《建筑工程項目管理》依據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的內容,結合建筑工程項目管理崗位的任職要求的書籍。
國家精品課程配套教材作 者:銀花出 版 社:機械工業(yè)出版社出版時間:2011-08-09層 次:高職高專配 套:電子課件印刷時間:2011-08-09I S B N:978-7-111-30083-0編輯推薦教材是根據高職高專示范性院校人才培養(yǎng)方案編寫的,是一門理論與實踐性很強的課程。教材在闡述基本概念和基本原理的基礎上,以應用為重點,設置很多實訓內容,鍛煉了學生的實踐動手能力,使學生成為善經營、會管理、懂技術的高等職業(yè)技術應用型人才。
教材以建筑工程項目管理系統(tǒng)化工作過程為主線,全書共分七個情境,二十項工作任務,主要介紹建筑工程項目基本概念、工程項目的可行性研究、建筑工程項目管理組織以及項目實施過程中的建筑工程招標與投標、建筑工程施工組織與管理、建筑工程合同的簽訂與管理等主要理論知識與實踐工作內容。內容簡介本書結合建筑工程項目管理崗位的任職要求,以建筑工程項目為載體,基于建筑工程項目管理過程,系統(tǒng)介紹了建筑工程項目管理的主要內容。
全書分為9個學習情境,分別有建筑工程項目管理基礎知識與組織、建筑工程項目質量管理、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目職業(yè)健康安全與管理、建筑工程項目風險管理、建筑工程項目合同管理、建筑工程項目信息管理、建筑工程項目收尾管理?!督ㄖこ添椖抗芾怼肪o緊圍繞高職高專土建類專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,注重理論知識適度、夠用,強化實踐動手能力的思路,系統(tǒng)設計了教材的內容結構。
為了更好地引導學生,明確學習目標,引入典型案例,在編寫中還涉及了知識鏈接,提供了大量的練習與思考題、實訓題。本教材可作為高職高專工程管理、工程造價等土建類相關專業(yè)的教材。
圖書目錄前言情境一 建筑工程項目管理基礎知識與組織任務單元一 建筑工程項目管理基礎知識任務單元二 建筑工程項目管理組織機構任務單元三 建筑工程項目經理情境小結習題情境二 建筑工程項目質量管理任務單元一 建筑工程項目質量管理概述任務單元二 建筑工程項目質量策劃任務單元三 建筑工程項目質量控制任務單元四 質量控制的統(tǒng)計分析方法任務單元五 建筑工程項目質量改進和質量事故的處理情境小結習題情境三 建筑工程項目進度管理任務單元一 建筑工程項目進度計劃編制任務單元二 建筑工程項目進度計劃實施任務單元三 建筑工程項目施工進度檢查與調整任務單元四建 筑工程項目進度管理總結情境小結習題情境四 建筑工程項目成本管理任務單元一 建筑工程項目成本計劃編制任務單元二 建筑工程項目成本控制任務單元三 建筑工程項目成本核算任務單元四 建筑工程項目成本分析和考核情境小結習題情境五 建筑工程項目職業(yè)健康安全任務單元一 建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述任務單元二 建筑工程安全生產管理任務單元三 建筑工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理任務單元四 建筑工程項目環(huán)境管理情境小結習題情境六 建筑工程項目風險管理任務單元一 建筑工程項目風險識別任務單元二 建筑工程項目風險評估任務單元三 建筑工程項目風險響應任務單元四 建筑工程項目風險控制情境小結習題情境七 建筑工程項目合同管理任務單元一 建筑工程項目合同管理概述任務單元二 建筑工程項目合同實施管理任務單元三 建筑工程項目合同變更與索賠管理情境小結習題情境八 建筑工程項目信息管理任務單元一 建筑工程項目信息管理基礎知識任務單元二 計算機在工程項目管理中的運用情境小結習題情境九 建筑工程項目收尾管理任務單元一 建筑工程項目竣工驗收及回訪保修任務單元二 建筑工程項目竣工結算、決算情境小結習題參考文獻 書名:建筑工程項目管理(21世紀全國高職高專土建系列技能型規(guī)劃教材)作者:宋巖麗 范紅巖出版社:北京大學出版社ISBN:9787301123355頁碼:299 頁版次:第1版裝幀:其他開本:16出版日:2008年02月定價:30.00元內容簡介本教材以最新國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)為基礎,全面系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內容體系,注重理論聯系實際。本教材共分10章,主要內容包括:建筑工程項目管理概論、建筑工程項目管理組織、建筑工程項目進度計劃的編制方法、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目質量管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑工程項目資源管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程項目管理規(guī)劃。
