什么是組織運(yùn)行的(管理學(xué)有哪些)
1.管理學(xué)基礎(chǔ)知識有哪些
1、概念定義
管理是指在特定的環(huán)境下，管理者通過執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，整合組織的各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動過程。
2、歷史發(fā)展
工廠管理--古典管理階段；組織管理--當(dāng)代管理階段；組織間管理--現(xiàn)代管理階段。
3、發(fā)展趨勢
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展導(dǎo)致管理科學(xué)發(fā)生了深刻的變革，使管理在功能、組織、方法和理念上產(chǎn)生根本性變化，從而使管理學(xué)研究呈現(xiàn)六個(gè)發(fā)展趨勢。
4、基本職能
計(jì)劃工作表現(xiàn)為確立目標(biāo)和明確達(dá)到目標(biāo)的必要步驟之過程；組織工作是為了有效地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所確定的目標(biāo)而在組織中進(jìn)行部門劃分、權(quán)利分配和工作協(xié)調(diào)的過程；領(lǐng)導(dǎo)工作就是管理者利用職權(quán)和威信施展影響，指導(dǎo)和激勵各類人員努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程；控制工作包括確立控制目標(biāo)、衡量實(shí)際業(yè)績、進(jìn)行差異分析、采取糾偏措施等。
5、研究內(nèi)容
從管理的二重性出發(fā)，著重從三個(gè)方面研究管理學(xué)：
1）從生產(chǎn)力方面：研究如何合理配置組織中的人、財(cái)、物，使各要素充分發(fā)揮作用的問題；研究如何根據(jù)組織目標(biāo)的要求和社會的需要，合理地使用各種資源，以求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的問題。
2）從生產(chǎn)關(guān)系方面：研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系問題；研究如何建立和完善組織機(jī)構(gòu)以及各種管理體制等問題；研究如何激勵組織內(nèi)成員，從而最大限度地調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)。
3）從上層建筑方面：研究如何使組織內(nèi)部環(huán)境與其外部環(huán)境相適應(yīng)的問題；研究如何使組織的規(guī)章制度與社會的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、道德等上層建筑保持一致的問題，從而維持正常的生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
2.什么是政黨的組織基礎(chǔ)
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。黨章規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。
黨的基層組織，根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，分別設(shè)立黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。
擴(kuò)展資料：
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民取得的一切成就，都是同廣大基層黨組織和共產(chǎn)黨員的不懈奮斗緊密聯(lián)系在一起的。任何時(shí)候任何情況下，我們都要高度重視并切實(shí)做好抓基層打基礎(chǔ)的工作，不斷提高基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。
基層黨組織不僅是黨團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、貫徹黨的路線方針政策的“客戶端”，而且是黨調(diào)查民意、贏得民心、緊密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。因此，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從支部設(shè)置、班子建設(shè)、制度建設(shè)、教育管理等方面抓好基層黨組織建設(shè)。
基層黨組織是黨教育、管理、監(jiān)督黨員干部，完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者?；鶎狱h支部的工作效率、效果如何，在很大程度上取決于支部班子的整體素質(zhì)。
因此，建設(shè)好基層黨支部班子，是黨組織充分發(fā)揮向心作用、積極為基層服務(wù)、推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們要根據(jù)基層黨員干部的分布情況來合理設(shè)置黨支部，抓好基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
參考資料來源：百度百科—黨的組織建設(shè)
3.什么是黨的基礎(chǔ)組織
黨的組織是一個(gè)系統(tǒng)，包含黨的中央組織、地方組織和黨的基層組織。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照黨章規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。
黨的基層組織，根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，分別設(shè)立黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會?；鶎游瘑T會由黨員大會或代表大會選舉產(chǎn)生，總支部委員會和支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生，提出委員候選人要廣泛征求黨員和群眾的意見。
所以，黨的基層組織包括黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會。 黨的基層組織：是指企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位黨的委員會、總支部委員會、支部委員會。
還包括基層委員會經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的紀(jì)律檢查委員會。
4.2016小學(xué)教師資格《教育教學(xué)知識與能力》怎么復(fù)習(xí)
2016小學(xué)教師資格《教育教學(xué)知識與能力》考試目標(biāo)：
1.教育的基礎(chǔ)知識和基本能力。具有教育基本理論、學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、小學(xué)組織與運(yùn)行的基礎(chǔ)知識，能夠針對我國小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐中的問題進(jìn)行一定的分析和探索。
2.學(xué)生指導(dǎo)的知識和能力。具有小學(xué)生身心發(fā)展、思想品德發(fā)展、醫(yī)療、保健、傳染病預(yù)防和意外傷害事故等方面的相關(guān)知識，能夠運(yùn)用這些知識有針對性地設(shè)計(jì)并實(shí)施小學(xué)教育的有關(guān)活動。
3.管理班級的知識和能力。具有小學(xué)班級管理、班隊(duì)活動組織，以及與學(xué)生、家長、社區(qū)等溝通的知識，能夠運(yùn)用這些知識設(shè)計(jì)和組織班級管理活動。
4.學(xué)科知識和運(yùn)用能力。具有小學(xué)有關(guān)學(xué)科、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科知識整合的基礎(chǔ)知識，能夠運(yùn)用這些知識開展學(xué)科教學(xué)活動。
