了在過(guò)去兩年半時(shí)間里在兩個(gè)項(xiàng)目上的總共5000工時(shí)，這是否符合資格要求？ 答：不符合。

PMI要求有學(xué)士學(xué)歷的申請(qǐng)人必須提供在至少3年內(nèi)具有至少4500工時(shí)的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的書面材料。工時(shí)必須以最低的時(shí)間要求為跨度。

自申請(qǐng)之日起6年以前的工時(shí)將不予考慮。沒有學(xué)士學(xué)歷的申請(qǐng)人必須提供在至少5年內(nèi)具有至少7500工時(shí)的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的書面材料。

工時(shí)必須以最低的時(shí)間要求為跨度。自申請(qǐng)之日起8年以前的工時(shí)將不予考慮。

問(wèn)：申請(qǐng)選項(xiàng)二有截止時(shí)間限制，聲明1998年12月1日后不接受對(duì)選項(xiàng)二的申請(qǐng)。這是否意味著自該日起申請(qǐng)人不能再提交選項(xiàng)二下的資格申請(qǐng)？ 答：不。

PMI仍在繼續(xù)接受在截止時(shí)間以前按選項(xiàng)二申請(qǐng)PMP認(rèn)證的所有申請(qǐng)人的選項(xiàng)二下的資格申請(qǐng)。一開始就按選項(xiàng)二提出申請(qǐng)的申請(qǐng)人自提出申請(qǐng)之日起有6年的時(shí)間來(lái)提交他們的資格申請(qǐng)。

1998年12月1日后，PMI不再接受按選項(xiàng)二第一次提出的PMP認(rèn)證考試申請(qǐng)。 問(wèn)：PMP認(rèn)證考試申請(qǐng)可否傳真至PMI的認(rèn)證部門？ 答：不能。

PMI不接受任何通過(guò)傳真收到的PMP認(rèn)證考試申請(qǐng)。所有申請(qǐng)?jiān)仨氞]寄。

問(wèn)：如果一申請(qǐng)人不住在美國(guó)或加拿大，他/她能否仍然申請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)或加拿大的某個(gè)Sylvan技術(shù)中心參加PMP認(rèn)證考試？ 答：能。任何申請(qǐng)人均可以申請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)或加拿大的某個(gè)Sylvan技術(shù)中心參加PMP認(rèn)證考試。

不住在美國(guó)或加拿大而有意申請(qǐng)?jiān)赟ylvan技術(shù)中心參加在計(jì)算機(jī)上的考試的申請(qǐng)人必須填寫適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入美國(guó)或加拿大的申請(qǐng)，并交納相應(yīng)的考試費(fèi)。 問(wèn)：申請(qǐng)人應(yīng)與資歷說(shuō)明表一起。

9.初級(jí)IT項(xiàng)目管理考試 需要什么條件

一、關(guān)于專業(yè)與學(xué)歷00原則：對(duì)高學(xué)歷可以給予適當(dāng)放寬，對(duì)低學(xué)歷要相對(duì)嚴(yán)格些；對(duì)全日制學(xué)歷（特別是全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)）可以松一點(diǎn)，對(duì)非全日制學(xué)歷要嚴(yán)一些。

001、哪些專業(yè)是IT相關(guān)專業(yè)？00(1)本科（含）以下00計(jì)算機(jī)類、通信類、信息類、自動(dòng)化類、電子類的各專業(yè)。00(2)碩士00碩士研究生與IT相關(guān)的專業(yè)可分為兩大類。

第一類是直接與IT相關(guān)的專業(yè)，包括計(jì)算機(jī)類、信息類、電子類、計(jì)算機(jī)應(yīng)用類。第二類是看起來(lái)與IT不相關(guān)，但其中的某些專業(yè)方向與IT相關(guān)。

碩士研究生理工科中，除第一類外的許多專業(yè)，都可歸屬于這一類。因此，對(duì)碩士研究生除第一類外的理工科專業(yè)，經(jīng)過(guò)審查確定其專業(yè)方向與IT相關(guān)的，可以給予認(rèn)可。

002、如果不是IT相關(guān)專業(yè)怎么辦？00原則：不歧視，但要更加嚴(yán)格一些。關(guān)鍵要考查申報(bào)人是否具有IT項(xiàng)目管理的水平。

可以根據(jù)獲得的證書及經(jīng)歷來(lái)判斷。必要時(shí)，可以請(qǐng)專家面試。

在考查其經(jīng)歷時(shí)，要注意考查申報(bào)人在企業(yè)具體干什么，而不能認(rèn)為只要在IT企業(yè)工作就可以了。為了便于把握，提出以下參考意見：如果申報(bào)人所學(xué)專業(yè)不是IT相關(guān)專業(yè)，若滿足下列條件之一者，也可視為符合IT相關(guān)專業(yè)的要求。