本教材主要作為高職高專工程管理類專業(yè)的專業(yè)教材,也可供建筑工程技術等相關專業(yè)工作人員使用和參考。目錄第1章 建筑工程項目管理概論1.1 項目管理與工程項目管理1.1.1 項目1.1.2 工程項目1.1.3 項目管理1.1.4 工程項目管理1.1.5 一般工程項目的建設程序1.2 建筑工程項目管理1.2.1 建筑工程項目管理的概念1.2.2 建筑工程項目管理的參與方1.2.3 建筑工程項目管理的類型及各方項目管理的目標和任務1.3 施工方的建筑工程項目管理1.3.1 施工項目管理的全過程1.3.2 施工項目管理的內容1.3.3 施工項目管理的程序1.4 項。
這本應該不錯,你可以看看:項目管理國際盛行實效的現代管理模式,中國未來管理的趨勢,適合各行各業(yè)的管理方法,入世后與國際接軌的最好體現。
運用項目管理,可提高效率,降低成本,避風險,優(yōu)化方案,增加利潤,強化競爭能力,人人都適合,人人都需要,這就是為什么項目管理人才如此強手,請看系列片《項目管理》。主講人:強茂山教授清華大學水利水電工程系,項目管理研究、咨詢與培訓中心。
1984年清華大學水利水電工程系水工結構本科畢業(yè),1986清華大學水利水電工程系施工與管理碩士畢業(yè),1992年晉升副教授。從事項目管理類研究15年,有豐富的項目管理研究和實踐經驗,曾于1994年在中意法二灘聯營體任高級管理人員;。
1、《建設工程施工管理》
本書是《全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關考點題庫系列》叢書之一。全書主要內容包括:施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理、建設工程項目信息管理。本書內容豐富、全面。
編者本著認真負責的態(tài)度對考試涉及內容進行了精心分析,將其整理成為一百多個考點,這樣便于考生準確把握復習重點,提高學習效率。書中還給出了5套模擬試題,極具實戰(zhàn)價值,可以作為考生考前自我摸底使用。
2、《工程項目管理》
本書是普通高等教育"十五"國家級規(guī)劃教材,主要用于工程管理專業(yè)的"工程項目管理"課程的教學,也可用于土建學科其他專業(yè)的"工程項目管理"課程的教學。
本書主要內容包括工程項目管理的基本理論、工作任務、工作方法以及工程管理信息化的概念、理論和方法。
本書理論性強、內容新穎、緊密聯系工程管理實踐,可供政府管理部門、建設單位、設計單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位參考。
3、《工程管理學》
本書闡述了工程管理學的基本概念、基本原理和基本方法,內容包括工程項目管理和工程實施管理兩大部分。本書內容分為12章,為便于讀者自學以及更好地領會和掌握這些基本概念、基本原理和基本方法,各章中附有相應的思考題以及應用實例。
4、《工程管理概論》(第2版)
全面論述了工程的概念,現代工程的分類和系統(tǒng)結構,工程的壽命期過程,工程管理的概念,現代工程的建設與運行,現代工程中存在的問題,工程管理理論和方法,我國工程相關法律和法規(guī),我國工程管理的人才需求和執(zhí)業(yè)資格制度,工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)以及對工程管理未來的展望。
《工程管理概論(第2版)》可作為高等院校工程管理和工程技術專業(yè)的教科書,也可作為在實際工程中從事工程技術和工程管理工作的專業(yè)人員的參考書。
5、《建筑工程基礎知識》
共分14個單元,內容包括:概述、建筑制圖的基本知識、投影的基本知識、剖面圖與斷面圖、建筑專業(yè)施工圖的識讀、建筑材料的基本性能、膠凝材料、體材料、建筑鋼材與玻璃、建筑的通用構造、建筑力學的基本知識、平面力系的合成及平衡條件、靜定結構的內力計算、建筑結構的基本概念、建筑結構的基本設計原則等。
《建筑工程基礎知識》主要作為高職二年制建筑工程技術專業(yè)的教學用書,也可作為崗位培訓教材或土建工程技術人員的參考書。

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