企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作的前提和基礎(chǔ)是(企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需要做哪些工作)
1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需要做哪些工作
知識產(chǎn)權(quán)管理，是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計、流程監(jiān)控、運用實施、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新整合等一系列管理行為的系統(tǒng)工程。
知識產(chǎn)權(quán)管理不僅與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用一起構(gòu)成了我國知識產(chǎn)權(quán)制度及其運作的主要內(nèi)容，而且還貫穿于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用的各個環(huán)節(jié)之中。從國家宏觀管理的角度看，知識產(chǎn)權(quán)的制度立法、司法保護、行政許可、行政執(zhí)法、政策制定也都可納入知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理的內(nèi)容；從企業(yè)管理的角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、實施和維權(quán)都離不開對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理。
知識產(chǎn)權(quán)是全世界范圍廣泛關(guān)注的普遍問題，各國有各國的具體情況，對知識產(chǎn)權(quán)的理解也不盡相同。知識產(chǎn)權(quán)管理實質(zhì)上是知識產(chǎn)權(quán)人對知識產(chǎn)權(quán)實行財產(chǎn)所有權(quán)的管理。
所有權(quán)是財產(chǎn)所有人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對其所有的財產(chǎn)享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)雖然在形態(tài)上有其特殊性，但它仍然是客觀實在的財產(chǎn)。
所以，我們?nèi)匀豢梢詫o形的知識產(chǎn)權(quán)進行科學(xué)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、使用效益。知識產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容包括：（一）知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)管理。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)從鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的目的出發(fā)，制定相應(yīng)策略，促進知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，做好知識產(chǎn)權(quán)的登記統(tǒng)計，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權(quán)變動情況，對直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實施直接管理，對非直接占有的知識產(chǎn)權(quán)實施管理、監(jiān)督。（二）知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營使用管理。
主要對知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和使用進行規(guī)范，研究核定知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方式和管理方式，制定知識產(chǎn)權(quán)等等。（三）知識產(chǎn)權(quán)的收益管理。
對知識產(chǎn)權(quán)使用效益情況應(yīng)統(tǒng)計，合理分配。（四）知識產(chǎn)權(quán)的處分管理。
企業(yè)根據(jù)自身情況確定對知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、拍賣、終止。 根據(jù)管理主體的不同，知識產(chǎn)權(quán)管理可為國家機關(guān)對知識產(chǎn)權(quán)的管理及權(quán)利主體對其所有的知識產(chǎn)權(quán)的管理。
國家的管理主要從知識產(chǎn)權(quán)的取得和保護方面進行。權(quán)利主體的管理主要從知識產(chǎn)權(quán)的合理開發(fā)、應(yīng)用、推廣、自我保護等方面的考慮。
加強知識產(chǎn)權(quán)管理能夠提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量和質(zhì)量 創(chuàng)造更多更好的知識產(chǎn)權(quán)是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的前提，但是要提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量和質(zhì)量，必須加強知識產(chǎn)權(quán)管理。使創(chuàng)造目標(biāo)更加明確 第一，從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造最重要的主體——企業(yè)層面上看，一是知識產(chǎn)權(quán)管理可以使創(chuàng)造的目標(biāo)更加明確。
知識產(chǎn)權(quán)管理的主要任務(wù)之一就是確立以專利戰(zhàn)略為主的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略框架內(nèi)，依據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營和創(chuàng)新策略，對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造特別是對專利申請的數(shù)量、質(zhì)量、時機、類別形成一個總的目標(biāo)和方針。國外許多大公司十分重視專利申請戰(zhàn)略，如東芝公司根據(jù)企業(yè)研發(fā)未來產(chǎn)品、下一代產(chǎn)品和先行產(chǎn)品的不同步驟，把專利申請分成概念性發(fā)明發(fā)掘階段、戰(zhàn)略性專利申請階段和專利網(wǎng)構(gòu)筑階段，從而使專利申請形成由點到線、由線到面、由面到網(wǎng)的總體戰(zhàn)略。
二是知識產(chǎn)權(quán)管理可以提高創(chuàng)新研發(fā)的起點，避免低水平重復(fù)研究。通過加強知識產(chǎn)權(quán)信息管理，建立和完善與本單位科研、生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)的專利信息數(shù)據(jù)庫，充分運用專利文獻信息，可以及時了解與本單位相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)動態(tài)，避免低水平重復(fù)研究，節(jié)約人力和資金資源。
三是通過知識產(chǎn)權(quán)管理可以提高發(fā)明人、設(shè)計人的創(chuàng)造積極性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)專利法等知識產(chǎn)權(quán)法律和國家相關(guān)政策規(guī)定要求，建立企業(yè)內(nèi)部合理的知識產(chǎn)權(quán)利益分配與獎勵制度。
通過兌現(xiàn)獎酬，可以最大限度地調(diào)動職務(wù)發(fā)明人的積極性，充分發(fā)揮職務(wù)發(fā)明人的聰明才智，避免人才技術(shù)流失。第二，從國家行政管理層面看，專利、商標(biāo)、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種等知識產(chǎn)權(quán)，都需要國家知識產(chǎn)權(quán)行政管理機關(guān)依據(jù)法律代表國家向申請人授予相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)。