00(1)通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部與人事部組織的“全國(guó)計(jì)算機(jī)水平考試”，并取得程序員（含）以上（程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)員）或網(wǎng)絡(luò)程序員（含）以上（網(wǎng)絡(luò)程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)員）的資格證書；2004年1月之后，通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部與人事部組織的“計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試”，并取得中級(jí)或高級(jí)資格證書；00(2)通過(guò)國(guó)家教委組織的“全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試”，并取得三級(jí)（含）以上（三、四級(jí)）證書；00(3)具有IT相關(guān)專業(yè)的工程師資格；00(4)從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作達(dá)到下列年限：大專8年、本科6年、碩士3年、博士1年；00(5)經(jīng)過(guò)正規(guī)高等院校的計(jì)算機(jī)學(xué)科專修，并取得結(jié)業(yè)證書；00(6)經(jīng)過(guò)一些國(guó)際上認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如IBM、CISCO、微軟、SUN、ORACLE、LINUX等）組織的培訓(xùn)，并取得結(jié)業(yè)證書。（同時(shí)應(yīng)考核其從事的實(shí)際工作。）

003、中專（只限IT相關(guān)專業(yè)）畢業(yè)，且從事IT工作10年（含）以上，也可認(rèn)為符合學(xué)歷和經(jīng)歷的要求。004、工作年限的計(jì)算：工作年限的要求必須是整年計(jì)算，不是按年頭計(jì)算。

00 二、關(guān)于業(yè)績(jī)001、什么樣的項(xiàng)目是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目？00申報(bào)材料中填寫的項(xiàng)目，應(yīng)是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目，是指從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障的項(xiàng)目。

在判斷一個(gè)項(xiàng)目是不是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)： 00(1)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目，是針對(duì)特定用戶的項(xiàng)目。這是與科研項(xiàng)目的區(qū)別。

00(2)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目，是以計(jì)算機(jī)為核心的項(xiàng)目。這是與其他系統(tǒng)集成項(xiàng)目的區(qū)別。

00(3)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目，是含有信息的傳輸、處理、交換的項(xiàng)目。這是與其他計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的區(qū)別。

00(4)對(duì)于不滿足上述條件、但與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成相關(guān)的項(xiàng)目，例如，樓宇布線項(xiàng)目若帶有監(jiān)控、信息傳輸?shù)?，也可以視為?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目。但此類項(xiàng)目的金額不能超過(guò)總金額的20%。

002、如何把握“近兩年”的要求？00評(píng)定條件中，要求申報(bào)人的業(yè)績(jī)是“近兩年管理過(guò)、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目”。由于申報(bào)材料中要求有項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，而驗(yàn)收?qǐng)?bào)告往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間，所以此項(xiàng)要求可放寬為：從申報(bào)之日算起，近三年內(nèi)管理過(guò)、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。

如果項(xiàng)目的起始時(shí)間在三年以前，而終止時(shí)間在三年以內(nèi)，則要求項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間有一半（含）以上在三年以內(nèi)就可以了。003、如何把握對(duì)軟件費(fèi)用所占比例的要求？00(1)若有2項(xiàng)合同額在200萬(wàn)元以上的系統(tǒng)集成項(xiàng)目（注意：必須是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目），則沒有軟件費(fèi)用所占比例的要求。

00(2)若沒有2項(xiàng)合同額在200萬(wàn)元以上的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，只是完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總額在500萬(wàn)元以上，則要求其中至少有一項(xiàng)合同額在100萬(wàn)以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。軟件費(fèi)用含系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，但不含外購(gòu)或委托他人開發(fā)的軟件費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用等。

004、能否幾個(gè)人共用一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)？00(1)合同額較小的項(xiàng)目，只能用于一個(gè)人申報(bào)。00(2)合同額較大的項(xiàng)目，且合同中含有幾個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目分別由不同的人負(fù)責(zé)，則可以按實(shí)際情況用于多個(gè)人申報(bào)。

若合同中沒有列出各個(gè)子項(xiàng)目的價(jià)格表，則所在單位應(yīng)按實(shí)際情況列出各個(gè)子項(xiàng)目的價(jià)格表。各個(gè)子項(xiàng)目的價(jià)格之和，不能大于合同的總金額。

00(3)所有合同均不能重復(fù)使用。005、如何證明申報(bào)人是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人？00評(píng)定條件中，要求申報(bào)人的業(yè)績(jī)必須是“管理過(guò)、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目”。

也就是說(shuō)，申報(bào)人必須是項(xiàng)目的管理者，是主要負(fù)責(zé)人，或是主要負(fù)責(zé)人之一。如何證明這一點(diǎn)？00(1)由合同書證明。

合同中明確了項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人，則可以此為證明。00(2)由甲方出具證明。

00(3)由乙方出具證明。006。