5.教學(xué)設(shè)計(jì)的知識和能力。具有小學(xué)生學(xué)習(xí)需求分析、學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇、小學(xué)教案設(shè)計(jì)、小學(xué)綜合課程和綜合實(shí)踐活動的基礎(chǔ)知識，能夠運(yùn)用這些知識完成指定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)設(shè)計(jì)。
6.教學(xué)實(shí)施的知識和能力。具有小學(xué)教學(xué)組織、教學(xué)評價(jià)的基礎(chǔ)知識，能夠運(yùn)用這些知識分析和開展教學(xué)活動。
7.教學(xué)評價(jià)的知識和能力。具有小學(xué)教學(xué)評價(jià)、教學(xué)反思的基礎(chǔ)知識，能夠運(yùn)用這些知識進(jìn)行教學(xué)評價(jià)和教學(xué)反思。
2016年教師資格證考試《教育知識與能力》簡答題解答分析 可以參考學(xué)習(xí)。
5.地鐵的車場調(diào)度考試需要看哪些方面的資料
每個(gè)公司的考試并不一樣，但大體內(nèi)容相同，一下使我們公司的一些要求，你可以看看希望有所幫助！內(nèi)容比較多，但愿你都知道這些東西！
2.1城軌運(yùn)營基礎(chǔ)知識
? 城軌概述 （應(yīng)會）
? 城軌行車組織基礎(chǔ)知識 （應(yīng)會）
? 列車運(yùn)行圖基礎(chǔ)知識 （應(yīng)會）
2..2 相關(guān)行車設(shè)備
? 車場TYJL-II型微機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng) （應(yīng)會）
? 相關(guān)基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
? 工程機(jī)車車輛知識 （應(yīng)知）
? 客車運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn) （應(yīng)知）2..3車場行車組織概述 應(yīng)會）
? 車場基礎(chǔ)知識及功能 （應(yīng)會）
? 行車組織原則 （應(yīng)會）
? 進(jìn)路準(zhǔn)備辦法 （應(yīng)會）
? 車場與塘坑站間行車辦法 （應(yīng)會）
? 客車和工程車出、入車場辦法 （應(yīng)會）
? 非正常情況行車辦法 （應(yīng)會）
? 信號的顯示意義 （應(yīng)會）
2..4 列車接發(fā)作業(yè)
? 正常情況接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （應(yīng)會）
? 非正常情況接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （應(yīng)會）
? 車場行車聯(lián)控呼喚用語標(biāo)準(zhǔn) （應(yīng)會）
2..5調(diào)車作業(yè)組織
? 車場調(diào)車作業(yè) （應(yīng)會）
? 調(diào)車作業(yè)安全規(guī)定 （應(yīng)會）
2..6 洗車作業(yè)組織
? 洗車機(jī)簡介 （應(yīng)知）
? 洗車作業(yè)及信號操作流程 （應(yīng)會）
? 洗車作業(yè)辦理有關(guān)規(guī)定 （應(yīng)知）
2..7 試車作業(yè)組織
? 試車線簡介 （應(yīng)知）
? 調(diào)試基礎(chǔ)知識及安全規(guī)則 （應(yīng)會）
? 試車作業(yè)及信號操作流程 （應(yīng)會）
? 試車作業(yè)辦理有關(guān)規(guī)定 （應(yīng)知）
? 調(diào)試行車組織 （應(yīng)會）
2.8相關(guān)知識
2.8.1接觸軌安全知識
? 接觸軌原理 （應(yīng)知）
? 接觸軌基本組成 （應(yīng)知）
? 接觸軌乘務(wù)運(yùn)作安全注意要點(diǎn)等 （應(yīng)知）
2.8.2行車設(shè)備基礎(chǔ)知識
? 信號系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)會）
? 通訊系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)會）
? 線路基礎(chǔ)知識 （應(yīng)會）
? 線路行車標(biāo)志基礎(chǔ)知識 （應(yīng)會）
? 車輛通訊及車載無線通訊系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 車載信號系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 信息及監(jiān)控系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 施工作業(yè)管理辦法 （應(yīng)會）
2.8.3車站設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)知識
? 車站基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
? 站臺相關(guān)設(shè)備布置及功能 （應(yīng)知）
? 屏蔽門/安全門系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 客運(yùn)服務(wù)組織基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
? 運(yùn)營時(shí)刻表基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
2.8.4車輛基礎(chǔ)知識
? 車輛總體及其基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
? 主電路基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 牽引制動控制系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 制動系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 輔助電路系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 門系統(tǒng)基本組成及其功能 （應(yīng)知）
? 車輛緊急裝置基礎(chǔ)知識 （應(yīng)知）
2.9 其它
? 路票、調(diào)度命令等各種表簿冊的格式； （應(yīng)會）
? 專業(yè)名詞術(shù)語； （應(yīng)知）
6.管理學(xué)的基本知識
《管理學(xué)基礎(chǔ)》是廣播電視大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)本科的必修課，工商管理類?？聘鲗I(yè)方向的必修課，是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)信息管理方向的必修課，以及相關(guān)專業(yè)的選修課。90學(xué)時(shí)，5學(xué)分。
本課程的主要內(nèi)容：管理與管理學(xué)：管理的職能與作用、管理學(xué)的研究對象與研究方法、管理理論的形成與發(fā)展；計(jì)劃：計(jì)劃的種類、計(jì)劃工作的程序和方法；目標(biāo)管理：目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展、目標(biāo)管理的實(shí)施過程；經(jīng)濟(jì)預(yù)測：預(yù)測的含義及其類型、預(yù)測的步驟與方法；決策：決策的作用與原則、決策程序、決策方法；組織的含義及作用、組織的類型及組織工作原則、組織結(jié)構(gòu)；人員配備、管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)理論及領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；激勵：激勵理論、激勵模式、激勵方法；控制的基礎(chǔ)理論、控制的基本內(nèi)容、控制的基本過程；控制方法：質(zhì)量控制方法、預(yù)算控制方法、成本控制方法；協(xié)調(diào)：信息溝通、協(xié)調(diào)的作用和原則、協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方式。