因此，這些國家行政管理機關(guān)的管理水平高低，知識產(chǎn)權(quán)審查速度快慢和質(zhì)量的好壞，直接影響了我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造數(shù)量和質(zhì)量。促進知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造 第三，從地方行政知識產(chǎn)權(quán)管理層面看，地方政府通過出臺鼓勵知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的政策等行政管理手段，可以促進知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。
各地政府為了提高本地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量，結(jié)合本地的實際出臺了各具特色的鼓勵政策，如設(shè)立專利申請資助資金、將專利申請量納入考核地方官員的指標(biāo)體系。管理保護 加強知識產(chǎn)權(quán)保護，加大知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法力度對于鼓勵創(chuàng)新，維護公平的競爭環(huán)境十分重要。
但是，知識產(chǎn)權(quán)保護相對于知識產(chǎn)權(quán)管理，一個側(cè)重于事后的救濟，一個側(cè)重于事前的預(yù)防；一個是治標(biāo)之策，一個是治本大計。只有全面加強知識產(chǎn)權(quán)管理，才能夠提高知識產(chǎn)權(quán)保護的水平。
第一，對于企業(yè)來說，一是知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理奠定了知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的基礎(chǔ)。企業(yè)維權(quán)經(jīng)常出現(xiàn)的困擾之一就是權(quán)利的穩(wěn)定性問題，如果企業(yè)平時知識產(chǎn)權(quán)管理到位，對自己的知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、內(nèi)容、法律狀態(tài)以及與他人權(quán)利的界限十分清楚，就可以從容的應(yīng)對他人提出的行政撤銷、宣告無效和侵權(quán)訴訟等糾紛。
二是知識產(chǎn)權(quán)管理可以積累維權(quán)的可靠證據(jù)。通過知識產(chǎn)權(quán)管理，將知識產(chǎn)權(quán)取得和實施等過程中的重要資料分類管理，并完整保存，可以為。
2.企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作如何開展
這個問題范圍很大，首先向你介紹知識產(chǎn)權(quán)的主要類別：專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、集成電路布圖設(shè)計權(quán)、植物新品種、反不正當(dāng)競爭等領(lǐng)域。
知識產(chǎn)權(quán)涉及民事領(lǐng)域、刑事領(lǐng)域。具體到你們企業(yè)，首先應(yīng)分析你們企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)，然后梳理如何更好的保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，如果能防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，以及弄否利用現(xiàn)有的技術(shù)拓展貴司的技術(shù)領(lǐng)域等。
任何高樓大廈，都是一塊磚瓦逐步砌成，同樣，任何好的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，也都是一點點完善的。建議貴司法律專員與外聘律師一道，逐步完善知識產(chǎn)權(quán)保護。
3.企業(yè)怎么樣進行知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是指貫標(biāo)對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。 目前國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司編制的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已經(jīng)報送國標(biāo)辦審批，在此次會議之前，江蘇省已經(jīng)受國家知識產(chǎn)權(quán)局委托，在本省開展了兩年多的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作，并取得了良好的效果，江蘇省的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到的大幅度提高。
為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。 貫標(biāo)作用 1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件 企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。
并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理 圍繞企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是指貫標(biāo)對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。 目前國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司編制的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》已經(jīng)報送國標(biāo)辦審批，在此次會議之前，江蘇省已經(jīng)受國家知識產(chǎn)權(quán)局委托，在本省開展了兩年多的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作，并取得了良好的效果，江蘇省的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力得到的大幅度提高。
為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。 貫標(biāo)作用 1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件 企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。
并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理 圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理 明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制 圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 貫標(biāo)好處 1、“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。
2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。 3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。 4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。 6、貫標(biāo)驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。
服務(wù)流程 1、協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)項目小組，制訂貫標(biāo)計劃。 2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、協(xié)助企業(yè)編寫管理文件與試運行。 4、內(nèi)部自我評價。
5、協(xié)助企業(yè)提出驗收申請。
